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2016-2022年中國(guó)鋼鐵行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大小：大中小2015-11-10 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2016-2022年中國(guó)鋼鐵行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】鋼鐵鋼鐵市場(chǎng)分析
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諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬•施蒂格勒曾經(jīng)說過：“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過某種程度、某種方式的并購成長(zhǎng)起來的，幾乎沒有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來的。” 然而，國(guó)外研究機(jī)構(gòu)的大量研究也表明，僅僅十分之三的大規(guī)模企業(yè)并購真正創(chuàng)造了價(jià)值，依照不同的成功并購標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)并購的失敗率在50%到70%之間。這就是說，并購既是企業(yè)成長(zhǎng)壯大必須采取的方式，又是復(fù)雜程度最高、風(fēng)險(xiǎn)最大的戰(zhàn)略行為。

　　2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程正在改變產(chǎn)業(yè)布局，與此同時(shí)，伴隨著國(guó)家混合所有制改革，多層次資本市場(chǎng)體系的完善，以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施都為并購市場(chǎng)提供了要素和驅(qū)動(dòng)力，我國(guó)進(jìn)入了并購重組時(shí)代。2014年國(guó)內(nèi)發(fā)生并購案1929起，同比增長(zhǎng)56.6%;1815起并購披露金額，涉及交易金額1184.90億美元，同比增長(zhǎng)27.1%。交易數(shù)量與金額雙雙沖破歷史記錄。2015年國(guó)有企業(yè)改革將全面推行，將進(jìn)一步點(diǎn)燃國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的并購之行，國(guó)企改革向上市公司的資產(chǎn)重組，上市公司通過與集團(tuán)公司控制的非上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)置換，而轉(zhuǎn)換上市公司業(yè)務(wù)國(guó)企之間的合并等交易形式，國(guó)企的改革全面落地也將促進(jìn)并購重組。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的行業(yè)并購重組趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告正是基于這樣的時(shí)代背景，從企業(yè)并購重組的一般理論出發(fā)，結(jié)合中國(guó)大陸企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析國(guó)企改革和資本市場(chǎng)并購重組的情況，并結(jié)合相關(guān)重點(diǎn)案例分析，對(duì)并購重組趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)提前鎖定行業(yè)的并購機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)。是并購重組所涉及的相關(guān)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解國(guó)內(nèi)并購市場(chǎng)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份從行業(yè)角度出發(fā)對(duì)企業(yè)并購重組作出全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告！

報(bào)告目錄：

第一章 鋼鐵行業(yè)并購重組背景綜述

1.1 鋼鐵行業(yè)并購重組相關(guān)概念

1.1.1 合并、兼并與收購

1.1.2 并購的類型

1.1.3 并購收益與成本

1.1.4 公司重組策略

1.2 鋼鐵行業(yè)并購重組基本情況

1.2.1 鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析

1.2.2 鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析

1.2.3 鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式

1.2.4 鋼鐵行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析

1.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購重組的背景

1.3.1 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析

1.3.2 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1.3.3 鋼鐵企業(yè)融資渠道與償債能力分析

1.3.4 未來鋼鐵行業(yè)整合路徑預(yù)測(cè)

1.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購重組的政策環(huán)境

1.4.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

1.4.2 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面

（2）股權(quán)操作層面

（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

第二章 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購交易整體情況分析

2.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購交易規(guī)模

2.1.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購交易數(shù)量

2.1.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購交易金額

2.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

2.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購情況分析

2.3.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購交易數(shù)量

（1）按投資地區(qū)分類

（2）按投資行業(yè)分類

（3）按投資者性質(zhì)分類

2.3.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購交易金額

2.3.3 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

2.3.4 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布

2.3.5 中國(guó)鋼鐵行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三章 鋼鐵行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組情況分析

3.1 鋼鐵行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組現(xiàn)狀分析

3.1.1 鋼鐵行業(yè)A股市場(chǎng)并購重組情況分析

3.1.2 鋼鐵行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

3.1.3 鋼鐵行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

3.2 鋼鐵行業(yè)A股市場(chǎng)并購路線分析

3.2.1 鋼鐵行業(yè)借殼上市情況分析

（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

3.2.2 鋼鐵行業(yè)橫向整合資源的并購分析

（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例

3.2.3 鋼鐵行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例

3.2.4 鋼鐵行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例

3.3 鋼鐵行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

3.3.1 鋼鐵行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購模式——中國(guó)上市公司并購重組的啟動(dòng)

3.3.2 鋼鐵行業(yè)協(xié)議收購模式——中國(guó)目前上市公司并購重組的主流模式

3.3.3 鋼鐵行業(yè)要約收購模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購市場(chǎng)化的推進(jìn)

3.3.4 鋼鐵行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

3.3.5 鋼鐵行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第四章 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組分析

4.1 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組的政策環(huán)境

4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)

4.1.2 地方政府國(guó)企并購重組方案解讀

4.1.3 國(guó)企并購重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

4.2 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組現(xiàn)狀分析

4.2.1 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組的重點(diǎn)類型分析

4.2.4 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組案例分析

4.2.5 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組的主要方向分析

4.3 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組的投資機(jī)會(huì)

4.3.1 鋼鐵行業(yè)央企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析

4.3.2 鋼鐵行業(yè)地方國(guó)企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)

4.4 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革并購重組亟待解決的問題

4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

4.4.2 政府行政干預(yù)

4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失

4.4.4 人力資源整合

第五章 鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)并購重組與整合分析

5.1 鞍鋼集團(tuán)并購重組的案例分析

5.1.1 并購案例背景介紹

5.1.2 并購案例參與主體

5.1.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.1.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.2 寶鋼集團(tuán)并購重組的案例分析

5.2.1 并購案例背景介紹

5.2.2 并購案例參與主體

5.2.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.2.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.3 武鋼集團(tuán)并購重組的案例分析

5.3.1 并購案例背景介紹

5.3.2 并購案例參與主體

5.3.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.3.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.4 中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的案例分析

5.4.1 并購案例背景介紹

5.4.2 并購案例參與主體

5.4.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.4.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.5 中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的案例分析

5.5.1 并購案例背景介紹

5.5.2 并購案例參與主體

5.5.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.5.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.6 河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的案例分析

5.6.1 并購案例背景介紹

5.6.2 并購案例參與主體

5.6.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.6.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.7 山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的案例分析

5.7.1 并購案例背景介紹

5.7.2 并購案例參與主體

5.7.3 案例并購過程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購整合

5.7.4 并購案例評(píng)價(jià)

第六章 鋼鐵行業(yè)并購重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

6.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.2 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.4 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.5 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.6 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2 鋼鐵行業(yè)并購重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

6.2.1 鋼鐵行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2 鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 鋼鐵行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4 鋼鐵行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5 鋼鐵行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

6.3 鋼鐵行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

6.3.1 并購目的的差異

6.3.2 支付方式差異

6.3.3 并購規(guī)模差異

6.3.4 公司類型差異

6.3.5 行業(yè)差異因素

6.4 鋼鐵行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

6.4.1 各類型并購的收益比較

6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第七章 鋼鐵行業(yè)并購重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析

7.1 2015年并購重組新趨勢(shì)分析

7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線

7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購

7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股

7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

7.2 鋼鐵行業(yè)2016年并購整合方向預(yù)測(cè)

7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購

7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.4 跨界并購整合

7.3 鋼鐵行業(yè)并購融資渠道分析

7.3.1 增資擴(kuò)股

7.3.2 股權(quán)置換

7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸

7.3.4 買方融資

7.3.5 杠杠收購

7.4 鋼鐵行業(yè)未來并購重組的機(jī)會(huì)分析

7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會(huì)

7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

圖表目錄:

圖表1：并購和重組的定義

圖表2：并購的主要類型

圖表3：并購收益與成本分析

圖表4：公司重組策略

圖表5：鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析

圖表6：鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析

圖表7：鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式

圖表8：鋼鐵行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析

圖表9：鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

圖表10：地方政府并購重組政策匯總

圖表11：2010-2014年中國(guó)地區(qū)并購交易數(shù)量

圖表12：2010-2014年中國(guó)地區(qū)并購交易金額

圖表13：2010-2014年戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

圖表14：2010-2014年戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

圖表15：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

圖表16：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類

圖表17：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類

圖表18：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購交易金額

圖表19：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)地區(qū)分布

圖表20：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布

圖表21：2010-2014年A股市場(chǎng)并購交易數(shù)量

圖表22：2010-2014年A股市場(chǎng)并購交易金額

圖表23：2010-2014年中小板并購交易數(shù)量

圖表24：2010-2014年中小板并購交易金額

圖表25：2010-2014年創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量

圖表26：2010-2014年創(chuàng)業(yè)板并購交易金額

圖表27：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購交易數(shù)量分析

圖表28：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購交易金額分析

圖表29：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購涉及的主要行業(yè)

圖表30：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購的重點(diǎn)類型分析

圖表31：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購重大案例分析

圖表32：鋼鐵行業(yè)國(guó)企并購主要方向分析

圖表33：2016-2022年中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表34：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國(guó)內(nèi)并購案例數(shù)量

圖表35：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國(guó)內(nèi)并購金額

圖表36：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國(guó)內(nèi)平均并購金額

圖表37：2015年上半年鋼鐵行業(yè)海外并購案例數(shù)量

圖表38：2015年上半年鋼鐵行業(yè)鋼鐵行業(yè)海外并購金額

圖表39：2015年上半年鋼鐵行業(yè)海外平均并購金額

圖表40：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資并購案例數(shù)量

圖表41：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資并購金額

圖表42：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資平均并購金額

圖表43：2014年中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量

圖表44：2014年中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模

圖表45：2015年以來鋼鐵行業(yè)上市公司海外并購數(shù)量

圖表46：2015年以來鋼鐵行業(yè)上市公司海外并購金額

圖表47：2014年鋼鐵行業(yè)A股市場(chǎng)并購?fù)顺銮闆r

圖表48：2007-2014年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出境并購趨勢(shì)圖

圖表49：2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的主要地域

圖表50：鞍鋼集團(tuán)并購重組的背景

圖表51：鞍鋼集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表52：鞍鋼集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表53：鞍鋼集團(tuán)并購重組的目的

圖表54：鞍鋼集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表55：鞍鋼集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表56：寶鋼集團(tuán)并購重組的背景

圖表57：寶鋼集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表58：寶鋼集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表59：寶鋼集團(tuán)并購重組的目的

圖表60：寶鋼集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表61：寶鋼集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表62：武鋼集團(tuán)并購重組的背景

圖表63：武鋼集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表64：武鋼集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表65：武鋼集團(tuán)并購重組的目的

圖表66：武鋼集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表67：武鋼集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表68：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的背景

圖表69：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表70：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表71：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的目的

圖表72：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表73：中國(guó)鋼研科技集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表74：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的背景

圖表75：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表76：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表77：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的目的

圖表78：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表79：中國(guó)中鋼集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表80：河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表81：河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表82：河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的目的

圖表83：河北鋼鐵集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表84：河北鋼鐵集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表85：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的背景

圖表86：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的參與主體

圖表87：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的市場(chǎng)環(huán)境

圖表88：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的目的

圖表89：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組的股權(quán)交易分析

圖表90：山東鋼鐵集團(tuán)并購重組之后的整合情況

圖表91：鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

略……

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