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2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)分析及發(fā)展策略咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)分析及發(fā)展策略咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】風(fēng)電運(yùn)維 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)分析
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在風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)過程中，風(fēng)機(jī)能否在額定運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期內(nèi)發(fā)揮出最佳性能是衡量風(fēng)電場(chǎng)投資成敗的關(guān)鍵因素之一。除風(fēng)機(jī)本身具有比較好的質(zhì)量外，其生命周期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)更加關(guān)鍵。
2015年我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)量約為3050萬千瓦，截至2015年底，全國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到1.45億千瓦，分別比2014年增長(zhǎng)31.5%與26.6%。按照質(zhì)保期五年計(jì)算，近幾年將有大批風(fēng)電機(jī)組相繼出質(zhì)保期。昂貴的維修費(fèi)用衍生出來的是巨大的市場(chǎng)利潤(rùn)，目前包括開發(fā)商、制造商和第三方公司在內(nèi)等運(yùn)維公司正積極備戰(zhàn)，爭(zhēng)搶風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)份額。
就全球風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)而言，歐美地區(qū)由于發(fā)展風(fēng)電時(shí)間早，加上成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為其運(yùn)維市場(chǎng)積累不少經(jīng)驗(yàn)。相較之下，我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展在目前仍處于初期被動(dòng)運(yùn)維階段，主要集中于檢修和備品備件方面。從現(xiàn)狀來看，開發(fā)商、整機(jī)商、第三方在未來市場(chǎng)上將會(huì)處于一個(gè)長(zhǎng)期共存的狀態(tài)。
盡管當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維還存在相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)不健全，人員短缺、備件管理效率低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂等問題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的持續(xù)爆發(fā)，相關(guān)政策規(guī)范的出臺(tái)以及各市場(chǎng)主體在技術(shù)、管理、人員、規(guī)模等方面的完善，我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維將逐漸走向成熟，進(jìn)而推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)于2016年迎來發(fā)展拐點(diǎn)，至2020年市場(chǎng)容量將達(dá)300億元左右，未來我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景廣闊。
報(bào)告目錄
第一章 風(fēng)電運(yùn)維相關(guān)概述
1.1 風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維的模式
1.1.1 開發(fā)商自主運(yùn)維
1.1.2 委托制造商運(yùn)維
1.1.3 獨(dú)立第三方運(yùn)維
1.2 風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維的分類
1.2.1 定期檢修
1.2.2 日常運(yùn)維
1.2.3 大部件的更換以及特定部件的檢修
第二章 風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 新能源鼓勵(lì)政策
2.1.2 風(fēng)電消納并網(wǎng)政策
2.1.3 風(fēng)電行業(yè)準(zhǔn)入政策
2.1.4 風(fēng)電開發(fā)建設(shè)方案
2.1.5 風(fēng)電行業(yè)補(bǔ)貼政策
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
2.2.4 新興產(chǎn)業(yè)快速崛起
2.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.3 能源環(huán)境
2.3.1 中國(guó)能源供需形勢(shì)
2.3.2 能源結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化
2.3.3 可再生能源利用規(guī)模
2.3.4 節(jié)能減排成大勢(shì)所趨
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 風(fēng)電系統(tǒng)控制技術(shù)
2.4.2 風(fēng)電并網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
2.4.3 垂直軸風(fēng)電技術(shù)革新
2.4.4 風(fēng)電技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)總體分析
3.1 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.2 行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
3.1.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.4 行業(yè)成本分析
3.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
3.2 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)格局
3.2.1 三足鼎立格局
3.2.2 市場(chǎng)份額分析
3.2.3 市場(chǎng)兩極分化
3.2.4 中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3.3 2014-2016年西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)分析
3.3.1 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維需求
3.3.2 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維特點(diǎn)
3.3.3 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維難點(diǎn)
3.3.4 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維措施
3.4 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.1 行業(yè)存在問題
3.4.2 發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.4.3 主要制約因素
3.4.4 發(fā)展瓶頸分析
3.5 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展策略建議
3.5.1 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.2 企業(yè)管理措施
3.5.3 發(fā)展措施建議
3.5.4 完善產(chǎn)業(yè)體系
第四章 2014-2016年風(fēng)電整機(jī)商運(yùn)維模式分析
4.1 風(fēng)電整機(jī)商運(yùn)維模式
4.1.1 模式介紹
4.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.3 面臨挑戰(zhàn)
4.1.4 市場(chǎng)前景
4.2 整機(jī)商運(yùn)維模式典型企業(yè)
4.2.1 新疆金風(fēng)科技股份有限公司
4.2.2 華銳風(fēng)電銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司
4.2.3 上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司
4.2.4 潤(rùn)陽能源技術(shù)有限公司
4.2.5 國(guó)電思達(dá)科技有限公司
4.2.6 遠(yuǎn)景能源科技有限公司
4.2.7 海裝風(fēng)電工程公司
4.2.8 東方電氣風(fēng)電有限公司
4.2.9 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司
4.2.10 山東中車風(fēng)電有限公司
4.2.11 湘電風(fēng)能有限公司
第五章 2014-2016年風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式分析
5.1 風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式
5.1.1 模式介紹
5.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3 面臨挑戰(zhàn)
5.1.4 市場(chǎng)前景
5.2 風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式典型企業(yè)
5.2.1 北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司
5.2.2 北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司
5.2.3 大唐新能源股份有限公司
5.2.4 中核集團(tuán)中核匯能有限公司
5.2.5 中廣核風(fēng)電有限公司
5.2.6 華電福新能源股份有限公司
5.2.7 國(guó)華能源投資有限公司
5.2.8 華能新能源股份有限公司
5.2.9 國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司
5.2.10 河北新天科創(chuàng)新能源技術(shù)有限公司
5.2.11 中電投（北京）新能源投資有限公司
第六章 2014-2016年風(fēng)電第三方運(yùn)維模式分析
6.1 風(fēng)電第三方運(yùn)維模式
6.1.1 模式介紹
6.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.1.3 面臨挑戰(zhàn)
6.1.4 市場(chǎng)前景
6.2 第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)
6.2.1 北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司
6.2.2 北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限公司
6.2.3 北京漢能華科技股份有限公司
6.2.4 北京和能時(shí)代機(jī)電技術(shù)有限公司
6.2.5 北京岳能科技股份有限公司
6.2.6 北京君泰峰能科技有限公司
6.2.7 北京誠(chéng)和龍盛工程技術(shù)有限公司
6.2.8 中外天利（北京）風(fēng)電科技有限公司
6.2.9 南京安維士傳動(dòng)技術(shù)有限公司
6.2.10 上海探能實(shí)業(yè)有限公司
6.2.11 拓博風(fēng)電機(jī)組維護(hù)服務(wù)有限公司
6.2.12 江蘇華創(chuàng)光電科技有限公司
6.2.13 常州和泰運(yùn)維新能源科技有限公司
6.2.14 大連尚能科技發(fā)展有限公司
第七章 2014-2016年海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維需求分析
7.1.1 海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模
7.1.2 海上風(fēng)電建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.1.3 海上風(fēng)電發(fā)展機(jī)遇
7.1.4 海上風(fēng)電前景展望
7.2 2014-2016年海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.2.1 海上風(fēng)電運(yùn)維的重要性
7.2.2 海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)格局
7.2.3 海上風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展契機(jī)
7.2.4 海上風(fēng)電運(yùn)維裝備進(jìn)展
7.2.5 海上風(fēng)電運(yùn)維中國(guó)路徑
7.3 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)成本分分析
7.3.1 海上風(fēng)電運(yùn)維成本增加
7.3.2 海上風(fēng)電成本降低潛力
7.3.3 海上風(fēng)電運(yùn)維成本要素
7.3.4 海上風(fēng)電運(yùn)維降本途徑
7.3.5 海上風(fēng)電全生命周期成本
7.4 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)
7.4.1 海上風(fēng)電運(yùn)維中外差距
7.4.2 海上風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維策略
7.4.3 海上風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展趨勢(shì)
7.4.4 海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景
第八章 2014-2016年風(fēng)電運(yùn)維重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
8.1 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的主要內(nèi)容
8.1.1 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行
8.1.2 輸變電設(shè)施的運(yùn)行
8.2 機(jī)組常規(guī)巡檢和故障處理
8.2.1 機(jī)組常規(guī)巡檢
8.2.2 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的日常故障檢查處理
8.3 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)
8.3.1 年度例行維護(hù)的主要內(nèi)容和要求
8.3.2 年度例行維護(hù)周期
8.3.3 維護(hù)計(jì)劃的編制
8.3.4 年度例行維護(hù)的組織與管理
8.3.5 檢修工作總結(jié)
8.4 低風(fēng)速風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理
8.4.1 安全生產(chǎn)管理
8.4.2 運(yùn)行維護(hù)管理
8.4.3 生產(chǎn)技術(shù)管理
8.5 風(fēng)電機(jī)組傳動(dòng)系統(tǒng)故障診斷及運(yùn)維
8.5.1 傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)維重要性
8.5.2 齒輪箱故障診斷
8.5.3 主軸軸承故障診斷
8.5.4 齒輪箱的維護(hù)與保養(yǎng)
8.5.5 主軸軸承的維護(hù)與保養(yǎng)
8.6 其他風(fēng)電運(yùn)維業(yè)務(wù)介紹
8.6.1 風(fēng)電塔筒保養(yǎng)與維護(hù)
8.6.2 風(fēng)電機(jī)組大部件運(yùn)維
8.6.3 風(fēng)電機(jī)組防雷系統(tǒng)運(yùn)維
第九章 2014-2016年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)智能運(yùn)維發(fā)展分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+上升為國(guó)家戰(zhàn)略
9.1.2 互聯(lián)網(wǎng)助力風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)運(yùn)維升級(jí)
9.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維實(shí)施路徑
9.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維案例分析
9.2 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控
9.2.1 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控的必要性
9.2.2 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)
9.2.3 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)
9.2.4 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化
9.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
9.3.1 風(fēng)電行業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
9.3.2 風(fēng)電行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力
9.3.3 大數(shù)據(jù)帶動(dòng)風(fēng)電運(yùn)維變革
9.3.4 風(fēng)電大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用升溫
9.3.5 風(fēng)電運(yùn)維大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
9.4 風(fēng)電云平臺(tái)
9.4.1 大數(shù)據(jù)云平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
9.4.2 云支撐平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
9.4.3 云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移原則
9.4.4 風(fēng)電運(yùn)維云平臺(tái)案例
第十章 2014-2016年風(fēng)電運(yùn)維相關(guān)行業(yè)分析
10.1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)
10.1.1 風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)規(guī)模
10.1.2 風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域分布狀況
10.1.3 風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)格局
10.1.4 分散式風(fēng)電發(fā)展態(tài)勢(shì)
10.1.5 陸上風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整
10.1.6 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2 風(fēng)電設(shè)備
10.2.1 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
10.2.2 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)格局
10.2.3 風(fēng)電機(jī)組出口貿(mào)易
10.2.4 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型
10.2.5 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)前景
10.3 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油
10.3.1 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油的重要性
10.3.2 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)格局
10.3.3 本土風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油崛起
10.3.4 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油渠道模式
10.4 風(fēng)電人才培養(yǎng)
10.4.1 風(fēng)電人才的特點(diǎn)
10.4.2 風(fēng)電人才的重要性
10.4.3 風(fēng)電人才培養(yǎng)渠道
10.4.4 風(fēng)電人才培養(yǎng)問題
10.4.5 風(fēng)電人才培養(yǎng)對(duì)策
第十一章 2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)投資潛力分析
11.1 行業(yè)投資機(jī)遇
11.1.1 國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇
11.1.2 市場(chǎng)需求機(jī)遇
11.1.3 境外市場(chǎng)機(jī)遇
11.2 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)
11.2.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.3 投資策略建議
11.3.1 技術(shù)創(chuàng)新方向
11.3.2 投融資模式創(chuàng)新
11.3.3 信息化管理策略
11.3.4 備品備件管理策略
11.3.5 規(guī)范人力資源管理
第十二章 2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1 風(fēng)電后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.2 全生命周期服務(wù)趨勢(shì)
12.1.3 風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)分層
12.1.4 陸上、海上運(yùn)維市場(chǎng)細(xì)分
12.1.5 風(fēng)電智慧運(yùn)維實(shí)現(xiàn)效益增值
12.2 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)前景展望
12.2.1 風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)需求迎拐點(diǎn)
12.2.2 風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展前景廣闊
12.2.3 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
部分圖表目錄
圖表 2011-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2015年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2011-2015年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表 2011-2015年全國(guó)糧食產(chǎn)量
圖表 2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2011-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表 2011-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2015年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2014-2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014-2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表 2014-2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014-2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表 2009-2015年中國(guó)海上風(fēng)電新增和累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 2015年海上風(fēng)電項(xiàng)目新增裝機(jī)容量區(qū)域細(xì)分情況
圖表 2015年中國(guó)開發(fā)商海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量（MW）
圖表 2009-2015年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)數(shù)量
圖表 2009-2015年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 2014年和2015年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量份額對(duì)比
圖表 2015年中國(guó)各省（市）新增風(fēng)電裝機(jī)容量情況
圖表 2015年中國(guó)各�。ㄊ校├塾�(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量情況
圖表 2015年中國(guó)主要風(fēng)電開發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)容量
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2015年我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)量約為3050萬千瓦，截至2015年底，全國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到1.45億千瓦，分別比2014年增長(zhǎng)31.5%與26.6%。按照質(zhì)保期五年計(jì)算，近幾年將有大批風(fēng)電機(jī)組相繼出質(zhì)保期。昂貴的維修費(fèi)用衍生出來的是巨大的市場(chǎng)利潤(rùn)，目前包括開發(fā)商、制造商和第三方公司在內(nèi)等運(yùn)維公司正積極備戰(zhàn)，爭(zhēng)搶風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)份額。
就全球風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)而言，歐美地區(qū)由于發(fā)展風(fēng)電時(shí)間早，加上成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為其運(yùn)維市場(chǎng)積累不少經(jīng)驗(yàn)。相較之下，我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展在目前仍處于初期被動(dòng)運(yùn)維階段，主要集中于檢修和備品備件方面。從現(xiàn)狀來看，開發(fā)商、整機(jī)商、第三方在未來市場(chǎng)上將會(huì)處于一個(gè)長(zhǎng)期共存的狀態(tài)。
盡管當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維還存在相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)不健全，人員短缺、備件管理效率低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂等問題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的持續(xù)爆發(fā)，相關(guān)政策規(guī)范的出臺(tái)以及各市場(chǎng)主體在技術(shù)、管理、人員、規(guī)模等方面的完善，我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維將逐漸走向成熟，進(jìn)而推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)于2016年迎來發(fā)展拐點(diǎn)，至2020年市場(chǎng)容量將達(dá)300億元左右，未來我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景廣闊。
報(bào)告目錄
第一章 風(fēng)電運(yùn)維相關(guān)概述
1.1 風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維的模式
1.1.1 開發(fā)商自主運(yùn)維
1.1.2 委托制造商運(yùn)維
1.1.3 獨(dú)立第三方運(yùn)維
1.2 風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維的分類
1.2.1 定期檢修
1.2.2 日常運(yùn)維
1.2.3 大部件的更換以及特定部件的檢修
第二章 風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 新能源鼓勵(lì)政策
2.1.2 風(fēng)電消納并網(wǎng)政策
2.1.3 風(fēng)電行業(yè)準(zhǔn)入政策
2.1.4 風(fēng)電開發(fā)建設(shè)方案
2.1.5 風(fēng)電行業(yè)補(bǔ)貼政策
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
2.2.4 新興產(chǎn)業(yè)快速崛起
2.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.3 能源環(huán)境
2.3.1 中國(guó)能源供需形勢(shì)
2.3.2 能源結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化
2.3.3 可再生能源利用規(guī)模
2.3.4 節(jié)能減排成大勢(shì)所趨
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 風(fēng)電系統(tǒng)控制技術(shù)
2.4.2 風(fēng)電并網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
2.4.3 垂直軸風(fēng)電技術(shù)革新
2.4.4 風(fēng)電技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)總體分析
3.1 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.2 行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
3.1.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.4 行業(yè)成本分析
3.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
3.2 2014-2016年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)格局
3.2.1 三足鼎立格局
3.2.2 市場(chǎng)份額分析
3.2.3 市場(chǎng)兩極分化
3.2.4 中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3.3 2014-2016年西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)分析
3.3.1 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維需求
3.3.2 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維特點(diǎn)
3.3.3 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維難點(diǎn)
3.3.4 西南地區(qū)風(fēng)電運(yùn)維措施
3.4 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.1 行業(yè)存在問題
3.4.2 發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.4.3 主要制約因素
3.4.4 發(fā)展瓶頸分析
3.5 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展策略建議
3.5.1 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.2 企業(yè)管理措施
3.5.3 發(fā)展措施建議
3.5.4 完善產(chǎn)業(yè)體系
第四章 2014-2016年風(fēng)電整機(jī)商運(yùn)維模式分析
4.1 風(fēng)電整機(jī)商運(yùn)維模式
4.1.1 模式介紹
4.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.3 面臨挑戰(zhàn)
4.1.4 市場(chǎng)前景
4.2 整機(jī)商運(yùn)維模式典型企業(yè)
4.2.1 新疆金風(fēng)科技股份有限公司
4.2.2 華銳風(fēng)電銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司
4.2.3 上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司
4.2.4 潤(rùn)陽能源技術(shù)有限公司
4.2.5 國(guó)電思達(dá)科技有限公司
4.2.6 遠(yuǎn)景能源科技有限公司
4.2.7 海裝風(fēng)電工程公司
4.2.8 東方電氣風(fēng)電有限公司
4.2.9 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司
4.2.10 山東中車風(fēng)電有限公司
4.2.11 湘電風(fēng)能有限公司
第五章 2014-2016年風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式分析
5.1 風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式
5.1.1 模式介紹
5.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3 面臨挑戰(zhàn)
5.1.4 市場(chǎng)前景
5.2 風(fēng)電業(yè)主運(yùn)維模式典型企業(yè)
5.2.1 北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司
5.2.2 北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司
5.2.3 大唐新能源股份有限公司
5.2.4 中核集團(tuán)中核匯能有限公司
5.2.5 中廣核風(fēng)電有限公司
5.2.6 華電福新能源股份有限公司
5.2.7 國(guó)華能源投資有限公司
5.2.8 華能新能源股份有限公司
5.2.9 國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司
5.2.10 河北新天科創(chuàng)新能源技術(shù)有限公司
5.2.11 中電投（北京）新能源投資有限公司
第六章 2014-2016年風(fēng)電第三方運(yùn)維模式分析
6.1 風(fēng)電第三方運(yùn)維模式
6.1.1 模式介紹
6.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.1.3 面臨挑戰(zhàn)
6.1.4 市場(chǎng)前景
6.2 第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)
6.2.1 北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司
6.2.2 北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限公司
6.2.3 北京漢能華科技股份有限公司
6.2.4 北京和能時(shí)代機(jī)電技術(shù)有限公司
6.2.5 北京岳能科技股份有限公司
6.2.6 北京君泰峰能科技有限公司
6.2.7 北京誠(chéng)和龍盛工程技術(shù)有限公司
6.2.8 中外天利（北京）風(fēng)電科技有限公司
6.2.9 南京安維士傳動(dòng)技術(shù)有限公司
6.2.10 上海探能實(shí)業(yè)有限公司
6.2.11 拓博風(fēng)電機(jī)組維護(hù)服務(wù)有限公司
6.2.12 江蘇華創(chuàng)光電科技有限公司
6.2.13 常州和泰運(yùn)維新能源科技有限公司
6.2.14 大連尚能科技發(fā)展有限公司
第七章 2014-2016年海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維需求分析
7.1.1 海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模
7.1.2 海上風(fēng)電建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.1.3 海上風(fēng)電發(fā)展機(jī)遇
7.1.4 海上風(fēng)電前景展望
7.2 2014-2016年海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.2.1 海上風(fēng)電運(yùn)維的重要性
7.2.2 海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)格局
7.2.3 海上風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展契機(jī)
7.2.4 海上風(fēng)電運(yùn)維裝備進(jìn)展
7.2.5 海上風(fēng)電運(yùn)維中國(guó)路徑
7.3 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)成本分分析
7.3.1 海上風(fēng)電運(yùn)維成本增加
7.3.2 海上風(fēng)電成本降低潛力
7.3.3 海上風(fēng)電運(yùn)維成本要素
7.3.4 海上風(fēng)電運(yùn)維降本途徑
7.3.5 海上風(fēng)電全生命周期成本
7.4 中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)
7.4.1 海上風(fēng)電運(yùn)維中外差距
7.4.2 海上風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維策略
7.4.3 海上風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展趨勢(shì)
7.4.4 海上風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景
第八章 2014-2016年風(fēng)電運(yùn)維重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
8.1 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的主要內(nèi)容
8.1.1 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行
8.1.2 輸變電設(shè)施的運(yùn)行
8.2 機(jī)組常規(guī)巡檢和故障處理
8.2.1 機(jī)組常規(guī)巡檢
8.2.2 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的日常故障檢查處理
8.3 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)
8.3.1 年度例行維護(hù)的主要內(nèi)容和要求
8.3.2 年度例行維護(hù)周期
8.3.3 維護(hù)計(jì)劃的編制
8.3.4 年度例行維護(hù)的組織與管理
8.3.5 檢修工作總結(jié)
8.4 低風(fēng)速風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理
8.4.1 安全生產(chǎn)管理
8.4.2 運(yùn)行維護(hù)管理
8.4.3 生產(chǎn)技術(shù)管理
8.5 風(fēng)電機(jī)組傳動(dòng)系統(tǒng)故障診斷及運(yùn)維
8.5.1 傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)維重要性
8.5.2 齒輪箱故障診斷
8.5.3 主軸軸承故障診斷
8.5.4 齒輪箱的維護(hù)與保養(yǎng)
8.5.5 主軸軸承的維護(hù)與保養(yǎng)
8.6 其他風(fēng)電運(yùn)維業(yè)務(wù)介紹
8.6.1 風(fēng)電塔筒保養(yǎng)與維護(hù)
8.6.2 風(fēng)電機(jī)組大部件運(yùn)維
8.6.3 風(fēng)電機(jī)組防雷系統(tǒng)運(yùn)維
第九章 2014-2016年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)智能運(yùn)維發(fā)展分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+上升為國(guó)家戰(zhàn)略
9.1.2 互聯(lián)網(wǎng)助力風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)運(yùn)維升級(jí)
9.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維實(shí)施路徑
9.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維案例分析
9.2 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控
9.2.1 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控的必要性
9.2.2 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)
9.2.3 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)
9.2.4 風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化
9.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
9.3.1 風(fēng)電行業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
9.3.2 風(fēng)電行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力
9.3.3 大數(shù)據(jù)帶動(dòng)風(fēng)電運(yùn)維變革
9.3.4 風(fēng)電大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用升溫
9.3.5 風(fēng)電運(yùn)維大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
9.4 風(fēng)電云平臺(tái)
9.4.1 大數(shù)據(jù)云平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
9.4.2 云支撐平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
9.4.3 云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移原則
9.4.4 風(fēng)電運(yùn)維云平臺(tái)案例
第十章 2014-2016年風(fēng)電運(yùn)維相關(guān)行業(yè)分析
10.1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)
10.1.1 風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)規(guī)模
10.1.2 風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域分布狀況
10.1.3 風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)格局
10.1.4 分散式風(fēng)電發(fā)展態(tài)勢(shì)
10.1.5 陸上風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整
10.1.6 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2 風(fēng)電設(shè)備
10.2.1 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
10.2.2 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)格局
10.2.3 風(fēng)電機(jī)組出口貿(mào)易
10.2.4 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型
10.2.5 風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)前景
10.3 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油
10.3.1 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油的重要性
10.3.2 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)格局
10.3.3 本土風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油崛起
10.3.4 風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油渠道模式
10.4 風(fēng)電人才培養(yǎng)
10.4.1 風(fēng)電人才的特點(diǎn)
10.4.2 風(fēng)電人才的重要性
10.4.3 風(fēng)電人才培養(yǎng)渠道
10.4.4 風(fēng)電人才培養(yǎng)問題
10.4.5 風(fēng)電人才培養(yǎng)對(duì)策
第十一章 2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)投資潛力分析
11.1 行業(yè)投資機(jī)遇
11.1.1 國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇
11.1.2 市場(chǎng)需求機(jī)遇
11.1.3 境外市場(chǎng)機(jī)遇
11.2 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)
11.2.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.3 投資策略建議
11.3.1 技術(shù)創(chuàng)新方向
11.3.2 投融資模式創(chuàng)新
11.3.3 信息化管理策略
11.3.4 備品備件管理策略
11.3.5 規(guī)范人力資源管理
第十二章 2016-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1 風(fēng)電后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.2 全生命周期服務(wù)趨勢(shì)
12.1.3 風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)分層
12.1.4 陸上、海上運(yùn)維市場(chǎng)細(xì)分
12.1.5 風(fēng)電智慧運(yùn)維實(shí)現(xiàn)效益增值
12.2 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)前景展望
12.2.1 風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)需求迎拐點(diǎn)
12.2.2 風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展前景廣闊
12.2.3 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
部分圖表目錄
圖表 2011-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2015年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2011-2015年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表 2011-2015年全國(guó)糧食產(chǎn)量
圖表 2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2011-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表 2011-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2015年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2014-2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014-2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年新疆金風(fēng)科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年新疆金風(fēng)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表 2014-2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014-2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表 2009-2015年中國(guó)海上風(fēng)電新增和累計(jì)裝機(jī)容量
圖表 2015年海上風(fēng)電項(xiàng)目新增裝機(jī)容量區(qū)域細(xì)分情況
圖表 2015年中國(guó)開發(fā)商海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量（MW）
圖表 2009-2015年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)數(shù)量
圖表 2009-2015年中國(guó)新增和累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量
圖表 2014年和2015年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量份額對(duì)比
圖表 2015年中國(guó)各省（市）新增風(fēng)電裝機(jī)容量情況
圖表 2015年中國(guó)各�。ㄊ校├塾�(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量情況
圖表 2015年中國(guó)主要風(fēng)電開發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)容量
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