2021-2027年中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)深度研究與行業(yè)競爭對手分析報告電力工程行業(yè)總承包模式 電力工程行業(yè)總承包模式市場分析2021-2027年中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)深度研究與行業(yè)競爭對手分析報告,首先介紹了中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電力工程行業(yè)總承包模式整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了電力工程行業(yè)總承包

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2021-2027年中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)深度研究與行業(yè)競爭對手分析報告

Tag:電力工程行業(yè)總承包模式  
    電力工程(electric power engineering),即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關的工程,廣義上還包括把電作為動力和能源在多種領域中應用的工程。同時可理解到送變電業(yè)擴工程。
2013-2018年我國電網(wǎng)工程及電源工程建設投資完成額情況
 
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2021-2027年中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)深度研究與行業(yè)競爭對手分析報告》共四章。首先介紹了中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電力工程行業(yè)總承包模式整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了電力工程行業(yè)總承包模式市場競爭格局。隨后,報告對電力工程行業(yè)總承包模式做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對電力工程行業(yè)總承包模式產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
1.1 電力工程行業(yè)定義
1.1.1 電力工程定義
1.1.2 電力工程特點
(1)火電工程施工特點
(2)送電工程施工特點
(3)變電工程施工特點
1.1.3 《中國電力工程行業(yè)總承包模式行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預測報告(2019年)》范圍界定
1.2 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 電力工程行業(yè)政策環(huán)境
(1)電力工程管理體系
(2)電力建設相關政策
(3)電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 電力工程行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
(1)GDP增長情況分析
1)GDP增長情況分析
2)GDP與電力的相關性
(2)工業(yè)增加值增長情況分析
1)工業(yè)增加值增長情況分析
2)工業(yè)增加值與電力的相關性
1.2.3 電力工程行業(yè)需求環(huán)境
(1)電力行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
(2)電力行業(yè)供需預測分析
(3)電力工程建設需求分析
1.3 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
1.3.1 電力行業(yè)投資規(guī)模分析
2013-2018年我國電源工程建設投資完成額情況
 
 
1.3.2 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
1.3.3 電力工程行業(yè)競爭狀況
(1)行業(yè)內(nèi)部競爭情況
(2)行業(yè)大企業(yè)競爭優(yōu)勢
(3)行業(yè)外資進入的威脅
1.3.4 電力工程行業(yè)存在問題
 
第二章 電力工程總承包發(fā)展分析
2.1 電力工程總承包發(fā)展階段
2.1.1 起步階段
2.1.2 發(fā)展及調(diào)整階段
2.1.3 加速階段
2.2 電力工程總承包的特點
2.2.1 以中、小型電力工程為主
2.2.2 專業(yè)化管理
2.2.3 社會資源優(yōu)化配置
2.2.4 設計與施工高效搭接
2.2.5 全過程承擔風險
2.2.6 工程估價較難
2.2.7 全生命期管理
2.2.8 集成化管理
2.3 電力工程總承包發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 電力工程總承包發(fā)展前景
 
第三章 電力工程總承包模式分析
3.1 籌建處模式
3.2 小業(yè)主大監(jiān)理模式
3.3 E+P+C模式
3.4 分島分包模式
3.4.1 分島分包模式的特點
3.4.2 分島分包模式的缺陷
3.5 PMC模式
3.5.1 PMC模式的形式及特點
3.5.2 PMC模式的比較
3.5.3 PMC模式的適用工程
3.5.4 PMC模式的意義
3.6 EPC模式
3.6.1 EPC模式的定義
3.6.2 EPC模式的特點
3.6.3 EPC模式的適用工程
3.6.4 EPC模式的風險防范
3.6.5 EPC模式的應用
 
第四章 電力工程總承包主要風險及對策
4.1 政策與法律風險及對策
4.1.1 稅收政策的影響
4.1.2 新法律法規(guī)與法律法規(guī)修訂產(chǎn)生的風險
4.2 投標風險及對策
4.2.1 技術方案風險
4.2.2 投標報價失誤
4.2.3 編標報價漏項
4.2.4 隨意承諾
4.3 管理風險及對策
4.3.1 來自業(yè)主方的管理風險
4.3.2 承包商自身管理風險
4.4 合同風險及對策
4.4.1 合同條件的確定
4.4.2 合同的解釋
4.4.3 合同范圍不清
4.5 采購風險及對策
4.5.1 業(yè)主指定分包商及供貨范圍
4.5.2 采購價格超出投標報價價格
4.5.3 供貨商延遲交貨
4.5.4 供貨商不完全履行合同
4.6 設計風險及對策
4.6.1 初步設計方案存在重大問題
4.6.2 設計配合
4.6.3 設計人員的設計水平
4.7 其他風險及對策
4.7.1 進度風險及對策
(1)設計進度風險
(2)采購進度風險
(3)施工進度風險
4.7.2 質(zhì)量風險及對策
4.7.3 安全風險及對策
4.7.4 分包風險及對策
4.7.5 開車試運行風險及對策
 
圖表目錄:
圖表 1:2013-2019年中國GDP增長情況(單位:億元)
圖表 2:2013-2019年我國GDP增長與電力建設/消費的關系(單位:%)
圖表 3:2013-2019年中國工業(yè)增加值變化情況(單位:億元,%)
圖表 4:業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關系
圖表 5:業(yè)主管理模式下的管理組織機構(gòu)
圖表 6:PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關系
圖表 7:PMC管理模式下的管理組織機構(gòu)
圖表 8:職能型IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關系
圖表 9:職能型IPMT管理模式的管理組織機構(gòu)
圖表 10:顧問型IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關系
更多圖表見正文......

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