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2019-2025年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)深度研究與市場需求預(yù)測報告

字體大�。�大中小2019-08-26 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)深度研究與市場需求預(yù)測報告
【關(guān) 鍵字】移動互聯(lián)網(wǎng)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是基于手機、平板電腦等移動通信終端，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)和無線通信技術(shù)來滿足企業(yè)和客戶之間的交換產(chǎn)品概念、產(chǎn)品、服務(wù)的過程，通過在線活動創(chuàng)造、宣傳、傳遞客戶價值，并且對客戶關(guān)系進行移動系統(tǒng)管理，以達到一定企業(yè)營銷目的的新型營銷活動。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷借助彩信、短信、微信、公眾號群發(fā)、wap、APP、二維碼、手機應(yīng)用等手機和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，市場上的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷主要包括WAP、APP、彩信、即時IM工具等方式。這些新營銷方式不僅具有靈活性強、精準性高、推廣性、互動性強等特點。

移動營銷市場規(guī)模達到2470.9億元，市場逐漸成熟，移動廣告展現(xiàn)形式和效用不斷優(yōu)化。

2013-2020年中國移動營銷行業(yè)市場規(guī)模及增長走勢

2014-2020年中國移動營銷行業(yè)市場結(jié)構(gòu)情況

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)深度研究與市場需求預(yù)測報告》共四章。首先介紹了中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場競爭格局。隨后，報告對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.1章：微信營銷的概念界定

1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)的定義

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

1.1.2 移動營銷的定義

（1）移動營銷的定義

（2）移動營銷的分類

1.1.3 微信營銷的定義

1.2 微信營銷的背景分析

1.2.1 微信營銷的社會背景

（1）參與性時代到來，消費者合作化趨勢增強

（2）移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長，上網(wǎng)時長不斷增加

（3）大傳媒格局改變，移動廣告行業(yè)快速發(fā)展

1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景

（1）世界營銷理念的變革及營銷3.0革命

（2）移動電商市場規(guī)模迅猛增長

2015-2020年中國電子商務(wù)交易規(guī)模及增長走勢

（3）傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景

（1）4G的接入及其商業(yè)價值

1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點

2）中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革

（2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值

1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值

（3）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值

1）LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2）LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價值

（4）手機二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值

1）手機二維碼的定義及應(yīng)用模式

2）手機二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價值

1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析

1.3.1 微信營銷價值分析

（1）企業(yè)為何要重視微信營銷

（2）微信營銷的優(yōu)勢解讀

（3）微信的功能及營銷價值分析

1.3.2 微信用戶情況分析

（1）微信用戶數(shù)量分析

數(shù)據(jù)顯示，2014年以來，微信用戶規(guī)模高速發(fā)展，月活躍用戶數(shù)從2014第四季度的1.58億人增長至2017年第四季度的9.89億人，六年間增長了8.31億人。2018年第二季度微信月活躍用戶數(shù)為10.58億人，隨著人口紅利的逐漸消退，用戶規(guī)模增速將趨于理性，但用戶規(guī)模仍將持續(xù)穩(wěn)定增長。

2012-2018年第二季度微信月活躍用戶數(shù)走勢

（2）微信用戶屬性分析

（3）微信用戶行為分析

1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）微信公眾平臺重點功能的演變歷程分析

（2）微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價值解讀

（3）微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析

1.3.4 微信營銷模式分析

（1）第三方服務(wù)商營銷模式

1）微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述

2）企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析

3）微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析

（2）企業(yè)自建自營模式

第2章：搭建與推廣篇

2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺

2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號

（1）微信公眾賬號的價值解讀

（2）微信公眾號的運營模式分析

（3）企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇

（4）訂閱號和服務(wù)號如何實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換

（5）微信單號、雙號及矩陣策略

2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計微信公眾號

（1）企業(yè)微信公眾號的取名策略

1）直呼其名策略

2）實用法取名策略

3）形象取名策略

4）垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略

5）提問式取名策略

6）百科式取名策略

7）其他取名策略

（2）公眾號自定義菜單的設(shè)計策略

1）訂閱號自定義菜單的設(shè)計策略

2）服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計策略

（3）微信歡迎語的設(shè)計策略

2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號

2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析

（1）非微信平臺推廣渠道分析

（2）微信平臺推廣渠道分析

2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信二維碼功能及營銷價值解讀

（2）微信二維碼營銷推廣策略分析

（3）微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析

2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信朋友圈功能及營銷價值解讀

（2）微信朋友圈營銷推廣策略分析

（3）微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例

2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信紅包等功能的營銷價值解讀

（2）微信紅包等促銷推廣的策略分析

（3）微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析

2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例

（1）微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例

（2）微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例

第3章：運營維護篇

3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運營與維護

3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運營規(guī)劃分析

（1）企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標(biāo)

（2）企業(yè)如何制定微信整體營銷方案

（3）企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略

3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計與發(fā)布微信營銷內(nèi)容

（1）用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析

（2）企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析

1）內(nèi)容定位策略分析

2）內(nèi)容篩選策略分析

3）內(nèi)容編制策略分析

4）內(nèi)容推送策略分析

（3）微信熱門內(nèi)容設(shè)計策略分析

1）“問題型內(nèi)容”設(shè)計策略

2）“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計策略

3）“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計策略

4）“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計策略

5）“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計策略

6）“勵志型內(nèi)容”設(shè)計策略

7）“原創(chuàng)互動型內(nèi)容”設(shè)計策略

（4）微信內(nèi)容的寫作技巧分析

1）微信內(nèi)容如何做到圖文并茂

2）微信內(nèi)容如何做到聲情并茂

3）微信軟文如何植入企業(yè)廣告

（5）微信內(nèi)容推送時間的選擇

（6）微信內(nèi)容設(shè)計與發(fā)布優(yōu)秀案例

1）歐派電動車：與車有關(guān)的豐富世界

2）微媒體微信：關(guān)鍵詞搜索

3）頭條新聞：實時推送，實用性強

4）星巴克：音樂推送，聲情并茂

5）慕思：“睡商大調(diào)查”，娛樂無極限

6）東莞聯(lián)通玩家俱樂部：愛上技術(shù)貼

7）阿卡Artka：唯美圖文很有范兒

8）絕味鴨脖：《絕味高考題》，熱點互動

3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)

（1）微信服務(wù)號的營銷價值解讀

（2）微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析

（3）微信服務(wù)號的運營策略分析

（4）服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例

3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù)

（1）微信訂閱號的營銷價值解讀

（2）微信訂閱號的應(yīng)用模式分析

（3）微信訂閱號的運營策略分析

（4）微信訂閱號優(yōu)秀服務(wù)案例解讀

3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價值

（1）企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)

（2）企業(yè)老客戶維護策略分析

（3）微信老客戶維護優(yōu)秀案例

3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果

（1）企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷效果

（2）企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果

（3）微信營銷效果評估的注意事項分析

3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群

3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀

（1）企業(yè)品牌社群的形成原因解讀

（2）企業(yè)品牌社群的形成過程解讀

3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧

（1）企業(yè)維護微信粉絲個體的策略分析

（2）企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析

（3）企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析

3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀

（1）粉絲個體維護階段的優(yōu)秀案例解讀

（2）粉絲社區(qū)互動階段的優(yōu)秀案例解讀

（3）品牌社群認同階段的優(yōu)秀案例解讀

3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷

3.3.1 微信與移動O2O的適應(yīng)性分析

（1）移動O2O的實現(xiàn)模式概述

（2）移動O2O思維的精髓解讀

（3）微信與O2O的適應(yīng)性分析

3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例

（1）預(yù)約定制模式概述

（2）預(yù)約定制模式的實現(xiàn)途徑

（3）預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例

3.3.3 微信會員積分模式及優(yōu)秀案例

（1）微信會員積分模式概述

（2）微信會員積分模式的實現(xiàn)途徑

（3）會員積分模式優(yōu)秀案例

3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例

（1）優(yōu)惠券促銷模式概述

（2）優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例

3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷

3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀

3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運營策略

（1）企業(yè)如何利用公眾平臺實現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理

（2）企業(yè)如何利用微信社交實現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理

（3）企業(yè)如何利用LBS功能實現(xiàn)本地生活服務(wù)交易

（4）企業(yè)如何基于用戶行為分析進行精準推薦

第4章：行業(yè)案例篇（ZY GXH）

4.1 不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析

4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析

4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析

4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析

4.1.4 航空行業(yè)之南方航空

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析

4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析

4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)微信公眾號分析

（3）公眾號自定義菜單分析

（4）企業(yè)微信運營策略分析（ZY GXH）

部分圖表目錄：

圖表1：移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點

圖表2：移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表3：移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況

圖表4：移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層

圖表5：移動營銷的分類標(biāo)準及具體類別

圖表6：表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點

圖表7：信貸危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任

圖表8：2011-2018年中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

圖表9：2011-2018年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表10：全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）

圖表11：2012-2018年中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時長對比分析（單位：小時）

圖表12：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

圖表13：2019-2025年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表14：近六十年來世界營銷理念的變遷

圖表15：未來營銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

圖表16：消費者社區(qū)存在的三種形式

圖表17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾

圖表18：2019-2025年移動電子商務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表19：2009-2018年中國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況（單位：億人）

圖表20：中國移動金融行業(yè)移動應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺）

圖表21：中國移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表22：中國移動新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表23：中國移動旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表24：中國移動健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表25：中國移動教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表26：中國移動醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺）

圖表27：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進形態(tài)

更多圖表見正文……

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