2018-2024年中國油氣田開發(fā)地面系統(tǒng)裝備市場產(chǎn)銷預(yù)測及投資發(fā)展策略研究報告

類別	細(xì)分
油氣處理系統(tǒng)裝備	油氣分離器、油水分離器、電脫水器、污水處理器；
油氣開采系統(tǒng)裝備	測試設(shè)備（測試分離器、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、間接加熱爐、計量罐、緩沖罐、化學(xué)注入泵橇、原油傳輸泵橇、地面測試樹、火炬系統(tǒng)、蒸汽鍋爐）、開采設(shè)備（抽油機(jī)、抽油桿、抽油泵、螺桿泵、電動潛油離心泵、水力活塞泵、氣舉采油、修井機(jī)等）；
油田環(huán)保系統(tǒng)裝備	含油污泥處理裝備、儲油罐清洗裝備；
油氣田工程技術(shù)服務(wù)裝備	SCADA系統(tǒng)。

方面	分析
市場特征——主要為自由市場	國際油氣田裝備與技術(shù)服務(wù)業(yè)市場化程度較高、市場競爭較為充分。巨大的油田服務(wù)市場使得國外油氣田裝備與技術(shù)服務(wù)業(yè)各類規(guī)模企業(yè)并存，中小企業(yè)數(shù)量眾多。 其中，斯倫貝謝（Schlumberger）、哈利伯頓（Halliburton）、貝克休斯（Baker Hughes）是三家跨國經(jīng)營的國際知名油氣田服務(wù)公司。斯倫貝謝在測井、物探、鉆井工藝和采油工藝方面具有優(yōu)勢，哈里伯頓主要從事采油工藝、工程建設(shè)和鉆井業(yè)務(wù)；貝克休斯在物探、鉆井工具與鉆頭、測井方面位居前列。
市場類型——可分為三類市場	國際油氣田服務(wù)市場大致分為三類市場：北美與歐洲市場、前蘇聯(lián)國家和地區(qū)、新興市場地區(qū)（如拉美、非洲、中亞及中東）。 北美及歐洲市場已發(fā)展成為成熟及高度發(fā)達(dá)的市場，高端油氣田服務(wù)和產(chǎn)品的使用最為廣泛。 前蘇聯(lián)國家的油氣田裝備與技術(shù)服務(wù)業(yè)主要集中于傳統(tǒng)、低成本及技術(shù)先進(jìn)性較低的產(chǎn)品及服務(wù)。 其它擁有豐富資源的新興市場地區(qū)（如拉美、非洲、中亞及中東）則主要依賴油田服務(wù)及設(shè)備的輸入，并通常對國外油氣田服務(wù)公司開放。
競爭變化趨勢——中國競爭力上升	隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，企業(yè)研發(fā)投入的增加，技術(shù)水平的提高，再加上產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢，油氣田裝備出口量不斷增加，國際影響力不斷加強(qiáng)，給國際跨國公司在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢帶來了競爭壓力。

方面	分析
企業(yè)類型——國企處于強(qiáng)勢地位，具備壟斷性質(zhì)	據(jù)北京大學(xué)統(tǒng)計，我國整個油田服務(wù)行業(yè)中，國有企業(yè)占據(jù)85%的份額，國外企業(yè)占據(jù)5%的份額；民營企業(yè)占據(jù)市場10%份額，企業(yè)超過1200家，市場較為分散，大多數(shù)企業(yè)是以油田專用設(shè)備、專用工具等為主要產(chǎn)品的加工制造企業(yè)。
競爭地位——體系內(nèi)公司占優(yōu)，民營外資競爭激烈	與整個油田服務(wù)行業(yè)的競爭格局相似，國內(nèi)三大石油公司體系內(nèi)的工程公司等制造企業(yè)承接地面建設(shè)工程，能夠制造常規(guī)地面設(shè)備，其承接的合同金額占85%投資額，其中超過50%設(shè)備不能自制，需要外購。其余15%的投資額由50多家民營企業(yè)和外資企業(yè)直接承接，多數(shù)企業(yè)以提供某一領(lǐng)域的專用設(shè)備為主。 因此，低技術(shù)附加值傳統(tǒng)產(chǎn)品的制造領(lǐng)域競爭相對激烈，高技術(shù)附加值裝備和重型裝備由于受技術(shù)水平和加工能力限制，競爭者較少，競爭相對平緩。
企業(yè)發(fā)展途徑——不同途徑的企業(yè)核心競爭力不同	從20世紀(jì)90年代起，我國三大石油公司將油田技術(shù)服務(wù)、設(shè)備制造及維修從石油開發(fā)業(yè)務(wù)中剝離，經(jīng)過專業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作逐步形成了三種類型的競爭者：1）由傳統(tǒng)油氣田下屬的服務(wù)業(yè)改制形成的企業(yè)。這類企業(yè)在原有區(qū)域市場方面具有客戶優(yōu)勢，但在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面較弱，面對差異化需求，其競爭力明顯不足；2）通過貿(mào)易發(fā)展起來的企業(yè)。其主要依靠產(chǎn)品價格差異獲取利潤，但在技術(shù)儲備和裝備設(shè)計方面沒有核心競爭力；3）通過技術(shù)創(chuàng)新形成的企業(yè)。這類企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，隨著油氣田勘探、開采面臨越來越多難題的出現(xiàn)，越來越具有競爭力。
市場定位——國內(nèi)企業(yè)競爭集中陸上油氣田	在陸上油氣田勘探、開發(fā)裝備領(lǐng)域，由于國內(nèi)企業(yè)的價格優(yōu)勢，競爭主要發(fā)生在國內(nèi)企業(yè)之間，然而在海上油氣田勘探、開發(fā)裝備領(lǐng)域，除個別具有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)外大多數(shù)企業(yè)尚無法與國外知名裝備供應(yīng)商競爭。