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2019-2025年中國(guó)手游市場(chǎng)研究與投資可行性報(bào)告

字體大小：大中小2019-01-10 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)手游市場(chǎng)研究與投資可行性報(bào)告
【關(guān) 鍵字】手游手游市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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2017 年國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)收入達(dá)2036.1 億元（+23%），且自2014年收入增速下滑以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增速回暖，判斷主要與今年手游持續(xù)高增長(zhǎng)以及端游回暖有關(guān)。其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入為1161.2 億元（+41.7%），為國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)主要增長(zhǎng)引擎，手游份額持續(xù)增加，2017 年規(guī)模占比達(dá)57%，各大端游、頁(yè)游出身的游戲廠商紛紛推出“端轉(zhuǎn)手”、“頁(yè)轉(zhuǎn)手”產(chǎn)品，釋放IP 轉(zhuǎn)化紅利。

2017 年中國(guó)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比（%）

“大IP+流量運(yùn)營(yíng)+游戲出海”仍為核心競(jìng)爭(zhēng)要素，五大方向持續(xù)發(fā)酵游戲公司核心競(jìng)爭(zhēng)要素——大IP+流量運(yùn)營(yíng)+游戲出海。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期曲線，判斷當(dāng)前游戲行業(yè)已過(guò)了人口紅利期，進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，行業(yè)增速趨穩(wěn)，市場(chǎng)集中度提升，游戲行業(yè)已經(jīng)形成了“兩超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。在此背景之下，游戲公司的成長(zhǎng)邏輯將聚焦在存量（IP、數(shù)據(jù)）和增量（海外市場(chǎng)）兩方面，即充分利用已有的核心IP 資產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品和用戶有完善的數(shù)據(jù)體系，同時(shí)向海外積極尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)具備“大IP+流量運(yùn)營(yíng)+游戲出海”能力的公司有望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多優(yōu)勢(shì)。

2017年Q2 TOP50游戲中IP類(lèi)手游占比突出

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)手游市場(chǎng)研究與投資可行性報(bào)告》共九章。首先介紹了中國(guó)手游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、手游整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)手游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)手游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)手游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)手游行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第1章：手游行業(yè)市場(chǎng)情況綜述

1.1 手游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況

1.1.1 手游行業(yè)發(fā)展歷程

（1）萌芽時(shí)期百花齊放

（2）發(fā)行商、渠道商脫穎而出

（3）傳統(tǒng)巨頭強(qiáng)勢(shì)介入

（4）發(fā)行渠道天平傾斜

（5）進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈完善階段

1.1.2 手游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1.1.3 手游行業(yè)用戶規(guī)模

1.1.4 手游行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)

1.2 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

1.2.1 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量分析

1.2.2 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1.2.3 手游行業(yè)類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）按設(shè)備數(shù)量分類(lèi)

（2）按游戲內(nèi)容分類(lèi)

1.2.4 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析

1.3 手游行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 手游行業(yè)監(jiān)管體系分析

1.3.2 手游行業(yè)法律法規(guī)分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)政策

（2）簡(jiǎn)化審核程序

（3）保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

（4）主機(jī)市場(chǎng)解禁

（5）資本市場(chǎng)規(guī)范

1.3.3 手游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（1）建立應(yīng)用軟件黑名單

（2）將出臺(tái)手游審批新政策

（3）打擊網(wǎng)絡(luò)游戲侵權(quán)行為

1.4 手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1.4.1 智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

1.4.2 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展分析

（1）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（2）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向

1.4.3 端游行業(yè)發(fā)展分析

（1）端游用戶數(shù)量分析

（2）端游市場(chǎng)銷(xiāo)售收入分析

（3）端游市場(chǎng)占有率分析

（4）端游類(lèi)型分布情況

1.4.4 頁(yè)游行業(yè)發(fā)展分析

（1）頁(yè)游用戶數(shù)量分析

（2）頁(yè)游市場(chǎng)銷(xiāo)售收入分析

（3）頁(yè)游市場(chǎng)占有率分析

1.5 手游行業(yè)盈利模式分析

1.5.1 一次性下載付費(fèi)模式分析

1.5.2 增值服務(wù)收費(fèi)模式分析

1.5.3 內(nèi)置廣告盈利模式分析

1.5.4 盈利模式創(chuàng)新思路分析

1.6 手游產(chǎn)品生命周期分析

1.6.1 手游生命周期理論分析

（1）引入期/測(cè)試期：搜索為玩家獲取信息的主要方式之一

（2）成長(zhǎng)期：營(yíng)銷(xiāo)推廣帶來(lái)波浪式上升

（3）成熟期：核心玩家不斷增加

（4）衰退期：玩家分流推廣減弱

1.6.2 手游生命周期現(xiàn)狀分析

1.6.3 手游生命周期延長(zhǎng)要點(diǎn)

（1）把握社交元素

（2）開(kāi)發(fā)者側(cè)重點(diǎn)

（3）4G延長(zhǎng)手游生命周期

1.6.4 手游生命周期最終走向

第2章："山寨模式"成功率提升策略

2.1 山寨手游整體情況分析

2.1.1 “山寨模式”概念分析

2.1.2 山寨手游整體數(shù)量分析

2.1.3 山寨手游研發(fā)成本分析

2.1.4 山寨手游成功概率分析

2.1.5 山寨手游應(yīng)用特點(diǎn)分析

2.1.6 山寨手游生命周期分析

2.1.7 山寨手游整體經(jīng)營(yíng)情況

2.2 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析

2.2.1 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析

2.2.2 山寨模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析

2.3 山寨手游主要模式分析

2.3.1 名稱抄襲模式分析

2.3.2 玩法抄襲模式分析

2.3.3 題材抄襲模式分析

2.4 山寨模式成功案例剖析

2.4.1 豪騰嘉科《瘋狂猜圖》案例剖析

2.4.2 騰訊《天天愛(ài)消除》案例剖析

2.4.3 騰訊《天天酷跑》案例剖析

2.4.4 Ketchapp《2048》案例剖析

2.5 山寨手游成功率提升策略

2.5.1 山寨模式成功手游共性分析

2.5.2 山寨模式成功要點(diǎn)分析

2.5.3 山寨模式成功率提升策略

2.6 山寨模式應(yīng)用前景及投資分析

2.6.1 山寨模式應(yīng)用前景分析

2.6.2 山寨模式投資分析

第3章："熱門(mén)題材移植"模式成功率提升策略

3.1 熱門(mén)題材移植手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析

3.1.1 熱門(mén)題材移植手游整體數(shù)量分析

3.1.2 熱門(mén)題材移植手游成功概率分析

3.1.3 熱門(mén)題材移植手游產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)情況

3.1.4 熱門(mén)題材移植手游研發(fā)成本分析

3.1.5 熱門(mén)題材移植手游研發(fā)周期分析

3.1.6 熱門(mén)題材移植手游應(yīng)用特點(diǎn)分析

3.1.7 熱門(mén)題材移植手游生命周期分析

3.2 熱門(mén)題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3 熱門(mén)題材移植主要模式分析

3.3.1 熱門(mén)端游、頁(yè)游移植模式分析

3.3.2 熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)移植模式分析

3.3.3 熱門(mén)影視產(chǎn)品移植模式分析

3.4 熱門(mén)題材移植模式成功案例剖析

3.4.1 觸控科技《捕魚(yú)達(dá)人》案例剖析

3.4.2 樂(lè)動(dòng)卓越《我叫MTonline》案例剖析

3.4.3 Playcrab《大掌門(mén)》案例剖析

3.5 熱門(mén)題材移植模式應(yīng)用前景分析

3.5.1 熱門(mén)題材移植模式投資可持續(xù)性分析

3.5.2 熱門(mén)題材移植模式面臨主要問(wèn)題分析

3.5.3 熱門(mén)題材移植模式未來(lái)發(fā)展前景分析

3.6 熱門(mén)題材移植手游成功率提升策略

3.6.1 熱門(mén)題材移植模式成功手游共性分析

3.6.2 熱門(mén)題材移植模式成功要點(diǎn)分析

3.6.3 熱門(mén)題材移植模式成功率提升策略

3.7 熱門(mén)題材移植手游投資建議

3.7.1 熱門(mén)題材移植模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.7.2 熱門(mén)題材移植模式投資建議

第4章："炒作"模式成功率提升策略

4.1 “炒作”模式介紹

4.1.1 “炒作”模式概念分析

4.1.2 “炒作”模式的條件

4.1.3 “網(wǎng)絡(luò)炒作”方法

4.2 “炒作”模式整體情況分析

4.2.1 炒作式手游市場(chǎng)分析

4.2.2 炒作式手游成功概率分析

4.2.3 炒作式手游整體經(jīng)營(yíng)情況

4.3 “炒作”模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

4.3.1 “炒作”模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.3.2 “炒作”模式發(fā)展劣勢(shì)分析

4.4 “炒作”模式成功案例剖析

4.4.1 游族網(wǎng)絡(luò)《萌江湖》案例剖析

4.4.2 SQUARE-ENIX《百萬(wàn)亞瑟王》案例剖析

4.4.3 莉莉絲游戲《刀塔傳奇》案例剖析

4.5 “炒作”模式成功率提升策略

4.5.1 “炒作”模式成功手游共性分析

4.5.2 “炒作”模式成功要點(diǎn)分析

4.5.3 炒作”模式成功率提升策略

4.6 炒作”模式應(yīng)用前景及投資建議

4.6.1 2017年手游行業(yè)炒作熱點(diǎn)分析

4.6.2 “炒作”模式應(yīng)用前景分析

4.6.3 “炒作”模式投資分析

第5章："精品打造"模式手游成功率提升策略

5.1 精品手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析

5.1.1 “精品模式”概念分析

5.1.2 精品手游整體情況分析

5.1.3 精品手游經(jīng)營(yíng)情況分析

5.1.4 精品手游成本與周期分析

5.1.5 精品手游成功率分析

5.1.6 精品手游應(yīng)用特點(diǎn)分析

5.1.7 精品手游生命周期分析

5.2 精品打造模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.1 精品打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析

5.2.2 精品打造模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析

5.3 精品打造模式成功案例剖析

5.3.1 暴雪娛樂(lè)《爐石傳說(shuō)》案例剖析

5.3.2 網(wǎng)易《亂斗西游》案例剖析

5.3.3 暢游《天龍八部3D》案例剖析

5.4 精品手游成功率提升策略

5.4.1 精品打造模式成功手游共性分析

5.4.2 精品打造模式成功要點(diǎn)分析

5.4.3 精品打造模式成功率提升策略

5.5 精品打造模式應(yīng)用前景及投資建議

5.5.1 精品打造模式投資前景分析

5.5.2 精品打造模式投資建議

第6章：“模式創(chuàng)新型”手游成功率提升策略

6.1 創(chuàng)新型手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析

6.1.1 創(chuàng)新型手游市場(chǎng)整體情況分析

6.1.2 創(chuàng)新型手游市場(chǎng)困境分析

6.1.3 創(chuàng)新型手游研發(fā)周期及成本分析

6.1.4 創(chuàng)新型手游應(yīng)用特點(diǎn)分析

6.1.5 創(chuàng)新型手游生命周期分析

6.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.1 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析

6.2.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析

6.3 創(chuàng)新型手游主要模式分析

6.3.1 游戲玩法創(chuàng)新分析

6.3.2 細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新分析

6.3.3 營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新分析

6.4 創(chuàng)新型模式成功案例剖析

6.4.1 Rovio《憤怒的小鳥(niǎo)》案例剖析

6.4.2 廣州銀漢《時(shí)空獵人》案例剖析

6.4.3 方寸網(wǎng)絡(luò)《怪物X聯(lián)盟》案例剖析

6.5 創(chuàng)新型手游成功率提升策略

6.5.1 創(chuàng)新型模式成功手游共性分析

6.5.2 創(chuàng)新型模式成功要點(diǎn)分析

6.5.3 創(chuàng)新型模式成功率提升策略

6.6 創(chuàng)新型模式應(yīng)用前景及投資建議

6.6.1 創(chuàng)新型模式投資前景分析

6.6.2 創(chuàng)新型模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.6.3 創(chuàng)新型模式投資建議

第7章：全球領(lǐng)先手游開(kāi)發(fā)商成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1 美國(guó)EA公司

7.1.1 企業(yè)基本情況介紹

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.1.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2 韓國(guó)NEXON公司

7.2.1 企業(yè)基本情況介紹

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.2.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3 日本Gungho公司

7.3.1 企業(yè)基本情況介紹

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.3.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.3.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.4 法國(guó)Gameloft公司

7.4.1 企業(yè)基本情況介紹

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.4.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.4.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.5 美國(guó)Glu公司

7.5.1 企業(yè)基本情況介紹

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.5.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.5.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

7.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.5.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.6 韓國(guó)Com2uS公司

7.6.1 企業(yè)基本情況介紹

7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.6.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.6.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.6.5 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.7 日本開(kāi)羅游戲公司

7.7.1 企業(yè)基本情況介紹

7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.7.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.7.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.7.5 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.8 韓國(guó)GAMEVIL公司

7.8.1 企業(yè)基本情況介紹

7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.8.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.8.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.8.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.9 美國(guó)Kabam公司

7.9.1 企業(yè)基本情況介紹

7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.9.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.9.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.9.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.10 日本Colopl公司

7.10.1 企業(yè)基本情況介紹

7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.10.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.10.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析

（2）企業(yè)渠道衍變情況分析

（3）企業(yè)品牌衍變情況分析

7.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.10.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第8章：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先手游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.1 綜合游戲開(kāi)發(fā)商手游布局分析

8.1.1 騰訊

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局

（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局

（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)手游盈利模式分析

（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向

8.1.2 網(wǎng)易

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局

（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局

（6）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（7）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向

8.1.3 盛大

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局

（5）企業(yè)手游研發(fā)能力分析

（6）企業(yè)手游盈利模式分析

（7）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向

8.1.4 巨人

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）現(xiàn)金流量分析

（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（4）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局

（5）企業(yè)手游研發(fā)能力分析

（6）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（7）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向

8.2 手游開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.1 暢游

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)盈利模式分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.2 觸控科技

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

（6）企業(yè)盈利模式分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.3 廣州谷得

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.4 玩蟹科技

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.5 數(shù)字天空

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.6 藍(lán)港互動(dòng)

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)盈利模式分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.7 頑石互動(dòng)

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)研發(fā)能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.8 慕和網(wǎng)絡(luò)

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況

（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第9章：中國(guó)手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議（ZY GXH）

9.1 手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

9.1.1 手游行業(yè)精品化趨勢(shì)分析

9.1.2 手游行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

9.1.3 手游行業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)分析

9.2 手游行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

9.2.1 手游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

9.2.2 手游行業(yè)用戶數(shù)量預(yù)測(cè)

9.2.3 手游行業(yè)付費(fèi)用戶數(shù)量預(yù)測(cè)

9.2.4 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量預(yù)測(cè)

9.2.5 手游行業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型預(yù)測(cè)

9.2.6 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

9.3 手游行業(yè)發(fā)展建議

9.3.1 手游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2 手游行業(yè)投資建議

9.3.3 手游企業(yè)領(lǐng)先建議

9.3.4 手游團(tuán)隊(duì)二次開(kāi)發(fā)建議

9.3.5 手游企業(yè)發(fā)展建議（ZY GXH）

圖表目錄：

圖表1：手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表2：2011-2017年我國(guó)手游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元；%）

圖表3：2011-2017年我國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元；%）

圖表4：2011-2017年我國(guó)手游行業(yè)用戶規(guī)模及增速（單位：億人；%）

圖表5：手游產(chǎn)品分類(lèi)

圖表6：手游產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)模式分類(lèi)

圖表7：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）

圖表8：目前手機(jī)游戲主要游戲產(chǎn)品

圖表9：排名前15位手游產(chǎn)品類(lèi)型占比分析（按設(shè)備數(shù)量分類(lèi)）（單位：%）

圖表10：排名前15位單機(jī)手游產(chǎn)品占比分析（按國(guó)別分類(lèi)）（單位：%）

圖表11：2017年我國(guó)手游產(chǎn)品類(lèi)型占比分析（按內(nèi)容分類(lèi)）（單位：%）

圖表12：手游行業(yè)監(jiān)管體系分類(lèi)

圖表13：2015-2017年手游行業(yè)主要政策分析

圖表14：2017年手機(jī)市場(chǎng)份額占比分析（單位：億部；%）

圖表15：2011-2017年我國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速變化情況（單位：億元；%）

圖表16：無(wú)線網(wǎng)絡(luò)速率比較（單位：Kbps；Mbps）

圖表17：2008-2017年我國(guó)端游用戶規(guī)模及增速（單位：億人；%）

圖表18：2008-2017年我國(guó)端游銷(xiāo)售收入及增速（單位：億元；%）

圖表19：2008-2017年我國(guó)端游市場(chǎng)占有率變化情況（單位：%）

圖表20：2017年我國(guó)端游市場(chǎng)不同類(lèi)型游戲占比情況（單位：%）

圖表21：2008-2017年我國(guó)頁(yè)游用戶規(guī)模及增速（單位：百萬(wàn)人；%）

圖表22：2008-2017年我國(guó)頁(yè)游銷(xiāo)售收入及增速（單位：億元；%）

圖表23：2008-2017年我國(guó)頁(yè)游市場(chǎng)占有率變化情況（單位：%）

行業(yè)分類(lèi)

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