2024-2030年中國中央廚房市場前景研究與投資前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國中央廚房市場前景研究與投資前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】中央廚房 中央廚房市場分析
- 【價 格】紙介版:9800元 電子版:9800元 紙介+電子:10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購協(xié)議 2024-2030年中國中央廚房市場前景研究與投資前景預(yù)測報告.pdf
所謂中央廚房,是將菜品用冷藏車配送,全部直營店實行統(tǒng)一采購和配送。以前餐廳的進貨方式是,除了毛肚、鴨腸等干貨外,所有新鮮蔬菜由直營店實行單店采購。采用中央廚房配送后,比傳統(tǒng)的配送要節(jié)約30%左右的成本。中央廚房采用巨大的操作間,采購、選菜、切菜、調(diào)料等各個環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé),半成品和調(diào)好的調(diào)料一起,用統(tǒng)一的運輸方式,趕在指定時間內(nèi)運到分店。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國中央廚房市場前景研究與投資前景預(yù)測報告》共十二章。首先介紹了中央廚房行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中央廚房整體運行態(tài)勢等,接著分析了中央廚房行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了中央廚房市場競爭格局。隨后,報告對中央廚房做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中央廚房行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對中央廚房產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中央廚房行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄:
第一部分產(chǎn)業(yè)深度分析
第一章中央廚房行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)中央廚房行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
第二節(jié)中央廚房特征分析
一、標(biāo)準(zhǔn)化特征
二、專業(yè)化特性
三、集約化特征
四、產(chǎn)業(yè)化特征
第三節(jié)中央廚房組成結(jié)構(gòu)分析
一、中央廚房構(gòu)成分析
二、中央廚房功能結(jié)構(gòu)
第二章我國中央廚房行業(yè)運行情況分析
第一節(jié)我國中央廚房行業(yè)發(fā)展分析
一、中央廚房概念的發(fā)展歷程分析
二、中央廚房行業(yè)生命周期分析
三、我國中央廚房行業(yè)發(fā)展總體概況
第二節(jié)中央廚房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國中央廚房行業(yè)市場規(guī)模
二、區(qū)域市場分布分析
第三節(jié)中國中央廚房市場規(guī)模預(yù)測
第四節(jié)中央廚房的困境及對策
一、中央廚房的困境
二、中央廚房的對策
第三章我國中央廚房行業(yè)供求分析
第一節(jié)國內(nèi)市場需求分析
一、需求市場分析
二、需求規(guī)模分析
第二節(jié)國內(nèi)市場供給分析
一、供給市場分析
二、供給能力情況
第三節(jié)中央廚房需求規(guī)模預(yù)測
第四節(jié)中國中央廚房行業(yè)供給預(yù)測
第四章我國中央廚房運營管理分析
第一節(jié)中央廚房商業(yè)模式分析
一、團膳商業(yè)模式
二、餐飲連鎖模式
三、團體商業(yè)模式
第二節(jié)中央廚房分銷模式分析
第三節(jié)中央廚房建設(shè)的條件分析
一、先有市場,后有工廠
二、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)先
三、產(chǎn)品模塊化設(shè)計
第四節(jié)中央廚房選址要素分析
一、物流狀況是關(guān)鍵
二、環(huán)保配套很重要
三、廠房結(jié)構(gòu)要夠用
四、配套設(shè)施應(yīng)完善
五、符合地方產(chǎn)業(yè)政策需求
第五節(jié)中央廚房建設(shè)的必要性分析
一、中央廚房是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要保證
二、中央廚房有效實現(xiàn)成本效益最大化
三、中央廚房有利于連鎖品牌擴張
第六節(jié)中央廚房物流配送分析
第七節(jié)中央廚房虧損的四大原因
一、規(guī)劃失誤,產(chǎn)能浪費,成本偏高
二、缺乏成本核算和管理,效率低下
三、配送效率低下
四、中央廚房發(fā)展存在技術(shù)問題
第八節(jié)中央廚房生產(chǎn)經(jīng)營模式具體實施方案
第二部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五章中央廚房案例分析
第一節(jié)味千拉面中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、中央廚房網(wǎng)絡(luò)
三、運營成效分析
第二節(jié)永和豆?jié){中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
三、運營成效分析
四、物流體系分析
第三節(jié)富士康中央廚房分析
一、中央廚房概述
二、廚房結(jié)構(gòu)分析
三、中央廚房產(chǎn)量
第四節(jié)重慶南岸中央廚房項目
第五節(jié)河南中央廚房產(chǎn)業(yè)園
第六章我國中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié)中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié)中央廚房設(shè)備上游行業(yè)分析
一、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國鋼鐵企業(yè)景氣情況
三、中國鋼鐵行業(yè)市場供給
四、中國鋼鐵價格走勢分析
五、上游對中央廚房設(shè)備的影響
第三節(jié)中央廚房設(shè)備下游行業(yè)分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈下游概述
二、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國內(nèi)連鎖餐飲總體規(guī)模
四、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點
五、下游需求對中央廚房設(shè)備的影響
第三部分競爭格局分析
第七章我國中央廚房行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、中央廚房行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
(一)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
(二)行業(yè)新進入者威脅分析
(三)替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
(四)上游供應(yīng)商討價還價能力
(五)下游用戶討價還價的能力
二、中央廚房行業(yè)集中度分析
三、中央廚房行業(yè)SWOT分析
(一)優(yōu)勢
(二)劣勢
(三)機遇
(四)挑戰(zhàn)
第二節(jié)中國中央廚房行業(yè)競爭格局綜述
一、中央廚房行業(yè)競爭概況
(一)中國中央廚房行業(yè)競爭格局
(二)中央廚房行業(yè)未來競爭格局和特點
(三)中央廚房市場進入及競爭對手分析
二、中國中央廚房行業(yè)競爭力分析
三、中央廚房競爭能力提升競爭策略分析
第八章中央廚房行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié)浙江翔鷹廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第二節(jié)南京樂鷹商用廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第三節(jié)上海博海餐飲集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第四節(jié)佛山市南海軒寶餐飲管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第五節(jié)深圳市金谷園實業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析
三、企業(yè)客戶情況分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第六節(jié)深圳市力特實業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第七節(jié)深圳市寶安新廚廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第八節(jié)北京新興榮福廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第九節(jié)山東金佰特商用廚具有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第十節(jié)北京市益友公用設(shè)備公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第四部分投資價值研究
第九章中央廚房行業(yè)投資前景
第一節(jié)中央廚房市場發(fā)展前景
一、中央廚房市場發(fā)展?jié)摿?
二、中央廚房細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié)中央廚房市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、中央廚房是服務(wù)餐飲業(yè)的加工系統(tǒng)和運營模式
二、將產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入中央廚房
三、服務(wù)于多種團體的標(biāo)準(zhǔn)化供餐
四、冷鏈生產(chǎn)及配送技術(shù)將廣泛應(yīng)用與推廣
五、中央廚房的功能將向節(jié)能減排、低碳環(huán)保方面延伸
第三節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
三、企業(yè)走因地制宜路線建議
第四節(jié)中央廚房行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險
二、需求風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險
五、運營風(fēng)險
第十章中央廚房行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)中央廚房行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、中央廚房許可審查規(guī)范
三、關(guān)于進一步加強餐飲連鎖企業(yè)食品安全工作的通知
四、其他相關(guān)政策法規(guī)
第二節(jié)中央廚房行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第三節(jié)中央廚房行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國城鎮(zhèn)化率
二、居民人均餐飲消費支出
第十一章中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究()
第一節(jié)中央廚房行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對我國中央廚房品牌的戰(zhàn)略思考
一、中央廚房品牌的重要性
二、中央廚房實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)品牌文化建設(shè)策略
(一)品牌文化建設(shè)誠信為本
(二)品牌文化建設(shè)質(zhì)量要求
(三)品牌文化需要持續(xù)創(chuàng)新
(四)品牌文化建設(shè)安全保障
(五)品牌文化建設(shè)服務(wù)途徑
五、企業(yè)品牌宣傳推廣策略
(一)消費者互動的推廣
(二)新聞廣告品牌推廣
(三)事件營銷品牌推廣
(四)網(wǎng)絡(luò)營銷品牌推廣
(五)活動贊助品牌推廣
(六)口碑傳播品牌推廣
第三節(jié)中央廚房經(jīng)營策略分析
一、中央廚房市場細分策略
二、企業(yè)品牌市場定位策略
(一)品牌定位戰(zhàn)略的概述
(二)品牌定位必要性分析
(三)品牌定位應(yīng)注意問題
(四)品牌定位的戰(zhàn)略策略
三、中央廚房新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié)中央廚房行業(yè)投資價值評估
第二節(jié)中央廚房行業(yè)投資建議總結(jié)()
部分圖表目錄:
圖表1中央廚房硬件系統(tǒng)
圖表2中央廚房軟件系統(tǒng)
圖表3行業(yè)生命發(fā)展周期圖示
圖表4中央廚房設(shè)備市場規(guī)模變化趨勢圖
圖表5中國中央廚房設(shè)備區(qū)域市場分布圖
圖表6中國中央廚房設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測圖
圖表7中國中央廚房設(shè)備需求量變化趨勢圖
圖表8中國中央廚房設(shè)備企業(yè)產(chǎn)量情況(部分)
圖表9中國中央廚房設(shè)備需求規(guī)模預(yù)測圖
圖表10產(chǎn)品模塊化設(shè)計圖
圖表11中式菜肴結(jié)構(gòu)圖
圖表12菜肴模塊設(shè)計圖示
圖表13菜肴各模塊之間的接口設(shè)計
圖表14中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表15中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)
圖表16全國企業(yè)、鋼鐵行業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及環(huán)比情況
圖表17鋼鐵行業(yè)與全國企業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢比較
圖表18中國鋼鐵主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計
圖表19中國鋼材價格指數(shù)走勢圖
圖表20中國主要品種鋼材價格指數(shù)走勢圖
圖表21中國餐飲連鎖企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計
圖表22中國餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量統(tǒng)計
圖表23中國連鎖餐飲總體規(guī)模
更多圖表見正文……
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國中央廚房市場前景研究與投資前景預(yù)測報告》共十二章。首先介紹了中央廚房行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中央廚房整體運行態(tài)勢等,接著分析了中央廚房行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了中央廚房市場競爭格局。隨后,報告對中央廚房做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中央廚房行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對中央廚房產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中央廚房行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄:
第一部分產(chǎn)業(yè)深度分析
第一章中央廚房行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)中央廚房行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
第二節(jié)中央廚房特征分析
一、標(biāo)準(zhǔn)化特征
二、專業(yè)化特性
三、集約化特征
四、產(chǎn)業(yè)化特征
第三節(jié)中央廚房組成結(jié)構(gòu)分析
一、中央廚房構(gòu)成分析
二、中央廚房功能結(jié)構(gòu)
第二章我國中央廚房行業(yè)運行情況分析
第一節(jié)我國中央廚房行業(yè)發(fā)展分析
一、中央廚房概念的發(fā)展歷程分析
二、中央廚房行業(yè)生命周期分析
三、我國中央廚房行業(yè)發(fā)展總體概況
第二節(jié)中央廚房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國中央廚房行業(yè)市場規(guī)模
二、區(qū)域市場分布分析
第三節(jié)中國中央廚房市場規(guī)模預(yù)測
第四節(jié)中央廚房的困境及對策
一、中央廚房的困境
二、中央廚房的對策
第三章我國中央廚房行業(yè)供求分析
第一節(jié)國內(nèi)市場需求分析
一、需求市場分析
二、需求規(guī)模分析
第二節(jié)國內(nèi)市場供給分析
一、供給市場分析
二、供給能力情況
第三節(jié)中央廚房需求規(guī)模預(yù)測
第四節(jié)中國中央廚房行業(yè)供給預(yù)測
第四章我國中央廚房運營管理分析
第一節(jié)中央廚房商業(yè)模式分析
一、團膳商業(yè)模式
二、餐飲連鎖模式
三、團體商業(yè)模式
第二節(jié)中央廚房分銷模式分析
第三節(jié)中央廚房建設(shè)的條件分析
一、先有市場,后有工廠
二、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)先
三、產(chǎn)品模塊化設(shè)計
第四節(jié)中央廚房選址要素分析
一、物流狀況是關(guān)鍵
二、環(huán)保配套很重要
三、廠房結(jié)構(gòu)要夠用
四、配套設(shè)施應(yīng)完善
五、符合地方產(chǎn)業(yè)政策需求
第五節(jié)中央廚房建設(shè)的必要性分析
一、中央廚房是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要保證
二、中央廚房有效實現(xiàn)成本效益最大化
三、中央廚房有利于連鎖品牌擴張
第六節(jié)中央廚房物流配送分析
第七節(jié)中央廚房虧損的四大原因
一、規(guī)劃失誤,產(chǎn)能浪費,成本偏高
二、缺乏成本核算和管理,效率低下
三、配送效率低下
四、中央廚房發(fā)展存在技術(shù)問題
第八節(jié)中央廚房生產(chǎn)經(jīng)營模式具體實施方案
第二部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五章中央廚房案例分析
第一節(jié)味千拉面中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、中央廚房網(wǎng)絡(luò)
三、運營成效分析
第二節(jié)永和豆?jié){中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
三、運營成效分析
四、物流體系分析
第三節(jié)富士康中央廚房分析
一、中央廚房概述
二、廚房結(jié)構(gòu)分析
三、中央廚房產(chǎn)量
第四節(jié)重慶南岸中央廚房項目
第五節(jié)河南中央廚房產(chǎn)業(yè)園
第六章我國中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié)中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié)中央廚房設(shè)備上游行業(yè)分析
一、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國鋼鐵企業(yè)景氣情況
三、中國鋼鐵行業(yè)市場供給
四、中國鋼鐵價格走勢分析
五、上游對中央廚房設(shè)備的影響
第三節(jié)中央廚房設(shè)備下游行業(yè)分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈下游概述
二、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國內(nèi)連鎖餐飲總體規(guī)模
四、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點
五、下游需求對中央廚房設(shè)備的影響
第三部分競爭格局分析
第七章我國中央廚房行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、中央廚房行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
(一)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
(二)行業(yè)新進入者威脅分析
(三)替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
(四)上游供應(yīng)商討價還價能力
(五)下游用戶討價還價的能力
二、中央廚房行業(yè)集中度分析
三、中央廚房行業(yè)SWOT分析
(一)優(yōu)勢
(二)劣勢
(三)機遇
(四)挑戰(zhàn)
第二節(jié)中國中央廚房行業(yè)競爭格局綜述
一、中央廚房行業(yè)競爭概況
(一)中國中央廚房行業(yè)競爭格局
(二)中央廚房行業(yè)未來競爭格局和特點
(三)中央廚房市場進入及競爭對手分析
二、中國中央廚房行業(yè)競爭力分析
三、中央廚房競爭能力提升競爭策略分析
第八章中央廚房行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié)浙江翔鷹廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第二節(jié)南京樂鷹商用廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第三節(jié)上海博海餐飲集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第四節(jié)佛山市南海軒寶餐飲管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第五節(jié)深圳市金谷園實業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析
三、企業(yè)客戶情況分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第六節(jié)深圳市力特實業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第七節(jié)深圳市寶安新廚廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第八節(jié)北京新興榮福廚房設(shè)備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第九節(jié)山東金佰特商用廚具有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第十節(jié)北京市益友公用設(shè)備公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)經(jīng)典案例分析
第四部分投資價值研究
第九章中央廚房行業(yè)投資前景
第一節(jié)中央廚房市場發(fā)展前景
一、中央廚房市場發(fā)展?jié)摿?
二、中央廚房細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié)中央廚房市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、中央廚房是服務(wù)餐飲業(yè)的加工系統(tǒng)和運營模式
二、將產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入中央廚房
三、服務(wù)于多種團體的標(biāo)準(zhǔn)化供餐
四、冷鏈生產(chǎn)及配送技術(shù)將廣泛應(yīng)用與推廣
五、中央廚房的功能將向節(jié)能減排、低碳環(huán)保方面延伸
第三節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
三、企業(yè)走因地制宜路線建議
第四節(jié)中央廚房行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險
二、需求風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險
五、運營風(fēng)險
第十章中央廚房行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)中央廚房行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、中央廚房許可審查規(guī)范
三、關(guān)于進一步加強餐飲連鎖企業(yè)食品安全工作的通知
四、其他相關(guān)政策法規(guī)
第二節(jié)中央廚房行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第三節(jié)中央廚房行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國城鎮(zhèn)化率
二、居民人均餐飲消費支出
第十一章中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究()
第一節(jié)中央廚房行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對我國中央廚房品牌的戰(zhàn)略思考
一、中央廚房品牌的重要性
二、中央廚房實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)品牌文化建設(shè)策略
(一)品牌文化建設(shè)誠信為本
(二)品牌文化建設(shè)質(zhì)量要求
(三)品牌文化需要持續(xù)創(chuàng)新
(四)品牌文化建設(shè)安全保障
(五)品牌文化建設(shè)服務(wù)途徑
五、企業(yè)品牌宣傳推廣策略
(一)消費者互動的推廣
(二)新聞廣告品牌推廣
(三)事件營銷品牌推廣
(四)網(wǎng)絡(luò)營銷品牌推廣
(五)活動贊助品牌推廣
(六)口碑傳播品牌推廣
第三節(jié)中央廚房經(jīng)營策略分析
一、中央廚房市場細分策略
二、企業(yè)品牌市場定位策略
(一)品牌定位戰(zhàn)略的概述
(二)品牌定位必要性分析
(三)品牌定位應(yīng)注意問題
(四)品牌定位的戰(zhàn)略策略
三、中央廚房新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié)中央廚房行業(yè)投資價值評估
第二節(jié)中央廚房行業(yè)投資建議總結(jié)()
部分圖表目錄:
圖表1中央廚房硬件系統(tǒng)
圖表2中央廚房軟件系統(tǒng)
圖表3行業(yè)生命發(fā)展周期圖示
圖表4中央廚房設(shè)備市場規(guī)模變化趨勢圖
圖表5中國中央廚房設(shè)備區(qū)域市場分布圖
圖表6中國中央廚房設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測圖
圖表7中國中央廚房設(shè)備需求量變化趨勢圖
圖表8中國中央廚房設(shè)備企業(yè)產(chǎn)量情況(部分)
圖表9中國中央廚房設(shè)備需求規(guī)模預(yù)測圖
圖表10產(chǎn)品模塊化設(shè)計圖
圖表11中式菜肴結(jié)構(gòu)圖
圖表12菜肴模塊設(shè)計圖示
圖表13菜肴各模塊之間的接口設(shè)計
圖表14中央廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表15中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)
圖表16全國企業(yè)、鋼鐵行業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及環(huán)比情況
圖表17鋼鐵行業(yè)與全國企業(yè)、工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢比較
圖表18中國鋼鐵主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計
圖表19中國鋼材價格指數(shù)走勢圖
圖表20中國主要品種鋼材價格指數(shù)走勢圖
圖表21中國餐飲連鎖企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計
圖表22中國餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量統(tǒng)計
圖表23中國連鎖餐飲總體規(guī)模
更多圖表見正文……
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求!
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
-
選擇報告
- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購方式
- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系;
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
-
簽訂協(xié)議
- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
-
付款方式
- 通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號:02000 26509 20009 4268