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2008年中國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及投資發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2008年中國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及投資發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】家電連鎖產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)分析 投資發(fā)展 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析
一、2007年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2008年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)初步判斷
（一）2008年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和不確定因素
（二）2008年三大需求仍將保持較高增長(zhǎng)
（三）2008年經(jīng)濟(jì)增速情況
三、2008年宏觀調(diào)控政策走勢(shì)
（一）財(cái)政政策真正回到穩(wěn)健操作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年財(cái)政收支平衡
（二）實(shí)行適度從緊的貨幣政策，更加靈活運(yùn)用價(jià)格型政策工具
（三）引導(dǎo)人民幣一攬子貨幣實(shí)際有效匯率小幅升值，提高人民幣國(guó)際地位
（四）抑制物價(jià)上漲，推出利于節(jié)能減排的價(jià)格和稅費(fèi)改革措施
（五）繼續(xù)加大普通住宅的土地供應(yīng)，更加明確保障性住房的非商品性質(zhì)
四、世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)
（一）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總體形勢(shì)
（二）主要國(guó)家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)形勢(shì)前景
第二章 全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、有關(guān)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析
（一）直營(yíng)連鎖
（二）特許連鎖
（三）自由連鎖
二、全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
（一）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（二）全球家電連鎖兼并重組分析
（三）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、2008-2010年全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就
（二）中國(guó)家電制造向全球強(qiáng)國(guó)靠攏
（三）中國(guó)三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析
二、我國(guó)家電市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
（一）2007年中國(guó)家電出口北美遭遇標(biāo)準(zhǔn)門
（二）產(chǎn)量增長(zhǎng)分析
（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈分析
三、我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
第四章 我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
一、我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)概況
（一）高端電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣點(diǎn)
（二）家電連鎖試水多元化經(jīng)營(yíng)
（三）家電連鎖五大巨頭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及戰(zhàn)略透析
二、我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（一）中國(guó)家電連鎖業(yè)混沌迷茫
（二）“美蘇爭(zhēng)霸” 家電連鎖賣場(chǎng)呈現(xiàn)新格局
（三）推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及策略
（一）家電連鎖企業(yè)大本營(yíng)成空心狀態(tài)
（二）家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
（三）家電連鎖業(yè)人才匱乏
（四）家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失
（五）家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
（六）我國(guó)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略分析
四、我國(guó)家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略發(fā)展分析
（一）家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析
（二）家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難
（三）家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略
（四）家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷的意義及手法
（五）家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略
第五章 我國(guó)家電連鎖的業(yè)態(tài)介紹分析
一、旗艦店
（一）家電旗艦店的發(fā)展?fàn)顩r
（二）中國(guó)家電旗艦店的特征
（三）家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響
（四）家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
二、3C+
（一）家電連鎖3C店發(fā)展?fàn)顩r
（二）3C模式成家電連鎖主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
（三）家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
（四）3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
（五）家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
第六章 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2007-2008年中國(guó)家電制造業(yè)與家電連鎖的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
（二）TCL進(jìn)軍家電連鎖市場(chǎng)
（三）長(zhǎng)虹打造“樂家易”進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng)
二、2007-2008年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問題與策略分析
（一）家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要性及策略
（二）家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的措施
（三）家電連鎖企業(yè)整合及擴(kuò)張的策略
三、2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第七章 國(guó)內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購(gòu)案例分析
一、百思買并購(gòu)五星
（一）百思買并購(gòu)五星的原因
（二）并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
（三）百思買五星實(shí)施雙品牌策略
（四）百思買并購(gòu)五星對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)的影響
二、國(guó)美收購(gòu)易好家
（一）中建材出售易好家的緣由
（二）國(guó)美收購(gòu)易好家的原因
三、國(guó)美永樂合并
（一）國(guó)美永樂合并進(jìn)程
（二）國(guó)美永樂合并的影響分析
（三）國(guó)美永樂合并后待解決的問題
（四）新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
四、國(guó)美托管大中
（一）國(guó)美收購(gòu)大中的原因
（二）國(guó)美委托第三方托管大中的意義
（三）國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
（四）國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
第八章 我國(guó)主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較分析
一、北京
（一）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義
（二）北京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（三）北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
（四）家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
二、上海
（一）上海家電連鎖零售市場(chǎng)發(fā)展回顧
（二）上海家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
（三）上海家電連鎖門店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（二）深圳家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
（三）家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來(lái)的影響
四、南京
（一）家電連鎖企業(yè)南京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（二）南京家電連鎖企業(yè)推行會(huì)員制
五、成都
（一）成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
（二）成都主要家電連鎖企業(yè)重點(diǎn)打造旗艦店
第九章 國(guó)內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)分析
一、國(guó)美電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、蘇寧電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、五星
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
四、三聯(lián)家電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、順電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第十章 2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
一、2008-2010年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
（一）“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
（二）2008年中國(guó)家電市場(chǎng)前景分析
（三）未來(lái)家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二、2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
（一）中國(guó)家電零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間大
（二）家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（三）未來(lái)中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
三、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
四、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資周期分析
五、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》
附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
一、2007年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2008年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)初步判斷
（一）2008年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和不確定因素
（二）2008年三大需求仍將保持較高增長(zhǎng)
（三）2008年經(jīng)濟(jì)增速情況
三、2008年宏觀調(diào)控政策走勢(shì)
（一）財(cái)政政策真正回到穩(wěn)健操作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年財(cái)政收支平衡
（二）實(shí)行適度從緊的貨幣政策，更加靈活運(yùn)用價(jià)格型政策工具
（三）引導(dǎo)人民幣一攬子貨幣實(shí)際有效匯率小幅升值，提高人民幣國(guó)際地位
（四）抑制物價(jià)上漲，推出利于節(jié)能減排的價(jià)格和稅費(fèi)改革措施
（五）繼續(xù)加大普通住宅的土地供應(yīng)，更加明確保障性住房的非商品性質(zhì)
四、世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)
（一）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總體形勢(shì)
（二）主要國(guó)家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)形勢(shì)前景
第二章 全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、有關(guān)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析
（一）直營(yíng)連鎖
（二）特許連鎖
（三）自由連鎖
二、全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
（一）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（二）全球家電連鎖兼并重組分析
（三）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、2008-2010年全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就
（二）中國(guó)家電制造向全球強(qiáng)國(guó)靠攏
（三）中國(guó)三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析
二、我國(guó)家電市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
（一）2007年中國(guó)家電出口北美遭遇標(biāo)準(zhǔn)門
（二）產(chǎn)量增長(zhǎng)分析
（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈分析
三、我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
第四章 我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
一、我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)概況
（一）高端電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣點(diǎn)
（二）家電連鎖試水多元化經(jīng)營(yíng)
（三）家電連鎖五大巨頭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及戰(zhàn)略透析
二、我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（一）中國(guó)家電連鎖業(yè)混沌迷茫
（二）“美蘇爭(zhēng)霸” 家電連鎖賣場(chǎng)呈現(xiàn)新格局
（三）推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、我國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及策略
（一）家電連鎖企業(yè)大本營(yíng)成空心狀態(tài)
（二）家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
（三）家電連鎖業(yè)人才匱乏
（四）家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失
（五）家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
（六）我國(guó)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略分析
四、我國(guó)家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略發(fā)展分析
（一）家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析
（二）家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難
（三）家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略
（四）家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷的意義及手法
（五）家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略
第五章 我國(guó)家電連鎖的業(yè)態(tài)介紹分析
一、旗艦店
（一）家電旗艦店的發(fā)展?fàn)顩r
（二）中國(guó)家電旗艦店的特征
（三）家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響
（四）家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
二、3C+
（一）家電連鎖3C店發(fā)展?fàn)顩r
（二）3C模式成家電連鎖主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
（三）家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
（四）3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
（五）家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
第六章 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2007-2008年中國(guó)家電制造業(yè)與家電連鎖的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
（二）TCL進(jìn)軍家電連鎖市場(chǎng)
（三）長(zhǎng)虹打造“樂家易”進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng)
二、2007-2008年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問題與策略分析
（一）家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要性及策略
（二）家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的措施
（三）家電連鎖企業(yè)整合及擴(kuò)張的策略
三、2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第七章 國(guó)內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購(gòu)案例分析
一、百思買并購(gòu)五星
（一）百思買并購(gòu)五星的原因
（二）并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
（三）百思買五星實(shí)施雙品牌策略
（四）百思買并購(gòu)五星對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)的影響
二、國(guó)美收購(gòu)易好家
（一）中建材出售易好家的緣由
（二）國(guó)美收購(gòu)易好家的原因
三、國(guó)美永樂合并
（一）國(guó)美永樂合并進(jìn)程
（二）國(guó)美永樂合并的影響分析
（三）國(guó)美永樂合并后待解決的問題
（四）新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
四、國(guó)美托管大中
（一）國(guó)美收購(gòu)大中的原因
（二）國(guó)美委托第三方托管大中的意義
（三）國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
（四）國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
第八章 我國(guó)主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較分析
一、北京
（一）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義
（二）北京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（三）北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
（四）家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
二、上海
（一）上海家電連鎖零售市場(chǎng)發(fā)展回顧
（二）上海家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
（三）上海家電連鎖門店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（二）深圳家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
（三）家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來(lái)的影響
四、南京
（一）家電連鎖企業(yè)南京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（二）南京家電連鎖企業(yè)推行會(huì)員制
五、成都
（一）成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
（二）成都主要家電連鎖企業(yè)重點(diǎn)打造旗艦店
第九章 國(guó)內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)分析
一、國(guó)美電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、蘇寧電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、五星
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
四、三聯(lián)家電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、順電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第十章 2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
一、2008-2010年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
（一）“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
（二）2008年中國(guó)家電市場(chǎng)前景分析
（三）未來(lái)家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二、2008-2010年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
（一）中國(guó)家電零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間大
（二）家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（三）未來(lái)中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
三、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
四、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資周期分析
五、我國(guó)家電連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》
附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
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