2012-2016年中國(guó)黃酒市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研與投資方向研究報(bào)告

    從消費(fèi)潛力來看，黃酒有著廣闊的市場(chǎng)前景。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，黃酒作為低度釀造、高營(yíng)養(yǎng)、保健型的酒種，很適合當(dāng)今人們由于生活提高而對(duì)飲料酒品質(zhì)的要求，從現(xiàn)代酒類消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)來看，人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡；從價(jià)值取向來看，人們已經(jīng)摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習(xí)，開始樹立取低度、攝營(yíng)養(yǎng)以調(diào)適，護(hù)養(yǎng)身心的新價(jià)值取向，因此，黃酒企業(yè)只要做好導(dǎo)向性宣傳，必將會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注，從而使黃酒消費(fèi)成為一種時(shí)尚。
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)黃酒市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研與投資方向研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了黃酒相關(guān)概述、中國(guó)黃酒市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)黃酒市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)黃酒重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)黃酒重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)黃酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)黃酒產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資黃酒行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

第一章 黃酒的相關(guān)概述
第一節(jié) 黃酒的概念與特點(diǎn)
一、黃酒簡(jiǎn)介
二、黃酒的名稱
三、黃酒的種類
四、黃酒特點(diǎn)
第二節(jié) 黃酒的釀造與歷史淵源
一、黃酒釀造的原料
二、黃酒的生產(chǎn)工藝
三、黃酒的發(fā)展
第三節(jié) 我國(guó)黃酒基本特征
一、“區(qū)域經(jīng)濟(jì)”特征顯著
二、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模集中度較低
三、產(chǎn)品銷售均價(jià)很低，低價(jià)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯
第四節(jié) 黃酒發(fā)展優(yōu)勢(shì)
一、保健
二、入藥
三、烹飪
四、政策
五、空間

第二章 中國(guó)黃酒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)黃酒經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)黃酒經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)黃酒行業(yè)政策環(huán)境分析

第三章 中國(guó)黃酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒行業(yè)發(fā)展概述
一、我國(guó)黃酒市場(chǎng)特征
二、中國(guó)黃酒發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析
三、“概念”經(jīng)濟(jì)被黃酒行業(yè)效仿
四、黃酒文化創(chuàng)新演變成簡(jiǎn)單的“復(fù)古”
五、我國(guó)黃酒業(yè)動(dòng)力與壓力并存
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
一、國(guó)家政策優(yōu)化黃酒發(fā)展大環(huán)境
二、黃酒借世博拓市場(chǎng)
三、會(huì)展經(jīng)濟(jì)助推黃酒業(yè)騰飛
四、中國(guó)黃酒流行日本市場(chǎng)
五、資本力量壘就中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)高地
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)黃酒企業(yè)發(fā)展分析
二、我國(guó)黃酒企業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)
三、黃酒企業(yè)發(fā)力全國(guó)市場(chǎng)
四、黃酒企業(yè)的盈利模式分析
五、高端黃酒企業(yè)的出路
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒高端化生存分析
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒行業(yè)存在的問題分析
一、黃酒行業(yè)存在的問題
二、黃酒面臨尷尬問題
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)黃酒市場(chǎng)的發(fā)展困境及對(duì)策分析
一、發(fā)展困境
二、發(fā)展對(duì)策

第四章 2009-2011年中國(guó)黃酒制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2009-2011年中國(guó)黃酒行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)黃酒行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)黃酒行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)黃酒行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2009-2011年中國(guó)黃酒行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)黃酒行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)黃酒行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)黃酒行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2009-2011年中國(guó)黃酒行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國(guó)黃酒行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國(guó)黃酒行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國(guó)黃酒行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第五章 2009-2011年中國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
一、2009年全國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
二、2009年黃酒重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
一、2010年全國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
二、2010年黃酒重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011年中國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
一、2011年全國(guó)黃酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
二、2011年黃酒重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析

第六章 中國(guó)黃酒行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 紹興黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
一、紹興黃酒處于突變“前夜”
二、紹興黃酒有品牌有市場(chǎng)
三、品牌讓紹興黃酒插上騰飛的翅膀
四、紹興黃酒在洗禮中崛起
五、機(jī)械化釀造是紹興黃酒發(fā)展的方向
第二節(jié) 上海黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
一、上海打造國(guó)內(nèi)最大黃酒產(chǎn)業(yè)基地
二、上海黃酒市場(chǎng)消費(fèi)分析
三、上海黃酒消費(fèi)漸趨高檔化禮品化
四、上海黃酒競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五、上海黃酒銷量分析
第三節(jié) 江蘇黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
一、江蘇黃酒企業(yè)的尷尬
二、江蘇黃酒品牌決定市場(chǎng)
三、江蘇黃酒振興正當(dāng)時(shí)
四、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量振興江蘇黃酒
五、江蘇黃酒企業(yè)未來出路
六、江蘇黃酒發(fā)展的對(duì)策
第四節(jié) 北京黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
一、北京首家黃酒企業(yè)獲準(zhǔn)入市
二、北京黃酒市場(chǎng)消費(fèi)分析
三、北京黃酒市場(chǎng)激流涌動(dòng)
四、北京黃酒市場(chǎng)分析與開發(fā)
五、各品牌運(yùn)作市場(chǎng)各展所長(zhǎng)
第五節(jié) 其他地區(qū)黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
一、廣東黃酒市場(chǎng)的品牌格局
二、寧波1/5黃酒企業(yè)另謀發(fā)展
三、成都黃酒市場(chǎng)發(fā)展分析
四、即墨老酒挺進(jìn)紹興黃酒之鄉(xiāng)
五、某品牌黃酒浙江市場(chǎng)情況分析

第七章 中國(guó)黃酒行業(yè)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 黃酒行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
一、“五度”開啟黃酒營(yíng)銷新思路
二、黃酒走進(jìn)價(jià)值營(yíng)銷時(shí)代
三、黃酒營(yíng)銷的非主流路線
四、步入平臺(tái)整理期的黃酒營(yíng)銷分析
五、黃酒企業(yè)的“品牌+營(yíng)銷”路
六、我國(guó)黃酒行業(yè)應(yīng)該適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需求
七、黃酒營(yíng)銷新模式是一種概念炒作
第二節(jié) 黃酒情景營(yíng)銷分析
第三節(jié) 我國(guó)黃酒品牌的營(yíng)銷誤區(qū)
一、黃酒企業(yè)不愿談“黃”
二、黃酒企業(yè)過度攀高
三、黃酒包裝缺乏產(chǎn)業(yè)形象
第四節(jié) 二線黃酒品牌的營(yíng)銷方向
一、管理創(chuàng)新
二、營(yíng)銷創(chuàng)新
三、價(jià)值創(chuàng)新
第五節(jié) 黃酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
一、搜索引擎
二、博客論壇
三、行業(yè)網(wǎng)
四、門戶網(wǎng)
五、交易平臺(tái)
六、企業(yè)網(wǎng)站
第六節(jié) 黃酒淡季營(yíng)銷分析
一、產(chǎn)品創(chuàng)新，拉動(dòng)淡季市場(chǎng)
二、渠道創(chuàng)新，淡季營(yíng)銷的盈利點(diǎn)
三、促銷創(chuàng)新，搶奪市場(chǎng)份額
第七節(jié) 黃酒標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷分析
一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷體系勢(shì)在必行
二、傳播口徑標(biāo)準(zhǔn)化
三、包裝容器標(biāo)準(zhǔn)化
四、飲酒器具標(biāo)準(zhǔn)化
第八節(jié) 黃酒借助保健品營(yíng)銷模式分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、產(chǎn)品定位
三、整合營(yíng)銷
第九節(jié) 黃酒營(yíng)銷的發(fā)展建議
一、切準(zhǔn)市場(chǎng)教育的突破點(diǎn)
二、把握提升黃酒形象的訴求手段
三、用價(jià)格體現(xiàn)黃酒價(jià)值
第十節(jié) 黃酒市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、增加自驅(qū)動(dòng)力
二、改變經(jīng)營(yíng)觀念

第八章 中國(guó)黃酒創(chuàng)新分析
第一節(jié) 黃酒行業(yè)成長(zhǎng)與創(chuàng)新分析
第二節(jié) 黃酒行業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀
一、黃酒行業(yè)的發(fā)展亟待創(chuàng)新
二、黃酒創(chuàng)新受矚目
三、創(chuàng)新和改進(jìn)黃酒包裝讓黃酒打開國(guó)際市場(chǎng)
四、創(chuàng)新成營(yíng)銷熱點(diǎn)
五、黃酒要走在酒業(yè)創(chuàng)新的前沿
第三節(jié) 目前形勢(shì)下黃酒的創(chuàng)新分析

第九章 中國(guó)黃酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 黃酒競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、價(jià)值歸位
二、品牌提升
三、歷史傳承
第二節(jié) 黃酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、黃酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、競(jìng)爭(zhēng)加劇市場(chǎng)多極分化明顯
三、黃酒行業(yè)處于品類競(jìng)爭(zhēng)階段
四、黃酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成
第三節(jié) 黃酒品牌格局分析
一、行業(yè)分散式發(fā)展
二、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在于品牌的競(jìng)爭(zhēng)
三、市場(chǎng)容量不斷增加
第四節(jié) 未來黃酒市場(chǎng)格局分析
一、黃酒市場(chǎng)分析
二、黃酒消費(fèi)現(xiàn)狀分析
三、未來黃酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
第五節(jié) 黃酒企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
一、培育新的市場(chǎng)需求空間
二、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
三、不斷進(jìn)行企業(yè)組織創(chuàng)新
第六節(jié) 提升黃酒行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
一、提高黃酒自身價(jià)值
二、通過人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、合作，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、通過提升企業(yè)文化，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、創(chuàng)新自身及市場(chǎng)服務(wù)體系，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、知本整合，有利于黃酒行業(yè)做強(qiáng)做大

第十章 中國(guó)黃酒行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 浙江古越龍山紹興酒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海金楓酒業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 蒙洲神泉黃酒廠
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 會(huì)稽山紹興酒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 青島市九盛酒業(yè)飲品有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第七節(jié) 浙江嘉善黃酒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第八節(jié) 岳陽勝景山河生物科技股份有限公司（古越樓臺(tái)）
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九節(jié) 安徽省越宜酒業(yè)有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十節(jié) 山東即墨黃酒廠
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十一章 2012-2016年中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)投資特性
一、黃酒是一種良好的營(yíng)養(yǎng)保健酒
二、黃酒適合不同人群飲用
三、黃酒生產(chǎn)成本具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)
四、國(guó)家政策有利于黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)釀酒行業(yè)加速增長(zhǎng)
二、黃酒對(duì)其它酒種已形成明顯替代效應(yīng)
三、高檔黃酒具有發(fā)展空間
四、陳年黃酒成投資新寵
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒行業(yè)SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)遇
四、挑戰(zhàn)
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、向外擴(kuò)張必將伴隨費(fèi)用大幅上升
二、濫用高端化不利行業(yè)平穩(wěn)有序增長(zhǎng)
三、主導(dǎo)企業(yè)境界與打文化牌尚有差距

第十二章 2012-2016年中國(guó)黃酒行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 后危機(jī)時(shí)代紹興黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
一、后危機(jī)時(shí)代紹興黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
二、后危機(jī)時(shí)代紹興黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒從區(qū)域走向全國(guó)的對(duì)策分析
一、品牌力
二、產(chǎn)品力
三、招商力
四、動(dòng)銷力
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒異地?cái)U(kuò)張模式新思路
一、銷售規(guī)模與營(yíng)銷效率的關(guān)系
二、黃酒異地?cái)U(kuò)張的營(yíng)銷缺陷
三、異地?cái)U(kuò)張新思路：渠道扁平化
第五節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒企業(yè)發(fā)展高端市場(chǎng)的策略分析
一、塑造品牌新內(nèi)涵，擺脫傳統(tǒng)基因束縛
二、把握消費(fèi)新趨勢(shì)，開創(chuàng)消費(fèi)新價(jià)值
三、小眾營(yíng)銷，制造高端黃酒消費(fèi)影響
第六節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒品牌注入活力的對(duì)策分析
一、走主副結(jié)合的差異化品牌推廣之路
二、從理性說教到情感訴求的剛?cè)岵��?jì)
三、預(yù)先為你的顧客不時(shí)模擬情景再現(xiàn)
四、為你的品牌平添紅酒的高雅、浪漫
五、為你的品牌平添飲料的時(shí)尚、動(dòng)感
第七節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒推廣的途徑分析
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
二、文化移植
三、定制推廣
四、商會(huì)推廣
第八節(jié) 2012-2016年中國(guó)黃酒企業(yè)的未來出路分析
一、走品牌和文化之路
二、走產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新之路
三、走營(yíng)銷創(chuàng)新之路
四、走藍(lán)海戰(zhàn)略之路
五、走“新市場(chǎng)”之路

圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2011年財(cái)政收入
圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：……
更多圖表詳見正文……

    通過《2012-2016年中國(guó)黃酒市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研與投資方向研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。