2022-2028年中國售電公司行業(yè)前景研究與未來前景預測報告售電公司 售電公司市場分析2022-2028年中國售電公司行業(yè)前景研究與未來前景預測報告,首先介紹了售電公司行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、售電公司整體運行態(tài)勢等,接著分析了售電公司行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了售電公司市場競爭格局。

關于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 能源礦產 > 電力 >  2022-2028年中國售電公司行業(yè)前景研究與未來前景預測報告

2022-2028年中國售電公司行業(yè)前景研究與未來前景預測報告

Tag:售電公司  
    售電主體可以采取多種方式通過電力市場購電,包括向發(fā)電企業(yè)購電、通過集中競價購電、向其他售電主體購電等。鼓勵售電主體創(chuàng)新服務,向用戶提供包括合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢等增值服務。
    中國產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國售電公司行業(yè)前景研究與未來前景預測報告》共七章。首先介紹了售電公司行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、售電公司整體運行態(tài)勢等,接著分析了售電公司行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了售電公司市場競爭格局。隨后,報告對售電公司做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了售電公司行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對售電公司產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資售電公司行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
        
報告目錄:
第一章新電改下中國售電公司發(fā)展機遇分析
1.1售電公司的發(fā)展特點及參與主體
1.1.1售電公司概念界定
1.1.2售電公司發(fā)展特點
1.1.3售電公司參與主體
1.2中國售電公司熱點政策深度解讀
1.2.1中國當前電力體制存在的問題
1.2.2中國電力改革的發(fā)展階段分析
1.2.3中國電力改革的重點政策分析
1.2.4電力體制改革9號文深度解讀
1.2.5電改9號文與5號文的對比分析
1.3新電改后電力產業(yè)鏈的變革分析
1.3.1新電改后電力產業(yè)的產業(yè)鏈變革
1.3.2新電改后電力環(huán)節(jié)價值鏈的變革
1.3.3新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價格機制
1.3.4新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇
1.4能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側帶來的機遇
1.4.1中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展特點
1.4.2中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展規(guī)模
1.4.3中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場競爭格局
1.4.4能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側帶來的機遇
 
第二章中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景
2.1中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局
2.1.1中國售電市場總體容量測算
2.1.2中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析
2.1.3中國售電公司企業(yè)競爭格局
2.1.4中國售電公司區(qū)域競爭格局
2.2中國已成立售電公司發(fā)展狀況分析
2.2.1中國已成立售電公司股東結構分析
2.2.2中國已成立售電公司股東背景分析
2.2.3中國已成立售電公司注冊類型分析
2.2.4中國已成立售電公司資產規(guī)模與結構
2.2.5中國已成立售電公司區(qū)域結構特點
2.2.6中國已成立售電公司高管背景分析
2.2.7中國已成立售電公司業(yè)務范圍分析
2.3大用戶直購電市場現(xiàn)狀與交易模式
2.3.1中國大用戶直購電市場特點
(1)中國大用戶直購電主要政策分析
(2)中國大用戶直購電市場發(fā)展特點
2.3.2中國大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國大用戶直購電交易規(guī)模分析
(2)中國大用戶直購電輸配電價分析
(3)中國電力交易平臺發(fā)展狀況分析
2.3.3各省市大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4大用戶直購電市場交易模式
(1)自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例
1)自由協(xié)商交易模式定義及特點
2)自由協(xié)商交易模式的優(yōu)劣勢
3)自由協(xié)商交易模式的優(yōu)秀案例
(2)集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例
1)集中撮合交易模式定義及特點
2)集中撮合交易模式的優(yōu)劣勢
3)集中撮合交易模式的優(yōu)秀案例
(3)發(fā)電權交易模式及優(yōu)秀案例
1)發(fā)電權交易模式定義及特點
2)發(fā)電權交易模式的優(yōu)劣勢
3)發(fā)電權交易模式的優(yōu)秀案例
(4)掛牌交易模式及優(yōu)秀案例
1)掛牌交易模式定義及特點
2)掛牌交易模式的優(yōu)劣勢
3)掛牌交易模式的優(yōu)秀案例
(5)直接交易模式及優(yōu)秀案例
1)直接交易模式定義及特點
2)直接交易模式的優(yōu)劣勢
3)直接交易模式的優(yōu)秀案例
(6)在線集中競價交易模式及優(yōu)秀案例
1)在線集中競價交易模式定義及特點
2)在線集中競價交易模式的優(yōu)劣勢
3)在線集中競價交易模式的優(yōu)秀案例
2.4中國售電公司發(fā)展趨勢與發(fā)展前景
2.4.1中國售電公司現(xiàn)存問題分析
2.4.2中國售電公司發(fā)展趨勢分析
2.4.3中國售電公司發(fā)展前景預測
(1)中國售電公司發(fā)展規(guī)模預測
(2)中國售電公司競爭格局預測
 
第三章主要國家售電公司發(fā)展模式與經驗
3.1國外售電公司發(fā)展模式及經驗
3.1.1國外售電市場改革總體特點
(1)立法先行,依法改革
(2)完善的電價體系
(3)默認供電商制度
(4)售電公司服務化
(5)用戶更換供電商的特點
(6)構建財務風險防范機制
3.1.2國外售電市場放開情況分析
(1)國外售電市場放開模式
(2)國外售電市場放開進程
(3)國外售電市場結構特點
3.1.3國外售電公司發(fā)展模式分析
(1)國外售電公司準入及退出機制
(2)國外售電公司的核心業(yè)務分析
(3)國外售電公司購買電力的途徑
(4)國外售電公司的盈利模式分析
3.1.4國外售電公司發(fā)展趨勢分析
3.2美國售電公司發(fā)展模式及經驗
3.2.1美國售電公司發(fā)展背景分析
(1)美國售電側市場主要政策
(2)美國售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)美國售電公司發(fā)展特點分析
(2)美國售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)美國售電公司競爭格局分析
3.2.3美國售電公司發(fā)展模式分析
(1)美國售電公司業(yè)務模式分析
(2)美國售電公司盈利模式分析
(3)美國售電公司競爭策略分析
3.2.4美國售電公司發(fā)展經驗借鑒
3.3德國售電公司發(fā)展模式及經驗
3.3.1德國售電公司發(fā)展背景分析
(1)德國售電側市場主要政策
(2)德國售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)德國售電公司發(fā)展特點分析
(2)德國售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)德國售電公司競爭格局分析
3.3.3德國售電公司發(fā)展模式分析
(1)德國售電公司業(yè)務模式分析
(2)德國售電公司盈利模式分析
(3)德國售電公司競爭策略分析
3.3.4德國售電公司發(fā)展經驗借鑒
3.4英國售電公司發(fā)展模式及經驗
3.4.1英國售電公司發(fā)展背景分析
(1)英國售電側市場主要政策
(2)英國售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)英國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)英國售電公司發(fā)展特點分析
(2)英國售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)英國售電公司競爭格局分析
3.4.3英國售電公司發(fā)展模式分析
(1)英國售電公司業(yè)務模式分析
(2)英國售電公司盈利模式分析
(3)英國售電公司競爭策略分析
3.4.4英國售電公司發(fā)展經驗借鑒
3.5俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經驗
3.5.1俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析
(1)俄羅斯售電側市場主要政策
(2)俄羅斯售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.2俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)俄羅斯售電公司發(fā)展特點分析
(2)俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)俄羅斯售電公司競爭格局分析
3.5.3俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析
(1)俄羅斯售電公司業(yè)務模式分析
(2)俄羅斯售電公司盈利模式分析
(3)俄羅斯售電公司競爭策略分析
3.5.4俄羅斯售電公司發(fā)展經驗借鑒
3.6日本售電公司發(fā)展模式及經驗
3.6.1日本售電公司發(fā)展背景分析
(1)日本售電側市場主要政策
(2)日本售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.2日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)日本售電公司發(fā)展特點分析
(2)日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)日本售電公司競爭格局分析
3.6.3日本售電公司發(fā)展模式分析
(1)日本售電公司業(yè)務模式分析
(2)日本售電公司盈利模式分析
(3)日本售電公司競爭策略分析
3.6.4日本售電公司發(fā)展經驗借鑒
3.7印度售電公司發(fā)展模式及經驗
3.7.1印度售電公司發(fā)展背景分析
(1)印度售電側市場主要政策
(2)印度售電側市場放開現(xiàn)狀
(3)印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.2印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)印度售電公司發(fā)展特點分析
(2)印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析
(3)印度售電公司競爭格局分析
3.7.3印度售電公司發(fā)展模式分析
(1)印度售電公司業(yè)務模式分析
(2)印度售電公司盈利模式分析
(3)印度售電公司競爭策略分析
3.7.4印度售電公司發(fā)展經驗借鑒
 
第四章中國售電公司組建計劃與發(fā)展模式
4.1中國售電公司組建計劃分析
4.1.1中國售電公司設立方式分析
4.1.2中國售電公司組建過程明細
4.1.3中國售電公司組織架構分析
4.1.4中國售電公司人員安排分析
4.2中國售電公司發(fā)展模式分析
4.2.1售電公司業(yè)務模式及創(chuàng)新策略
(1)售電公司的主要業(yè)務范圍分析
(2)售電公司的關鍵業(yè)務層級分析
(3)售電公司的業(yè)務創(chuàng)新策略分析
(4)售電公司業(yè)務拓展創(chuàng)新案例
4.2.2售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略
(1)售電公司收入來源渠道
(2)售電公司收入來源創(chuàng)新分析
(3)售電公司收入來源創(chuàng)新案例
4.2.3售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略
(1)售電公司的營銷模式分析
(2)售電公司的營銷模式創(chuàng)新策略
(3)售電公司營銷模式創(chuàng)新案例
4.2.4售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略
(1)售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性
(2)售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設路徑
(3)售電公司信息化建設優(yōu)秀案例分析
4.3不同主體售電公司業(yè)務模式
4.3.1現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務模式分析
(1)現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)競爭優(yōu)劣勢
(2)現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務模式
(3)現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)發(fā)展策略
(4)現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新案例
4.3.2發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(1)發(fā)電企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢
(2)發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(3)發(fā)電企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
(4)發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例
4.3.3節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(1)節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢
(2)節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(3)節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
(4)節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例
4.3.4分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(1)分布式能源企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢
(2)分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(3)分布式能源企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
(4)分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例
4.3.5電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(1)電力設備制造企業(yè)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢
(2)電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式
(3)電力設備制造企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
(4)電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例
4.3.6大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務模式
(1)大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司競爭優(yōu)劣勢
(2)大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務模式
(3)大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司發(fā)展策略
(4)大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務創(chuàng)新案例
 
第五章國外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例
5.1GreenMountainEnergy公司發(fā)展模式分析
5.1.1公司基本信息簡況
5.1.2公司經營狀況分析
5.1.3公司產品及服務結構
5.1.4公司運營模式分析
5.1.5公司盈利模式分析
5.1.6公司營銷體系建設
5.1.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
5.2123能源公司發(fā)展模式分析
5.2.1公司基本信息簡況
5.2.2公司經營狀況分析
5.2.3公司產品及服務結構
5.2.4公司運營模式分析
5.2.5公司盈利模式分析
5.2.6公司營銷體系建設
5.2.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
5.3Entega公司發(fā)展模式分析
5.3.1公司基本信息簡況
5.3.2公司經營狀況分析
5.3.3公司產品及服務結構
5.3.4公司運營模式分析
5.3.5公司盈利模式分析
5.3.6公司營銷體系建設
5.3.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
5.4Ubitricity公司發(fā)展模式分析
5.4.1公司基本信息簡況
5.4.2公司經營狀況分析
5.4.3公司產品及服務結構
5.4.4公司運營模式分析
5.4.5公司盈利模式分析
5.4.6公司營銷體系建設
5.4.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
5.5Emprimo公司發(fā)展模式分析
5.5.1公司基本信息簡況
5.5.2公司經營狀況分析
5.5.3公司產品及服務結構
5.5.4公司運營模式分析
5.5.5公司盈利模式分析
5.5.6公司營銷體系建設
5.5.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
5.6Opower公司發(fā)展模式分析
5.6.1公司基本信息簡況
5.6.2公司經營狀況分析
5.6.3公司產品及服務結構
5.6.4公司運營模式分析
5.6.5公司盈利模式分析
5.6.6公司營銷體系建設
5.6.7公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗
 
第六章中國售電公司投資的優(yōu)秀案例分析
6.1深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司投資分析
6.1.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.1.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.1.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.1.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.1.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設投資布局
6.1.6公司營銷體系建設投資布局分析
6.1.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.1.8公司所投資售電公司的基本信息
6.1.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.2孚日集團股份有限公司售電公司投資分析
6.2.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.2.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.2.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.2.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.2.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設投資布局
6.2.6公司營銷體系建設投資布局分析
6.2.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.2.8公司所投資售電公司的基本信息
6.2.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.3內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司投資分析
6.3.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.3.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.3.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.3.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.3.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設投資布局
6.3.6公司營銷體系建設投資布局分析
6.3.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.3.8公司所投資售電公司的基本信息
6.3.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.4北京四方繼保自動化股份有限公司售電公司投資分析
6.4.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.4.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.4.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.4.4公司電力設備產品結構及投資布局
6.4.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設投資布局
6.4.6公司營銷體系建設投資布局分析
6.4.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.4.8公司所投資售電公司的基本信息
6.4.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.5廣西桂東電力股份有限公司售電公司投資分析
6.5.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.5.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.5.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.5.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.5.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設投資布局
6.5.6公司營銷體系建設及投資布局
6.5.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.5.8公司所投資售電公司的基本信息
6.5.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.6廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司投資分析
6.6.1公司基本信息簡況及主營業(yè)務
6.6.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.6.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.6.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.6.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設投資布局
6.6.6公司營銷體系建設投資布局分析
6.6.7公司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.6.8公司所投資售電公司的基本信息
6.6.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.7廣州發(fā)展集團股份有限公司售電公司投資分析
6.7.1公司基本信息簡況及股本結構
6.7.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.7.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.7.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.7.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設投資布局
6.7.6公司營銷體系建設投資布局
6.7.7司投資售電公司的方式及規(guī)模
6.7.8公司所投資售電公司的基本信息
6.7.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
6.8華能國際電力股份有限公司售電公司投資分析
6.8.1公司基本信息簡況及股本結構
6.8.2公司經營狀況及財務指標分析
(1)公司主要財務指標
(2)公司盈利能力分析
(3)公司償債能力分析
6.8.3公司電力產業(yè)產品及服務結構
6.8.4公司發(fā)電類資產結構及投資布局
6.8.5公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設投資布局分析
6.8.6公司市場營銷體系建設投資布局分析
6.8.7公司投資售電公司的方式及資金規(guī)模
6.8.8公司所投資售電公司的基本信息分析
6.8.9公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析
 
第七章中國售電公司投資熱點與投資趨勢
7.1中國售電公司投資特性分析
7.1.1中國售電公司投資壁壘分析
7.1.2中國售電公司投資風險分析
7.1.3中國售電公司盈利能力分析
7.2中國售電公司投資現(xiàn)狀分析
7.2.1中國售電公司投資主體分析
(1)中國售電公司投資主體結構
(2)各投資主體投資的優(yōu)劣勢分析
7.2.2中國售電公司投資切入方式
7.2.3中國售電公司投資規(guī)模分析
7.2.4中國售電公司投資區(qū)域結構
7.3中國售電公司投資熱點分析
7.3.1中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資熱潮
(1)中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析
(3)中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資前景預測
(4)國外售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例
7.3.2中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資熱潮
(1)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析
(3)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資前景預測
(4)國外售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例
7.3.3中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資熱潮
(1)中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析
(3)中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預測
(4)國外售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例
7.3.4中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的投資熱潮
(1)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(2)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析
(3)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的投資前景預測
(4)國外售電公司與能源管理融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例
7.4中國售電公司投資趨勢分析
7.4.1中國售電公司投資主體變化趨勢分析
7.4.2中國售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢分析
7.4.3中國售電公司投資方式發(fā)展趨勢分析
7.4.4中國售電公司投資區(qū)域分布趨勢分析
 
圖表目錄:
圖表1:中國當前電力體制存在的問題
圖表2:中國電力改革的主要發(fā)展階段
圖表3:中國電力體制改革主要政策及其要點分析
圖表4:中國電力改革標志性事件
圖表5:電改9號文和5號文的改革思路對比分析
圖表6:電改9號文和5號文的指導方針對比分析
圖表7:新電改后電力產業(yè)的產業(yè)鏈示意圖
圖表8:新電改下電力環(huán)節(jié)的新價值鏈體系
圖表9:國外的平均銷售電價構成結構
圖表10:深圳試點的輸配電價構成結構

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關于產業(yè)研究報告網(wǎng)

    產業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
    品質保障
    產業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗。
    客戶好評
    產業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內容關鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉賬底單后,1-3個工作日內;
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設銀行 蒂森克虜伯 中國農業(yè)科學院 三菱