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2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)研究與投資前景報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)研究與投資前景報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】動(dòng)漫衍生品 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)研究與投資前景報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫衍生品企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。
本報(bào)告利用產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從產(chǎn)業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了動(dòng)漫衍生品行業(yè)的背景以及所處階段；動(dòng)漫衍生品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)；動(dòng)漫衍生品行業(yè)的主要細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展情況；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)未來(lái)的前景預(yù)測(cè)與投資建議；同時(shí)，佐之以全產(chǎn)業(yè)近年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄：
第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
1.2 漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
1.2.1 漫畫出版行業(yè)總體情況
1.2.2 原創(chuàng)動(dòng)漫圖書
1.2.3 動(dòng)漫期刊市場(chǎng)
1.3 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
1.3.1 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模
（2）中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房占比
（3）上映動(dòng)畫影視作品
1.3.2 動(dòng)畫電影制作狀況分析
1.4 電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
1.4.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
（1）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量
（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)
（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
1.4.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
1.4.3 中國(guó)電視動(dòng)畫片收視情況
1.4.4 中國(guó)電視動(dòng)畫片出口情況
1.4.5 國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地情況
1.5 新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6 動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行情況
1.6.1 動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
1.6.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具發(fā)展?jié)摿Ψ治?
1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
第2章：動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)定義和特點(diǎn)
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)定義
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)特點(diǎn)
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展
2.1.3 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
（1）我國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
（2）我國(guó)本土動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀
（3）電視媒體助推動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展
2.1.4 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題
2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
（3）動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
（4）動(dòng)漫形象授權(quán)顧問(wèn)
2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
（2）促銷形象授權(quán)
（3）主題形象授權(quán)
2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則
2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
2.4.2 動(dòng)漫形象價(jià)值
2.4.3 動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
2.5.1 國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
2.6.1 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
2.6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
2.8.1 米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（3）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
2.8.2 小熊維尼
（1）小熊維尼形象與品牌價(jià)值
（2）小熊維尼形象授權(quán)方式
（3）小熊維尼形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）小熊維尼衍生品銷售規(guī)模
2.8.3 HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
第3章：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（4）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
3.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（3）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（4）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
3.1.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（4）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（5）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
3.2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開發(fā)贏利點(diǎn)啟示
3.2.2 國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開發(fā)的啟示
3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（3）日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開發(fā)戰(zhàn)略的比較
（4）對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開發(fā)策略的啟示
3.3 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作
3.3.1 運(yùn)作模式
3.3.2 計(jì)劃與資金投入
3.3.3 動(dòng)畫制作
3.3.4 節(jié)目發(fā)行
3.3.5 品牌授權(quán)
3.3.6 產(chǎn)品制作
3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
3.4.1 獅子王
（1）盈利模式
（2）票房收入
（3）衍生品收入
3.4.2 變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）衍生品主要類別
第4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
（2）居民收入與消費(fèi)水平
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
4.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
（3）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
4.2 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
4.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
4.2.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)
（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
4.3.1 喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）推廣模式和渠道
（5）衍生領(lǐng)域拓展前景
4.3.2 阿貍
（1）盈利模式
（2）形象授權(quán)打造動(dòng)漫品牌
（3）多元運(yùn)營(yíng)提升品牌價(jià)值
（4）經(jīng)營(yíng)情況
第5章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
5.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
5.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
5.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)量情況
5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.3.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.3.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.3.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（2）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（3）蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
5.3.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.4.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.4.5 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品發(fā)展特點(diǎn)
（1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
（2）人才培養(yǎng)規(guī)模化
（3）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)信息化
（4）具備優(yōu)越的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
5.4.6 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）浙江中南卡通股份有限公司
（2）杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（3）杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司
5.4.7 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）杭州美盛
（2）中南卡通
5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.5.4 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.5.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.5.7 主要?jiǎng)勇捌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）奧飛娛樂(lè)股份有限公司
（2）廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（3）華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
5.5.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）“奧飛”模式
（2）“喜羊羊”模式
（3）“漫友”模式
（4）“華強(qiáng)”模式
5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.6.3 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展建議
5.6.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
5.6.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
第6章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
6.1.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
（3）市場(chǎng)潛力
6.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（1）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（2）動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
6.1.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
（1）出口渠道增長(zhǎng)快速
（2）國(guó)內(nèi)銷售潛力巨大
6.1.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
6.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
6.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
6.2.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3 動(dòng)漫服裝主要類型
6.2.4 動(dòng)漫服裝供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.2.5 動(dòng)漫服裝毛利水平高
6.2.6 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.7 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6.2.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
6.2.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
6.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
6.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
6.3.2 動(dòng)漫文具主要類型
6.3.3 動(dòng)漫文具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.3.4 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
6.3.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.4 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
（1）網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
（3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
6.4.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
6.4.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
6.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.5 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
6.5.1 食品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
6.5.3 動(dòng)漫食品主要類型
6.5.4 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.6 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
6.6.1 日用品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.6.2 動(dòng)漫日用品主要類型
6.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
（1）國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（2）各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
6.7.2 經(jīng)典動(dòng)畫與動(dòng)漫衍生品開發(fā)成功案例
（1）迪士尼——動(dòng)畫衍生的成功范例
（2）變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
（3）鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
（4）藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
第7章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況
7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力指標(biāo)
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
（5）企業(yè)償債能力指標(biāo)
（6）企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 奧飛娛樂(lè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)品牌及代表形象
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
8.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
8.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
8.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
8.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）政策利好推動(dòng)投資增加
（2）市場(chǎng)容量大，需求旺盛
8.4 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
8.4.2 行業(yè)投資切入方式
8.4.3 行業(yè)投資案例介紹
8.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資策略規(guī)劃
8.5.1 行業(yè)投資方式策略
8.5.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
（1）源頭端：進(jìn)行動(dòng)漫形象創(chuàng)新
（2）產(chǎn)品端：融入多元化涉及理念
（3）銷售端：創(chuàng)新銷售模式，加強(qiáng)銷售宣傳
8.5.3 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表3：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表4：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
圖表5：2021年豆瓣繪本漫畫排行榜前10名
圖表6：2016-2021年中國(guó)動(dòng)漫電影票房總收入（單位：億元，部）
圖表7：2016-2021年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房收入及占比（單位：億元，%）
圖表8：2016-2021年中國(guó)電視動(dòng)畫完成數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：部，%）
圖表9：2016-2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)分鐘，%）
圖表10：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：分鐘）
圖表11：2021年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片情況（單位：部，分鐘）
圖表12：2021年我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫IP收視榜單（前20名）（單位：%）
圖表13：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表14：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表15：2016-2021年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表16：2021年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表17：世界玩具規(guī)模及人均消費(fèi)比較（單位：億美元，美元）
圖表18：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）
圖表19：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層級(jí)示意圖
圖表20：“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖
圖表21：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表22：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)贏利點(diǎn)
圖表23：2021年授權(quán)商品分行業(yè)銷售額占比（單位：%）
圖表24：藍(lán)精靈動(dòng)漫形象授權(quán)流程
圖表25：動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
圖表26：國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
圖表27：中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商及部分動(dòng)漫形象
圖表28：經(jīng)典動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目（部分）
圖表29：2016-2021年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)（部分）
圖表30：主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫衍生品企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。
本報(bào)告利用產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從產(chǎn)業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了動(dòng)漫衍生品行業(yè)的背景以及所處階段；動(dòng)漫衍生品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)；動(dòng)漫衍生品行業(yè)的主要細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展情況；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)未來(lái)的前景預(yù)測(cè)與投資建議；同時(shí)，佐之以全產(chǎn)業(yè)近年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄：
第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
1.2 漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
1.2.1 漫畫出版行業(yè)總體情況
1.2.2 原創(chuàng)動(dòng)漫圖書
1.2.3 動(dòng)漫期刊市場(chǎng)
1.3 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
1.3.1 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模
（2）中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房占比
（3）上映動(dòng)畫影視作品
1.3.2 動(dòng)畫電影制作狀況分析
1.4 電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
1.4.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
（1）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量
（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)
（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
1.4.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
1.4.3 中國(guó)電視動(dòng)畫片收視情況
1.4.4 中國(guó)電視動(dòng)畫片出口情況
1.4.5 國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地情況
1.5 新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6 動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行情況
1.6.1 動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
1.6.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具發(fā)展?jié)摿Ψ治?
1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
第2章：動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)定義和特點(diǎn)
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)定義
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)特點(diǎn)
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展
2.1.3 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
（1）我國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
（2）我國(guó)本土動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀
（3）電視媒體助推動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展
2.1.4 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題
2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
（3）動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
（4）動(dòng)漫形象授權(quán)顧問(wèn)
2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
（2）促銷形象授權(quán)
（3）主題形象授權(quán)
2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則
2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
2.4.2 動(dòng)漫形象價(jià)值
2.4.3 動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
2.5.1 國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
2.6.1 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
2.6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
2.8.1 米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（3）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
2.8.2 小熊維尼
（1）小熊維尼形象與品牌價(jià)值
（2）小熊維尼形象授權(quán)方式
（3）小熊維尼形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）小熊維尼衍生品銷售規(guī)模
2.8.3 HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
第3章：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（4）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
3.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（3）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（4）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（5）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
3.1.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
（4）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（5）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
3.2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開發(fā)贏利點(diǎn)啟示
3.2.2 國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開發(fā)的啟示
3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
（3）日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開發(fā)戰(zhàn)略的比較
（4）對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開發(fā)策略的啟示
3.3 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作
3.3.1 運(yùn)作模式
3.3.2 計(jì)劃與資金投入
3.3.3 動(dòng)畫制作
3.3.4 節(jié)目發(fā)行
3.3.5 品牌授權(quán)
3.3.6 產(chǎn)品制作
3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
3.4.1 獅子王
（1）盈利模式
（2）票房收入
（3）衍生品收入
3.4.2 變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）衍生品主要類別
第4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
（2）居民收入與消費(fèi)水平
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
4.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
（3）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
4.2 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
4.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
4.2.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)
（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
4.3.1 喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）推廣模式和渠道
（5）衍生領(lǐng)域拓展前景
4.3.2 阿貍
（1）盈利模式
（2）形象授權(quán)打造動(dòng)漫品牌
（3）多元運(yùn)營(yíng)提升品牌價(jià)值
（4）經(jīng)營(yíng)情況
第5章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
5.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
5.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
5.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)量情況
5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.3.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.3.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.3.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（2）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（3）蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
5.3.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.4.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.4.5 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品發(fā)展特點(diǎn)
（1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
（2）人才培養(yǎng)規(guī)模化
（3）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)信息化
（4）具備優(yōu)越的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
5.4.6 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）浙江中南卡通股份有限公司
（2）杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（3）杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司
5.4.7 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）杭州美盛
（2）中南卡通
5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.5.4 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.5.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.5.7 主要?jiǎng)勇捌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）奧飛娛樂(lè)股份有限公司
（2）廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（3）華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
5.5.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）“奧飛”模式
（2）“喜羊羊”模式
（3）“漫友”模式
（4）“華強(qiáng)”模式
5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.6.3 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展建議
5.6.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
5.6.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
第6章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
6.1.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
（3）市場(chǎng)潛力
6.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（1）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（2）動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
6.1.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
（1）出口渠道增長(zhǎng)快速
（2）國(guó)內(nèi)銷售潛力巨大
6.1.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
6.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
6.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
6.2.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3 動(dòng)漫服裝主要類型
6.2.4 動(dòng)漫服裝供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.2.5 動(dòng)漫服裝毛利水平高
6.2.6 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.7 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6.2.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
6.2.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
6.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
6.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
6.3.2 動(dòng)漫文具主要類型
6.3.3 動(dòng)漫文具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.3.4 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
6.3.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.4 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
（1）網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
（3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
6.4.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
6.4.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
6.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.5 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
6.5.1 食品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
6.5.3 動(dòng)漫食品主要類型
6.5.4 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.6 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
6.6.1 日用品市場(chǎng)分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.6.2 動(dòng)漫日用品主要類型
6.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
（1）國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（2）各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
6.7.2 經(jīng)典動(dòng)畫與動(dòng)漫衍生品開發(fā)成功案例
（1）迪士尼——動(dòng)畫衍生的成功范例
（2）變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
（3）鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
（4）藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
第7章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況
7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力指標(biāo)
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
（5）企業(yè)償債能力指標(biāo)
（6）企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 奧飛娛樂(lè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)品牌及代表形象
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
8.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
8.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
8.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
8.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）政策利好推動(dòng)投資增加
（2）市場(chǎng)容量大，需求旺盛
8.4 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
8.4.2 行業(yè)投資切入方式
8.4.3 行業(yè)投資案例介紹
8.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資策略規(guī)劃
8.5.1 行業(yè)投資方式策略
8.5.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
（1）源頭端：進(jìn)行動(dòng)漫形象創(chuàng)新
（2）產(chǎn)品端：融入多元化涉及理念
（3）銷售端：創(chuàng)新銷售模式，加強(qiáng)銷售宣傳
8.5.3 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表3：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表4：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
圖表5：2021年豆瓣繪本漫畫排行榜前10名
圖表6：2016-2021年中國(guó)動(dòng)漫電影票房總收入（單位：億元，部）
圖表7：2016-2021年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房收入及占比（單位：億元，%）
圖表8：2016-2021年中國(guó)電視動(dòng)畫完成數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：部，%）
圖表9：2016-2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)分鐘，%）
圖表10：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：分鐘）
圖表11：2021年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片情況（單位：部，分鐘）
圖表12：2021年我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫IP收視榜單（前20名）（單位：%）
圖表13：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表14：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表15：2016-2021年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表16：2021年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表17：世界玩具規(guī)模及人均消費(fèi)比較（單位：億美元，美元）
圖表18：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）
圖表19：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層級(jí)示意圖
圖表20：“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖
圖表21：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表22：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)贏利點(diǎn)
圖表23：2021年授權(quán)商品分行業(yè)銷售額占比（單位：%）
圖表24：藍(lán)精靈動(dòng)漫形象授權(quán)流程
圖表25：動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
圖表26：國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
圖表27：中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商及部分動(dòng)漫形象
圖表28：經(jīng)典動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目（部分）
圖表29：2016-2021年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)（部分）
圖表30：主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
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