2016-2022年中國旅游演藝行業(yè)分析及發(fā)展方向研究報告
- 【報告名稱】2016-2022年中國旅游演藝行業(yè)分析及發(fā)展方向研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】旅游演藝 旅游演藝市場分析
- 【出版日期】2016年8月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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旅游演藝是什么？并非簡單的文娛演出�；谡{(diào)研，從產(chǎn)品角度，筆者認(rèn)為應(yīng)分為六部分：第一，地域性的文娛演出。第二，相匹配的多功能綜合型娛樂劇場（劇院）。第三，以演出為核心產(chǎn)品之一的主題公園，為項(xiàng)目收益的保障點(diǎn)。第四，項(xiàng)目周邊的旅游休閑綜合配套區(qū)，這是產(chǎn)業(yè)鏈延伸部分。第五，圍繞演藝項(xiàng)目構(gòu)建歷史文明的話語體系，則屬于營銷和推廣部分。第六，產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和股權(quán)交易，此為最關(guān)鍵的融資和流轉(zhuǎn)部分。比如，山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司的“大型山水實(shí)景演出”旅游演藝項(xiàng)目，包括《印象劉三姐》、《禪宗少林音樂大典》、《大宋東京夢華》、《天門狐仙》、《道解都江堰》、《鼎盛王朝康熙大典》、《錦宴》、《龍船調(diào)》、《嫦娥》等
作為文化與旅游的有機(jī)融合，旅游演藝一經(jīng)誕生就被各界寄予了厚望，尤其是在“印象系列”大火之后，短時間內(nèi)各地旅游演出項(xiàng)目紛紛上馬。僅海南一省就有11個旅游駐場演出劇場。然而，一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)這11個旅游駐場演出劇場中，有5家虧損，2家停休業(yè)，真正盈利的只有4家。
“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺創(chuàng)辦人崔俊超認(rèn)為，旅游演藝方興未艾，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。崔俊超指出，旅游演藝項(xiàng)目眾多，但其節(jié)目質(zhì)量卻并不完全被消費(fèi)者認(rèn)可。據(jù)清華大學(xué)媒介調(diào)查實(shí)驗(yàn)室在全國范圍內(nèi)所做的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，超過半數(shù)的調(diào)查對象對目前的旅游演藝節(jié)目質(zhì)量并不滿意。其中49%的人認(rèn)為：“節(jié)目質(zhì)量良莠不齊，精品較少”;16%的人認(rèn)為“節(jié)目雷同，缺乏特色”;僅有35%的受訪者對目前的旅游演藝節(jié)目表示肯定。表示肯定的人群中，18%的受訪者認(rèn)為“大多數(shù)場面宏大、制作精良”，16%的人認(rèn)為“擁有較高的文化品位”。
報告目錄：
第一章 旅游演藝相關(guān)概述
1.1 文化旅游相關(guān)內(nèi)容
1.1.1 文化旅游內(nèi)涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.2 演藝產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.3 行業(yè)融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點(diǎn)
1.3.3 旅游演藝分類
第二章 2014-2016年中國文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
2.1 2014-2016年中國文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 市場逐漸成型
2.1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
2.1.3 行業(yè)并購重組
2.1.4 行業(yè)投資動態(tài)
2.1.5 重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目
2.2 2014-2016年中國文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營狀況
2.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
2.2.2 園區(qū)逐漸興起
2.2.3 園區(qū)開發(fā)模式
2.2.4 園區(qū)建設(shè)動態(tài)
2.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
2.3 中國文化旅游業(yè)營銷運(yùn)作形式
2.3.1 行業(yè)營銷的運(yùn)作基礎(chǔ)
2.3.2 文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗(yàn)與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.4.1 行業(yè)面臨的開發(fā)難題
2.4.2 行業(yè)運(yùn)營存在的挑戰(zhàn)
2.4.3 產(chǎn)品開發(fā)面臨的文化矛盾
2.4.4 傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面
2.5 中國文化旅游業(yè)發(fā)展對策分析
2.5.1 充分挖掘旅游文化內(nèi)涵
2.5.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略
2.5.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展路徑
第三章 2014-2016年中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 旅游業(yè)相關(guān)政策支持
3.1.2 旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)頒布
3.1.3 重視旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位
3.1.4 促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.2.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口數(shù)量規(guī)模
3.3.2 民眾休閑需求
3.3.3 旅游消費(fèi)提高
3.3.4 人均出游率上升
第四章 2014-2016年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析
4.1 國際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.1.3 主要演藝形式
4.1.4 典型案例借鑒
4.2 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 行業(yè)發(fā)展格局
4.2.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
4.2.5 產(chǎn)品特征分析
4.2.6 項(xiàng)目打造流程
4.3 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析（Strengths）
4.3.2 劣勢分析（Weaknesses）
4.3.3 機(jī)會分析（Opportunities）
4.3.4 威脅分析（Threats）
4.4 中國旅游演藝行業(yè)空間分布
4.4.1 省際間分布情況
4.4.2 沿海與內(nèi)陸差異
4.4.3 空間布局差異原因解析
4.5 中國旅游演藝市場營銷分析
4.5.1 市場定位
4.5.2 營銷的平臺選擇
4.5.3 營銷模式分析
4.5.4 營銷特色分析
4.6 中國旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制分析
4.6.1 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制
4.6.2 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制運(yùn)作
4.6.3 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制存在的問題
4.7 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
4.7.1 項(xiàng)目同質(zhì)化泛濫
4.7.2 面臨成本控制問題
4.7.3 行業(yè)面臨的運(yùn)營問題
4.8 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展對策
4.8.1 打造具備內(nèi)涵作品
4.8.2 尋找創(chuàng)新營銷方式
4.8.3 注重資源整合發(fā)展
4.8.4 重視構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.8.5 行業(yè)健康發(fā)展策略
第五章 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)探究
5.1 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)原則
5.1.1 市場需求的原則
5.1.2 打造精品的原則
5.1.3 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則
5.1.4 不斷創(chuàng)新的原則
5.2 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)思路
5.2.1 準(zhǔn)確的市場定位
5.2.2 大眾化的創(chuàng)編理念
5.2.3 突出地域文化特色
5.2.4 有效的政府引導(dǎo)
5.2.5 市場化的運(yùn)作模式
5.3 中國旅游演藝市場開發(fā)主體
5.3.1 專業(yè)演出團(tuán)體
5.3.2 政府主導(dǎo)下企業(yè)
5.4 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.1 主題公園演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.2 實(shí)景類演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.3 原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)具體途徑
5.5.1 提供鮮明的主題
5.5.2 提供幻化的時空
5.5.3 提供游客參與的平臺
5.5.4 提供豐富的衍生產(chǎn)品
5.6 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)對策
5.6.1 彰顯地域特色
5.6.2 塑造文化品牌
5.6.3 融入體驗(yàn)活動
5.6.4 有效營銷策略
第六章 中國旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 中國大型旅游演藝產(chǎn)品類型
6.1.1 大型山水實(shí)景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態(tài)民俗風(fēng)情表演
6.2 中國旅游演藝產(chǎn)品的存在價值分析
6.2.1 增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區(qū)生命周期
6.2.5 提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益
6.3 中國大型旅游演藝產(chǎn)品特征
6.3.1 地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合
6.3.2 主題性和綜合性相結(jié)合
6.3.3 精品化與規(guī)�；嘟Y(jié)合
6.4 中國大型主題旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)及運(yùn)營
6.4.1 產(chǎn)品的類型及特點(diǎn)
6.4.2 產(chǎn)品開發(fā)思路
6.4.3 產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑
6.4.4 產(chǎn)品運(yùn)行模式
第七章 2014-2016年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
7.1 浙江省
7.1.1 政策環(huán)境
7.1.2 市場定位
7.1.3 項(xiàng)目運(yùn)營模式
7.1.4 主要地區(qū)發(fā)展
7.2 江西省
7.2.1 發(fā)展意義
7.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 政策支持
7.2.4 發(fā)展建議
7.3 四川省
7.3.1 成都發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2 九寨溝發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3 峨眉山打造演藝中心
7.4 海南省
7.4.1 政策支持
7.4.2 發(fā)展?fàn)顩r
7.4.3 發(fā)展建議
7.5 廣西省
7.5.1 資源條件
7.5.2 運(yùn)營機(jī)制
7.5.3 主要地區(qū)
7.5.4 發(fā)展建議
7.6 河南省
7.6.1 發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2 存在的問題
7.6.3 發(fā)展建議
7.7 黑龍江省
7.7.1 發(fā)展階段
7.7.2 發(fā)展意義
7.7.3 發(fā)展建議
7.8 新疆自治區(qū)
7.8.1 資源優(yōu)勢
7.8.2 發(fā)展?fàn)顩r
7.8.3 發(fā)展特點(diǎn)
7.8.4 發(fā)展對措
7.9 上海市
7.9.1 發(fā)展概況
7.9.2 發(fā)展優(yōu)劣勢
7.9.3 面臨的挑戰(zhàn)
7.9.4 存在機(jī)遇
第八章 中國旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
8.1.1 地域文化的資源驅(qū)動
8.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
8.1.3 地方政府的強(qiáng)有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.2 中國旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
8.2.1 基本環(huán)節(jié)
8.2.2 輔助環(huán)節(jié)
8.2.3 價值鏈系統(tǒng)
8.2.4 價值實(shí)現(xiàn)過程
8.2.5 價值鏈特點(diǎn)
8.3 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.3.1 缺乏準(zhǔn)確的市場地位
8.3.2 存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險
8.3.3 缺乏復(fù)合型人才
8.3.4 缺乏衍生產(chǎn)品的開發(fā)
8.3.5 缺乏有效的營銷模式
8.4 中國旅游演藝企業(yè)提升核心競爭力方案
8.4.1 總體思路和原則
8.4.2 核心競爭力提升途徑
8.4.3 核心競爭力提升的政策建議
第九章 2014-2016年中國重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營狀況
9.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)運(yùn)營模式
9.1.3 經(jīng)營效益分析
9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.5 財務(wù)狀況分析
9.1.6 未來前景展望
9.2 國旅聯(lián)合股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
9.2.3 經(jīng)營效益分析
9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.5 財務(wù)狀況分析
9.2.6 未來前景展望
9.3 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)項(xiàng)目狀況
9.3.3 企業(yè)核心競爭力
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.4 海南印象文化旅游發(fā)展有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 項(xiàng)目運(yùn)營狀況
9.4.3 企業(yè)發(fā)展方向
9.5 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
9.5.3 企業(yè)項(xiàng)目動態(tài)
9.6 陜西旅游集團(tuán)公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.3 進(jìn)軍旅游演藝市場
第十章 中國旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢
10.1 中國旅游演藝行業(yè)投資狀況分析
10.1.1 行業(yè)投資潛力
10.1.2 行業(yè)投資思路
10.1.3 行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.4 項(xiàng)目投資策略
10.2 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
10.2.1 行業(yè)發(fā)展前景
10.2.2 經(jīng)濟(jì)效益展望
10.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.3 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
10.3.1 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展因素分析
10.3.2 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年旅游演藝行業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表目錄：
圖表 萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 華僑城集團(tuán)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 宋城股份文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 新華聯(lián)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 中坤集團(tuán)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式介紹
圖表 2009-2015年旅游業(yè)相關(guān)政策概要
圖表 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）
圖表 2005-2014年全國糧食產(chǎn)量
圖表 2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表 2013-2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表 2013-2014年居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比）
圖表 2013-2014年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表 2011-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2011-2015年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2015年全員勞動生產(chǎn)率
圖表 2015年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度
圖表 2015年居民消費(fèi)價格比上2014年漲跌幅度
圖表 2015年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況
圖表 2011-2015年全國一般公共預(yù)算收入
圖表 2011-2015年糧食產(chǎn)量
圖表 2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2011-2015年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表 2011-2015年社會消費(fèi)品零售總額
圖表 2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2014 -2016年中國GDP同比增速
圖表 2015年-2016年社會消費(fèi)品零售總額同比增長
圖表 2015-2016年中國實(shí)際使用外資情況
圖表 2014-2016年中國宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)
圖表 2001-2014年中國人口數(shù)量規(guī)模
圖表 2014年年末中國人口結(jié)構(gòu)
圖表 我國旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 2011-2015年中國旅游演出票房收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出場數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出劇目臺數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演出細(xì)分市場統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演出細(xì)分市場平均票房統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出新增劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國部分城市旅游觀眾轉(zhuǎn)換率統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出劇目類型占比統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出停演劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出票房排名前20%的劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出四大演出系列票房（億元）情況統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年旅游演出票房及全國演出票房比較
圖表 2012年全國演出票房收入結(jié)構(gòu)
圖表 2012年全國各類演出場次分布
圖表 2011-2013年旅游演藝場次
圖表 2011-2014年旅游演藝劇目數(shù)量
圖表 2011-2014年旅游演藝票房收入
圖表 2011-2014年旅游演藝觀眾數(shù)量
圖表 全國旅游演藝區(qū)域分布圖
圖表 旅游演藝三大家族情況
圖表 旅游演藝三大系列票房收入比較
圖表 旅游演藝依托因素情況
圖表 旅游演藝演出時間情況
圖表 旅游演藝演出頻率情況
圖表 旅游演藝演出時長情況
圖表 2007年前后旅游演藝投資規(guī)模結(jié)構(gòu)的變化
圖表 1982-2014年旅游演藝投資額
圖表 1982-2014年旅游演藝平均投資額
圖表 室外與室內(nèi)平均投資額比較
圖表 中國大陸地區(qū)代表性旅游演藝活動空間分布圖
圖表 旅游演藝集中區(qū)域活動類別匯總
圖表 旅游演藝企業(yè)價值活動圖
圖表 旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)圖
圖表 2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表 2014-2016年國旅聯(lián)合股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2015年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司長期償債能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司長期償債能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力
圖表 中國旅游演藝項(xiàng)目投資額分布狀況
圖表 歷年來中國旅游演藝項(xiàng)目投資狀況
圖表 中國旅游演藝項(xiàng)目平均投資額度
圖表 中國十大旅游演藝投資項(xiàng)目
圖表 中國旅游演藝行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝行業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝市場營銷創(chuàng)新趨勢
圖表 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
作為文化與旅游的有機(jī)融合，旅游演藝一經(jīng)誕生就被各界寄予了厚望，尤其是在“印象系列”大火之后，短時間內(nèi)各地旅游演出項(xiàng)目紛紛上馬。僅海南一省就有11個旅游駐場演出劇場。然而，一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)這11個旅游駐場演出劇場中，有5家虧損，2家停休業(yè)，真正盈利的只有4家。
“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺創(chuàng)辦人崔俊超認(rèn)為，旅游演藝方興未艾，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。崔俊超指出，旅游演藝項(xiàng)目眾多，但其節(jié)目質(zhì)量卻并不完全被消費(fèi)者認(rèn)可。據(jù)清華大學(xué)媒介調(diào)查實(shí)驗(yàn)室在全國范圍內(nèi)所做的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，超過半數(shù)的調(diào)查對象對目前的旅游演藝節(jié)目質(zhì)量并不滿意。其中49%的人認(rèn)為：“節(jié)目質(zhì)量良莠不齊，精品較少”;16%的人認(rèn)為“節(jié)目雷同，缺乏特色”;僅有35%的受訪者對目前的旅游演藝節(jié)目表示肯定。表示肯定的人群中，18%的受訪者認(rèn)為“大多數(shù)場面宏大、制作精良”，16%的人認(rèn)為“擁有較高的文化品位”。
報告目錄：
第一章 旅游演藝相關(guān)概述
1.1 文化旅游相關(guān)內(nèi)容
1.1.1 文化旅游內(nèi)涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.2 演藝產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.3 行業(yè)融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點(diǎn)
1.3.3 旅游演藝分類
第二章 2014-2016年中國文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
2.1 2014-2016年中國文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 市場逐漸成型
2.1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
2.1.3 行業(yè)并購重組
2.1.4 行業(yè)投資動態(tài)
2.1.5 重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目
2.2 2014-2016年中國文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營狀況
2.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
2.2.2 園區(qū)逐漸興起
2.2.3 園區(qū)開發(fā)模式
2.2.4 園區(qū)建設(shè)動態(tài)
2.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
2.3 中國文化旅游業(yè)營銷運(yùn)作形式
2.3.1 行業(yè)營銷的運(yùn)作基礎(chǔ)
2.3.2 文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗(yàn)與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.4.1 行業(yè)面臨的開發(fā)難題
2.4.2 行業(yè)運(yùn)營存在的挑戰(zhàn)
2.4.3 產(chǎn)品開發(fā)面臨的文化矛盾
2.4.4 傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面
2.5 中國文化旅游業(yè)發(fā)展對策分析
2.5.1 充分挖掘旅游文化內(nèi)涵
2.5.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略
2.5.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展路徑
第三章 2014-2016年中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 旅游業(yè)相關(guān)政策支持
3.1.2 旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)頒布
3.1.3 重視旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位
3.1.4 促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.2.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口數(shù)量規(guī)模
3.3.2 民眾休閑需求
3.3.3 旅游消費(fèi)提高
3.3.4 人均出游率上升
第四章 2014-2016年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析
4.1 國際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.1.3 主要演藝形式
4.1.4 典型案例借鑒
4.2 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 行業(yè)發(fā)展格局
4.2.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
4.2.5 產(chǎn)品特征分析
4.2.6 項(xiàng)目打造流程
4.3 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析（Strengths）
4.3.2 劣勢分析（Weaknesses）
4.3.3 機(jī)會分析（Opportunities）
4.3.4 威脅分析（Threats）
4.4 中國旅游演藝行業(yè)空間分布
4.4.1 省際間分布情況
4.4.2 沿海與內(nèi)陸差異
4.4.3 空間布局差異原因解析
4.5 中國旅游演藝市場營銷分析
4.5.1 市場定位
4.5.2 營銷的平臺選擇
4.5.3 營銷模式分析
4.5.4 營銷特色分析
4.6 中國旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制分析
4.6.1 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制
4.6.2 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制運(yùn)作
4.6.3 創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制存在的問題
4.7 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
4.7.1 項(xiàng)目同質(zhì)化泛濫
4.7.2 面臨成本控制問題
4.7.3 行業(yè)面臨的運(yùn)營問題
4.8 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展對策
4.8.1 打造具備內(nèi)涵作品
4.8.2 尋找創(chuàng)新營銷方式
4.8.3 注重資源整合發(fā)展
4.8.4 重視構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.8.5 行業(yè)健康發(fā)展策略
第五章 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)探究
5.1 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)原則
5.1.1 市場需求的原則
5.1.2 打造精品的原則
5.1.3 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則
5.1.4 不斷創(chuàng)新的原則
5.2 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)思路
5.2.1 準(zhǔn)確的市場定位
5.2.2 大眾化的創(chuàng)編理念
5.2.3 突出地域文化特色
5.2.4 有效的政府引導(dǎo)
5.2.5 市場化的運(yùn)作模式
5.3 中國旅游演藝市場開發(fā)主體
5.3.1 專業(yè)演出團(tuán)體
5.3.2 政府主導(dǎo)下企業(yè)
5.4 中國旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.1 主題公園演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.2 實(shí)景類演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.4.3 原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)具體途徑
5.5.1 提供鮮明的主題
5.5.2 提供幻化的時空
5.5.3 提供游客參與的平臺
5.5.4 提供豐富的衍生產(chǎn)品
5.6 中國旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)對策
5.6.1 彰顯地域特色
5.6.2 塑造文化品牌
5.6.3 融入體驗(yàn)活動
5.6.4 有效營銷策略
第六章 中國旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 中國大型旅游演藝產(chǎn)品類型
6.1.1 大型山水實(shí)景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態(tài)民俗風(fēng)情表演
6.2 中國旅游演藝產(chǎn)品的存在價值分析
6.2.1 增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區(qū)生命周期
6.2.5 提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益
6.3 中國大型旅游演藝產(chǎn)品特征
6.3.1 地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合
6.3.2 主題性和綜合性相結(jié)合
6.3.3 精品化與規(guī)�；嘟Y(jié)合
6.4 中國大型主題旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)及運(yùn)營
6.4.1 產(chǎn)品的類型及特點(diǎn)
6.4.2 產(chǎn)品開發(fā)思路
6.4.3 產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑
6.4.4 產(chǎn)品運(yùn)行模式
第七章 2014-2016年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
7.1 浙江省
7.1.1 政策環(huán)境
7.1.2 市場定位
7.1.3 項(xiàng)目運(yùn)營模式
7.1.4 主要地區(qū)發(fā)展
7.2 江西省
7.2.1 發(fā)展意義
7.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 政策支持
7.2.4 發(fā)展建議
7.3 四川省
7.3.1 成都發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2 九寨溝發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3 峨眉山打造演藝中心
7.4 海南省
7.4.1 政策支持
7.4.2 發(fā)展?fàn)顩r
7.4.3 發(fā)展建議
7.5 廣西省
7.5.1 資源條件
7.5.2 運(yùn)營機(jī)制
7.5.3 主要地區(qū)
7.5.4 發(fā)展建議
7.6 河南省
7.6.1 發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2 存在的問題
7.6.3 發(fā)展建議
7.7 黑龍江省
7.7.1 發(fā)展階段
7.7.2 發(fā)展意義
7.7.3 發(fā)展建議
7.8 新疆自治區(qū)
7.8.1 資源優(yōu)勢
7.8.2 發(fā)展?fàn)顩r
7.8.3 發(fā)展特點(diǎn)
7.8.4 發(fā)展對措
7.9 上海市
7.9.1 發(fā)展概況
7.9.2 發(fā)展優(yōu)劣勢
7.9.3 面臨的挑戰(zhàn)
7.9.4 存在機(jī)遇
第八章 中國旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
8.1.1 地域文化的資源驅(qū)動
8.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
8.1.3 地方政府的強(qiáng)有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.2 中國旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
8.2.1 基本環(huán)節(jié)
8.2.2 輔助環(huán)節(jié)
8.2.3 價值鏈系統(tǒng)
8.2.4 價值實(shí)現(xiàn)過程
8.2.5 價值鏈特點(diǎn)
8.3 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.3.1 缺乏準(zhǔn)確的市場地位
8.3.2 存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險
8.3.3 缺乏復(fù)合型人才
8.3.4 缺乏衍生產(chǎn)品的開發(fā)
8.3.5 缺乏有效的營銷模式
8.4 中國旅游演藝企業(yè)提升核心競爭力方案
8.4.1 總體思路和原則
8.4.2 核心競爭力提升途徑
8.4.3 核心競爭力提升的政策建議
第九章 2014-2016年中國重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營狀況
9.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)運(yùn)營模式
9.1.3 經(jīng)營效益分析
9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.5 財務(wù)狀況分析
9.1.6 未來前景展望
9.2 國旅聯(lián)合股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
9.2.3 經(jīng)營效益分析
9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.5 財務(wù)狀況分析
9.2.6 未來前景展望
9.3 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)項(xiàng)目狀況
9.3.3 企業(yè)核心競爭力
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.4 海南印象文化旅游發(fā)展有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 項(xiàng)目運(yùn)營狀況
9.4.3 企業(yè)發(fā)展方向
9.5 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
9.5.3 企業(yè)項(xiàng)目動態(tài)
9.6 陜西旅游集團(tuán)公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.3 進(jìn)軍旅游演藝市場
第十章 中國旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢
10.1 中國旅游演藝行業(yè)投資狀況分析
10.1.1 行業(yè)投資潛力
10.1.2 行業(yè)投資思路
10.1.3 行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.4 項(xiàng)目投資策略
10.2 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
10.2.1 行業(yè)發(fā)展前景
10.2.2 經(jīng)濟(jì)效益展望
10.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.3 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
10.3.1 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展因素分析
10.3.2 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年旅游演藝行業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表目錄：
圖表 萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 華僑城集團(tuán)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 宋城股份文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 新華聯(lián)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 中坤集團(tuán)文化旅游項(xiàng)目情況
圖表 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式介紹
圖表 2009-2015年旅游業(yè)相關(guān)政策概要
圖表 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）
圖表 2005-2014年全國糧食產(chǎn)量
圖表 2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表 2013-2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表 2013-2014年居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比）
圖表 2013-2014年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表 2011-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2011-2015年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2015年全員勞動生產(chǎn)率
圖表 2015年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度
圖表 2015年居民消費(fèi)價格比上2014年漲跌幅度
圖表 2015年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況
圖表 2011-2015年全國一般公共預(yù)算收入
圖表 2011-2015年糧食產(chǎn)量
圖表 2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2011-2015年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表 2011-2015年社會消費(fèi)品零售總額
圖表 2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2014 -2016年中國GDP同比增速
圖表 2015年-2016年社會消費(fèi)品零售總額同比增長
圖表 2015-2016年中國實(shí)際使用外資情況
圖表 2014-2016年中國宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)
圖表 2001-2014年中國人口數(shù)量規(guī)模
圖表 2014年年末中國人口結(jié)構(gòu)
圖表 我國旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 2011-2015年中國旅游演出票房收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出場數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年中國旅游演出劇目臺數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演出細(xì)分市場統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演出細(xì)分市場平均票房統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出新增劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國部分城市旅游觀眾轉(zhuǎn)換率統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出劇目類型占比統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出停演劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出票房排名前20%的劇目統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年中國旅游演出四大演出系列票房（億元）情況統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年旅游演出票房及全國演出票房比較
圖表 2012年全國演出票房收入結(jié)構(gòu)
圖表 2012年全國各類演出場次分布
圖表 2011-2013年旅游演藝場次
圖表 2011-2014年旅游演藝劇目數(shù)量
圖表 2011-2014年旅游演藝票房收入
圖表 2011-2014年旅游演藝觀眾數(shù)量
圖表 全國旅游演藝區(qū)域分布圖
圖表 旅游演藝三大家族情況
圖表 旅游演藝三大系列票房收入比較
圖表 旅游演藝依托因素情況
圖表 旅游演藝演出時間情況
圖表 旅游演藝演出頻率情況
圖表 旅游演藝演出時長情況
圖表 2007年前后旅游演藝投資規(guī)模結(jié)構(gòu)的變化
圖表 1982-2014年旅游演藝投資額
圖表 1982-2014年旅游演藝平均投資額
圖表 室外與室內(nèi)平均投資額比較
圖表 中國大陸地區(qū)代表性旅游演藝活動空間分布圖
圖表 旅游演藝集中區(qū)域活動類別匯總
圖表 旅游演藝企業(yè)價值活動圖
圖表 旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)圖
圖表 2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014-2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表 2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表 2014-2016年國旅聯(lián)合股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2015年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2015年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司長期償債能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司長期償債能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014-2015年國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力
圖表 2016年國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力
圖表 中國旅游演藝項(xiàng)目投資額分布狀況
圖表 歷年來中國旅游演藝項(xiàng)目投資狀況
圖表 中國旅游演藝項(xiàng)目平均投資額度
圖表 中國十大旅游演藝投資項(xiàng)目
圖表 中國旅游演藝行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝行業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝市場營銷創(chuàng)新趨勢
圖表 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
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