2024-2030年中國共享員工行業(yè)深度研究與市場全景評估報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國共享員工行業(yè)深度研究與市場全景評估報告
- 【關 鍵 字】共享員工 共享員工市場分析
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共享員工，是指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復工的中小企業(yè)將員工以共享模式進行短期人力輸出的合作用工方式 。
共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時流動，實現人力資源的再分配。 “共享員工”的合作成為國內企業(yè)應對疫情進行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。
產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2024-2030年中國共享員工行業(yè)深度研究與市場全景評估報告》共八章。首先介紹了共享員工行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、共享員工整體運行態(tài)勢等，接著分析了共享員工行業(yè)市場運行的現狀，然后介紹了共享員工市場競爭格局。隨后，報告對共享員工做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了共享員工行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對共享員工產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資共享員工行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
報告目錄：
第一章 共享員工行業(yè)相關概述
第一節(jié) 共享員工行業(yè)相關概述
一、靈活用工的定義
二、靈活用工的分類
三、共享員工的定義
四、共享員工的意義
第二節(jié) 共享員工產生背景分析
一、共享員工的產生背景
二、共享員工用工方式
三、傳統(tǒng)用工VS共享員工
第二章 中國共享員工行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國共享員工行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)政策環(huán)境分析
一、共享員工行業(yè)全國性政策
二、共享員工行業(yè)地方性政策
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口數量規(guī)模
二、人口結構分析
三、城鎮(zhèn)化率水平
四、居民收入水平
第三章 國內外人力資源市場分析
第一節(jié) 全球人力資源行業(yè)現狀
一、全球人力資源市場分析
二、全球人力資源市場格局
三、全球人力資源企業(yè)格局
四、全球人力資源服務機構
第二節(jié) 中國人力資源服務行業(yè)現狀
一、中國人力資源服務發(fā)展現狀
二、中國人力資源服務發(fā)展特點
三、中國人力資源服務機構運行
四、中國人力資源服務產業(yè)化集聚
五、中國人力資源服務機構規(guī)模分析
六、中國人力資源服務機構競爭格局
第三節(jié) 人力資源服務外包現狀分析
一、人力資源外包市場發(fā)展現狀
二、人力資源外包市場發(fā)展分析
三、人力資源外包行業(yè)風險投資
四、人力資源服務外包調查分析
五、人力資源外包發(fā)展空間分析
第四節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)影響因素
一、人力資源服務外包決定因素
二、人力資源服務外包制約因素
三、人力資源外包服務風險因素
第四章 共享員工行業(yè)市場現狀
第一節(jié) 中國靈活用工行業(yè)調查情況分析
一、企業(yè)對靈活用工認知情況
二、企業(yè)采用靈活用工比例分析
三、員工愿意嘗試靈活用工情況
四、企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
五、各性質企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)市場現狀分析
一、疫情下共享員工市場情況
二、共享員工市場規(guī)模分析
三、共享員工市場滲透率分析
四、新經濟為共享員工核心應用領域
五、共享員工有效緩解企業(yè)用工難
六、企業(yè)紛紛開啟共享員工模式
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)競爭格局分析
一、共享員工行業(yè)集中度低
二、細分領域企業(yè)代表分析
三、中國共享員工服務供應商對比
第四節(jié) 共享員工利好因素分析
一、企業(yè)層面
二、個人層面
三、技術層面
第五章 中國主要領域共享員工需求情況
第一節(jié) 電商行業(yè)
一、電商從業(yè)人員規(guī)模
二、電商行業(yè)人才收入水平
三、電商行業(yè)人才缺口分析
四、電商行業(yè)共享員工需求情況
第二節(jié) 快遞行業(yè)
一、快遞行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、快遞行業(yè)人才區(qū)域分布
三、快遞行業(yè)人才收入水平
四、快遞行業(yè)人才缺口分析
五、快遞行業(yè)共享員工需求情況
第三節(jié) 批發(fā)零售業(yè)
一、批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、批發(fā)零售業(yè)人才區(qū)域分布
三、批發(fā)零售業(yè)人才收入水平
四、批發(fā)零售業(yè)人才缺口分析
五、批發(fā)零售業(yè)共享員工需求情況
第六章 共享員工行業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 盒馬鮮生
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第二節(jié) 沃爾瑪
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第三節(jié) 京東
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第四節(jié) 蘇寧
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第五節(jié) 聯想
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第七章 共享員工行業(yè)品牌營銷分析
第一節(jié) 社交營銷
一、社交網絡發(fā)展現狀
二、社交網絡運用價值
三、社交網絡時代特征
四、社交網絡招聘競爭
第二節(jié) 移動營銷
一、移動互聯網發(fā)展現狀
二、移動互聯網時代特征
三、共享員工移動營銷應用
五、移動互聯網對共享員工管理的變革
第三節(jié) 共享員工服務機構品牌整合營銷
一、互聯網平臺營銷
（一）互聯網平臺建設
（二）互聯網平臺評估
二、平面媒介營銷
（一）平面媒介優(yōu)缺點
（二）人力資源服務平面媒介應用
三、電子郵件營銷（EDM）
（一）EDM營銷要素
1、高質量的內容策劃
2、精準的投放對象
3、合理的發(fā)送頻率
（二）EDM營銷評價指標
四、會展營銷
第四節(jié) 共享員工服務機構創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
一、二維碼營銷
二、視頻分享營銷
三、品牌監(jiān)測與管理
第八章 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)及未來前景（）
第一節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)
一、對用工企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、對個體工作者的挑戰(zhàn)
三、對社會和政府的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、平臺集中化
二、服務專業(yè)化
三、技術創(chuàng)新化
第三節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)市場規(guī)模預測
一、共享員工行業(yè)市場前景分析
二、共享員工行業(yè)市場規(guī)模預測
第四節(jié) 中國共享員工行業(yè)發(fā)展建議分析（）
共享員工的做法讓員工在企業(yè)之間臨時流動，實現人力資源的再分配。 “共享員工”的合作成為國內企業(yè)應對疫情進行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。
產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2024-2030年中國共享員工行業(yè)深度研究與市場全景評估報告》共八章。首先介紹了共享員工行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、共享員工整體運行態(tài)勢等，接著分析了共享員工行業(yè)市場運行的現狀，然后介紹了共享員工市場競爭格局。隨后，報告對共享員工做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了共享員工行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對共享員工產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資共享員工行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
報告目錄：
第一章 共享員工行業(yè)相關概述
第一節(jié) 共享員工行業(yè)相關概述
一、靈活用工的定義
二、靈活用工的分類
三、共享員工的定義
四、共享員工的意義
第二節(jié) 共享員工產生背景分析
一、共享員工的產生背景
二、共享員工用工方式
三、傳統(tǒng)用工VS共享員工
第二章 中國共享員工行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國共享員工行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)政策環(huán)境分析
一、共享員工行業(yè)全國性政策
二、共享員工行業(yè)地方性政策
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口數量規(guī)模
二、人口結構分析
三、城鎮(zhèn)化率水平
四、居民收入水平
第三章 國內外人力資源市場分析
第一節(jié) 全球人力資源行業(yè)現狀
一、全球人力資源市場分析
二、全球人力資源市場格局
三、全球人力資源企業(yè)格局
四、全球人力資源服務機構
第二節(jié) 中國人力資源服務行業(yè)現狀
一、中國人力資源服務發(fā)展現狀
二、中國人力資源服務發(fā)展特點
三、中國人力資源服務機構運行
四、中國人力資源服務產業(yè)化集聚
五、中國人力資源服務機構規(guī)模分析
六、中國人力資源服務機構競爭格局
第三節(jié) 人力資源服務外包現狀分析
一、人力資源外包市場發(fā)展現狀
二、人力資源外包市場發(fā)展分析
三、人力資源外包行業(yè)風險投資
四、人力資源服務外包調查分析
五、人力資源外包發(fā)展空間分析
第四節(jié) 人力資源服務外包行業(yè)影響因素
一、人力資源服務外包決定因素
二、人力資源服務外包制約因素
三、人力資源外包服務風險因素
第四章 共享員工行業(yè)市場現狀
第一節(jié) 中國靈活用工行業(yè)調查情況分析
一、企業(yè)對靈活用工認知情況
二、企業(yè)采用靈活用工比例分析
三、員工愿意嘗試靈活用工情況
四、企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
五、各性質企業(yè)在接下來多久有采用靈活用工計劃
第二節(jié) 中國共享員工行業(yè)市場現狀分析
一、疫情下共享員工市場情況
二、共享員工市場規(guī)模分析
三、共享員工市場滲透率分析
四、新經濟為共享員工核心應用領域
五、共享員工有效緩解企業(yè)用工難
六、企業(yè)紛紛開啟共享員工模式
第三節(jié) 中國共享員工行業(yè)競爭格局分析
一、共享員工行業(yè)集中度低
二、細分領域企業(yè)代表分析
三、中國共享員工服務供應商對比
第四節(jié) 共享員工利好因素分析
一、企業(yè)層面
二、個人層面
三、技術層面
第五章 中國主要領域共享員工需求情況
第一節(jié) 電商行業(yè)
一、電商從業(yè)人員規(guī)模
二、電商行業(yè)人才收入水平
三、電商行業(yè)人才缺口分析
四、電商行業(yè)共享員工需求情況
第二節(jié) 快遞行業(yè)
一、快遞行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、快遞行業(yè)人才區(qū)域分布
三、快遞行業(yè)人才收入水平
四、快遞行業(yè)人才缺口分析
五、快遞行業(yè)共享員工需求情況
第三節(jié) 批發(fā)零售業(yè)
一、批發(fā)零售業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、批發(fā)零售業(yè)人才區(qū)域分布
三、批發(fā)零售業(yè)人才收入水平
四、批發(fā)零售業(yè)人才缺口分析
五、批發(fā)零售業(yè)共享員工需求情況
第六章 共享員工行業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 盒馬鮮生
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第二節(jié) 沃爾瑪
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第三節(jié) 京東
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第四節(jié) 蘇寧
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第五節(jié) 聯想
一、企業(yè)基本情況
二、共享員工規(guī)模
三、企業(yè)銷售網絡
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、共享員工計劃
第七章 共享員工行業(yè)品牌營銷分析
第一節(jié) 社交營銷
一、社交網絡發(fā)展現狀
二、社交網絡運用價值
三、社交網絡時代特征
四、社交網絡招聘競爭
第二節(jié) 移動營銷
一、移動互聯網發(fā)展現狀
二、移動互聯網時代特征
三、共享員工移動營銷應用
五、移動互聯網對共享員工管理的變革
第三節(jié) 共享員工服務機構品牌整合營銷
一、互聯網平臺營銷
（一）互聯網平臺建設
（二）互聯網平臺評估
二、平面媒介營銷
（一）平面媒介優(yōu)缺點
（二）人力資源服務平面媒介應用
三、電子郵件營銷（EDM）
（一）EDM營銷要素
1、高質量的內容策劃
2、精準的投放對象
3、合理的發(fā)送頻率
（二）EDM營銷評價指標
四、會展營銷
第四節(jié) 共享員工服務機構創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
一、二維碼營銷
二、視頻分享營銷
三、品牌監(jiān)測與管理
第八章 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)及未來前景（）
第一節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)發(fā)展存在的挑戰(zhàn)
一、對用工企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、對個體工作者的挑戰(zhàn)
三、對社會和政府的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、平臺集中化
二、服務專業(yè)化
三、技術創(chuàng)新化
第三節(jié) 2024-2030年中國共享員工行業(yè)市場規(guī)模預測
一、共享員工行業(yè)市場前景分析
二、共享員工行業(yè)市場規(guī)模預測
第四節(jié) 中國共享員工行業(yè)發(fā)展建議分析（）
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