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2024-2030年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)競爭格局報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)競爭格局報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】商業(yè)街區(qū)建設(shè) 商業(yè)街區(qū)建設(shè)市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)競爭格局報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)街建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批國�?nèi)優(yōu)秀的商業(yè)街建設(shè)品牌迅速崛起，逐漸成為商業(yè)街建設(shè)行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用資訊長期對(duì)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境；商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的主要發(fā)展模式與市場投資機(jī)會(huì)；商業(yè)街開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造再利用；國內(nèi)外典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃分析與發(fā)展策略；商業(yè)街競爭力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與政府推進(jìn)戰(zhàn)略；商業(yè)街建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)城市投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報(bào)告目錄：
第1章：商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析
1.1 商業(yè)街的功能分析
1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析
1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.3 商業(yè)街的增長極效應(yīng)
第2章：商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析
2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析
（1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
（2）商業(yè)街項(xiàng)目關(guān)鍵資源分析
（3）商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
（4）商業(yè)街項(xiàng)目文化元素分析
（5）商業(yè)街項(xiàng)目收益方式分析
2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
（1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
（2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
（3）組團(tuán)式商業(yè)街發(fā)展模式分析
（4）步行街發(fā)展模式分析
（5）“銷品茂”發(fā)展模式分析
2.2 政府對(duì)于商業(yè)街管理模式的選擇
2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析
（1）商業(yè)街管理體制類別
（2）管理制度選擇的原則
（3）商業(yè)街管理體制的選擇
2.2.2 政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施選擇
（1）政策推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
（2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
（3）不同評(píng)價(jià)級(jí)別商業(yè)街的措施選擇分析
（4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（6）專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
第3章：中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 中國商服用地市場供需形勢分析
3.1.1 年商服用地市場供求分析
（1）2012年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）2012年商服用地市場成交分析
3.1.2 年商服用地市場供求分析
（1）2013年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）2013年商服用地市場成交分析
3.1.3 商服用地月度成交價(jià)格走勢分析
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場供需分析
3.2.1 商服用房的投資分析
3.2.2 商服用房銷售面積分析
3.2.3 商服用房銷售金額與價(jià)格分析
3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價(jià)值分析
3.4 中國重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場分析
3.4.1 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場分析
（1）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析
3.4.2 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓市場分析
（1）優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)空置分析
（3）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)租金分析
第4章：中國商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場機(jī)會(huì)分析
4.1 中國商業(yè)街建設(shè)機(jī)會(huì)分析
4.1.1 中國商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 商業(yè)街建設(shè)存在的主要問題
4.1.3 商業(yè)街投資機(jī)會(huì)與威脅分析
4.2 步行商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
4.2.2 步行商業(yè)街建設(shè)模式分析
4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析
4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對(duì)策分析
4.3 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.1 特色商業(yè)街的特點(diǎn)分析
4.3.2 特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.3.3 特色商業(yè)街競爭力影響因素
4.3.4 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級(jí)案例分析——馬連道商業(yè)街
（1）馬連道商業(yè)街面臨的問題
（2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
（3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
4.4 地下商業(yè)街投資前景分析
4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
4.4.2 城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析
4.4.4 城市地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析——西單大悅城
（1）基于意向要素的標(biāo)志設(shè)計(jì)分析
（2）地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略分析
4.4.5 城市地下商業(yè)街投資前景分析
（1）城市地下商業(yè)街開發(fā)推動(dòng)因素分析
（2）城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析
第5章：商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造利用分析
5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對(duì)舊建筑的利用趨向
5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用
（1）西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用
（2）中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
5.1.3 集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
（1）集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析
（2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析
5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略
5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
5.3.2 文化景區(qū)建筑設(shè)計(jì)需要考慮因素
5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題與策略
（1）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題分析
（2）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)案例——錦里文化商業(yè)街
（1）錦里文化商業(yè)街基本情況
（2）錦里對(duì)當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
（3）地域性在錦里街道空間中的表達(dá)
（4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點(diǎn)分析
（5）街道連續(xù)性的營造
第6章：世界和中國典型商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
6.1.1 世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
（1）商業(yè)街租金高
（2）全球化零售商數(shù)量多
（3）具備地標(biāo)商業(yè)設(shè)施
（4）消費(fèi)品牌數(shù)量多
（5）奢侈品牌數(shù)量多
（6）歷史年代久遠(yuǎn)
（7）停車場數(shù)量多
6.1.2 世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征
6.2 中國典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析
（2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）春熙路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
（2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
（2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析
（2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）淮河路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
（2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）十全街發(fā)展背景與歷程分析
（2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）十全街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程
（2）和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析
（3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第7章：重點(diǎn)城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因
7.3 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析
（1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程
（2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.4 蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.4.1 蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.4.2 蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析
7.4.3 蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.4.4 蘇州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.5 成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.5.1 成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.5.2 成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.5.3 成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.5.4 成都市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.6 重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.6.1 重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.6.2 重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.6.3 重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.6.4 重慶市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.7 武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.7.1 武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.7.2 武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.7.3 武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.7.4 武漢市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.8 天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.8.1 天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.8.2 天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.8.3 天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.8.4 天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.8.5 天津市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.9 南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.9.1 南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.9.2 南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.9.3 南昌老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.9.4 南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.9.5 南昌市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.10 青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.10.1 青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.10.2 青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.10.3 青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.10.4 青島市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.11 哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.11.1 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.11.2 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.11.3 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.11.4 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.11.5 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
第8章：優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.4.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.4.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 陽光城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.6 綠城中國控股有限公司經(jīng)營策略分析
8.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.6.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.6.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.6.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.6.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.7 金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.7.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.7.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.8 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.8.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.8.4 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.9 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.9.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.9.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.9.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.10 銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.10.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.10.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.10.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.10.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1：商業(yè)街的主要功能
圖表2：商業(yè)街的細(xì)分
圖表3：商業(yè)街管理的幾種主要體制類型
圖表4：商業(yè)街的管理原則
圖表5：不同類型商業(yè)街管理體制的選擇
圖表6：政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
圖表7：不同評(píng)價(jià)結(jié)果的商業(yè)街的政府管理措施側(cè)重方面
圖表8：特色商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表9：集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表10：專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表11：2016-2021年商服用途的國有建設(shè)用地供應(yīng)總量及增減和占全國比重情況（單位：公頃，%）
圖表12：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地總面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表13：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積增減數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表14：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表15：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表16：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表17：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表18：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表19：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表20：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表21：2016-2021年城市商服用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表22：2016-2021年城市商服用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表23：2016-2021年城市商服用地成交均價(jià)增長情況（單位：%）
圖表24：2016-2021年城市商服用地樓面價(jià)增長情況（單位：%）
圖表25：2016-2021年商服用房開發(fā)投資趨勢VS房地產(chǎn)投資趨勢（單位：億元，%）
圖表26：2016-2021年商服用房開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢（單位：%）
圖表27：2016-2021年商服用房銷售面積與增長趨勢（單位：萬平方米，%）
圖表28：2016-2021年商服用房行業(yè)銷售金額走勢（單位：億元，%）
圖表29：2016-2021年商服用房行業(yè)銷售價(jià)格走勢（單位：元/㎡，%）
圖表30：我國建筑業(yè)竣工面積與增長情況情況（單位：億平方米，%）
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)街建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批國�?nèi)優(yōu)秀的商業(yè)街建設(shè)品牌迅速崛起，逐漸成為商業(yè)街建設(shè)行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用資訊長期對(duì)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境；商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的主要發(fā)展模式與市場投資機(jī)會(huì)；商業(yè)街開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造再利用；國內(nèi)外典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃分析與發(fā)展策略；商業(yè)街競爭力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與政府推進(jìn)戰(zhàn)略；商業(yè)街建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)城市投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報(bào)告目錄：
第1章：商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析
1.1 商業(yè)街的功能分析
1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析
1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.3 商業(yè)街的增長極效應(yīng)
第2章：商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析
2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析
（1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
（2）商業(yè)街項(xiàng)目關(guān)鍵資源分析
（3）商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
（4）商業(yè)街項(xiàng)目文化元素分析
（5）商業(yè)街項(xiàng)目收益方式分析
2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
（1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
（2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
（3）組團(tuán)式商業(yè)街發(fā)展模式分析
（4）步行街發(fā)展模式分析
（5）“銷品茂”發(fā)展模式分析
2.2 政府對(duì)于商業(yè)街管理模式的選擇
2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析
（1）商業(yè)街管理體制類別
（2）管理制度選擇的原則
（3）商業(yè)街管理體制的選擇
2.2.2 政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施選擇
（1）政策推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
（2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
（3）不同評(píng)價(jià)級(jí)別商業(yè)街的措施選擇分析
（4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
（6）專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
第3章：中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 中國商服用地市場供需形勢分析
3.1.1 年商服用地市場供求分析
（1）2012年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）2012年商服用地市場成交分析
3.1.2 年商服用地市場供求分析
（1）2013年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
（2）2013年商服用地市場成交分析
3.1.3 商服用地月度成交價(jià)格走勢分析
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場供需分析
3.2.1 商服用房的投資分析
3.2.2 商服用房銷售面積分析
3.2.3 商服用房銷售金額與價(jià)格分析
3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價(jià)值分析
3.4 中國重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場分析
3.4.1 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場分析
（1）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析
3.4.2 重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)寫字樓市場分析
（1）優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供給分析
（2）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)空置分析
（3）優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)租金分析
第4章：中國商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場機(jī)會(huì)分析
4.1 中國商業(yè)街建設(shè)機(jī)會(huì)分析
4.1.1 中國商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 商業(yè)街建設(shè)存在的主要問題
4.1.3 商業(yè)街投資機(jī)會(huì)與威脅分析
4.2 步行商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
4.2.2 步行商業(yè)街建設(shè)模式分析
4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析
4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對(duì)策分析
4.3 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.1 特色商業(yè)街的特點(diǎn)分析
4.3.2 特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.3.3 特色商業(yè)街競爭力影響因素
4.3.4 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級(jí)案例分析——馬連道商業(yè)街
（1）馬連道商業(yè)街面臨的問題
（2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
（3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
4.4 地下商業(yè)街投資前景分析
4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
4.4.2 城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析
4.4.4 城市地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析——西單大悅城
（1）基于意向要素的標(biāo)志設(shè)計(jì)分析
（2）地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略分析
4.4.5 城市地下商業(yè)街投資前景分析
（1）城市地下商業(yè)街開發(fā)推動(dòng)因素分析
（2）城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析
第5章：商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造利用分析
5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對(duì)舊建筑的利用趨向
5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用
（1）西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用
（2）中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
5.1.3 集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
（1）集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析
（2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析
5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略
5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
5.3.2 文化景區(qū)建筑設(shè)計(jì)需要考慮因素
5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題與策略
（1）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問題分析
（2）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)案例——錦里文化商業(yè)街
（1）錦里文化商業(yè)街基本情況
（2）錦里對(duì)當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
（3）地域性在錦里街道空間中的表達(dá)
（4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點(diǎn)分析
（5）街道連續(xù)性的營造
第6章：世界和中國典型商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
6.1.1 世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
（1）商業(yè)街租金高
（2）全球化零售商數(shù)量多
（3）具備地標(biāo)商業(yè)設(shè)施
（4）消費(fèi)品牌數(shù)量多
（5）奢侈品牌數(shù)量多
（6）歷史年代久遠(yuǎn)
（7）停車場數(shù)量多
6.1.2 世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征
6.2 中國典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析
（2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）春熙路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
（2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
（2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析
（2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）淮河路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
（2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
（2）深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）十全街發(fā)展背景與歷程分析
（2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）十全街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
（2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
（3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
（1）和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程
（2）和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析
（3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
（4）和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第7章：重點(diǎn)城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因
7.3 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析
（1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程
（2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.4 蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.4.1 蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.4.2 蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析
7.4.3 蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.4.4 蘇州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.5 成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.5.1 成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.5.2 成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.5.3 成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.5.4 成都市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.6 重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.6.1 重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.6.2 重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.6.3 重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.6.4 重慶市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.7 武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.7.1 武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.7.2 武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.7.3 武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.7.4 武漢市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.8 天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.8.1 天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.8.2 天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.8.3 天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.8.4 天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.8.5 天津市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.9 南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.9.1 南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.9.2 南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.9.3 南昌老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.9.4 南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.9.5 南昌市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.10 青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.10.1 青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.10.2 青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.10.3 青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.10.4 青島市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
7.11 哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.11.1 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.11.2 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.11.3 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.11.4 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.11.5 哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展策略
第8章：優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.4.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.4.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 陽光城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.6 綠城中國控股有限公司經(jīng)營策略分析
8.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.6.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.6.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.6.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.6.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.7 金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.7.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.7.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.8 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.8.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.8.4 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.9 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.9.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.9.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.9.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.10 銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.10.3 企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
8.10.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.10.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.10.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1：商業(yè)街的主要功能
圖表2：商業(yè)街的細(xì)分
圖表3：商業(yè)街管理的幾種主要體制類型
圖表4：商業(yè)街的管理原則
圖表5：不同類型商業(yè)街管理體制的選擇
圖表6：政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
圖表7：不同評(píng)價(jià)結(jié)果的商業(yè)街的政府管理措施側(cè)重方面
圖表8：特色商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表9：集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表10：專業(yè)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施
圖表11：2016-2021年商服用途的國有建設(shè)用地供應(yīng)總量及增減和占全國比重情況（單位：公頃，%）
圖表12：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地總面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表13：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積增減數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表14：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表15：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表16：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢（單位：萬平方米，%）
圖表17：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表18：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表19：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表20：2016-2021年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表21：2016-2021年城市商服用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表22：2016-2021年城市商服用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表23：2016-2021年城市商服用地成交均價(jià)增長情況（單位：%）
圖表24：2016-2021年城市商服用地樓面價(jià)增長情況（單位：%）
圖表25：2016-2021年商服用房開發(fā)投資趨勢VS房地產(chǎn)投資趨勢（單位：億元，%）
圖表26：2016-2021年商服用房開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢（單位：%）
圖表27：2016-2021年商服用房銷售面積與增長趨勢（單位：萬平方米，%）
圖表28：2016-2021年商服用房行業(yè)銷售金額走勢（單位：億元，%）
圖表29：2016-2021年商服用房行業(yè)銷售價(jià)格走勢（單位：元/㎡，%）
圖表30：我國建筑業(yè)竣工面積與增長情況情況（單位：億平方米，%）
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品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
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