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2018-2024年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢與投資潛力咨詢報告

Tag:旅游景區(qū)  
    旅游景區(qū)是以旅游及其相關(guān)活動為主要功能或主要功能之一的空間或地域,包括風(fēng)景區(qū)、文化博物館、寺廟觀堂、旅游度假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動物園、植物園、以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游景區(qū)。
    旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊,豐富的景區(qū)資源為旅游活動提供有力支持。2014年,國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到36.11億人次,同比增長10.67%;國內(nèi)旅游總收入達(dá)到30312億元,同比增長15.4%。其中絕大多數(shù)的旅游目的地都指向我國眾多的A級景區(qū),尤其是4A及5A級景區(qū)。截至2016年3月,根據(jù)國家旅游局的信息顯示,我國共有5A級景區(qū)186家。
    近10年來,借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源,拓展社會景區(qū)資源,以保護(hù)為基礎(chǔ),旅游景區(qū)得到長足發(fā)展,提升了我國旅游目的地形象,帶動了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,旅游景區(qū)也確立了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)地位,成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。當(dāng)前,依照國家法規(guī),按照市場規(guī)則,越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場,在經(jīng)濟(jì)大潮的推波助瀾下,景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點(diǎn)。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運(yùn)作最活躍的領(lǐng)域。
    2016-2017年中國旅游業(yè)投資總額將達(dá)3萬億元人民幣,按照1:5的帶動系數(shù),未來三年將帶動15萬億元以上的綜合投資,其中大型旅游景區(qū)開發(fā)、休閑度假區(qū)建設(shè)將成為旅游投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。
    景區(qū)、景點(diǎn)資源是一個壟斷性資源,其潛在的投資收益相當(dāng)可觀,但不是所有的企業(yè)都適合做景區(qū)投資,需要進(jìn)行充分的論證、規(guī)劃、設(shè)計及選擇合適的開發(fā)模式。
 
報告目錄:
第一章 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、旅游產(chǎn)業(yè)的特性
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
四、旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
1、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
2、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門
3、旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
一、游覽
二、娛樂
三、旅行
四、飲食
五、住宿
六、購物
第三節(jié) 旅游景區(qū)級別劃分
第四節(jié) 旅游景區(qū)級生態(tài)規(guī)劃
 
第二章 2015-2017年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2015-2017年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
一、中國GDP分析
二、消費(fèi)價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游景區(qū)門票彈性價格政策
二、旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定
三、西部旅游景區(qū)經(jīng)營可享受稅收優(yōu)惠政策
四、地方旅游景區(qū)經(jīng)營政策一覽
五、其綜相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)
第三節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
 
第三章 2015-2017年中國旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢透析
第一節(jié) 2015-2017年國際旅游業(yè)運(yùn)行總況
一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點(diǎn)
三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長
2、受甲型H1N1流感影響,美國泰國旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
第二節(jié) 2015-2017年中國旅游業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2015-2017年中國旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場動態(tài)分析
一、大連全年擬建設(shè)旅游項目102個
二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場
三、新疆暴力事件對當(dāng)?shù)芈糜螏頉_擊
第四節(jié) 2015-2017年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 2015-2017年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對
一、經(jīng)濟(jì)增長下行沖擊旅游業(yè)
二、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
 
第四章 2015-2017年中國景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)新形勢透析
第一節(jié) 2015-2017年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述
一、中國景區(qū)資源規(guī)模
二、中國的世界遺產(chǎn)
三、中國5A級旅游景區(qū)分析
第二節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四、社會類的旅游景區(qū)
第三節(jié) 2015-2017年中國旅游消費(fèi)變化趨勢分析
一、旅游消費(fèi)群體變化
二、旅游消費(fèi)功能變化
三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
 
第五章 2015-2017年中國旅游景區(qū)經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 2015-2017年中國景區(qū)收益鏈分析
一、基礎(chǔ)性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2015-2017年中國景區(qū)經(jīng)營模式分析
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、“景政合一”模式
四、國家公園模式
第三節(jié) 2015-2017年中國景區(qū)收益管理策略分析
一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)價格體系
二、加強(qiáng)游客管理
三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)
四、注重開源和節(jié)流
第四節(jié) 2015-2017年中國景區(qū)管理問題及對策
一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題
二、存在問題原因分析
三、提高景區(qū)管理的對策
第五節(jié) 金融危機(jī)下旅游景區(qū)管理
一、金融危機(jī)對旅游者和旅游景區(qū)的影響
二、金融危機(jī)下旅游景區(qū)的管理措施
第六節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)管理體制改革對策
一、法制先行,出臺全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》
二、統(tǒng)一管理,景區(qū)實(shí)行管委會(或管理處)模式
三、從業(yè)準(zhǔn)入,完善景區(qū)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度
四、年審制度,強(qiáng)化對景區(qū)長期的管理
五、標(biāo)準(zhǔn)化,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)管理流程
六、景區(qū)排行榜,以排行榜引導(dǎo)消費(fèi)者
 
第六章 2015-2017年中國旅游景區(qū)競爭態(tài)勢分析
第一節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)競爭總況
一、旅游景區(qū)進(jìn)入創(chuàng)意競爭時代
二、旅游景區(qū)競爭力模型研究
第二節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)競爭力研究
一、區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)市場競爭力測評
二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢研究
三、對于旅游景區(qū)競爭力提升的思考
四、旅游景區(qū)的競爭力與差異化
第三節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)價格競爭分析
一、過度競爭的主要原因
二、過度競爭引發(fā)的弊端
三、競爭必須著眼于游客的需求
四、競爭應(yīng)當(dāng)著力于景區(qū)的價值
第四節(jié) 2018-2024年中國旅游景區(qū)競爭趨勢分析
 
第七章 2015-2017年中國旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓
一、旅游景區(qū)特性分析
二、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因
三、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策
第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理
一、資源管理時代
二、服務(wù)管理時代
 
第八章 2015-2017年旅游景區(qū)營銷策略
第一節(jié) 景區(qū)營銷策略
一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位
二、景區(qū)產(chǎn)品組合
三、景區(qū)如何選擇市場
四、同區(qū)域的聯(lián)合營銷
五、景區(qū)的深度開發(fā)
六、營銷信息的收集與管理
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內(nèi)容
四、品牌傳播的方式
五、品牌傳播的媒介
 
第九章 2015-2017年國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源闡述
第一節(jié) 2015-2017年中國主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場
二、華東市場
三、東北市場
四、華南市場
五、華北市場
第二節(jié) 2015-2017年國內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風(fēng)景游覽區(qū)
第三節(jié) 2015-2017年其他個性景點(diǎn)分析
一、杭州未來世界
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂園
 
第十章 2015-2017年熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 海南旅游島研究
一、海南國際旅游島提出及進(jìn)展
二、海南成為旅游島基礎(chǔ)條件
三、海南交通、旅游業(yè)、地產(chǎn)
四、海南國際旅游島措施和目標(biāo)
第二節(jié) 2017年上海世博會
一、2017年上海世博會
二、世博會影響分析
第三節(jié) 上海迪斯尼項目
一、上海迪士尼建設(shè)
二、項目影響分析
 
第十一章 2015-2017年中國旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析
第一節(jié) 中國旅游景區(qū)行業(yè)上市企業(yè)基本情況
一、桂林旅游股份有限公司
二、峨眉山旅游股份有限公司
三、黃山旅游發(fā)展股份有限公司
四、麗江玉龍旅游股份有限公司
五、深圳華僑城控股股份有限公司
六、昆明世博園股份有限公司
第二節(jié) 中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析
一、2015-2017年公司成長性對比分析
二、2015-2017年公司財務(wù)能力對比分析
三、2015-2017年公司償債能力對比分析
四、2015-2017年公司現(xiàn)金流量對比分析
五、2015-2017年公司經(jīng)營能力對比分析
六、2015-2017年公司盈利能力對比分析
 
第十二章 2018-2024年中國旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)行業(yè)投資概況
一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性
二、旅游景區(qū)具有良好的投資價值
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2015-2017年中國旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析
一、常州六大重點(diǎn)旅游景區(qū)投資將突破20億
二、以景區(qū)打造國際復(fù)合型旅游地產(chǎn)
第三節(jié) 2018-2024年中國旅游景區(qū)投資機(jī)會分析
一、中國旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項目
二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏
第四節(jié) 2018-2024年中國旅游景區(qū)投資風(fēng)險及防范
一、金融風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、競爭風(fēng)險分析
第五節(jié) 權(quán)威專家投資策略分析
 
第十三章 2018-2024年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2018-2024年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析
二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場的前景誘人
第二節(jié) 2018-2024年中國旅游業(yè)前景預(yù)測分析
一、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
二、2018-2024年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測
三、中國旅游發(fā)展趨勢研究
四、中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2018-2024年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析
一、中國旅游市場趨勢瞻望
二、現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢
三、中國旅游服務(wù)的文化趨勢
 
圖表目錄詳見正文……

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