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2019-2025年中國虛擬運營商市場調(diào)查與戰(zhàn)略咨詢報告

字體大�。�大中小2019-04-26 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國虛擬運營商市場調(diào)查與戰(zhàn)略咨詢報告
【關(guān) 鍵字】虛擬運營商虛擬運營商市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國虛擬運營商市場調(diào)查與戰(zhàn)略咨詢報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析，主要服務(wù)有市場調(diào)查報告，行業(yè)分析報告，投資發(fā)展報告，市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報，免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報告提供商。

報告目錄

第.一章虛擬運營商行業(yè)發(fā)展概述1

第.一節(jié) 虛擬運營商相關(guān)概述1

一、定義1

二、概述1

三、主要特點2

第二節(jié) 虛擬運營商發(fā)展概述4

一、發(fā)展情況4

二、發(fā)展推力6

第三節(jié) 運行模式7

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述7

一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述7

二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商8

三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容8

四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程9

第二章虛擬運營商管理模式的比較分析與借鑒10

第.一節(jié) 移動虛擬運營商的商業(yè)模式10

一、國外移動虛擬運營商的發(fā)展規(guī)律10

二、移動虛擬運營商的市場定位10

三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式12

四、成功運營企業(yè)的共同特征14

五、成功運營的四項工作14

第二節(jié) 美國運營商轉(zhuǎn)變對虛擬運營商態(tài)度：從排斥到擁抱15

第三節(jié) 荷蘭移動虛擬運營商發(fā)展迅猛16

第三章虛擬運營商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析17

第.一節(jié)虛擬運營商行業(yè)政策出臺情況分析17

一、工業(yè)和信息化部開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點工作17

二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點工作的通告18

三、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》18

四、《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點申請材料及審查說明》22

五、工信部：為虛擬運營商創(chuàng)造公平環(huán)境24

第二節(jié) 虛擬運營商行業(yè)政策影響分析25

一、提供差異化服務(wù)25

二、雙重條件限制資格25

三、沖擊不大改變會有26

第三節(jié) 移動虛擬運營商管制政策經(jīng)驗借鑒及試點方案解讀27

一、MVNO概念及發(fā)展概況27

二、國際MVNO管制經(jīng)驗28

三、試點方案解讀及未來政策建議36

第四章 2018年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展分析38

第.一節(jié) 虛擬運營商出現(xiàn)帶來的影響分析38

一、虛擬運營商對行業(yè)的影響38

二、虛擬運營商將改變通信行業(yè)的渠道慣例38

第二節(jié) 中國移動虛擬運營商發(fā)展分析39

一、移動轉(zhuǎn)售與移動虛擬運營商還有一步之隔39

二、民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的：電信行業(yè)率先對外開放，后續(xù)動作頻繁40

第三節(jié) 2018年全球移動虛擬運營商發(fā)展之路41

一、移動虛擬運營商是行業(yè)需求演變的時代產(chǎn)物41

二、全球移動虛擬運營商發(fā)展的規(guī)律43

三、全球移動虛擬運營商發(fā)展的商業(yè)模式44

第四節(jié) 2018年中國虛擬運營商獲利能力分析47

一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營運重心47

二、運營業(yè)競爭轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營比拼48

三、運營重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運營商拓市難度49

第五章中國虛擬運營商行業(yè)牌照分析51

第.一節(jié) 虛擬運營商發(fā)牌在即51

一、哪些民企能“入圍”51

二、電信業(yè)改革取得實質(zhì)性進(jìn)展52

三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競合52

四、消費者權(quán)益得到更大保障53

第二節(jié) 渠道商將獲首批牌照分析53

一、定位“補缺者”53

二、渠道商的兩大競爭優(yōu)勢54

三、惟有差異化才是競合關(guān)鍵55

第三節(jié) 虛擬運營商牌照存在的問題56

一、虛擬運營商牌照“靴子落地”56

二、方案的樊籬57

三、狼來了的曲折57

四、理想太過豐滿58

第六章中國電信虛擬運營商行業(yè)整體運行狀況60

第.一節(jié) 三大運營商啟動虛擬運營商改革60

第二節(jié) 2018年電信虛擬運營商發(fā)展分析62

一、虛擬運營的運營商效用62

二、電信用戶能否獲益63

三、對電信業(yè)的影響63

四、虛擬運營商機會63

第三節(jié) 電信運營商如何面對虛擬運營65

一、虛擬運營無處不在65

二、基礎(chǔ)運營商在虛擬運營中的機遇和挑戰(zhàn)65

三、移動互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運營的項目66

四、作為省級公司如何面對虛擬運營67

第七章中國電信行業(yè)整體運行狀況68

第.一節(jié) 2018年全國電信業(yè)統(tǒng)計分析68

一、總體情況68

二、電信用戶69

三、業(yè)務(wù)使用情況72

四、經(jīng)濟效益73

五、電信能力建設(shè)74

六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)77

七、2018年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況78

第二節(jié) 2018年通信業(yè)經(jīng)濟運行情況分析79

一、總體情況79

二、電信用戶發(fā)展情況80

三、電信業(yè)務(wù)使用情況83

四、電信經(jīng)濟效益85

五、地區(qū)發(fā)展情況86

第三節(jié) 4G成為發(fā)展主動力88

一、4G投資效應(yīng)拉動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇88

二、信息消費催化大信息產(chǎn)業(yè)89

三、民資進(jìn)入激活通信市場89

第八章 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運行狀況91

第.一節(jié) 2018年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征91

一、網(wǎng)民規(guī)模91

三、接入方式94

第二節(jié) 2018年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源97

一、基礎(chǔ)資源概述97

二、IP地址98

三、域名98

四、網(wǎng)站99

五、網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬100

第三節(jié) 2018年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況101

一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況101

二、手機網(wǎng)民應(yīng)用狀況118

第九章我國虛擬運營商行業(yè)市場競爭分析121

第.一節(jié) 虛擬運營商會顛覆格局121

第二節(jié) 虛擬運營商競爭分析123

一、虛擬運營商遲來近14年123

二、爭議無礙60家企業(yè)申請123

三、業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新成發(fā)展關(guān)鍵124

第三節(jié) 虛擬運營商將極大地提升基礎(chǔ)電信運營商的管道價值125

一、機會窗口125

二、政策博弈126

三、“玻璃門”隱憂127

四、誰將入局129

第四節(jié) 虛擬運營商和傳統(tǒng)運營商之間合作大于競爭130

第五節(jié) 移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運營商合作共贏仍存門檻132

第十章中國虛擬運營商行業(yè)企業(yè)競爭策略分析134

第.一節(jié) 虛擬運營商提升競爭力需具備三大要素134

第二節(jié) 虛擬運營商以品牌贏取市場先機134

第三節(jié) 虛擬運營商求存，差異化競爭策略136

一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第.一步136

二、虛擬運營商細(xì)分市場的選擇的原則137

三、虛擬運營商差異化競爭優(yōu)勢的來源138

第十一章 2019-2025年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析140

第.一節(jié) 2019-2025年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展前景140

一、中國MVNO啟動環(huán)境成熟140

二、中國的移動虛擬運營商的發(fā)展預(yù)判140

三、移動虛擬運營商市場投資機會分析142

第二節(jié) 2019-2025年中國虛擬運營商市場規(guī)模預(yù)測143

一、虛擬運營商市場規(guī)模預(yù)測143

二、三大運營商遭遇新技術(shù)沖擊144

第三節(jié) 2019-2025年中國民企的虛擬運營商機遇145

一、民企投資新通道145

二、蘇寧準(zhǔn)備最充分146

第十二章 2019-2025年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略148

第.一節(jié) 2019-2025年中國虛擬運營商行業(yè)發(fā)展策略148

一、歐美結(jié)果，中國開花148

二、移動通信業(yè)務(wù)分析149

三、低價是必要條件150

四、運營商策略151

五、新形勢下存在多贏發(fā)展空間152

第二節(jié) 2019-2025年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)與建議154

一、歐洲與北美成功經(jīng)驗借鑒154

二、2019-2025年移動虛擬運營商面臨的挑戰(zhàn)155

三、2019-2025年移動虛擬運營商發(fā)展建議157

第十三章中國虛擬運營商行業(yè)經(jīng)營管理策略159 （ZY CY）

第.一節(jié) 全球首家虛擬運營商維珍移動運營策略借鑒159

一、VIRGIN MOBILE是全球首家虛擬運營商159

二、VIRGIN MOBILE在美國運營策略159

第二節(jié) 虛擬運營商成功運營法則162_ZYCY

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