2024-2030年中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場研究與投資潛力分析報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場研究與投資潛力分析報告
- 【關(guān) 鍵 字】視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場分析
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視頻網(wǎng)站是指在完善的技術(shù)平臺支持下，讓互聯(lián)網(wǎng)用戶在線流暢發(fā)布、瀏覽和分享視頻作品的網(wǎng)絡(luò)媒體。除了傳統(tǒng)的對視頻網(wǎng)站的理解外，近年來，無論是P2P直播網(wǎng)站，BT下載站，還是本地視頻播放軟件，還將向影視點播擴展作為自己的一塊戰(zhàn)略要地。影視點播已經(jīng)成為各類網(wǎng)絡(luò)視頻運營商的兵家必爭之地。
國內(nèi)視頻網(wǎng)站與美國流媒體市場均處于激烈競爭的市場環(huán)境，同時疊加經(jīng)濟下行帶來的廣告招商壓力，短期2年內(nèi)不排除頭部視頻網(wǎng)站聯(lián)合提價的可能性。
以愛奇藝為例，付費用戶選擇較多的會員套餐為按月續(xù)費、單月收費及單年收費模式，假設(shè)選擇按月續(xù)費的用戶比例為50%，單月收費的用戶比例為20%，單年收費用戶占比30%，以19Q1愛奇藝9680萬付費用戶為基準，我們測算得出在提價10%/15%/20%的背景下，單月收入增加額總計2/3/4億。視頻網(wǎng)站會員價格的上調(diào)有望大幅提升平臺會員收入，緩解資金壓力。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場研究與投資潛力分析報告》共十章。首先介紹了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、視頻網(wǎng)站商業(yè)模式整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場競爭格局。隨后，報告對視頻網(wǎng)站商業(yè)模式做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對視頻網(wǎng)站商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第一章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬性研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延
第 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性
一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟屬性
二.產(chǎn)業(yè)進入壁壘
三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘
四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟屬性
五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究
一.發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)生命周期
二.中國視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)生命周期
三.產(chǎn)品生命周期
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究
一.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
二.產(chǎn)業(yè)核心價值分析
第二章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析
.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責任
二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)
三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析
四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢
第三章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié) 政策環(huán)境
第 技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 社會環(huán)境
第四節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
第五節(jié) 資本環(huán)境
第四章 視頻網(wǎng)站市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
短期播放數(shù)據(jù)向好，但疫情影響內(nèi)容生產(chǎn)，視頻平臺后續(xù)排播或受影響。
短期內(nèi)腰尾部電影在線首發(fā)的數(shù)量或?qū)⒃黾�，而頭部影片大概率仍將選擇院線上映。院線端每年能夠承載的上映數(shù)量有限，一季度撤檔的電影在疫情結(jié)束后會跟后續(xù)電影的上映形成競爭。疫情結(jié)束后，一方面腰尾部電影迫于競爭壓力可能會尋找新的首映模式；另一方面視頻平臺受劇組停機影響也希望有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容填充，因此腰部院線電影在視頻網(wǎng)站首發(fā)的情況短期內(nèi)會持續(xù)發(fā)生。但是對于頭部電影而言，院線端收益明顯大于視頻端，以2019年愛奇藝網(wǎng)大電影分賬為例，《鬼吹燈之巫峽棺山》以1080萬有效觀影人次、超過3470萬票房分賬收益，成為2019年網(wǎng)絡(luò)電影分賬冠軍，但平均單片RPU值僅3元，而院線端35元平均票價，33%的制作端分賬額為11.6元，較視頻端優(yōu)勢明顯。
疫情影響內(nèi)容生產(chǎn)，視頻平臺后續(xù)排播或受影響。在嚴峻的防疫形勢之下，影視基地開始暫停對外開放，其中包括橫店影視城，象山影視城，無錫影視基地等拍攝地。受此影響《有翡》（華策克頓），《大江大河2》（正午陽光），《謝謝你醫(yī)生》（嘉行傳媒）等多個劇組停機；統(tǒng)計了2020Q1開機的劇集為24部，可能受到停機的影響延期拍攝延期上線。綜藝方面，預(yù)計棚內(nèi)綜藝將繼續(xù)錄制但將取消現(xiàn)場觀眾，而戶外及選秀類綜藝由于具備人員密集、流動性大等特點，疫情之下節(jié)目錄制預(yù)計受影響。一旦內(nèi)容生產(chǎn)在疫情影響下無法及時恢復(fù)，則視頻網(wǎng)站的內(nèi)容排播將受到較大影響。
2020年Q1待開機劇集
序號 劇名 類型 出品公司 預(yù)開機時間
1 良辰好景知己何 傳奇、愛情、民國 晟喜華視 2020年1月
2 親愛的戎裝 現(xiàn)代軍旅 芒果TV 2020年1月
3 你好，對方辯友2 青春校園 芒果TV 2020年1月
4 就這樣戀愛吧 愛情喜劇 火鳳燎原、三只羊 2020年1月
5 燃燒大地 革命史詩 時代光影 2020年1月
6 我媽說 都市、家庭、時尚 金剛石影視、耀萊 2020年1月
7 孤獨的野獸 懸疑、愛情 恒星引力 2020年2月
8 閃耀的她們 勵志、情感、輕喜劇 恩喬依影視 2020年2月
9 極速悖論 當代都市 芒果影視 2020年2月
10 一片冰心在玉壺 古裝、探案、言情 優(yōu)酷、慈文、紫風 2020年2月
11 遇龍 偶像、言情 企鵝、燦靈 2020年2月
12 往后余生 情感、勵志 阿里巴巴、優(yōu)酷、光彩傳媒 2020年2月
13 南風入我懷 當代都市 芒果影視 2020年2月
14 新創(chuàng)業(yè)時代 時尚、情景喜劇 優(yōu)酷、宣煜傳媒 2020年2月
15 冰雨火 涉案、警匪、緝毒 優(yōu)酷、芒果超媒、芒果娛樂 2020年2月
16 九龍關(guān)起義 年代 廣東衛(wèi)視、南方領(lǐng)航、天格等 2020年2月
17 一見傾心 民國、偶像、愛情 優(yōu)酷、萬達影視、新媒誠品、譯心傳媒 2020年2月
18 長歌行 古代、愛情 琰玉影視 2020年2月
19 沂蒙山小調(diào) 抗戰(zhàn) 山東省委宣傳部、山東省廣播電視局、山東衛(wèi)
視傳媒等 2020年2月
20 但愿愛情明媚如初 當代都市 童樂影視 2020年3月
21 斛珠夫人 古代傳奇 聚海文化 2020年3月
22 蘇記 古裝、言情 加碼影視 2020年3月
23 住在我隔壁的甲方 愛情、治愈 中廣天擇、江山如畫、小鐵匠影視 2020年3月
24 人生若如初見 傳奇、戰(zhàn)爭、革命、愛情 華人文化、愛奇藝 2020年3月
25 空港 當代都市 紫風影視 2020年3月
第一節(jié) 美國視頻網(wǎng)站市場
一.美國視頻網(wǎng)站市場發(fā)展歷程
二.市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測
三.市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測
四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
五.商業(yè)模式存在的問題
六.經(jīng)驗及啟示
第 日本視頻網(wǎng)站市場
第三節(jié) 韓國視頻網(wǎng)站市場
第四節(jié) 歐洲視頻網(wǎng)站市場
第五節(jié) 中國視頻網(wǎng)站市場
第五章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式分析
一.價值主張分析
二.價值傳導(dǎo)過程
三.目標市場組成
四.業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
五.盈利模式分析
六.收費模式分析
七.營銷模式分析
八.其他
第六章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性評估
第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系
一.商業(yè)模式評估標準
二.商業(yè)模式評估內(nèi)容
三.商業(yè)模式評估方法
第二節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的類型
第三節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式各類型評估對比
一.外部環(huán)境
二.客戶價值
三.持續(xù)贏利性
四.資源整合有效性
五.創(chuàng)新性
六.可調(diào)整性
七.運作效率
八.抗風險性
第四節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式等級評估
第七章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 內(nèi)容上傳+網(wǎng)站廣告
一.商業(yè)模式內(nèi)涵
二.商業(yè)模式主體
三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
四.商業(yè)模式面臨的問題
五.商業(yè)模式發(fā)展前景
第二節(jié) 一次制作+無限分發(fā)模式
第三節(jié) 內(nèi)容購買+客戶端廣告
第四節(jié) 聯(lián)盟發(fā)展模式
第五節(jié) PC+移動終端模式
第八章 國內(nèi)外視頻網(wǎng)站典型商業(yè)模式解構(gòu)
第一節(jié)
一.運營基礎(chǔ)
二.運營環(huán)節(jié)
三.模式特色
四.核心競爭力swot分析
五.發(fā)展現(xiàn)狀
六.發(fā)展策略
第二節(jié) Pplive
第三節(jié) 新浪視頻
第四節(jié) Cctv網(wǎng)絡(luò)視頻
第五節(jié) 激動網(wǎng)
第六節(jié) NETiTV
第七節(jié) Qqlive
第九章 國內(nèi)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式機會與風險研究
第 節(jié) 優(yōu)勢
第二節(jié) 劣勢
第三節(jié) 機會
第四節(jié) 風險
第十章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式發(fā)展建議
第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議
一 .客戶價值
二.發(fā)展方向
三.產(chǎn)業(yè)價值鏈合作
四.商業(yè)模式創(chuàng)新
五.價值鏈定位
六.盈利模式
第 商業(yè)模式策略性建議
一.價值訴求
二.營銷策略
三.品牌策略
四.市場開發(fā)
五.競爭策略
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議
一.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
二.運營效率
三.業(yè)務(wù)建模
四.渠道組建
五.供應(yīng)鏈整合
六.階段性運營
國內(nèi)視頻網(wǎng)站與美國流媒體市場均處于激烈競爭的市場環(huán)境，同時疊加經(jīng)濟下行帶來的廣告招商壓力，短期2年內(nèi)不排除頭部視頻網(wǎng)站聯(lián)合提價的可能性。
以愛奇藝為例，付費用戶選擇較多的會員套餐為按月續(xù)費、單月收費及單年收費模式，假設(shè)選擇按月續(xù)費的用戶比例為50%，單月收費的用戶比例為20%，單年收費用戶占比30%，以19Q1愛奇藝9680萬付費用戶為基準，我們測算得出在提價10%/15%/20%的背景下，單月收入增加額總計2/3/4億。視頻網(wǎng)站會員價格的上調(diào)有望大幅提升平臺會員收入，緩解資金壓力。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場研究與投資潛力分析報告》共十章。首先介紹了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、視頻網(wǎng)站商業(yè)模式整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場競爭格局。隨后，報告對視頻網(wǎng)站商業(yè)模式做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對視頻網(wǎng)站商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第一章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬性研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延
第 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性
一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟屬性
二.產(chǎn)業(yè)進入壁壘
三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘
四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟屬性
五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究
一.發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)生命周期
二.中國視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)生命周期
三.產(chǎn)品生命周期
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究
一.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
二.產(chǎn)業(yè)核心價值分析
第二章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析
.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責任
二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)
三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析
四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢
第三章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié) 政策環(huán)境
第 技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 社會環(huán)境
第四節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
第五節(jié) 資本環(huán)境
第四章 視頻網(wǎng)站市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
短期播放數(shù)據(jù)向好，但疫情影響內(nèi)容生產(chǎn)，視頻平臺后續(xù)排播或受影響。
短期內(nèi)腰尾部電影在線首發(fā)的數(shù)量或?qū)⒃黾�，而頭部影片大概率仍將選擇院線上映。院線端每年能夠承載的上映數(shù)量有限，一季度撤檔的電影在疫情結(jié)束后會跟后續(xù)電影的上映形成競爭。疫情結(jié)束后，一方面腰尾部電影迫于競爭壓力可能會尋找新的首映模式；另一方面視頻平臺受劇組停機影響也希望有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容填充，因此腰部院線電影在視頻網(wǎng)站首發(fā)的情況短期內(nèi)會持續(xù)發(fā)生。但是對于頭部電影而言，院線端收益明顯大于視頻端，以2019年愛奇藝網(wǎng)大電影分賬為例，《鬼吹燈之巫峽棺山》以1080萬有效觀影人次、超過3470萬票房分賬收益，成為2019年網(wǎng)絡(luò)電影分賬冠軍，但平均單片RPU值僅3元，而院線端35元平均票價，33%的制作端分賬額為11.6元，較視頻端優(yōu)勢明顯。
疫情影響內(nèi)容生產(chǎn)，視頻平臺后續(xù)排播或受影響。在嚴峻的防疫形勢之下，影視基地開始暫停對外開放，其中包括橫店影視城，象山影視城，無錫影視基地等拍攝地。受此影響《有翡》（華策克頓），《大江大河2》（正午陽光），《謝謝你醫(yī)生》（嘉行傳媒）等多個劇組停機；統(tǒng)計了2020Q1開機的劇集為24部，可能受到停機的影響延期拍攝延期上線。綜藝方面，預(yù)計棚內(nèi)綜藝將繼續(xù)錄制但將取消現(xiàn)場觀眾，而戶外及選秀類綜藝由于具備人員密集、流動性大等特點，疫情之下節(jié)目錄制預(yù)計受影響。一旦內(nèi)容生產(chǎn)在疫情影響下無法及時恢復(fù)，則視頻網(wǎng)站的內(nèi)容排播將受到較大影響。
2020年Q1待開機劇集
序號 劇名 類型 出品公司 預(yù)開機時間
1 良辰好景知己何 傳奇、愛情、民國 晟喜華視 2020年1月
2 親愛的戎裝 現(xiàn)代軍旅 芒果TV 2020年1月
3 你好，對方辯友2 青春校園 芒果TV 2020年1月
4 就這樣戀愛吧 愛情喜劇 火鳳燎原、三只羊 2020年1月
5 燃燒大地 革命史詩 時代光影 2020年1月
6 我媽說 都市、家庭、時尚 金剛石影視、耀萊 2020年1月
7 孤獨的野獸 懸疑、愛情 恒星引力 2020年2月
8 閃耀的她們 勵志、情感、輕喜劇 恩喬依影視 2020年2月
9 極速悖論 當代都市 芒果影視 2020年2月
10 一片冰心在玉壺 古裝、探案、言情 優(yōu)酷、慈文、紫風 2020年2月
11 遇龍 偶像、言情 企鵝、燦靈 2020年2月
12 往后余生 情感、勵志 阿里巴巴、優(yōu)酷、光彩傳媒 2020年2月
13 南風入我懷 當代都市 芒果影視 2020年2月
14 新創(chuàng)業(yè)時代 時尚、情景喜劇 優(yōu)酷、宣煜傳媒 2020年2月
15 冰雨火 涉案、警匪、緝毒 優(yōu)酷、芒果超媒、芒果娛樂 2020年2月
16 九龍關(guān)起義 年代 廣東衛(wèi)視、南方領(lǐng)航、天格等 2020年2月
17 一見傾心 民國、偶像、愛情 優(yōu)酷、萬達影視、新媒誠品、譯心傳媒 2020年2月
18 長歌行 古代、愛情 琰玉影視 2020年2月
19 沂蒙山小調(diào) 抗戰(zhàn) 山東省委宣傳部、山東省廣播電視局、山東衛(wèi)
視傳媒等 2020年2月
20 但愿愛情明媚如初 當代都市 童樂影視 2020年3月
21 斛珠夫人 古代傳奇 聚海文化 2020年3月
22 蘇記 古裝、言情 加碼影視 2020年3月
23 住在我隔壁的甲方 愛情、治愈 中廣天擇、江山如畫、小鐵匠影視 2020年3月
24 人生若如初見 傳奇、戰(zhàn)爭、革命、愛情 華人文化、愛奇藝 2020年3月
25 空港 當代都市 紫風影視 2020年3月
第一節(jié) 美國視頻網(wǎng)站市場
一.美國視頻網(wǎng)站市場發(fā)展歷程
二.市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測
三.市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測
四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
五.商業(yè)模式存在的問題
六.經(jīng)驗及啟示
第 日本視頻網(wǎng)站市場
第三節(jié) 韓國視頻網(wǎng)站市場
第四節(jié) 歐洲視頻網(wǎng)站市場
第五節(jié) 中國視頻網(wǎng)站市場
第五章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式分析
一.價值主張分析
二.價值傳導(dǎo)過程
三.目標市場組成
四.業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
五.盈利模式分析
六.收費模式分析
七.營銷模式分析
八.其他
第六章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性評估
第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系
一.商業(yè)模式評估標準
二.商業(yè)模式評估內(nèi)容
三.商業(yè)模式評估方法
第二節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的類型
第三節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式各類型評估對比
一.外部環(huán)境
二.客戶價值
三.持續(xù)贏利性
四.資源整合有效性
五.創(chuàng)新性
六.可調(diào)整性
七.運作效率
八.抗風險性
第四節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式等級評估
第七章 視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 內(nèi)容上傳+網(wǎng)站廣告
一.商業(yè)模式內(nèi)涵
二.商業(yè)模式主體
三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
四.商業(yè)模式面臨的問題
五.商業(yè)模式發(fā)展前景
第二節(jié) 一次制作+無限分發(fā)模式
第三節(jié) 內(nèi)容購買+客戶端廣告
第四節(jié) 聯(lián)盟發(fā)展模式
第五節(jié) PC+移動終端模式
第八章 國內(nèi)外視頻網(wǎng)站典型商業(yè)模式解構(gòu)
第一節(jié)
一.運營基礎(chǔ)
二.運營環(huán)節(jié)
三.模式特色
四.核心競爭力swot分析
五.發(fā)展現(xiàn)狀
六.發(fā)展策略
第二節(jié) Pplive
第三節(jié) 新浪視頻
第四節(jié) Cctv網(wǎng)絡(luò)視頻
第五節(jié) 激動網(wǎng)
第六節(jié) NETiTV
第七節(jié) Qqlive
第九章 國內(nèi)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式機會與風險研究
第 節(jié) 優(yōu)勢
第二節(jié) 劣勢
第三節(jié) 機會
第四節(jié) 風險
第十章 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式發(fā)展建議
第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議
一 .客戶價值
二.發(fā)展方向
三.產(chǎn)業(yè)價值鏈合作
四.商業(yè)模式創(chuàng)新
五.價值鏈定位
六.盈利模式
第 商業(yè)模式策略性建議
一.價值訴求
二.營銷策略
三.品牌策略
四.市場開發(fā)
五.競爭策略
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議
一.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
二.運營效率
三.業(yè)務(wù)建模
四.渠道組建
五.供應(yīng)鏈整合
六.階段性運營
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