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2024-2030年中國(guó)IT資源外包市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)IT資源外包市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】IT資源外包 IT資源外包市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)IT資源外包市場(chǎng)深度研究與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共五章。首先介紹了IT資源外包行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、IT資源外包整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了IT資源外包行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了IT資源外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)IT資源外包做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了IT資源外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)IT資源外包產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資IT資源外包行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第一章 IT資源外包服務(wù)概述
1.1 IT資源外包服務(wù)的概念
1.1.1外包概念內(nèi)涵
1.1.2 對(duì)IT資源外包服務(wù)概念的新定義
1.1.3 IT外包的一般特征
1.2 外包形成背景分析
1.2.1外包相關(guān)主要理論進(jìn)展及分析
1.2.2驅(qū)動(dòng)外包發(fā)展的要素
1.3 IT外包的主要形式分類
1.3.1傳統(tǒng)的IT資源外包
1.3.2業(yè)務(wù)流程外包(BPO)
1.3.3離岸外包(offshore outsourcing)
1.3.4 ASP應(yīng)用租賃服務(wù)
1.4 IT外包的發(fā)展概述
第二章 IT資源外包市場(chǎng)分析
2.1 IT資源外包全球市場(chǎng)分析
2.1.1 全球
2.1.2 亞太
2.2全球IT外包趨勢(shì)發(fā)展與預(yù)測(cè)
2.2.1 BPO成為未來外包發(fā)展的趨勢(shì)
2.2.2 海外外包業(yè)務(wù)成為熱點(diǎn)
2.2.3 IT外包市場(chǎng)集中度較高
2.2.4 IT資源外包利潤(rùn)縮小,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得較高利潤(rùn)
2.2.5 外包市場(chǎng)成熟,形成了規(guī)范的外包市場(chǎng)
2.2.6 IT外包在行業(yè)中的應(yīng)用深入
2.3 IT資源外包國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
2.4 IT外包國(guó)內(nèi)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
2.4.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)
2.4.2 中國(guó)將成為繼印度后新的外包產(chǎn)業(yè)中心
2.4.3 IT外包服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化,服務(wù)向高端發(fā)展
2.4.4 IT外包服務(wù)市場(chǎng)從混沌走向有序,分散的市場(chǎng)將趨于集中
2.4.5 軟件外包大型企業(yè)出現(xiàn)
2.4.6 行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
第三章 IT外包實(shí)施模式及發(fā)展趨勢(shì)
3.1 IT外包基本模式分析
3.2 IT外包優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3 企業(yè)IT外包的動(dòng)因分析
3.4 理性外包委托企業(yè)外包的基本方法步驟
3.3.1 業(yè)務(wù)評(píng)估戰(zhàn)略框架
3.3.2外包服務(wù)商的評(píng)估方法
3.3.3 RFP(Request for Proposal)需求建議書
3.3.4 SLA(服務(wù)水平協(xié)議)
3.3.5 外包合同管理
3.3.6風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
3.3.7終止與更新合約
3.5 IT外包成功實(shí)施的基本要素
3.6實(shí)施應(yīng)用典型案例分析
第四章 IT資源外包提供商運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1 運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1.1 IT資源外包價(jià)值體系
4.1.2 IT外包服務(wù)商的層次陣營(yíng)劃分
4.1.3 國(guó)內(nèi)廠商在價(jià)值體系中的定位
4.1.4 IT資源外包運(yùn)營(yíng)模式
4.2典型案例分析
第五章 機(jī)會(huì)與建議
5.1 中國(guó)IT外包服務(wù)商的重大機(jī)會(huì)
5.1.1中國(guó)IT外包發(fā)展預(yù)測(cè)
5.1.2重大機(jī)會(huì)分析
5.2 對(duì)外包服務(wù)提供商的建議( )
5.2.1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)型IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.2 對(duì)行業(yè)IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.3 對(duì)區(qū)域IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.4 對(duì)專業(yè)IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.5 對(duì)軟件外包企業(yè)發(fā)展的策略建議
5.3 對(duì)企業(yè)實(shí)施外包的建議
5.4 IT外包委托方和服務(wù)商雙方的重大影響及相關(guān)建議
圖表目錄
圖表1-1 IT資源外包理論實(shí)質(zhì)解釋圖
圖表1-2 IT資源外包范圍圖
圖表1-3 IT資源外包虛擬企業(yè)模式圖
圖表2-1 IT外包全球市場(chǎng)2017-2022增長(zhǎng)圖
圖表2-2 IT外包全球大企業(yè)份額圖
圖表2-3 IT外包全球大企業(yè)份額圖
圖表2-4 2022年IT外包全球部分服務(wù)大單
圖表2-5 IT外包全球大企業(yè)份額
圖表2-6 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)與世界比較
圖表2-7 中國(guó)IT外包服務(wù)與規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表2-8 中國(guó)IT外包市場(chǎng)區(qū)域份額圖
圖表3-1 IT外包基本模式
圖表3-2 供應(yīng)商的評(píng)估與選擇
圖表3-3 IT外包的決策過程
圖表3-4 能力評(píng)估
圖表4-1 價(jià)值體系定位圖
圖表4-2企業(yè)層次陣營(yíng)
圖表4-3 國(guó)內(nèi)外包企業(yè)價(jià)值體系定位
圖表4-4 國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶與服務(wù)產(chǎn)品二維分布圖
圖表4-5 IT外包服務(wù)商商業(yè)空間模型
更多圖表見正文……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄:
第一章 IT資源外包服務(wù)概述
1.1 IT資源外包服務(wù)的概念
1.1.1外包概念內(nèi)涵
1.1.2 對(duì)IT資源外包服務(wù)概念的新定義
1.1.3 IT外包的一般特征
1.2 外包形成背景分析
1.2.1外包相關(guān)主要理論進(jìn)展及分析
1.2.2驅(qū)動(dòng)外包發(fā)展的要素
1.3 IT外包的主要形式分類
1.3.1傳統(tǒng)的IT資源外包
1.3.2業(yè)務(wù)流程外包(BPO)
1.3.3離岸外包(offshore outsourcing)
1.3.4 ASP應(yīng)用租賃服務(wù)
1.4 IT外包的發(fā)展概述
第二章 IT資源外包市場(chǎng)分析
2.1 IT資源外包全球市場(chǎng)分析
2.1.1 全球
2.1.2 亞太
2.2全球IT外包趨勢(shì)發(fā)展與預(yù)測(cè)
2.2.1 BPO成為未來外包發(fā)展的趨勢(shì)
2.2.2 海外外包業(yè)務(wù)成為熱點(diǎn)
2.2.3 IT外包市場(chǎng)集中度較高
2.2.4 IT資源外包利潤(rùn)縮小,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得較高利潤(rùn)
2.2.5 外包市場(chǎng)成熟,形成了規(guī)范的外包市場(chǎng)
2.2.6 IT外包在行業(yè)中的應(yīng)用深入
2.3 IT資源外包國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
2.4 IT外包國(guó)內(nèi)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
2.4.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)
2.4.2 中國(guó)將成為繼印度后新的外包產(chǎn)業(yè)中心
2.4.3 IT外包服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化,服務(wù)向高端發(fā)展
2.4.4 IT外包服務(wù)市場(chǎng)從混沌走向有序,分散的市場(chǎng)將趨于集中
2.4.5 軟件外包大型企業(yè)出現(xiàn)
2.4.6 行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
第三章 IT外包實(shí)施模式及發(fā)展趨勢(shì)
3.1 IT外包基本模式分析
3.2 IT外包優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3 企業(yè)IT外包的動(dòng)因分析
3.4 理性外包委托企業(yè)外包的基本方法步驟
3.3.1 業(yè)務(wù)評(píng)估戰(zhàn)略框架
3.3.2外包服務(wù)商的評(píng)估方法
3.3.3 RFP(Request for Proposal)需求建議書
3.3.4 SLA(服務(wù)水平協(xié)議)
3.3.5 外包合同管理
3.3.6風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
3.3.7終止與更新合約
3.5 IT外包成功實(shí)施的基本要素
3.6實(shí)施應(yīng)用典型案例分析
第四章 IT資源外包提供商運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1 運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1.1 IT資源外包價(jià)值體系
4.1.2 IT外包服務(wù)商的層次陣營(yíng)劃分
4.1.3 國(guó)內(nèi)廠商在價(jià)值體系中的定位
4.1.4 IT資源外包運(yùn)營(yíng)模式
4.2典型案例分析
第五章 機(jī)會(huì)與建議
5.1 中國(guó)IT外包服務(wù)商的重大機(jī)會(huì)
5.1.1中國(guó)IT外包發(fā)展預(yù)測(cè)
5.1.2重大機(jī)會(huì)分析
5.2 對(duì)外包服務(wù)提供商的建議( )
5.2.1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)型IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.2 對(duì)行業(yè)IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.3 對(duì)區(qū)域IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.4 對(duì)專業(yè)IT外包服務(wù)商的發(fā)展策略建議
5.2.5 對(duì)軟件外包企業(yè)發(fā)展的策略建議
5.3 對(duì)企業(yè)實(shí)施外包的建議
5.4 IT外包委托方和服務(wù)商雙方的重大影響及相關(guān)建議
圖表目錄
圖表1-1 IT資源外包理論實(shí)質(zhì)解釋圖
圖表1-2 IT資源外包范圍圖
圖表1-3 IT資源外包虛擬企業(yè)模式圖
圖表2-1 IT外包全球市場(chǎng)2017-2022增長(zhǎng)圖
圖表2-2 IT外包全球大企業(yè)份額圖
圖表2-3 IT外包全球大企業(yè)份額圖
圖表2-4 2022年IT外包全球部分服務(wù)大單
圖表2-5 IT外包全球大企業(yè)份額
圖表2-6 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)與世界比較
圖表2-7 中國(guó)IT外包服務(wù)與規(guī)模與增長(zhǎng)
圖表2-8 中國(guó)IT外包市場(chǎng)區(qū)域份額圖
圖表3-1 IT外包基本模式
圖表3-2 供應(yīng)商的評(píng)估與選擇
圖表3-3 IT外包的決策過程
圖表3-4 能力評(píng)估
圖表4-1 價(jià)值體系定位圖
圖表4-2企業(yè)層次陣營(yíng)
圖表4-3 國(guó)內(nèi)外包企業(yè)價(jià)值體系定位
圖表4-4 國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶與服務(wù)產(chǎn)品二維分布圖
圖表4-5 IT外包服務(wù)商商業(yè)空間模型
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精益求精
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