當(dāng)前位置：主頁 > 研究報告 > 旅游商貿(mào) > 旅游 > 2015-2020年中國主題公園行業(yè)分析與投資前景研究報告

2015-2020年中國主題公園行業(yè)分析與投資前景研究報告

字體大�。�大中小2014-11-28 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報告名稱】2015-2020年中國主題公園行業(yè)分析與投資前景研究報告
【關(guān) 鍵字】主題公園主題公園市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
【郵　　箱】sales@chyxx.com
下載訂購協(xié)議 2015-2020年中國主題公園行業(yè)分析與投資前景研究報告.pdf

主題公園是指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的有特別環(huán)境和游樂項目的新型公園，是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。

我國主題公園開發(fā)起步于20世紀(jì)80年代后期，是市場催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動。當(dāng)時的旅游供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的旅游需求。正是在這種情況下，我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展。

近年來，在全國范圍內(nèi)掀起了一股“主題公園熱”。2012-2013年，中國共有14個主題公園開園。截至2014年上半年，在中國已經(jīng)統(tǒng)計出有59家擬建主題公園項目，建設(shè)數(shù)量全球居首。

我國各種主題公園類型豐富，包括各種森林公園、動植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等。我國主題公園基本呈三級階梯結(jié)構(gòu)：東部沿海分布較多規(guī)模較大，中部分布次多且規(guī)模不大，西部分布較少且規(guī)模較小。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和城市化的加快，主題公園這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。中國已進(jìn)入到一個大型主題公園發(fā)展的新時期。未來中國的民族品牌將更接近國際水準(zhǔn)，國際品牌更加希望能進(jìn)入中國市場。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國主題公園行業(yè)分析與投資前景研究報告》共十三章。首先介紹了主題公園的定義、起源、特征等，接著分析了國外主題公園業(yè)的概況和國內(nèi)主題公園的發(fā)展環(huán)境，然后細(xì)致剖析了中國主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、細(xì)分及區(qū)域市場的發(fā)展。隨后，報告對主題公園產(chǎn)業(yè)做了市場競爭分析以及營銷狀況分析。最后重點分析了主題公園的投資狀況，并科學(xué)預(yù)測了其未來前景及發(fā)展趨勢。

本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、住建部、發(fā)改委、中國旅游協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對主題公園市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資主題公園建設(shè)運營，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄

第一章　主題公園相關(guān)概述

1.1　主題公園的定義和內(nèi)涵

1.1.1　主題公園的概念

1.1.2　主題公園的涵義

1.1.3　主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.1.4　主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物

1.2　主題公園的起源和發(fā)展

1.2.1　主題公園的起源

1.2.2　主題公園的歷史沿革

1.2.3　主題公園的特點

1.2.4　主題公園的類型

1.3　主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析

1.3.1　高投入高成本

1.3.2　明顯的生命周期性

1.3.3　主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成

1.3.4　客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈

1.4　著名主題公園分布

1.4.1　美洲地區(qū)

1.4.2　歐洲地區(qū)

1.4.3　亞洲地區(qū)

第二章　2013-2014年國外主題公園的發(fā)展概況

2.1　世界主題公園的發(fā)展概述

2.1.1　全球主題公園區(qū)域格局

2.1.2　全球主題公園運營現(xiàn)狀

2.1.3　2014年全球主題公園新動向

2.1.4　全球代表性主題公園建設(shè)近況

2.1.5　全球主題公園運營趨勢剖析

2.2　2013-2014年世界主題公園的發(fā)展動態(tài)

2.2.1　2012年皇馬在阿聯(lián)酋開建足球主題公園

2.2.2　2012年亞洲首座樂高主題公園開放

2.2.3　2013年日本啟動“淡路動漫島”建設(shè)計劃

2.2.4　2013年英國宣布建設(shè)大型恐龍主題公園

2.2.5　2014年西班牙斥巨資建法拉利樂園

2.2.6　2014年羅馬尼亞將廢礦改造為主題公園

2.3　2013-2014年發(fā)達(dá)國家主題公園的發(fā)展

2.3.1　美國

2.3.2　日本

2.3.3　英國

2.3.4　澳大利亞

2.4　世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗分析

2.4.1　選址的重要性

2.4.2　充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與

2.4.3　娛樂與教育相結(jié)合

2.4.4　主題公園與零售業(yè)相結(jié)合

2.4.5　價格策略多元化

2.4.6　完善的服務(wù)系統(tǒng)

2.4.7　經(jīng)營規(guī)�；�

第三章　2013-2014年中國主題公園的發(fā)展環(huán)境分析

3.1　一般環(huán)境分析

3.1.1　技術(shù)環(huán)境

3.1.2　社會文化環(huán)境

3.1.3　自然環(huán)境

3.2　政策環(huán)境分析

3.2.1　政治環(huán)境綜述

3.2.2　主題公園政策規(guī)范

3.2.3　主題公園相關(guān)政策

3.3　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.3.1　國際經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀

3.3.2　中國經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀

3.3.3　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

3.3.4　經(jīng)濟(jì)環(huán)境對景區(qū)的影響

3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

3.4.1　旅游業(yè)發(fā)展成就綜述

3.4.2　旅游消費現(xiàn)狀及潛力

3.4.3　旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀

3.4.4　旅游業(yè)發(fā)展影響因素

3.4.5　旅游業(yè)發(fā)展前景展望

3.5　中國主題公園發(fā)展的重要性

3.5.1　中國主題公園建設(shè)發(fā)展的意義

3.5.2　主題公園對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動作用

3.5.3　主題公園日益成為城市旅游形象的新名片

第四章　2013-2014年中國主題公園的發(fā)展

4.1　2013-2014年中國主題公園的發(fā)展綜述

4.1.1　發(fā)展歷程回顧

4.1.2　建設(shè)運營情況

4.1.3　發(fā)展特征分析

4.1.4　投資開發(fā)態(tài)勢

4.1.5　行業(yè)融資形勢

4.1.6　基本態(tài)勢判斷

4.2　中國主題公園的SWOT分析

4.2.1　優(yōu)勢分析

4.2.2　劣勢分析

4.2.3　機(jī)遇分析

4.2.4　挑戰(zhàn)分析

4.3　中國主題公園盈利能力分析

4.3.1　中國主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述

4.3.2　中國主題公園現(xiàn)行盈利模式

4.3.3　主題公園盈利不佳形成原因

4.3.4　國外主題公園的盈利啟示

4.3.5　主題公園盈利模式提升路徑

4.4　主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析

4.4.1　都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析

4.4.2　主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物

4.4.3　主題公園能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊(yùn)

4.4.4　主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展

4.5　中國主題公園體驗價值的創(chuàng)造分析

4.5.1　主題公園核心競爭力在于“體驗價值”

4.5.2　體驗價值在主題公園經(jīng)營中的重要意義

4.5.3　影響主題公園體驗價值的主要因素分析

4.5.4　華僑城主題公園體驗價值的創(chuàng)造模式

4.6　體驗經(jīng)濟(jì)時代中國主題公園的服務(wù)創(chuàng)新分析

4.6.1　主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求

4.6.2　體驗經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征

4.6.3　主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析

4.6.4　體驗經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)創(chuàng)新思路

第五章　2013-2014年中國主題公園的建設(shè)

5.1　主題公園的建設(shè)開發(fā)條件

5.1.1　資源條件

5.1.2　區(qū)位條件

5.1.3　市場條件

5.1.4　規(guī)模條件

5.2　主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問題

5.2.1　主題公園的主題

5.2.2　管理與服務(wù)

5.2.3　主題公園的產(chǎn)品

5.3　2012年中國主題公園建設(shè)狀況

5.3.1　2012年丹陽建成亞洲最大石刻主題公園

5.3.2　2012年華中地區(qū)首個大型文化主題公園建成

5.3.3　2012年江蘇昆山廉政文化主題公園建成

5.3.4　2012年國內(nèi)首家婚慶主題公園落戶長沙

5.3.5　2012年江蘇太倉籌建國內(nèi)首個知青主題公園

5.3.6　2012年天津首個全民健康生活方式主題公園揭牌

5.3.7　2012年海南省與航天科技合作建設(shè)航天主題公園

5.4　2013年中國主題公園建設(shè)狀況

5.4.1　2013年“大話西游”主題公園落戶烏鎮(zhèn)

5.4.2　2013年西南首座知青紀(jì)念主題公園開建

5.4.3　2013年長春開建現(xiàn)代大型主題公園

5.4.4　2013年臨汾打造帝堯文化主題公園

5.4.5　2013年天津室內(nèi)水上主題公園順利開園

5.4.6　2013年寧海建成公共安全文化主題公園

5.4.7　2013年“成龍世界”主題公園選址亦莊

5.4.8　2013年連云港打造首座健康主題公園

5.5　2014年中國主題公園建設(shè)動態(tài)及規(guī)劃

5.5.1　2014年宿遷市首個健康教育主題公園面世

5.5.2　2014年銅仁德江縣建成人民主題公園

5.5.3　2014年天津市建設(shè)首個航天主題公園

5.5.4　2014年烏魯木齊計劃興建歡樂谷主題公園

5.5.5　2014年上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)擬建大型主題公園

5.5.6　2014年上海籌建科普主題公園

5.6　主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計分析

5.6.1　主題公園景觀的構(gòu)成要素

5.6.2　主題公園地形設(shè)計

5.6.3　主題公園建筑設(shè)計

5.6.4　主題公園植物設(shè)計

5.6.5　主題公園小品設(shè)計

5.7　主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析

5.7.1　中國主題公園建設(shè)熱潮概述

5.7.2　主題公園景觀要素表現(xiàn)手法

5.7.3　實踐案例的分析

第六章　2013-2014年主題公園細(xì)分市場的發(fā)展

6.1　中國主題公園市場細(xì)分探析

6.1.1　中國主題公園主題雷同或缺失

6.1.2　主題公園市場細(xì)分的必要性

6.1.3　主題公園的市場細(xì)分類型

6.1.4　主題公園細(xì)分市場的差異化戰(zhàn)略

6.2　2013-2014年雕塑主題公園的建設(shè)發(fā)展

6.2.1　雕塑主題公園的起源簡析

6.2.2　國內(nèi)外雕塑主題公園分析

6.2.3　雕塑主題公園的公共性分析

6.2.4　中國雕塑主題公園建設(shè)動態(tài)

6.3　2013-2014年影視主題公園的建設(shè)發(fā)展

6.3.1　影視主題公園的基本概念及發(fā)展

6.3.2　中國影視主題公園的起步與發(fā)展

6.3.3　中國影視主題公園呈快速擴(kuò)張態(tài)勢

6.3.4　2013-2014年影視主題公園建設(shè)動態(tài)

6.3.5　中國影視主題公園的盈利策略

6.4　2013-2014年海洋主題公園的建設(shè)發(fā)展

6.4.1　中國海洋主題公園發(fā)展階段

6.4.2　中國海洋主題公園布局特點

6.4.3　中國海洋主題公園市場容量

6.4.4　中國海洋主題公園建設(shè)動態(tài)

6.4.5　中國海洋主題公園發(fā)展的啟示

6.5　2013-2014年汽車主題公園的建設(shè)發(fā)展

6.5.1　德國汽車城主題公園的景觀設(shè)計

6.5.2　中國汽車主題公園引資建設(shè)的設(shè)想

6.5.3　中國汽車主題公園的投資建設(shè)現(xiàn)狀

6.5.4　2013-2014年汽車主題公園建設(shè)動態(tài)

第七章　2013-2014年中國部分地區(qū)及城市主題公園的發(fā)展

7.1　長三角地區(qū)主題公園發(fā)展分析

7.1.1　長三角主題公園發(fā)展總析

7.1.2　長三角主題公園的發(fā)展階段

7.1.3　長三角主題公園發(fā)展演變特征

7.1.4　長三角主題公園空間分布解析

7.1.5　長三角主題公園呈遍地開花之勢

7.1.6　長三角主題公園建設(shè)存在的問題

7.1.7　長三角主題公園的發(fā)展趨勢

7.2　珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群剖析

7.2.1　珠三角主題公園步入集群化發(fā)展時代

7.2.2　珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)路徑

7.2.3　珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演變依托的條件

7.2.4　珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)模式及比較

7.3　2013-2014年深圳主題公園發(fā)展分析

7.3.1　深圳主題公園發(fā)展綜述

7.3.2　深圳主題公園的發(fā)展成就

7.3.3　深圳主題公園發(fā)展態(tài)勢良好

7.3.4　深圳主題公園存在的問題

7.3.5　深圳主題公園創(chuàng)新發(fā)展分析

7.4　2013-2014年海南主題公園發(fā)展分析

7.4.1　海南主題公園開發(fā)的必要性及可行性

7.4.2　海南主題公園規(guī)劃布局的優(yōu)勢區(qū)域

7.4.3　海南主題公園建設(shè)規(guī)劃探析

7.4.4　海南省擬建設(shè)多個文化主題公園

第八章　2013-2014年國內(nèi)外著名主題公園的發(fā)展

8.1　迪士尼樂園

8.1.1　迪士尼樂園簡介

8.1.2　迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析

8.1.3　迪士尼主題公園成功經(jīng)營策略

8.1.4　迪士尼對我國主題公園發(fā)展的啟示

8.1.5　2013財年香港迪士尼樂園運營現(xiàn)狀

8.1.6　2014年上海迪士尼樂園建設(shè)進(jìn)展情況

8.2　香港海洋公園

8.2.1　香港海洋公園簡介

8.2.2　香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析

8.2.3　香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略

8.2.4　香港海洋公園經(jīng)營狀況分析

8.2.5　香港海洋公園積極拓展華南市場

8.3　華僑城主題公園

8.3.1　華僑城主題公園領(lǐng)航中國主題公園產(chǎn)業(yè)

8.3.2　華僑城躋身世界主題公園集團(tuán)前八強(qiáng)

8.3.3　華僑城主題公園開創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式

8.3.4　2013年華僑城集團(tuán)經(jīng)營狀況分析

8.3.5　華僑城主題公園呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢

8.3.6　華僑城主題公園重心向西南轉(zhuǎn)移

8.4　長隆歡樂世界

8.4.1　長隆歡樂世界簡介

8.4.2　長隆旅游度假區(qū)躋身世界主題公園前列

8.4.3　長隆主題公園的營銷新思維分析

8.4.4　長隆進(jìn)軍清遠(yuǎn)打造國際旅游主軸線

8.4.5　長隆主題公園新建及改造狀況

8.5　中華恐龍園

8.5.1　中華恐龍園簡介

8.5.2　中華恐龍園發(fā)展?fàn)顩r分析

8.5.3　中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢及發(fā)展特點

8.5.4　中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示

8.5.5　中華恐龍園創(chuàng)新發(fā)展解析

8.5.6　中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開發(fā)建議

第九章　2013-2014年中國主題公園的發(fā)展策略研究

9.1　中國主題公園發(fā)展存在的問題

9.1.1　我國主題公園的主要矛盾

9.1.2　主題公園數(shù)量多而規(guī)模小

9.1.3　主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè)

9.1.4　主題公園收入單一

9.1.5　產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項目更新速度慢

9.2　從規(guī)劃設(shè)計的角度分析主題公園的發(fā)展對策

9.2.1　設(shè)計目標(biāo)

9.2.2　設(shè)計主體

9.2.3　設(shè)計技能

9.3　從經(jīng)營管理的角度分析主題公園的發(fā)展對策

9.3.1　強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

9.3.2　在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略

9.3.3　降低季節(jié)性影響

9.3.4　提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理

9.4　從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對策

9.4.1　依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè)

9.4.2　旅游主管部門實施嚴(yán)格的審批制度

9.4.3　對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持

9.5　中國主題公園文化精致化發(fā)展的對策

9.5.1　以文化內(nèi)涵突破重圍

9.5.2　主題公園文化特色探析

9.5.3　主題開發(fā)

9.5.4　精致的規(guī)劃設(shè)計和施工

9.5.5　經(jīng)營管理

9.6　主題公園的開發(fā)經(jīng)營策略

9.6.1　市場導(dǎo)向策略

9.6.2　文化主導(dǎo)策略

9.6.3　本土特色策略

9.6.4　系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)策略

9.6.5　資源整合策略

9.7　主題公園的發(fā)展模式思考

9.7.1　區(qū)位選擇

9.7.2　開發(fā)模式選擇

9.7.3　商業(yè)模式選擇

第十章　2013-2014年中國主題公園競爭分析

10.1　主題公園產(chǎn)業(yè)競爭模型解析

10.1.1　產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度分析

10.1.2　退出障礙和轉(zhuǎn)移成本經(jīng)濟(jì)障礙

10.1.3　產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方

10.1.4　買方

10.1.5　潛在進(jìn)入者

10.1.6　替代品

10.2　現(xiàn)代主題公園競爭的五大焦點

10.2.1　空間競爭

10.2.2　市場體系

10.2.3　主導(dǎo)品牌

10.2.4　文化內(nèi)涵

10.2.5　生命周期

10.3　主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必備要素

10.3.1　準(zhǔn)確的主題選擇

10.3.2　恰當(dāng)?shù)膱@址選擇

10.3.3　獨特的主題創(chuàng)意

10.3.4　深度的主題產(chǎn)品開發(fā)

10.3.5　靈活的營銷策略

10.4　中國主題公園的競爭對策分析

10.4.1　培育核心能力

10.4.2　開展文化經(jīng)營

10.4.3　構(gòu)造顧客矩陣

10.4.4　提升品牌形象

10.4.5　推進(jìn)營銷創(chuàng)新

10.4.6　實施戰(zhàn)略管理

10.4.7　打造差異化和特色化

第十一章　2013-2014年中國主題公園的營銷分析

11.1　中國主題公園的主要營銷方式分析

11.1.1　廣告

11.1.2　數(shù)據(jù)庫營銷

11.1.3　活動策劃

11.1.4　網(wǎng)絡(luò)營銷

11.2　中國主題公園營銷中的文化缺失

11.2.1　前期規(guī)劃

11.2.2　中期管理經(jīng)營

11.2.3　后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù)

11.2.4　文化是主題公園營銷的靈魂

11.3　中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇

11.3.1　體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇

11.3.2　主題公園營銷的積木流程

11.3.3　強(qiáng)勢品牌塑造

11.3.4　新產(chǎn)品開發(fā)

11.3.5　主題系列產(chǎn)品開發(fā)

11.4　中國主題公園營銷模式的構(gòu)建

11.4.1　有效的主題定位

11.4.2　激活市場的產(chǎn)品策略

11.4.3　靈活多變的價格策略

11.4.4　推拉結(jié)合的促銷策略

11.5　中國主題公園的營銷渠道策略分析

11.5.1　營銷渠道策略構(gòu)建概述

11.5.2　銷售代理渠道

11.5.3　產(chǎn)品直銷渠道

第十二章　中國主題公園投資分析

12.1　中國主題公園的投資背景

12.1.1　中國主題公園投資迎來黃金時點

12.1.2　消費市場對主題公園投資建設(shè)的支撐

12.1.3　國外資本對中國主題公園產(chǎn)業(yè)的影響

12.2　中國主題公園的投資現(xiàn)狀

12.2.1　外資、民營和國有資本進(jìn)入旅游業(yè)以主題公園為突破口

12.2.2　中國主題公園的投資主體

12.2.3　中國主題公園的投資模式

12.2.4　政府收緊主題公園信貸

12.2.5　中國主題公園存在盲目投資開發(fā)現(xiàn)象

12.3　水上主題公園的商業(yè)投資模式分析

12.3.1　國內(nèi)外水上主題公園發(fā)展概況

12.3.2　水上主題公園的主要功能和載體

12.3.3　投資策略

12.3.4　投資步驟

12.3.5　投資模式

12.4　主題公園投資案例分析

12.4.1　案例1——方特歡樂世界

12.4.2　案例2——歡樂谷連鎖主題公園

12.4.3　案例3——迪士尼主題公園

12.4.4　案例4——環(huán)球嘉年華主題公園

12.5　中國主題公園的投資風(fēng)險及建議

12.5.1　主題公園的投資開發(fā)具有特殊性

12.5.2　中國主題公園經(jīng)營形勢依舊嚴(yán)峻

12.5.3　主題公園衍生產(chǎn)品開發(fā)仍處于啟蒙階段

12.5.4　中國主題公園的投資建議

12.6　主題公園成功開發(fā)的因素分析

12.6.1　主題選擇與定位

12.6.2　主題公園區(qū)位選擇

12.6.3　主題創(chuàng)意

12.6.4　主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

12.6.5　主題公園文化內(nèi)涵

12.7　中國主題公園投資開發(fā)建設(shè)的策略分析

12.7.1　探詢市場化商業(yè)運作模式

12.7.2　設(shè)計全新的游憩方式

12.7.3　樹立整合營銷傳播理念

12.7.4　加快公園經(jīng)營管理人才的開發(fā)

12.7.5　實現(xiàn)多元化的盈利模式

第十三章　中國主題公園的前景趨勢分析

13.1　中國主題公園未來增長驅(qū)動因素

13.1.1　經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

13.1.2　人均收入增加

13.1.3　城鎮(zhèn)化率攀升

13.1.4　政府支持

13.1.5　基建改善

13.2　中國主題公園的前景展望

13.2.1　中國主題公園市場發(fā)展?jié)摿薮?/font>

13.2.2　中國主題公園發(fā)展將迎來“黃金時代”

13.2.3　中國主題公園持續(xù)發(fā)展的積極因素

13.2.4　2015-2020年中國主題公園行業(yè)預(yù)測分析

13.3　中國主題公園的發(fā)展趨勢

13.3.1　發(fā)展趨勢預(yù)測

13.3.2　未來發(fā)展格局

13.3.3　行業(yè)走勢分析

13.3.4　戰(zhàn)略趨勢分析

圖表目錄

圖表　主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

圖表　世界著名主題公園分布表

圖表　2012年世界排名前十的主題公園（游客人次劃分）

圖表　春野主題公園概念圖

圖表　濕與野主題公園概念圖

圖表　奇妙之城主題公園概念圖

圖表　亞馬遜卡通網(wǎng)絡(luò)主題公園概念圖

圖表　迪拜冒險世界主題公園概念圖

圖表　夢回侏羅紀(jì)主題公園概念圖

圖表　迪拜冒險電影工坊概念圖

圖表　派拉蒙主題樂園概念圖

圖表　華沙冒險世界主題樂園概念圖

圖表　一般環(huán)境構(gòu)成圖

圖表　本輪《旅游法》立法大事件

圖表　2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

圖表　2012-2013年規(guī)模以上增加值增速（月度同比）

圖表　2012-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）

圖表　2012-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計同比）

圖表　2012-2013年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）

圖表　2012-2013年居民消費價格上漲情況（月度同比）

圖表　2012-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格上漲情況（月度同比）

圖表　2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）

圖表　2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）

圖表　2013-2014年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

圖表　2013-2014年上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表　2013-2014年上半年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）

圖表　2013-2014年上半年居民消費價格上漲情況（月度同比）

圖表　2013-2014年上半年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表　2013-2014年上半年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）

圖表　2013-2014年上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）

圖表　華僑城體驗價值創(chuàng)造模式示意圖

圖表　城市環(huán)境分級

圖表　主題公園客源市場

圖表　秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“展園”區(qū)位圖

圖表　展園——“一軸、兩片”平面圖

圖表　展園——豎向設(shè)計平面圖

圖表　風(fēng)采園平面圖

圖表　展園之次入口景觀區(qū)

圖表　2004-2013年迪士尼收入情況

圖表　2010-2013年中國銀幕數(shù)和國產(chǎn)故事片產(chǎn)量變化

圖表　2010-2013年中國票房和觀影人次變化

圖表　2010-2015年中國海洋主題公園游客人次

圖表　長江三角洲主題公園發(fā)展階段

圖表　長江三角洲主題公園類型分布

圖表　不同主題類型的主題公園隨時間變化情況

圖表　長江三角洲主題公園功能模式

圖表　長江三角洲主題公園類型和功能交叉分析

圖表　深圳主要的主題公園及其定位

圖表　深圳主題公園發(fā)展的SWOT分析

圖表　海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表

圖表　海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

圖表　海南周邊�。▍^(qū)）部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計表

圖表　海南省規(guī)劃主題公園發(fā)展類型建議

圖表　迪士尼EFE表格分析

圖表　迪士尼IFE表格分析

圖表　迪士尼SWOT綜合分析圖

圖表　迪士尼SWOT分析表

圖表　迪士尼主題公園發(fā)展—份額矩陣

圖表　主題公園五業(yè)務(wù)

圖表　集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式

圖表　迪士尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣

圖表　服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié)

圖表　香港海洋公園關(guān)鍵環(huán)境要素分析

圖表　香港海洋公園關(guān)鍵競爭要素分析

圖表　SWOT綜合分析

圖表　香港海洋公園SWOT綜合分析

圖表　香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖

圖表　香港海洋公園SWOT戰(zhàn)略選擇模型

圖表　香港海洋公園戰(zhàn)略選擇矩陣

圖表　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖

圖表　主題公園四種層次競爭者

圖表　主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)

圖表　主題公園的生命周期

圖表　主題公園的顧客價值

圖表　A、B主題公園的PUV排序比較

圖表　基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣

圖表　主題公園營銷的積木流程

圖表　主題公園市場策略組合

圖表　主題公園品牌塑造魚刺圖

圖表　主題公園成功開發(fā)的要素

圖表　2015-2020年中國旅游總收入預(yù)測

圖表　2015-2020年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測

圖表　2015-2020年中國入境旅游人數(shù)預(yù)測

行業(yè)分類

微信客服

專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。

客戶好評

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

選擇報告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
訂購方式

① 電話購買

拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購

點擊“在線訂購”進(jìn)行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
付款方式

通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
匯款信息

開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號：02000 26509 20009 4268