2023-2029年中國工業(yè)電氣分銷市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢報告
- 【報告名稱】2023-2029年中國工業(yè)電氣分銷市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢報告
- 【關(guān) 鍵 字】工業(yè)電氣分銷 工業(yè)電氣分銷市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國工業(yè)電氣分銷市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀,趨勢和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
專業(yè)分銷是指由區(qū)別于制造商的銷售部門,由獨立第三方進(jìn)行的從制造商到終端用戶的整個商品傳遞過程中所涉及的一系列活動。由于工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)性、多樣性和復(fù)雜性,專業(yè)分銷模式被工業(yè)電氣產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)廣泛采用。根據(jù)客戶需求,工業(yè)電氣專業(yè)分銷商可提供工業(yè)電氣產(chǎn)品采購、供應(yīng)鏈管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成、成套制造等多種綜合服務(wù)。
在國外,工業(yè)電氣產(chǎn)品的分銷模式已經(jīng)非常成熟,專業(yè)分銷商以其所擁有的專業(yè)物流系統(tǒng)和服務(wù)密集的分銷網(wǎng)絡(luò),成為工業(yè)電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。藍(lán)格賽、索能達(dá)、西科國際等分銷商為國際領(lǐng)先工業(yè)電氣分銷商。
在中國,分銷模式是中低壓輸配電產(chǎn)品和工業(yè)自動化產(chǎn)品銷售的主要模式。隨著分銷模式占據(jù)工業(yè)電氣產(chǎn)品銷售的比例趨于穩(wěn)定,工業(yè)電氣分銷服務(wù)業(yè)的市場容量同步增長,行業(yè)發(fā)展前景廣闊!
本報告的主要內(nèi)容:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展綜述;工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測;國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展概況及模式借鑒;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及模式轉(zhuǎn)型;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)細(xì)分市場分析;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)客戶需求及前景預(yù)測;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力與建議;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析。同時,佐之以全行業(yè)多年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個工業(yè)電氣分銷行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機!
報告目錄:
第1章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)概述
1.1.1 工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)鏈概述
1.1.2 工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)運營模式
1.1.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)定義
1.1.4 專業(yè)分銷商在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
(1)專業(yè)分銷為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要運營模式
(2)專業(yè)分銷商為制造商提供延伸服務(wù)
(3)專業(yè)分銷商為客戶提供增值服務(wù)
(4)系統(tǒng)集成和成套制造業(yè)務(wù)提升專業(yè)分銷服務(wù)價值
1.1.5 上下游行業(yè)對本行業(yè)的影響
(1)上游行業(yè)對本行業(yè)的影響
(2)下游行業(yè)對本行業(yè)的影響
1.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)政策背景
1.2.1 主管部門與管理體制
1.2.2 行業(yè)法規(guī)與政策
1.2.3 相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
1.2.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景
1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對本行業(yè)的影響
第2章:工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測
2.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 工業(yè)電氣行業(yè)市場規(guī)模
2.1.3 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展特點
(1)行業(yè)發(fā)展迅速
(2)行業(yè)整體技術(shù)水平逐漸提升
(3)行業(yè)呈金字塔型競爭格局
(4)行業(yè)的弱周期性特征
2.1.4 工業(yè)電氣行業(yè)技術(shù)水平
(1)高壓電器
(2)低壓電器
(3)電工材料
2.1.5 工業(yè)電氣行業(yè)地區(qū)分布
2.1.6 工業(yè)電氣行業(yè)競爭格局
2.2 領(lǐng)先工業(yè)電氣制造商分析
2.2.1 法國施耐德
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.2 瑞士ABB
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.3 德國西門子
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)體系
(4)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.4 中國常熟開關(guān)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.5 中國•人民電器集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.3 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
2.3.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.2 工業(yè)電氣行業(yè)需求分析
2.3.3 工業(yè)電氣行業(yè)前景預(yù)測
第3章:國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展概況及模式借鑒
3.1 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
3.1.3 行業(yè)競爭格局
3.2 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展模式借鑒
3.2.1 發(fā)展模式總體概況
3.2.2 發(fā)展模式的方式
(1)擴(kuò)大分銷網(wǎng)絡(luò)
(2)拓展產(chǎn)品種類
(3)延伸價值鏈
3.2.3 發(fā)展模式典型案例借鑒
(1)藍(lán)格賽
(2)索能達(dá)
(3)西科國際
3.2.4 國際發(fā)展模式對國內(nèi)企業(yè)的借鑒分析
3.3 國際領(lǐng)先工業(yè)電氣分銷商分析
3.3.1 法國藍(lán)格賽(Rexel)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.3.2 法國索能達(dá)(SONEPAR)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.3.3 美國西科國際
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.4 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
3.4.1 國際市場發(fā)展趨勢
3.4.2 國際市場發(fā)展前景
第4章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及模式轉(zhuǎn)型
4.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
4.1.3 行業(yè)發(fā)展特點
4.1.4 行業(yè)技術(shù)水平
4.1.5 行業(yè)地區(qū)布局
4.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)競爭格局
4.2.1 行業(yè)競爭主體
4.2.2 行業(yè)競爭特點
(1)行業(yè)市場化程度較高,集中度較低
(2)單一環(huán)節(jié)、單一區(qū)域業(yè)務(wù)競爭特點明顯
4.2.3 波特五力模型分析
(1)行業(yè)內(nèi)部競爭格局
(2)行業(yè)上游議價能力分析
(3)行業(yè)下游議價能力分析
(4)行業(yè)新進(jìn)入者威脅
(5)行業(yè)替代品威脅
(6)競爭情況總結(jié)
4.2.4 行業(yè)兼并與重組整合分析
(1)行業(yè)兼并與重組整合概況
(2)行業(yè)兼并與重組整合動態(tài)
(3)行業(yè)兼并與重組整合發(fā)展趨勢
4.2.5 行業(yè)競爭趨勢分析
(1)市場網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)規(guī)模的競爭
(2)業(yè)務(wù)模式完整性的競爭
4.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型分析
4.3.1 傳統(tǒng)分銷模式
(1)傳統(tǒng)分銷模式概述
(2)傳統(tǒng)分銷模式分類
(3)傳統(tǒng)分銷模式缺點
4.3.2 提供解決方案模式轉(zhuǎn)型
(1)提供解決方案模式概述
(2)提供解決方案模式優(yōu)勢
(3)提供解決方案模式案例
第5章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)細(xì)分市場分析
5.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
5.2 中低壓輸配電產(chǎn)品分銷市場分析
5.2.1 中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展概況
(2)中低壓輸配電行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
(3)中低壓輸配電行業(yè)的主要企業(yè)
5.2.2 中低壓輸配電分銷行業(yè)市場規(guī)模變化情況
5.2.3 中低壓輸配電分銷行業(yè)市場格局
5.2.4 中低壓輸配電分銷行業(yè)發(fā)展趨勢
5.2.5 中低壓輸配電分銷行業(yè)前景預(yù)測
(1)受智能電網(wǎng)、特高壓、新能源建設(shè)的影響 中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展前景廣闊
(2)輸配電設(shè)備產(chǎn)品對安全性和穩(wěn)定性要求較高
(3)產(chǎn)品向智能化、小型化和環(huán)保型方向發(fā)展
5.3 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場分析
5.3.1 工業(yè)自動化控制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)工業(yè)自動化控制行業(yè)發(fā)展概況
(2)工業(yè)自動化控制行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域
(3)工業(yè)自動化控制行業(yè)的主要企業(yè)
5.3.2 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場規(guī)模
5.3.3 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場發(fā)展特點
5.3.4 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場格局
5.3.5 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場趨勢分析
5.3.6 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分析市場前景預(yù)測
(1)工業(yè)自動化控制行業(yè)前景預(yù)測
(2)工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場前景預(yù)測
第6章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)客戶需求及前景預(yù)測
6.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)下游需求分析
6.1.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)終端應(yīng)用領(lǐng)域分布
6.1.2 電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在電力行業(yè)的應(yīng)用
(2)電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)電力客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.3 工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在工業(yè)的應(yīng)用
(2)工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)工業(yè)客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.4 能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在能源的應(yīng)用
(2)能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)能源客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.5 城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用
(2)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.6 商用、民用及其他領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)商用領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(2)民用領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(3)其他領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
6.1.7 交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在交通行業(yè)的應(yīng)用
(2)交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)主要客戶及需求分析
6.2.1 行業(yè)的主要客戶概況
6.2.2 成套設(shè)備廠概況及需求分析
6.2.3 機械制造商概況及需求分析
6.2.4 級分銷商概況及需求分析
6.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)前景預(yù)測
6.3.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展趨勢
6.3.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)前景預(yù)測
第7章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力與建議
7.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)SWOT分析
7.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
(1)政府支持力度大
(2)分布地域廣,發(fā)展初具規(guī)模
(3)形成獨立產(chǎn)業(yè),促進(jìn)和增加就業(yè)
(4)具備一定專業(yè)化水平,總體服務(wù)能力提升
7.1.2 行業(yè)發(fā)展劣勢分析
(1)經(jīng)濟(jì)形態(tài)束縛,人員專業(yè)素質(zhì)不高
(2)各地域發(fā)展不平衡,發(fā)展水平差異較大
(3)服務(wù)水平層次低,綜合競爭力弱
7.1.3 行業(yè)發(fā)展機遇分析
(1)有利的政策環(huán)境為工業(yè)電氣產(chǎn)品分銷帶來發(fā)展契機
(2)基礎(chǔ)建設(shè)投資快速增長擴(kuò)大對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求
(3)電力行業(yè)需求有望回升
7.1.4 行業(yè)發(fā)展威脅分析
(1)國際電氣分銷商積極拓展國內(nèi)市場
(2)資金占用制約行業(yè)的快速發(fā)展
7.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 行業(yè)投資環(huán)境剖析
7.2.2 行業(yè)投資特性分析
(1)行業(yè)進(jìn)入壁壘
(2)行業(yè)盈利因素
(3)行業(yè)地域性分析
(4)行業(yè)生命周期所處階段
7.2.3 行業(yè)投資潛力分析
(1)行業(yè)重點可投資領(lǐng)域
(2)行業(yè)目標(biāo)市場需求潛力
(3)行業(yè)投資潛力綜合評判
7.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資風(fēng)險及建議
7.3.1 行業(yè)投資風(fēng)險及對策
(1)經(jīng)營風(fēng)險及對策
(2)技術(shù)風(fēng)險及對策
(3)市場風(fēng)險及對策
(4)政策風(fēng)險及對策
7.3.2 行業(yè)投資動向及建議
(1)行業(yè)最新投資動向
(2)行業(yè)企業(yè)投資建議
(3)企業(yè)競爭力構(gòu)建建議
第8章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)重點企業(yè)分析
8.1 工業(yè)電氣分銷商關(guān)鍵成功因素
8.1.1 產(chǎn)品供應(yīng)齊全
8.1.2 分銷網(wǎng)絡(luò)完善
8.1.3 可靠的物流配送
8.1.4 具備競爭力的價格
8.1.5 提供技術(shù)支持
8.1.6 定制化服務(wù)和快速響應(yīng)
8.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)重點企業(yè)個案分析
8.2.1 眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.2 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.3 福州福大自動化科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.4 北京億維德電氣有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.5 樂清市新格電氣有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(4)企業(yè)經(jīng)營情況
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.6 天津保泰電器有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.7 藍(lán)格賽-華聯(lián)電工器材商業(yè)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營情況
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.8 上海運圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.9 沈陽創(chuàng)想科技發(fā)展有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)工程項目情況
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.10 深圳市意華寶電子有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
圖表目錄
圖表1:工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式
圖表2:專業(yè)分銷為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要運營模式的原因分析
圖表3:專業(yè)分銷商為制造商提供的延伸服務(wù)
圖表4:專業(yè)分銷商為制造商提供的增值服務(wù)
圖表5:工業(yè)電氣分銷行業(yè)的主管部門
圖表6:2006-2021年工業(yè)電氣分銷行業(yè)的相關(guān)政策
圖表7:工業(yè)電氣分銷相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
圖表8:2014-2021年美國GDP及其增速(單位:萬億美元,%)
圖表9:2012-2021年歐元區(qū)GDP增速(單位:%)
圖表10:2012-2021年印度GDP增速(單位:%)
圖表11:2021年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(單位:%)
圖表12:2011-2021年經(jīng)濟(jì)增長速度變化趨勢(單位:%)
圖表13:2012-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長走勢(單位:萬億元,%)
圖表14:2017-2021年中國國內(nèi)人均收入及其增長速度(單位:元,%)
圖表15:2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長預(yù)測(單位:%)
圖表16:“十四五”時期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化
圖表17:疫情對中國經(jīng)濟(jì)影響(2020年GDP增速)的三種可能性(單位:%)
圖表18:2017-2021年中國工業(yè)電氣產(chǎn)品銷售收入的增長情況(單位:萬億元,%)
圖表19:2017-2021年中國工業(yè)電氣產(chǎn)品利潤總額的增長情況(單位:億元,%)
圖表20:全國部分地區(qū)電氣產(chǎn)業(yè)版圖
圖表21:法國施耐德發(fā)展歷程
圖表22:施耐德EcoStruxureTM能效管理平臺步驟示意圖
圖表23:施耐德EcoStruxureTM能效管理平臺重要節(jié)能案例
圖表24:法國施耐德可提供的產(chǎn)品及解決方案
圖表25:施耐德產(chǎn)品能源及基礎(chǔ)設(shè)備市場覆蓋領(lǐng)域
圖表26:施耐德產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)覆蓋領(lǐng)域
圖表27:施耐德產(chǎn)品工業(yè)市場覆蓋領(lǐng)域
圖表28:施耐德產(chǎn)品住宅市場覆蓋領(lǐng)域
圖表29:施耐德產(chǎn)品建筑市場覆蓋領(lǐng)域
圖表30:法國施耐德電氣在華銷售模式示意圖
專業(yè)分銷是指由區(qū)別于制造商的銷售部門,由獨立第三方進(jìn)行的從制造商到終端用戶的整個商品傳遞過程中所涉及的一系列活動。由于工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)性、多樣性和復(fù)雜性,專業(yè)分銷模式被工業(yè)電氣產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)廣泛采用。根據(jù)客戶需求,工業(yè)電氣專業(yè)分銷商可提供工業(yè)電氣產(chǎn)品采購、供應(yīng)鏈管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成、成套制造等多種綜合服務(wù)。
在國外,工業(yè)電氣產(chǎn)品的分銷模式已經(jīng)非常成熟,專業(yè)分銷商以其所擁有的專業(yè)物流系統(tǒng)和服務(wù)密集的分銷網(wǎng)絡(luò),成為工業(yè)電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。藍(lán)格賽、索能達(dá)、西科國際等分銷商為國際領(lǐng)先工業(yè)電氣分銷商。
在中國,分銷模式是中低壓輸配電產(chǎn)品和工業(yè)自動化產(chǎn)品銷售的主要模式。隨著分銷模式占據(jù)工業(yè)電氣產(chǎn)品銷售的比例趨于穩(wěn)定,工業(yè)電氣分銷服務(wù)業(yè)的市場容量同步增長,行業(yè)發(fā)展前景廣闊!
本報告的主要內(nèi)容:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展綜述;工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測;國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展概況及模式借鑒;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及模式轉(zhuǎn)型;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)細(xì)分市場分析;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)客戶需求及前景預(yù)測;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力與建議;中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析。同時,佐之以全行業(yè)多年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個工業(yè)電氣分銷行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機!
報告目錄:
第1章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)概述
1.1.1 工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)鏈概述
1.1.2 工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)運營模式
1.1.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)定義
1.1.4 專業(yè)分銷商在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
(1)專業(yè)分銷為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要運營模式
(2)專業(yè)分銷商為制造商提供延伸服務(wù)
(3)專業(yè)分銷商為客戶提供增值服務(wù)
(4)系統(tǒng)集成和成套制造業(yè)務(wù)提升專業(yè)分銷服務(wù)價值
1.1.5 上下游行業(yè)對本行業(yè)的影響
(1)上游行業(yè)對本行業(yè)的影響
(2)下游行業(yè)對本行業(yè)的影響
1.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)政策背景
1.2.1 主管部門與管理體制
1.2.2 行業(yè)法規(guī)與政策
1.2.3 相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
1.2.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景
1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對本行業(yè)的影響
第2章:工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測
2.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 工業(yè)電氣行業(yè)市場規(guī)模
2.1.3 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展特點
(1)行業(yè)發(fā)展迅速
(2)行業(yè)整體技術(shù)水平逐漸提升
(3)行業(yè)呈金字塔型競爭格局
(4)行業(yè)的弱周期性特征
2.1.4 工業(yè)電氣行業(yè)技術(shù)水平
(1)高壓電器
(2)低壓電器
(3)電工材料
2.1.5 工業(yè)電氣行業(yè)地區(qū)分布
2.1.6 工業(yè)電氣行業(yè)競爭格局
2.2 領(lǐng)先工業(yè)電氣制造商分析
2.2.1 法國施耐德
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.2 瑞士ABB
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.3 德國西門子
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)體系
(4)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.4 中國常熟開關(guān)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.2.5 中國•人民電器集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)研發(fā)水平
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋領(lǐng)域
(5)企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.3 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
2.3.1 工業(yè)電氣行業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.2 工業(yè)電氣行業(yè)需求分析
2.3.3 工業(yè)電氣行業(yè)前景預(yù)測
第3章:國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展概況及模式借鑒
3.1 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
3.1.3 行業(yè)競爭格局
3.2 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展模式借鑒
3.2.1 發(fā)展模式總體概況
3.2.2 發(fā)展模式的方式
(1)擴(kuò)大分銷網(wǎng)絡(luò)
(2)拓展產(chǎn)品種類
(3)延伸價值鏈
3.2.3 發(fā)展模式典型案例借鑒
(1)藍(lán)格賽
(2)索能達(dá)
(3)西科國際
3.2.4 國際發(fā)展模式對國內(nèi)企業(yè)的借鑒分析
3.3 國際領(lǐng)先工業(yè)電氣分銷商分析
3.3.1 法國藍(lán)格賽(Rexel)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.3.2 法國索能達(dá)(SONEPAR)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.3.3 美國西科國際
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)市場地位
(3)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)在華布局及投資戰(zhàn)略
3.4 國際工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
3.4.1 國際市場發(fā)展趨勢
3.4.2 國際市場發(fā)展前景
第4章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及模式轉(zhuǎn)型
4.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
4.1.3 行業(yè)發(fā)展特點
4.1.4 行業(yè)技術(shù)水平
4.1.5 行業(yè)地區(qū)布局
4.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)競爭格局
4.2.1 行業(yè)競爭主體
4.2.2 行業(yè)競爭特點
(1)行業(yè)市場化程度較高,集中度較低
(2)單一環(huán)節(jié)、單一區(qū)域業(yè)務(wù)競爭特點明顯
4.2.3 波特五力模型分析
(1)行業(yè)內(nèi)部競爭格局
(2)行業(yè)上游議價能力分析
(3)行業(yè)下游議價能力分析
(4)行業(yè)新進(jìn)入者威脅
(5)行業(yè)替代品威脅
(6)競爭情況總結(jié)
4.2.4 行業(yè)兼并與重組整合分析
(1)行業(yè)兼并與重組整合概況
(2)行業(yè)兼并與重組整合動態(tài)
(3)行業(yè)兼并與重組整合發(fā)展趨勢
4.2.5 行業(yè)競爭趨勢分析
(1)市場網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)規(guī)模的競爭
(2)業(yè)務(wù)模式完整性的競爭
4.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型分析
4.3.1 傳統(tǒng)分銷模式
(1)傳統(tǒng)分銷模式概述
(2)傳統(tǒng)分銷模式分類
(3)傳統(tǒng)分銷模式缺點
4.3.2 提供解決方案模式轉(zhuǎn)型
(1)提供解決方案模式概述
(2)提供解決方案模式優(yōu)勢
(3)提供解決方案模式案例
第5章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)細(xì)分市場分析
5.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
5.2 中低壓輸配電產(chǎn)品分銷市場分析
5.2.1 中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展概況
(2)中低壓輸配電行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
(3)中低壓輸配電行業(yè)的主要企業(yè)
5.2.2 中低壓輸配電分銷行業(yè)市場規(guī)模變化情況
5.2.3 中低壓輸配電分銷行業(yè)市場格局
5.2.4 中低壓輸配電分銷行業(yè)發(fā)展趨勢
5.2.5 中低壓輸配電分銷行業(yè)前景預(yù)測
(1)受智能電網(wǎng)、特高壓、新能源建設(shè)的影響 中低壓輸配電行業(yè)發(fā)展前景廣闊
(2)輸配電設(shè)備產(chǎn)品對安全性和穩(wěn)定性要求較高
(3)產(chǎn)品向智能化、小型化和環(huán)保型方向發(fā)展
5.3 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場分析
5.3.1 工業(yè)自動化控制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)工業(yè)自動化控制行業(yè)發(fā)展概況
(2)工業(yè)自動化控制行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域
(3)工業(yè)自動化控制行業(yè)的主要企業(yè)
5.3.2 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場規(guī)模
5.3.3 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場發(fā)展特點
5.3.4 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場格局
5.3.5 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場趨勢分析
5.3.6 工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分析市場前景預(yù)測
(1)工業(yè)自動化控制行業(yè)前景預(yù)測
(2)工業(yè)自動化控制產(chǎn)品分銷市場前景預(yù)測
第6章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)客戶需求及前景預(yù)測
6.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)下游需求分析
6.1.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)終端應(yīng)用領(lǐng)域分布
6.1.2 電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在電力行業(yè)的應(yīng)用
(2)電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)電力客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)電力對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.3 工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在工業(yè)的應(yīng)用
(2)工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)工業(yè)客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)工業(yè)對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.4 能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在能源的應(yīng)用
(2)能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)能源客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)能源對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.5 城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用
(2)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施客戶對工業(yè)電氣分銷商的要求
(4)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.1.6 商用、民用及其他領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)商用領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(2)民用領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(3)其他領(lǐng)域?qū)I(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
6.1.7 交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求分析
(1)工業(yè)電氣產(chǎn)品在交通行業(yè)的應(yīng)用
(2)交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
(3)交通對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求前景
6.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)主要客戶及需求分析
6.2.1 行業(yè)的主要客戶概況
6.2.2 成套設(shè)備廠概況及需求分析
6.2.3 機械制造商概況及需求分析
6.2.4 級分銷商概況及需求分析
6.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)前景預(yù)測
6.3.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展趨勢
6.3.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)前景預(yù)測
第7章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力與建議
7.1 工業(yè)電氣分銷行業(yè)SWOT分析
7.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
(1)政府支持力度大
(2)分布地域廣,發(fā)展初具規(guī)模
(3)形成獨立產(chǎn)業(yè),促進(jìn)和增加就業(yè)
(4)具備一定專業(yè)化水平,總體服務(wù)能力提升
7.1.2 行業(yè)發(fā)展劣勢分析
(1)經(jīng)濟(jì)形態(tài)束縛,人員專業(yè)素質(zhì)不高
(2)各地域發(fā)展不平衡,發(fā)展水平差異較大
(3)服務(wù)水平層次低,綜合競爭力弱
7.1.3 行業(yè)發(fā)展機遇分析
(1)有利的政策環(huán)境為工業(yè)電氣產(chǎn)品分銷帶來發(fā)展契機
(2)基礎(chǔ)建設(shè)投資快速增長擴(kuò)大對工業(yè)電氣產(chǎn)品需求
(3)電力行業(yè)需求有望回升
7.1.4 行業(yè)發(fā)展威脅分析
(1)國際電氣分銷商積極拓展國內(nèi)市場
(2)資金占用制約行業(yè)的快速發(fā)展
7.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 行業(yè)投資環(huán)境剖析
7.2.2 行業(yè)投資特性分析
(1)行業(yè)進(jìn)入壁壘
(2)行業(yè)盈利因素
(3)行業(yè)地域性分析
(4)行業(yè)生命周期所處階段
7.2.3 行業(yè)投資潛力分析
(1)行業(yè)重點可投資領(lǐng)域
(2)行業(yè)目標(biāo)市場需求潛力
(3)行業(yè)投資潛力綜合評判
7.3 工業(yè)電氣分銷行業(yè)投資風(fēng)險及建議
7.3.1 行業(yè)投資風(fēng)險及對策
(1)經(jīng)營風(fēng)險及對策
(2)技術(shù)風(fēng)險及對策
(3)市場風(fēng)險及對策
(4)政策風(fēng)險及對策
7.3.2 行業(yè)投資動向及建議
(1)行業(yè)最新投資動向
(2)行業(yè)企業(yè)投資建議
(3)企業(yè)競爭力構(gòu)建建議
第8章:中國工業(yè)電氣分銷行業(yè)重點企業(yè)分析
8.1 工業(yè)電氣分銷商關(guān)鍵成功因素
8.1.1 產(chǎn)品供應(yīng)齊全
8.1.2 分銷網(wǎng)絡(luò)完善
8.1.3 可靠的物流配送
8.1.4 具備競爭力的價格
8.1.5 提供技術(shù)支持
8.1.6 定制化服務(wù)和快速響應(yīng)
8.2 工業(yè)電氣分銷行業(yè)重點企業(yè)個案分析
8.2.1 眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.2 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.3 福州福大自動化科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.4 北京億維德電氣有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.5 樂清市新格電氣有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(4)企業(yè)經(jīng)營情況
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.6 天津保泰電器有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.7 藍(lán)格賽-華聯(lián)電工器材商業(yè)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營情況
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.8 上海運圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)應(yīng)用案例分析
(6)企業(yè)經(jīng)營情況
(7)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.9 沈陽創(chuàng)想科技發(fā)展有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)工程項目情況
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
8.2.10 深圳市意華寶電子有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成及代理品牌
(3)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)布局
(4)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
(5)企業(yè)經(jīng)營情況
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
圖表目錄
圖表1:工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式
圖表2:專業(yè)分銷為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要運營模式的原因分析
圖表3:專業(yè)分銷商為制造商提供的延伸服務(wù)
圖表4:專業(yè)分銷商為制造商提供的增值服務(wù)
圖表5:工業(yè)電氣分銷行業(yè)的主管部門
圖表6:2006-2021年工業(yè)電氣分銷行業(yè)的相關(guān)政策
圖表7:工業(yè)電氣分銷相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
圖表8:2014-2021年美國GDP及其增速(單位:萬億美元,%)
圖表9:2012-2021年歐元區(qū)GDP增速(單位:%)
圖表10:2012-2021年印度GDP增速(單位:%)
圖表11:2021年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(單位:%)
圖表12:2011-2021年經(jīng)濟(jì)增長速度變化趨勢(單位:%)
圖表13:2012-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長走勢(單位:萬億元,%)
圖表14:2017-2021年中國國內(nèi)人均收入及其增長速度(單位:元,%)
圖表15:2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長預(yù)測(單位:%)
圖表16:“十四五”時期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化
圖表17:疫情對中國經(jīng)濟(jì)影響(2020年GDP增速)的三種可能性(單位:%)
圖表18:2017-2021年中國工業(yè)電氣產(chǎn)品銷售收入的增長情況(單位:萬億元,%)
圖表19:2017-2021年中國工業(yè)電氣產(chǎn)品利潤總額的增長情況(單位:億元,%)
圖表20:全國部分地區(qū)電氣產(chǎn)業(yè)版圖
圖表21:法國施耐德發(fā)展歷程
圖表22:施耐德EcoStruxureTM能效管理平臺步驟示意圖
圖表23:施耐德EcoStruxureTM能效管理平臺重要節(jié)能案例
圖表24:法國施耐德可提供的產(chǎn)品及解決方案
圖表25:施耐德產(chǎn)品能源及基礎(chǔ)設(shè)備市場覆蓋領(lǐng)域
圖表26:施耐德產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)覆蓋領(lǐng)域
圖表27:施耐德產(chǎn)品工業(yè)市場覆蓋領(lǐng)域
圖表28:施耐德產(chǎn)品住宅市場覆蓋領(lǐng)域
圖表29:施耐德產(chǎn)品建筑市場覆蓋領(lǐng)域
圖表30:法國施耐德電氣在華銷售模式示意圖
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