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2020-2026年中國售電公司市場研究與投資可行性報告

字體大小：大中小2020-05-18 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報告名稱】2020-2026年中國售電公司市場研究與投資可行性報告
【關(guān) 鍵字】售電公司售電公司市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國售電公司市場研究與投資可行性報告》共八章。首先介紹了售電公司行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、售電公司整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了售電公司行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了售電公司市場競爭格局。隨后，報告對售電公司做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了售電公司行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對售電公司產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資售電公司行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄:

第.一章 電力市場交易與售電公司相關(guān)介紹

1.1 電力市場交易模式分析

1.1.1 壟斷經(jīng)營模式

1.1.2 單一購電者模式

1.1.3 批發(fā)競爭模式

1.1.4 零售競爭模式

1.2 電力市場交易主體分析

1.2.1 發(fā)電商

1.2.2 輸電公司

1.2.3 配電公司

1.2.4 售電公司

1.2.5 電力用戶

1.3 電力市場供需側(cè)資源特性分析

1.3.1 供應(yīng)側(cè)資源特性分析

1.3.2 需求側(cè)資源特性分析

1.4 售電公司相關(guān)概述

1.4.1 售電公司分類

1.4.2 核心業(yè)務(wù)及利潤

1.4.3 售電公司的特點(diǎn)

第二章 2016-2019年國外售電公司發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國外售電市場及企業(yè)綜述

2.1.1 各國電力市場環(huán)境對比

2.1.2 各國售電市場核心指標(biāo)對比

2.1.3 國外售電市場分類模式

2.1.4 國外售電公司分類情況

2.1.5 國外售電企業(yè)盈利模式

2.2 國外售電業(yè)務(wù)放開情形分析

2.2.1 國外售電市場放開路徑

2.2.2 售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入主體分析

2.2.3 售電業(yè)務(wù)結(jié)算交易機(jī)制

2.2.4 售電業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制分析

2.2.5 市場營銷服務(wù)供應(yīng)方式

2.2.6 國外售電業(yè)務(wù)改革經(jīng)驗(yàn)

2.3 國外售電企業(yè)商業(yè)模式借鑒

2.3.1 配售一體化模式

2.3.2 供銷合作社模式

2.3.3 綜合能源服務(wù)模式

2.3.4 綠色售電模式

2.3.5 售電折扣模式

2.3.6 虛擬電廠包月售電模式

2.4 國外售電企業(yè)增值服務(wù)模式借鑒

2.4.1 個性化服務(wù)模式

2.4.2 節(jié)能化服務(wù)模式

2.4.3 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式

2.4.4 清潔化服務(wù)模式

2.4.5 綜合化服務(wù)模式

2.5 國外售電企業(yè)發(fā)展案例分析

2.5.1 Joule Assets

2.5.2 Direct Energy

2.5.3 Forgitit

2.5.4 Entega

第三章 2016-2019年國內(nèi)新電改下售電公司的發(fā)展形勢

3.1 國內(nèi)新一輪電力改革情況分析

3.1.1 電力改革的本質(zhì)

3.1.2 電力改革的重點(diǎn)

3.1.3 電力改革的紅利

3.1.4 電力改革的目標(biāo)

3.2 新電改對售電市場的影響

3.2.1 電網(wǎng)盈利模式的改變

3.2.2 價值鏈向售電環(huán)節(jié)延伸

3.2.3 市場資本競爭愈發(fā)激烈

3.2.4 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新不斷

3.3 新電改下售電公司的發(fā)展方向

3.3.1 售電公司的分化

3.3.2 售電市場的分化

3.3.3 售電公司未來形態(tài)

第四章 2016-2019年國內(nèi)售電公司發(fā)展分析

4.1 2016-2019年國內(nèi)售電公司內(nèi)外部環(huán)境分析

4.1.1 政策環(huán)境分析

4.1.2 客戶需求環(huán)境

4.1.3 內(nèi)部環(huán)境分析

4.2 2016-2019年國內(nèi)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 售電公司發(fā)展規(guī)模分析

4.2.2 各區(qū)域售電公司發(fā)展情況

4.2.3 售電公司布局電力現(xiàn)貨市場

4.3 2016-2019年山東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3.1 售電公司電量成交規(guī)模

4.3.2 售電公司市場競爭格局

4.3.3 民營售電公司發(fā)展機(jī)遇

4.4 2016-2019年廣東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.1 售電公司發(fā)展規(guī)模

4.4.2 售電公司盈利情況

4.4.3 售電公司交易規(guī)模

4.5 2016-2019年福建省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.5.1 售電公司發(fā)展環(huán)境分析

4.5.2 售電公司相關(guān)管理政策

4.5.3 注冊售電公司基本介紹

4.6 2016-2019年江蘇省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.1 售電公司注冊要求分析

4.6.2 注冊售電公司分布情況

4.6.3 售電公司入市情況分析

4.7 2016-2019年國內(nèi)其他省份售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.7.1 云南

4.7.2 湖南

4.7.3 四川

4.7.4 遼寧

4.7.5 廣西

第五章 中國售電公司發(fā)展模式分析

5.1 售電公司業(yè)務(wù)模式概述

5.1.1 獨(dú)立售電公司

5.1.2 有配網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司

5.2 售電公司盈利模式演變階段

5.2.1 價格策略階段

5.2.2 客戶服務(wù)階段

5.2.3 綜合能源服務(wù)階段

5.3 售電公司運(yùn)營模式分析

5.3.1 運(yùn)營模式設(shè)計

5.3.2 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)

5.3.3 節(jié)能服務(wù)

5.3.4 電能共享服務(wù)

5.4 售電公司批發(fā)市場交易模式分析

5.4.1 售電公司批發(fā)市場交易簡介

5.4.2 批發(fā)市場購電側(cè)交易類型

5.4.3 批發(fā)市場售電側(cè)交易類型

5.4.4 售電公司市場交易風(fēng)險分析

5.5 獨(dú)立售電公司盈利模式分析

5.5.1 當(dāng)前盈利模式分析

5.5.2 當(dāng)前盈利模的問題

5.5.3 未來盈利模式展望

第六章 中國售電公司發(fā)展策略及建議

6.1 售電公司營銷策略

6.1.1 人才培訓(xùn)與激勵策略

6.1.2 客戶關(guān)系導(dǎo)向策略

6.1.3 差異化服務(wù)策略

6.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)策略

6.1.5 電力品牌服務(wù)策略

6.1.6 綠色節(jié)能服務(wù)策略

6.2 售電公司偏差考核風(fēng)險應(yīng)對策略

6.2.1 總體應(yīng)對策略

6.2.2 差異化合同管理

6.2.3 提高電量預(yù)測精度

6.2.4 風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略

6.2.5 開發(fā)決策支持系統(tǒng)

6.3 售電公司運(yùn)營模式改進(jìn)建議

6.3.1 發(fā)售一體化售電公司

6.3.2 輸配售一體化售電公司

6.3.3 獨(dú)立第三方售電公司

6.4 售電公司競爭力提升建議

6.4.1 核心業(yè)務(wù)分析

6.4.2 提高客戶粘性

6.4.3 提升定價能力

6.4.4 加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理

第七章 中國售電公司投資發(fā)展案例分析

7.1 中國華電集團(tuán)有限公司

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概述

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況

7.1.3 布局售電市場

7.1.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)

7.2 中國華能集團(tuán)有限公司

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概述

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況

7.2.3 布局售電市場

7.2.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)

7.3 廣東省粵電集團(tuán)有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概述

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況

7.3.3 布局售電市場

7.3.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)

7.4 華潤電力控股有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概述

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況

7.4.3 布局售電市場

7.4.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)

7.5 科陸電子科技股份有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概述

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況

7.5.3 布局售電市場

7.5.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)

第八章 中國售電公司投資熱點(diǎn)及投資形勢

8.1 中國售電公司投資熱點(diǎn)分析

8.1.1 與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮

8.1.2 與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮

8.1.3 與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮

8.2 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資分析

8.2.1 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資價值

8.2.2 并網(wǎng)型微電網(wǎng)投資邏輯

8.2.3 投資并網(wǎng)型微電網(wǎng)的要點(diǎn)

8.3 中國售電公司投資風(fēng)險分析

8.3.1 政策風(fēng)險

8.3.2 市場風(fēng)險

8.3.3 內(nèi)部風(fēng)險

8.3.4 安全風(fēng)險

8.4 中國售電公司投資趨勢分析

8.4.1 投資主體變化趨勢

8.4.2 投資規(guī)模發(fā)展趨勢

8.4.3 投資區(qū)域分布趨勢

圖表目錄：

圖表單一購電者模式示意圖

圖表批發(fā)競爭模式示意圖

圖表零售競爭模式示意圖

圖表售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)圖

圖表各國電力市場競爭環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境對比

圖表各國售電公司核心數(shù)據(jù)對比

圖表各國售電公司數(shù)量

圖表 2016-2019年各國居民終端電價走勢圖

圖表 2016-2019年各國批發(fā)電價（期貨市場）走勢圖

圖表 2016-2019年各國工業(yè)終端電價走勢圖

更多圖表見正文……

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引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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