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2017-2022年中國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)分析與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2017-2022年中國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)分析與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】房地產(chǎn)中介服務(wù) 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)分析
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房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)手中已經(jīng)具備了大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目，只需要對(duì)接好市場(chǎng)，有條件的話也可以對(duì)接上裝修公司、保潔公司，將手中的存量房地產(chǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行改造，然后再統(tǒng)一出租，將自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)房屋租賃運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，將會(huì)更具發(fā)展前景。
租賃市場(chǎng)的發(fā)展，是一個(gè)城市的活力所在。當(dāng)然，這也需要設(shè)置一個(gè)較為合理的收入比例，例如租客收入的30%，就是一個(gè)臨界值。而顯然如今房屋租賃單打獨(dú)斗的模式難以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，所以，房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)利用手中的大量房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行批量操作，才能讓大城市的年輕人租得起房。
據(jù)分析，當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到萬億級(jí)別，儼然成為了房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。
報(bào)告目錄
第1章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
1.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
1.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)新開工面積
（3）房地產(chǎn)竣工面積
1.1.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況
1.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)政策
（1）土地供給政策
（2）商品住房政策
（3）保障性住房政策
（4）房地產(chǎn)中介服務(wù)政策
1.2.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)政策趨勢(shì)
第2章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)概況
2.1.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)界定
2.1.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域
2.1.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的內(nèi)容
2.1.4 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的地位
（1）房地產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)的影響
（2）城市化進(jìn)程對(duì)行業(yè)的影響
2.2 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.1 萌芽階段（1993-1997年）
2.2.2 快速發(fā)展階段（1998-2004年）
2.2.3 整合規(guī)范（2005年之后）
2.3 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)典型區(qū)域市場(chǎng)分析
（1）北京房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（2）上海房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（3）天津房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（4）重慶房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第3章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
3.1.1 國(guó)內(nèi)地鋪模式
（1）目前國(guó)內(nèi)地鋪模式的概念
（2）國(guó)內(nèi)地鋪模式發(fā)展瓶頸分析
（3）國(guó)內(nèi)地鋪模式存在問題根源
（4）國(guó)內(nèi)地鋪模式問題解決方法
3.1.2 獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式
（1）房地產(chǎn)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人概念
（2）獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的理論基礎(chǔ)
（3）獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式的價(jià)值
3.1.3 多渠道整合模式
（1）移動(dòng)終端
（2）電子商務(wù)
（3）行業(yè)間整合
3.2 四大發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 美國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）美國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)的特點(diǎn)
（2）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的分類
（3）美國(guó)房地產(chǎn)中介MLS系統(tǒng)介紹
（4）美國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)管理制度
3.2.2 日本房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）日本房地產(chǎn)中介主要組織形態(tài)和營(yíng)業(yè)特點(diǎn)
（2）日本對(duì)房地產(chǎn)中介的管理
（3）日本房地產(chǎn)中介的傭金和營(yíng)業(yè)保證金
3.2.3 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式
（2）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)內(nèi)容
（3）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介的傭金
（4）臺(tái)灣地區(qū)對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)的管理
3.2.4 中國(guó)香港特區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的種類
（2）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的特點(diǎn)
（3）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式
（4）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序
3.3 未來房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 目前房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)存在的問題
3.3.2 房地產(chǎn)中介企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
第4章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
4.1 房地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)行業(yè)分析
4.1.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)的構(gòu)成與特點(diǎn)
（2）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)與存量房市場(chǎng)關(guān)系
（3）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式
（4）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的業(yè)務(wù)分類
4.1.2 我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析
（1）我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）行業(yè)如何在房地產(chǎn)市場(chǎng)變動(dòng)中發(fā)展
（3）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
4.1.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的融資與上市
4.2 房地產(chǎn)代理行業(yè)分析
4.2.1 房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)代理行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
（2）房地產(chǎn)代理行業(yè)企業(yè)分類
（3）房地產(chǎn)代理區(qū)域行業(yè)特征
（4）房地產(chǎn)代理城市行業(yè)特征
（5）各區(qū)域城市典型代理企業(yè)列表
4.2.2 房地產(chǎn)策劃代理業(yè)發(fā)展模式分析
（1）房地產(chǎn)代理企業(yè)三大發(fā)展模式分析
（2）房地產(chǎn)代理企業(yè)發(fā)展要素分析
4.2.3 房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 房地產(chǎn)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
（1）北京市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（3）上海市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)分析
4.3.1 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估行業(yè)定義
（2）房地產(chǎn)評(píng)估的類型
（3）房地產(chǎn)評(píng)估的方法
（4）房地產(chǎn)投資價(jià)值的評(píng)估特點(diǎn)
4.3.2 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
（2）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)收入規(guī)模
（3）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)
4.3.3 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)存在問題
（1）估價(jià)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)問題
（2）行業(yè)法制建設(shè)問題
（3）估價(jià)人員素質(zhì)問題
（4）行業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)問題
4.3.4 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第5章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.1.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式
（1）服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
（2）素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
（3）誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)
（4）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)
（5）信息競(jìng)爭(zhēng)
5.1.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）策劃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）代理銷售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)SWOT分析
5.2.1 內(nèi)部分析——優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存
（1）優(yōu)勢(shì)（Strengths）
（2）劣勢(shì)（Weaknesses）
5.2.2 外部分析——機(jī)會(huì)與威脅同在
（1）機(jī)會(huì)（Opportunities）
（2）威脅（Threats）
5.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的外資威脅
5.3.1 外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)四大特點(diǎn)
5.3.2 外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來的影響
第6章：房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.1.1 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房新開工面積
6.1.2 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售面積
6.1.3 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房存貨分析
6.1.4 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.2 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景分析
6.2.1 華東地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.2 華中地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.3 華南地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.4 西南地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.5 華北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.6 西北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.7 東北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
第7章：房地產(chǎn)中介服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
7.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 世邦魏理仕有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)四大核心競(jìng)爭(zhēng)力
（3）世邦魏理仕業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）世邦魏理仕模式發(fā)展總結(jié)
7.1.2 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展模式
（3）企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.3 易居（中國(guó)）控股有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)核心理念
（4）企業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)分布情況
7.1.5 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
（9）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.1.6 合富輝煌集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）集團(tuán)架構(gòu)情況
（3）企業(yè)服務(wù)體系
（4）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 美聯(lián)物業(yè)（中國(guó)）有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
7.2.2 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)的業(yè)務(wù)種類
（3）企業(yè)的榮譽(yù)與經(jīng)營(yíng)理念
（4）企業(yè)地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略分析
7.2.3 偉業(yè)我愛我家集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 上海房屋置換股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)特色
（3）企業(yè)業(yè)績(jī)情況
（4）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7.2.5 上海太平洋房屋服務(wù)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（3）企業(yè)CIS分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.6 滿堂紅（中國(guó)）置業(yè)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展歷程
（3）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.7 深圳市中聯(lián)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)組織架構(gòu)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 順馳（中國(guó)）不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.9 重慶金豐易居房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)流程
7.2.10 南京三得益房地產(chǎn)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.11 KINVO金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.12 江西省鴻基房產(chǎn)置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
7.2.13 江蘇南房房產(chǎn)集團(tuán)房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
7.2.14 成都富力房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第8章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
8.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)前景展望
8.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.2 行業(yè)自身發(fā)展分析
8.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.4 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.5 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
8.3.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
（1）網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)宗旨
（2）規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
（3）品牌化戰(zhàn)略
（4）國(guó)際化目標(biāo)
（5）人才戰(zhàn)略
8.3.2 對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
（1）企業(yè)品牌的重要性
（2）房地產(chǎn)中介行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
（3）房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
（4）房地產(chǎn)中介企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
（5）房地產(chǎn)中介品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄
圖表1：2011-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）
圖表2：2015-2016年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況
圖表3：2014-2016年國(guó)房景氣指數(shù)
圖表4：2008-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表5：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表6：2015年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：億元）
圖表7：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表8：2011-2016年房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)情況（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表9：2011-2016年房地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表10：2011-2016年房地產(chǎn)竣工面積結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表11：2011-2016年商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率（單位：億平方米，%）
圖表12：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)商品房銷售面積結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表13：2014年我國(guó)主要土地政策
圖表14：2015年我國(guó)土地主要政策
圖表15：我國(guó)商品房主要政策
圖表16：保障性住房主要政策
圖表17：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)主要政策
圖表18：房地產(chǎn)中介服務(wù)內(nèi)涵
圖表19：房地產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域
圖表20：房地產(chǎn)市場(chǎng)體系及房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈
圖表21：2008-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表22：2016-2021年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表23：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的萌芽階段
圖表24：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的快速發(fā)展階段
圖表25：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的整合規(guī)范發(fā)展階段
圖表26：我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前30名表
圖表27：2011-2016年北京市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表28：2011-2016年上海市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表29：2011-2016年天津市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表30：2011-2016年重慶市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表31：目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈
圖表32：目前我國(guó)房地產(chǎn)中介地鋪模式的問題根源
圖表33：房地產(chǎn)中介地鋪模式問題解決方法
圖表34：美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作年限與薪酬情況（單位：年，美元）
圖表35：美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的分類
圖表36：臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表37：臺(tái)灣房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人收取報(bào)酬的方式
圖表38：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的種類
圖表39：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)
圖表40：香港房地產(chǎn)中介業(yè)運(yùn)作的四種模式
圖表41：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序
圖表42：我國(guó)的房地產(chǎn)中介行業(yè)存在問題
圖表43：我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)融資方式
圖表44：按公司成立方式分類圖
圖表45：按行銷模式分類圖
圖表46：按業(yè)務(wù)范圍分類圖
圖表47：華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表48：東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表49：華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表50：華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表51：華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表52：房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的代表城市及其特征
圖表53：典型城市的房地產(chǎn)中介代表企業(yè)
圖表54：房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表55：房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)的估價(jià)流程
圖表56：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)數(shù)量分布（單位：家）
圖表57：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)企業(yè)數(shù)量大于200家的省份圖
圖表58：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)（按資質(zhì)等級(jí)分）（單位：%）
圖表59：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房新開工面積預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表60：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售面積預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表61：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房存貨預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表62：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表63：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表64：2011-2016年華東地區(qū)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表65：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表66：2011-2015年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表67：2011-2015年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表68：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表69：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表70：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表71：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表72：2011-2015年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表73：2011-2015年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表74：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表75：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表76：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表77：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表78：2011-2015年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表79：2011-2015年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表80：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表81：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表82：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表83：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表84：2011-2015年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表85：2011-2015年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表86：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表87：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表88：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表89：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表90：2011-2015年華北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表91：2011-2015年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表92：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表93：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表94：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表95：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表96：2011-2015年西北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表97：2011-2015年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表98：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表99：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表100：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房累計(jì)銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表101：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表102：2011-2015年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表103：2011-2015年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表104：世邦魏理仕核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表105：2011-2015年世邦魏理仕的營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億美元）
圖表106：1969-1980年世邦魏理仕的全國(guó)性垂直整合
圖表107：世邦魏理仕的全球業(yè)務(wù)
圖表108：2011年來21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億加元）
圖表109：易居（中國(guó)）控股有限公司的核心優(yōu)勢(shì)
圖表110：易居（中國(guó)）控股有限公司榮譽(yù)一覽
圖表111：中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司整體與分類市場(chǎng)狀況研究層面
圖表112：中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司的企業(yè)核心理念
圖表113：深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況
圖表114：2015年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司與實(shí)際控制人的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
圖表115：2015年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表116：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要營(yíng)業(yè)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表117：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要盈利能力指標(biāo)（單位：%）
圖表118：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)（單位：%）
圖表119：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要償債能力指標(biāo)（單位：%，倍）
圖表120：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要發(fā)展能力指標(biāo)（單位：%）
租賃市場(chǎng)的發(fā)展，是一個(gè)城市的活力所在。當(dāng)然，這也需要設(shè)置一個(gè)較為合理的收入比例，例如租客收入的30%，就是一個(gè)臨界值。而顯然如今房屋租賃單打獨(dú)斗的模式難以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，所以，房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)利用手中的大量房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行批量操作，才能讓大城市的年輕人租得起房。
據(jù)分析，當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到萬億級(jí)別，儼然成為了房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。
報(bào)告目錄
第1章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
1.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
1.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)新開工面積
（3）房地產(chǎn)竣工面積
1.1.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況
1.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)政策
（1）土地供給政策
（2）商品住房政策
（3）保障性住房政策
（4）房地產(chǎn)中介服務(wù)政策
1.2.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)政策趨勢(shì)
第2章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)概況
2.1.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)界定
2.1.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域
2.1.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的內(nèi)容
2.1.4 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的地位
（1）房地產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)的影響
（2）城市化進(jìn)程對(duì)行業(yè)的影響
2.2 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.1 萌芽階段（1993-1997年）
2.2.2 快速發(fā)展階段（1998-2004年）
2.2.3 整合規(guī)范（2005年之后）
2.3 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)典型區(qū)域市場(chǎng)分析
（1）北京房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（2）上海房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（3）天津房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（4）重慶房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
第3章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
3.1.1 國(guó)內(nèi)地鋪模式
（1）目前國(guó)內(nèi)地鋪模式的概念
（2）國(guó)內(nèi)地鋪模式發(fā)展瓶頸分析
（3）國(guó)內(nèi)地鋪模式存在問題根源
（4）國(guó)內(nèi)地鋪模式問題解決方法
3.1.2 獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式
（1）房地產(chǎn)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人概念
（2）獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的理論基礎(chǔ)
（3）獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式的價(jià)值
3.1.3 多渠道整合模式
（1）移動(dòng)終端
（2）電子商務(wù)
（3）行業(yè)間整合
3.2 四大發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 美國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）美國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)的特點(diǎn)
（2）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的分類
（3）美國(guó)房地產(chǎn)中介MLS系統(tǒng)介紹
（4）美國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)管理制度
3.2.2 日本房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）日本房地產(chǎn)中介主要組織形態(tài)和營(yíng)業(yè)特點(diǎn)
（2）日本對(duì)房地產(chǎn)中介的管理
（3）日本房地產(chǎn)中介的傭金和營(yíng)業(yè)保證金
3.2.3 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式
（2）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)內(nèi)容
（3）臺(tái)灣房地產(chǎn)中介的傭金
（4）臺(tái)灣地區(qū)對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)的管理
3.2.4 中國(guó)香港特區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的種類
（2）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的特點(diǎn)
（3）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式
（4）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序
3.3 未來房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 目前房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)存在的問題
3.3.2 房地產(chǎn)中介企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
第4章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
4.1 房地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)行業(yè)分析
4.1.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)的構(gòu)成與特點(diǎn)
（2）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)與存量房市場(chǎng)關(guān)系
（3）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式
（4）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的業(yè)務(wù)分類
4.1.2 我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析
（1）我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）行業(yè)如何在房地產(chǎn)市場(chǎng)變動(dòng)中發(fā)展
（3）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
4.1.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的融資與上市
4.2 房地產(chǎn)代理行業(yè)分析
4.2.1 房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)代理行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
（2）房地產(chǎn)代理行業(yè)企業(yè)分類
（3）房地產(chǎn)代理區(qū)域行業(yè)特征
（4）房地產(chǎn)代理城市行業(yè)特征
（5）各區(qū)域城市典型代理企業(yè)列表
4.2.2 房地產(chǎn)策劃代理業(yè)發(fā)展模式分析
（1）房地產(chǎn)代理企業(yè)三大發(fā)展模式分析
（2）房地產(chǎn)代理企業(yè)發(fā)展要素分析
4.2.3 房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 房地產(chǎn)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
（1）北京市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（3）上海市房地產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)分析
4.3.1 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展概述
（1）房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估行業(yè)定義
（2）房地產(chǎn)評(píng)估的類型
（3）房地產(chǎn)評(píng)估的方法
（4）房地產(chǎn)投資價(jià)值的評(píng)估特點(diǎn)
4.3.2 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
（2）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)收入規(guī)模
（3）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)
4.3.3 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)存在問題
（1）估價(jià)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)問題
（2）行業(yè)法制建設(shè)問題
（3）估價(jià)人員素質(zhì)問題
（4）行業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)問題
4.3.4 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第5章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.1.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式
（1）服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
（2）素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
（3）誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)
（4）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)
（5）信息競(jìng)爭(zhēng)
5.1.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）策劃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）代理銷售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)SWOT分析
5.2.1 內(nèi)部分析——優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存
（1）優(yōu)勢(shì)（Strengths）
（2）劣勢(shì)（Weaknesses）
5.2.2 外部分析——機(jī)會(huì)與威脅同在
（1）機(jī)會(huì)（Opportunities）
（2）威脅（Threats）
5.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的外資威脅
5.3.1 外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)四大特點(diǎn)
5.3.2 外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來的影響
第6章：房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.1.1 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房新開工面積
6.1.2 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售面積
6.1.3 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房存貨分析
6.1.4 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.2 我國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景分析
6.2.1 華東地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.2 華中地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.3 華南地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.4 西南地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.5 華北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.6 西北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
6.2.7 東北地區(qū)房地產(chǎn)中介行業(yè)市場(chǎng)前景分析
（1）商品房新開工面積
（2）商品房銷售面積
（3）商品房銷售額分析
第7章：房地產(chǎn)中介服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
7.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 世邦魏理仕有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)四大核心競(jìng)爭(zhēng)力
（3）世邦魏理仕業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）世邦魏理仕模式發(fā)展總結(jié)
7.1.2 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展模式
（3）企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.3 易居（中國(guó)）控股有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)核心理念
（4）企業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)分布情況
7.1.5 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
（9）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.1.6 合富輝煌集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）集團(tuán)架構(gòu)情況
（3）企業(yè)服務(wù)體系
（4）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 美聯(lián)物業(yè)（中國(guó)）有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
7.2.2 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)的業(yè)務(wù)種類
（3）企業(yè)的榮譽(yù)與經(jīng)營(yíng)理念
（4）企業(yè)地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略分析
7.2.3 偉業(yè)我愛我家集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)
（3）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 上海房屋置換股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)特色
（3）企業(yè)業(yè)績(jī)情況
（4）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7.2.5 上海太平洋房屋服務(wù)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)所獲榮譽(yù)
（3）企業(yè)CIS分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.6 滿堂紅（中國(guó)）置業(yè)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展歷程
（3）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.7 深圳市中聯(lián)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)組織架構(gòu)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 順馳（中國(guó)）不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.9 重慶金豐易居房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)流程
7.2.10 南京三得益房地產(chǎn)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.11 KINVO金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.12 江西省鴻基房產(chǎn)置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
7.2.13 江蘇南房房產(chǎn)集團(tuán)房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
7.2.14 成都富力房屋置換有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第8章：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
8.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)前景展望
8.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.2 行業(yè)自身發(fā)展分析
8.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.2 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.4 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.2.5 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
（1）并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)
（2）控制策略
8.3 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
8.3.1 我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
（1）網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)宗旨
（2）規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
（3）品牌化戰(zhàn)略
（4）國(guó)際化目標(biāo)
（5）人才戰(zhàn)略
8.3.2 對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
（1）企業(yè)品牌的重要性
（2）房地產(chǎn)中介行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
（3）房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
（4）房地產(chǎn)中介企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
（5）房地產(chǎn)中介品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄
圖表1：2011-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）
圖表2：2015-2016年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況
圖表3：2014-2016年國(guó)房景氣指數(shù)
圖表4：2008-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表5：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表6：2015年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：億元）
圖表7：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表8：2011-2016年房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)情況（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表9：2011-2016年房地產(chǎn)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表10：2011-2016年房地產(chǎn)竣工面積結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表11：2011-2016年商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率（單位：億平方米，%）
圖表12：2011-2016年我國(guó)房地產(chǎn)商品房銷售面積結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
圖表13：2014年我國(guó)主要土地政策
圖表14：2015年我國(guó)土地主要政策
圖表15：我國(guó)商品房主要政策
圖表16：保障性住房主要政策
圖表17：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)主要政策
圖表18：房地產(chǎn)中介服務(wù)內(nèi)涵
圖表19：房地產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域
圖表20：房地產(chǎn)市場(chǎng)體系及房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈
圖表21：2008-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表22：2016-2021年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表23：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的萌芽階段
圖表24：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的快速發(fā)展階段
圖表25：房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展的整合規(guī)范發(fā)展階段
圖表26：我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前30名表
圖表27：2011-2016年北京市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表28：2011-2016年上海市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表29：2011-2016年天津市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表30：2011-2016年重慶市商品房新開工及銷售面積累計(jì)（單位：萬平方米）
圖表31：目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈
圖表32：目前我國(guó)房地產(chǎn)中介地鋪模式的問題根源
圖表33：房地產(chǎn)中介地鋪模式問題解決方法
圖表34：美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作年限與薪酬情況（單位：年，美元）
圖表35：美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的分類
圖表36：臺(tái)灣房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)內(nèi)容
圖表37：臺(tái)灣房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人收取報(bào)酬的方式
圖表38：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的種類
圖表39：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)
圖表40：香港房地產(chǎn)中介業(yè)運(yùn)作的四種模式
圖表41：香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作程序
圖表42：我國(guó)的房地產(chǎn)中介行業(yè)存在問題
圖表43：我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)融資方式
圖表44：按公司成立方式分類圖
圖表45：按行銷模式分類圖
圖表46：按業(yè)務(wù)范圍分類圖
圖表47：華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表48：東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表49：華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表50：華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表51：華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的特征
圖表52：房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的代表城市及其特征
圖表53：典型城市的房地產(chǎn)中介代表企業(yè)
圖表54：房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表55：房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)的估價(jià)流程
圖表56：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)數(shù)量分布（單位：家）
圖表57：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)企業(yè)數(shù)量大于200家的省份圖
圖表58：我國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)（按資質(zhì)等級(jí)分）（單位：%）
圖表59：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房新開工面積預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表60：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售面積預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表61：2016-2021年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)商品房存貨預(yù)測(cè)（單位：億平方米）
圖表62：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表63：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表64：2011-2016年華東地區(qū)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表65：2011-2016年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表66：2011-2015年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表67：2011-2015年華東地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表68：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表69：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表70：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表71：2011-2016年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表72：2011-2015年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表73：2011-2015年華中地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表74：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表75：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表76：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表77：2011-2016年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表78：2011-2015年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表79：2011-2015年華南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表80：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表81：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表82：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表83：2011-2016年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表84：2011-2015年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表85：2011-2015年西南地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表86：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表87：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表88：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率（單位：萬平方米，%）
圖表89：2011-2016年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表90：2011-2015年華北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表91：2011-2015年華北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表92：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表93：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表94：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表95：2011-2016年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表96：2011-2015年西北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表97：2011-2015年西北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表98：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積（單位：萬平方米，%）
圖表99：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)新開工面積結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表100：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房累計(jì)銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表101：2011-2016年東北地區(qū)房地產(chǎn)商品房銷售結(jié)構(gòu)（按區(qū)域）（單位：%）
圖表102：2011-2015年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額（單位：億元，%）
圖表103：2011-2015年東北地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)商品房銷售額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表104：世邦魏理仕核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表105：2011-2015年世邦魏理仕的營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億美元）
圖表106：1969-1980年世邦魏理仕的全國(guó)性垂直整合
圖表107：世邦魏理仕的全球業(yè)務(wù)
圖表108：2011年來21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億加元）
圖表109：易居（中國(guó)）控股有限公司的核心優(yōu)勢(shì)
圖表110：易居（中國(guó)）控股有限公司榮譽(yù)一覽
圖表111：中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司整體與分類市場(chǎng)狀況研究層面
圖表112：中原（中國(guó)）物業(yè)顧問有限公司的企業(yè)核心理念
圖表113：深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況
圖表114：2015年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司與實(shí)際控制人的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
圖表115：2015年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表116：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要營(yíng)業(yè)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表117：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要盈利能力指標(biāo)（單位：%）
圖表118：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)（單位：%）
圖表119：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要償債能力指標(biāo)（單位：%，倍）
圖表120：2013-2016年深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司主要發(fā)展能力指標(biāo)（單位：%）
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