當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 房產(chǎn)建材 > 房地產(chǎn) > 2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】新形勢(shì)下房地產(chǎn) 新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
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2018年1-9月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)完成額為8.87萬(wàn)億元，同比上漲9.9%，增速較1-8月下跌0.2個(gè)百分點(diǎn)；其中住宅開(kāi)發(fā)投資累計(jì)完成額為6.28萬(wàn)億元，同比上漲14.0%，增速較1-8月下跌0.1個(gè)百分點(diǎn)。
其中，9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額為1.21萬(wàn)億元，環(huán)比上漲14.2%，同比上漲8.9%；9月全國(guó)住宅開(kāi)發(fā)投資完成額為0.87萬(wàn)億元，環(huán)比上漲13.3%，同比上漲13.3%。
按資金構(gòu)成來(lái)看，前三季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金中，國(guó)內(nèi)貸款為1.80萬(wàn)億元，同比下降5.1%，降幅較1-8月縮小1.5百分點(diǎn)；自籌資金為4.06萬(wàn)億元，同比上漲11.4%，增速較1-8月上漲0.2個(gè)百分點(diǎn)；定金及預(yù)收款為4.03萬(wàn)億元，同比上漲16.3%，增速較1-8月上升1.2個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)人按揭貸款累計(jì)值為1.75萬(wàn)億元，同比下降1.2%，降幅較1-8月增大0.2個(gè)百分點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共二十三章。首先介紹了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、新形勢(shì)下房地產(chǎn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)”
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑
第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題
（三）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施
2、未來(lái)宏觀調(diào)控政策取向分析
（三）2024-2030年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)�；剡w趨勢(shì)
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢(shì)
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
（五）希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何
（六）2024-2030年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化
（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力
（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快
（七）來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）出臺(tái)
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
（二）加大要素支持
（三）加快體制改革
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場(chǎng)
（六）開(kāi)展國(guó)際合作
七、工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
（六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
（二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新
（一）社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐
（一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀
（二）中國(guó)科技發(fā)展思考
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
第三章 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位
三、實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局
第二節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié) 能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展
（一）我國(guó)加大節(jié) 能減排工作力度
（二）2022年我國(guó)工業(yè)節(jié) 能減排目標(biāo)
第三節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四章 2022年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié) 2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年工業(yè)增速
（一）工業(yè)增加值
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 2022年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（三）生物產(chǎn)業(yè)
（四）高端裝備制造業(yè)
（五）新能源產(chǎn)業(yè)
（六）新材料產(chǎn)業(yè)
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施
四、國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2022年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí)
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變
三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié)對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)
六、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
第六節(jié)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、通信業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
（一）下行壓力急劇增大
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng)
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、石油業(yè)
（一）石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、化工業(yè)
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整
（二）化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、醫(yī)藥業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
六、鋼鐵業(yè)
（一）鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
（三）中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
七、機(jī)床業(yè)
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
八、汽車業(yè)
（一）汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況
（三）中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期
第五章 2022年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
五、國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 上海市
一、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
（三）啟示和建議
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）南京
（二）無(wú)錫
（三）蘇州
第四節(jié) 山東省
一、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）青島
（二）威海
（三）濟(jì)寧
（四）濰坊
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）杭州
（二）寧波
（三）溫州
（四）舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?
第六節(jié) 北京市
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第六章 2017-2022年國(guó)際房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 全球房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2021年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、2022年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、2022年全球商業(yè)房地產(chǎn)投資額
四、2022年全球房地產(chǎn)市場(chǎng)投資預(yù)計(jì)
五、2022年全球房地產(chǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 世界部分國(guó)家房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2022年美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、2022年歐洲房地產(chǎn)基金發(fā)展分析
三、2022年法國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
四、2022年英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
五、2022年日本房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
六、2022年泰國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
第三節(jié) 港臺(tái)地區(qū)房地產(chǎn)狀況
一、2022年香港房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、2022年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
三、2022年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望
第七章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 我國(guó)土地政策分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、2022年主要房地產(chǎn)政策綜述
二、2022年主要房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
三、2022年試點(diǎn)征收房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)的影響
四、保障性住房建設(shè)繼續(xù)成為政府的工作重點(diǎn)
五、國(guó)土資源部對(duì)《閑置土地處置辦法（修訂草案）》征求意見(jiàn)
六、一系列“限購(gòu)”政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
第三節(jié) 2022年國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控預(yù)測(cè)
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控處于關(guān)鍵階段
二、房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有回到合理價(jià)位
三、亟須做好房地產(chǎn)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)
四、財(cái)稅金融可發(fā)揮更大作用
第八章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
一、2021年“國(guó)房景氣指數(shù)”分析
二、2022年“國(guó)房景氣指數(shù)”分析
第二節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)供給情況分析
一、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置面積
（一）2021年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況
（二）2022年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況
二、房地產(chǎn)投資完成額
（一）2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
三、資金來(lái)源分析
（一）2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析
（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析
四、房屋施竣工面積
（一）2021年房屋施竣工面積
（二）2022年房屋施竣工面積
五、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
（一）2021年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
（二）2022年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)需求情況分析
一、2021年商品房銷售面積和銷售額增長(zhǎng)情況
三、2022年商品房銷售面積與銷售額增長(zhǎng)情況
四、2017-2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
（一）2021年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
（二）2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
第四節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析
一、2022年房地產(chǎn)上市公司總體狀況
二、2022年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)剖析
第九章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)
第一節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2022年全國(guó)樓市發(fā)展情況
二、2022年重點(diǎn)城市居住用地供應(yīng)量情況
第二節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)分析
一、2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展總體特征分析
二、2022年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析
三、2022年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)融資形勢(shì)分析
四、2022年房地產(chǎn)企業(yè)資金形勢(shì)預(yù)計(jì)
五、2022年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析
六、2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)形勢(shì)判斷
第三節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資整體情況
二、全國(guó)商品房銷售情況
三、國(guó)房景氣指數(shù)
四、土地市場(chǎng)成交情況
五、二手房成交均價(jià)
六、總體判斷
第三節(jié) 2022年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、房地產(chǎn)調(diào)控政策仍將繼續(xù)從緊
三、供求關(guān)系將有所改善房?jī)r(jià)漲幅將繼續(xù)回落
四、相關(guān)政策建議
第十章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
三、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
第二節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
一、2022年我國(guó)明確推動(dòng)房地產(chǎn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2022年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
三、房地產(chǎn)行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位
四、房地產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家節(jié) 能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
第三節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
一、2022年房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2022年房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
三、2022年房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
第十一章 2017-2022年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次體系探討
一、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)
二、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng)
三、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2017-2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
一、2022年房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì)
二、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
三、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路
第四節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
三、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、中小房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方法
第五節(jié) 信息化與房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)洗牌狀況
二、新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
四、房地產(chǎn)企業(yè)信息化規(guī)劃中的變和不變
五、房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
第十二章房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié) 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行綜述
二、上海市房地產(chǎn)基本情況
三、上海市房地產(chǎn)發(fā)展展望
第二節(jié) 北京房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
二、北京市房地產(chǎn)發(fā)展展望
第三節(jié) 廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
二、廣州市房地產(chǎn)調(diào)控情況分析
第四節(jié) 成都房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
二、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
第十三章 房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第三節(jié) 綠地控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第四節(jié) 北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第十四章 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）
一、工業(yè)發(fā)展回顧和形勢(shì)分析
（一）工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)
（二）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)
二、總體思路和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）提高工業(yè)信息化水平
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局
（八）提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè)
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制
（一）完善保障措施
（二）健全實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2024-2030年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
第十五章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)房地產(chǎn)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
（一）發(fā)展環(huán)境
（二）2022年房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（三）中遠(yuǎn)期房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（四）關(guān)鍵房地產(chǎn)品種需求預(yù)測(cè)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
（二）基本原則
（三）主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
（一）加快產(chǎn)品升級(jí)
（二）深入推進(jìn)節(jié) 能減排
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
（六）增強(qiáng)資源保障能力
（七）加快兼并重組
（八）加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
（九）進(jìn)一步提高國(guó)際化水平
四、政策措施
（一）完善行業(yè)管理體系
（二）營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
（五）促進(jìn)國(guó)際交流合作
（六）推動(dòng)兩化深度融合
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
一、2022年全球房地產(chǎn)表觀需求預(yù)測(cè)
二、2022年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、將優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
四、2024-2030年全球房地產(chǎn)行業(yè)面臨的趨勢(shì)
第三節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
第十六章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí)
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
（一）頗具特色的教育體系
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行
（三）德國(guó)高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃
（二）注重科技和環(huán)保
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
（一）德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
（三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
（四）90年代后的新技術(shù)立國(guó)階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
（五）政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段
（二）1962~1971年的出口導(dǎo)向階段
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略
（一）突出政府的主導(dǎo)作用
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)
第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié) 約措施
第十七章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十八章 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí)
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié) ，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié) 的價(jià)值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 2024-2030年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)
（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
（二）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
（一）基本原則
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路
（三）戰(zhàn)略任務(wù)
三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié) 為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí)
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié) 的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（七）支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié) 2024-2030年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、國(guó)際化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì)
一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì)
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開(kāi)拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng)
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法
（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理
（三）協(xié)助營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理
（四）參與投資決策的全過(guò)程管理
第十九章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2022年土地和資金困境下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略
第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)的四種經(jīng)營(yíng)策略
一、資本運(yùn)作策略
二、土地儲(chǔ)備策略
三、業(yè)務(wù)組合策略
四、區(qū)域互補(bǔ)策略
第三節(jié) 2022年轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展策略
一、城市布局的擴(kuò)大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場(chǎng)
二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展
三、開(kāi)發(fā)方式的豐富化：項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)與并購(gòu)、代建模式的發(fā)展
四、開(kāi)發(fā)方向的多元化：轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、積極探索旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)
第四節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)一般發(fā)展策略分析
一、積極參與保障房建設(shè)
二、城市綜合體建設(shè)
三、舊城改造
四、專業(yè)化突圍
五、商業(yè)同盟
六、產(chǎn)融結(jié)合
七、人才突圍
第五節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策
一、房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問(wèn)題
二、房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策
第六節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略選擇
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力
二、增加二、三線城市土地儲(chǔ)備
第七節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
一、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在變革中求發(fā)展
二、房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在創(chuàng)新中樹(shù)品牌
第二十章 2024-2030年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
四、并購(gòu)重組策略
五、融資策略
六、資本運(yùn)作策略
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范
第三節(jié) 房地產(chǎn)品牌發(fā)展策略
一、房地產(chǎn)品牌及其作用
二、房地產(chǎn)品牌塑造的必要性
三、房地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌誤區(qū)
四、品牌開(kāi)發(fā)步驟分析
五、物業(yè)管理品牌化
六、房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略
第四節(jié) 我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
一、旅游房地產(chǎn)的概念及分類
二、我國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)前景
三、發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)的宏微觀思考
四、我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探究
第二十一章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下?tīng)I(yíng)銷策略
第一節(jié) 2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)
一、營(yíng)銷模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)
二、房地產(chǎn)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、網(wǎng)上售房從傳言變成現(xiàn)實(shí)
四、直接降價(jià)作用短期內(nèi)明顯大于硬性的廣告推廣
第二節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷中的問(wèn)題
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 基于GISVR的新型房地產(chǎn)營(yíng)銷模式
一、GIS和VR
二、基于GIS＼VR新型營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇
一、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
二、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題
三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“贏銷”的主要策略
第二十二章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
第一節(jié) 2024-2030年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì)
一、看整體大勢(shì)
一、新興產(chǎn)業(yè)
二、消費(fèi)投資
三、科技創(chuàng)新
四、服務(wù)性消費(fèi)
五、節(jié) 能減排
五、低碳環(huán)保
第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境
一、投資房地產(chǎn)行業(yè)的有利因素分析
二、投資房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素分析
三、投資房地產(chǎn)工業(yè)建議
第四節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
（一）鼓勵(lì)類
（二）允許類
（三）限制類
（四）退出類
第二十三章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施
第一節(jié) 2024-2030年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
圖表目錄：
圖表：2022年主要房產(chǎn)相關(guān)政策匯總
圖表：2022年重慶、上海兩地房產(chǎn)稅征收對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)以及稅率等相關(guān)比較
圖表：2017-2022年加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)相關(guān)舉措
圖表：2017-2022年國(guó)房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)
圖表：2017-2022房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
更多圖表見(jiàn)正文……
其中，9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額為1.21萬(wàn)億元，環(huán)比上漲14.2%，同比上漲8.9%；9月全國(guó)住宅開(kāi)發(fā)投資完成額為0.87萬(wàn)億元，環(huán)比上漲13.3%，同比上漲13.3%。
按資金構(gòu)成來(lái)看，前三季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到位資金中，國(guó)內(nèi)貸款為1.80萬(wàn)億元，同比下降5.1%，降幅較1-8月縮小1.5百分點(diǎn)；自籌資金為4.06萬(wàn)億元，同比上漲11.4%，增速較1-8月上漲0.2個(gè)百分點(diǎn)；定金及預(yù)收款為4.03萬(wàn)億元，同比上漲16.3%，增速較1-8月上升1.2個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)人按揭貸款累計(jì)值為1.75萬(wàn)億元，同比下降1.2%，降幅較1-8月增大0.2個(gè)百分點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共二十三章。首先介紹了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、新形勢(shì)下房地產(chǎn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié) “中國(guó)制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)”
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”
四、“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來(lái)生存唯一途徑
第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問(wèn)題
（三）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施
2、未來(lái)宏觀調(diào)控政策取向分析
（三）2024-2030年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)�；剡w趨勢(shì)
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢(shì)
3、退出還是轉(zhuǎn)型過(guò)渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
（五）希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何
（六）2024-2030年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化
（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力
（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快
（七）來(lái)自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）出臺(tái)
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
（二）加大要素支持
（三）加快體制改革
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場(chǎng)
（六）開(kāi)展國(guó)際合作
七、工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
（六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
（二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新
（一）社會(huì)管理問(wèn)題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐
（一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀
（二）中國(guó)科技發(fā)展思考
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
第三章 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位
三、實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局
第二節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié) 能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展
（一）我國(guó)加大節(jié) 能減排工作力度
（二）2022年我國(guó)工業(yè)節(jié) 能減排目標(biāo)
第三節(jié) 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四章 2022年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié) 2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年工業(yè)增速
（一）工業(yè)增加值
（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
二、未來(lái)發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 2022年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、2022年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（三）生物產(chǎn)業(yè)
（四）高端裝備制造業(yè)
（五）新能源產(chǎn)業(yè)
（六）新材料產(chǎn)業(yè)
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施
四、國(guó)務(wù)院討論通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2022年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí)
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變
三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié)對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑
三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過(guò)轉(zhuǎn)型期
四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期
五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)
六、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
第六節(jié)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析
一、通信業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
（三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)
（五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
（一）下行壓力急劇增大
（二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng)
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、石油業(yè)
（一）石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、化工業(yè)
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整
（二）化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、醫(yī)藥業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
六、鋼鐵業(yè)
（一）鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
（三）中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
七、機(jī)床業(yè)
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
（三）“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
（四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
八、汽車業(yè)
（一）汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況
（三）中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
（一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期
第五章 2022年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
五、國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 上海市
一、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式
1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
（三）啟示和建議
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）南京
（二）無(wú)錫
（三）蘇州
第四節(jié) 山東省
一、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）青島
（二）威海
（三）濟(jì)寧
（四）濰坊
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效
二、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
三、2022年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
（一）杭州
（二）寧波
（三）溫州
（四）舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?
第六節(jié) 北京市
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第六章 2017-2022年國(guó)際房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 全球房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2021年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、2022年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、2022年全球商業(yè)房地產(chǎn)投資額
四、2022年全球房地產(chǎn)市場(chǎng)投資預(yù)計(jì)
五、2022年全球房地產(chǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 世界部分國(guó)家房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2022年美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、2022年歐洲房地產(chǎn)基金發(fā)展分析
三、2022年法國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
四、2022年英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
五、2022年日本房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
六、2022年泰國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
第三節(jié) 港臺(tái)地區(qū)房地產(chǎn)狀況
一、2022年香港房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、2022年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
三、2022年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望
第七章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 我國(guó)土地政策分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、2022年主要房地產(chǎn)政策綜述
二、2022年主要房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
三、2022年試點(diǎn)征收房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)的影響
四、保障性住房建設(shè)繼續(xù)成為政府的工作重點(diǎn)
五、國(guó)土資源部對(duì)《閑置土地處置辦法（修訂草案）》征求意見(jiàn)
六、一系列“限購(gòu)”政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
第三節(jié) 2022年國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控預(yù)測(cè)
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控處于關(guān)鍵階段
二、房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有回到合理價(jià)位
三、亟須做好房地產(chǎn)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)
四、財(cái)稅金融可發(fā)揮更大作用
第八章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
一、2021年“國(guó)房景氣指數(shù)”分析
二、2022年“國(guó)房景氣指數(shù)”分析
第二節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)供給情況分析
一、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置面積
（一）2021年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況
（二）2022年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況
二、房地產(chǎn)投資完成額
（一）2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
三、資金來(lái)源分析
（一）2021年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析
（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析
四、房屋施竣工面積
（一）2021年房屋施竣工面積
（二）2022年房屋施竣工面積
五、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
（一）2021年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
（二）2022年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)需求情況分析
一、2021年商品房銷售面積和銷售額增長(zhǎng)情況
三、2022年商品房銷售面積與銷售額增長(zhǎng)情況
四、2017-2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
（一）2021年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
（二）2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況
第四節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析
一、2022年房地產(chǎn)上市公司總體狀況
二、2022年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)剖析
第九章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)
第一節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2022年全國(guó)樓市發(fā)展情況
二、2022年重點(diǎn)城市居住用地供應(yīng)量情況
第二節(jié) 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)分析
一、2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展總體特征分析
二、2022年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析
三、2022年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)融資形勢(shì)分析
四、2022年房地產(chǎn)企業(yè)資金形勢(shì)預(yù)計(jì)
五、2022年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析
六、2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)形勢(shì)判斷
第三節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資整體情況
二、全國(guó)商品房銷售情況
三、國(guó)房景氣指數(shù)
四、土地市場(chǎng)成交情況
五、二手房成交均價(jià)
六、總體判斷
第三節(jié) 2022年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、房地產(chǎn)調(diào)控政策仍將繼續(xù)從緊
三、供求關(guān)系將有所改善房?jī)r(jià)漲幅將繼續(xù)回落
四、相關(guān)政策建議
第十章 2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇
三、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
第二節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
一、2022年我國(guó)明確推動(dòng)房地產(chǎn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2022年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
三、房地產(chǎn)行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位
四、房地產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家節(jié) 能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
第三節(jié) 2022年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
一、2022年房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2022年房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面過(guò)剩促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
三、2022年房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
第十一章 2017-2022年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次體系探討
一、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)
二、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng)
三、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2017-2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
一、2022年房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì)
二、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
三、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路
第四節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
三、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、中小房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方法
第五節(jié) 信息化與房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)洗牌狀況
二、新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
四、房地產(chǎn)企業(yè)信息化規(guī)劃中的變和不變
五、房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
第十二章房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié) 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行綜述
二、上海市房地產(chǎn)基本情況
三、上海市房地產(chǎn)發(fā)展展望
第二節(jié) 北京房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
二、北京市房地產(chǎn)發(fā)展展望
第三節(jié) 廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
二、廣州市房地產(chǎn)調(diào)控情況分析
第四節(jié) 成都房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
二、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
第十三章 房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
第一節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第三節(jié) 綠地控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第四節(jié) 北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
第十四章 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）
一、工業(yè)發(fā)展回顧和形勢(shì)分析
（一）工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)
（二）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)
二、總體思路和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）提高工業(yè)信息化水平
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局
（八）提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè)
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制
（一）完善保障措施
（二）健全實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來(lái)五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2024-2030年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展
（二）從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”提升
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
第十五章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)房地產(chǎn)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
（一）發(fā)展環(huán)境
（二）2022年房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（三）中遠(yuǎn)期房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
（四）關(guān)鍵房地產(chǎn)品種需求預(yù)測(cè)
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
（二）基本原則
（三）主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
（一）加快產(chǎn)品升級(jí)
（二）深入推進(jìn)節(jié) 能減排
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
（六）增強(qiáng)資源保障能力
（七）加快兼并重組
（八）加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
（九）進(jìn)一步提高國(guó)際化水平
四、政策措施
（一）完善行業(yè)管理體系
（二）營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
（五）促進(jìn)國(guó)際交流合作
（六）推動(dòng)兩化深度融合
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
第二節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
一、2022年全球房地產(chǎn)表觀需求預(yù)測(cè)
二、2022年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、將優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
四、2024-2030年全球房地產(chǎn)行業(yè)面臨的趨勢(shì)
第三節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2024-2030年房地產(chǎn)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
第十六章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí)
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
（一）頗具特色的教育體系
（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行
（三）德國(guó)高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃
（二）注重科技和環(huán)保
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
（一）德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
（三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問(wèn)題
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
（四）90年代后的新技術(shù)立國(guó)階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
（五）政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段
（二）1962~1971年的出口導(dǎo)向階段
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略
（一）突出政府的主導(dǎo)作用
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)
第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié) 約措施
第十七章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十八章 2024-2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí)
七、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)衰退轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié) ，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié) 的價(jià)值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 2024-2030年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)
（一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
（二）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
（一）基本原則
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路
（三）戰(zhàn)略任務(wù)
三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié) 為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí)
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié) 的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變提供制度性條件
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（七）支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié) 2024-2030年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、國(guó)際化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì)
一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì)
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開(kāi)拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng)
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法
（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理
（三）協(xié)助營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理
（四）參與投資決策的全過(guò)程管理
第十九章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2022年土地和資金困境下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略
第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)的四種經(jīng)營(yíng)策略
一、資本運(yùn)作策略
二、土地儲(chǔ)備策略
三、業(yè)務(wù)組合策略
四、區(qū)域互補(bǔ)策略
第三節(jié) 2022年轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展策略
一、城市布局的擴(kuò)大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場(chǎng)
二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展
三、開(kāi)發(fā)方式的豐富化：項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)與并購(gòu)、代建模式的發(fā)展
四、開(kāi)發(fā)方向的多元化：轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、積極探索旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)
第四節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)一般發(fā)展策略分析
一、積極參與保障房建設(shè)
二、城市綜合體建設(shè)
三、舊城改造
四、專業(yè)化突圍
五、商業(yè)同盟
六、產(chǎn)融結(jié)合
七、人才突圍
第五節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策
一、房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問(wèn)題
二、房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策
第六節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略選擇
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力
二、增加二、三線城市土地儲(chǔ)備
第七節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
一、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在變革中求發(fā)展
二、房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在創(chuàng)新中樹(shù)品牌
第二十章 2024-2030年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
四、并購(gòu)重組策略
五、融資策略
六、資本運(yùn)作策略
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范
第三節(jié) 房地產(chǎn)品牌發(fā)展策略
一、房地產(chǎn)品牌及其作用
二、房地產(chǎn)品牌塑造的必要性
三、房地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌誤區(qū)
四、品牌開(kāi)發(fā)步驟分析
五、物業(yè)管理品牌化
六、房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略
第四節(jié) 我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
一、旅游房地產(chǎn)的概念及分類
二、我國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)前景
三、發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)的宏微觀思考
四、我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探究
第二十一章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下?tīng)I(yíng)銷策略
第一節(jié) 2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)
一、營(yíng)銷模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)
二、房地產(chǎn)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、網(wǎng)上售房從傳言變成現(xiàn)實(shí)
四、直接降價(jià)作用短期內(nèi)明顯大于硬性的廣告推廣
第二節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷中的問(wèn)題
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 基于GISVR的新型房地產(chǎn)營(yíng)銷模式
一、GIS和VR
二、基于GIS＼VR新型營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇
一、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
二、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題
三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“贏銷”的主要策略
第二十二章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
第一節(jié) 2024-2030年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì)
一、看整體大勢(shì)
一、新興產(chǎn)業(yè)
二、消費(fèi)投資
三、科技創(chuàng)新
四、服務(wù)性消費(fèi)
五、節(jié) 能減排
五、低碳環(huán)保
第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境
一、投資房地產(chǎn)行業(yè)的有利因素分析
二、投資房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素分析
三、投資房地產(chǎn)工業(yè)建議
第四節(jié) 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
（一）鼓勵(lì)類
（二）允許類
（三）限制類
（四）退出類
第二十三章 2024-2030年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施
第一節(jié) 2024-2030年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
圖表目錄：
圖表：2022年主要房產(chǎn)相關(guān)政策匯總
圖表：2022年重慶、上海兩地房產(chǎn)稅征收對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)以及稅率等相關(guān)比較
圖表：2017-2022年加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)相關(guān)舉措
圖表：2017-2022年國(guó)房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)
圖表：2017-2022房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)
更多圖表見(jiàn)正文……
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