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2019-2025年中國(guó)旅游度假村產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資趨勢(shì)研究報(bào)告

字體大�。�大中小2019-02-18 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)旅游度假村產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資趨勢(shì)研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】旅游度假村旅游度假村市場(chǎng)分析
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報(bào)告目錄：

第.一章 2019-2025年世界旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

第.一節(jié) 2019-2025年世界旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展概況

一、世界旅游度假村基本運(yùn)營(yíng)情況分析

二、世界旅游度假村建設(shè)現(xiàn)狀分析

三、世界頂級(jí)度假村管理集團(tuán)看好中國(guó)市場(chǎng)

第二節(jié) 2019-2025年世界主要國(guó)家旅游度假村市場(chǎng)情況分析

一、美國(guó)旅游度假村市場(chǎng)分析

二、西班牙旅游度假村市場(chǎng)分析

三、澳大利亞旅游度假村市場(chǎng)分析

第三節(jié) 2019-2025年世界旅游度假村行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

二、旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析

三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

四、城鄉(xiāng)居民收入分析

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

七、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

八、存貸款利率變化

九、財(cái)政收支狀況

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析

二、法定節(jié) 假日調(diào)整對(duì)行業(yè)影響分析

三、其他相關(guān)政策影響分析

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)旅游消費(fèi)需求分析

二、居民旅游消費(fèi)分析

第三章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析

第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

一、旅游度假村設(shè)計(jì)目標(biāo)

二、設(shè)計(jì)主體分析

三、設(shè)計(jì)技能分析

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

二、在旅游度假村生命周期各階段實(shí)施不同營(yíng)銷策略

三、降低季節(jié) 性影響

四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)影響旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展的因素

一、環(huán)境的因素

二、自身發(fā)展因素

第四章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

第.一節(jié) 熱門旅游城市新度假村陸續(xù)登場(chǎng)

一、澳門銀河

二、三亞康萊德度假村

三、西藏拉薩瑞吉度假酒店

四、黑龍江亞布力滑雪場(chǎng)

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村市場(chǎng)分析

一、中國(guó)的旅游度假村產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展

二、度假旅游成為時(shí)尚

三、度假旅游在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村走向分析

一、客源變化

二、觀光性度假讓位

三、無主題向有主題轉(zhuǎn)化

第四節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)分析

一、旅游旅游度假村消費(fèi)總額

二、旅游旅游度假村消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村主要指標(biāo)情況分析

一、客房出租率

二、客房收入

第五章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村業(yè)消費(fèi)者滿意度及市場(chǎng)調(diào)查分析

第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村消費(fèi)者調(diào)查分析

一、環(huán)境滿意度

二、服務(wù)滿意度

三、硬件設(shè)施滿意度

四、性價(jià)比滿意度

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村市場(chǎng)調(diào)查分析

一、調(diào)查對(duì)象基本情況

二、市場(chǎng)占有率分布狀況

三、實(shí)際用戶的消費(fèi)行為調(diào)查分析

四、潛在用戶消費(fèi)行為調(diào)查分析

五、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)查

六、旅游度假村均價(jià)監(jiān)測(cè)調(diào)查

第三節(jié) 專家主要觀點(diǎn)

第六章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村開發(fā)模式分析——溫泉度假村

第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)溫泉度假村發(fā)展模式

一、特色溫泉景區(qū)模式——“特色溫泉+景區(qū)”

1、面向大眾的精品溫泉景區(qū)（御溫泉、天沐溫泉）

2、面向小眾的高端SPA景區(qū)——昆明的柏聯(lián)SPA

二、溫泉會(huì)議中心模式——“溫泉+會(huì)議休閑”

1、“溫泉+大型會(huì)議”模式

2、“溫泉+中小型會(huì)議”模式

三、溫泉休閑樂園模式——“溫泉+運(yùn)動(dòng)游樂”

1、溫泉+水游樂

2、溫泉+高爾夫

3、溫泉+滑雪場(chǎng)

4、溫泉+綜合游樂

四、溫泉康復(fù)基地模式——“溫泉+康復(fù)療養(yǎng)”

五、溫泉生態(tài)莊園模式——“溫泉+生態(tài)農(nóng)莊”

六、溫泉度假社區(qū)模式——“溫泉+旅游地產(chǎn)”

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)溫泉度假村開發(fā)模式創(chuàng)新

一、充分把握溫泉度假村未來發(fā)展大勢(shì)，走“溫泉+X”的大溫泉開發(fā)之路

二、通過文化主題的整合及泡浴模式的創(chuàng)新，把溫泉泡浴板塊的特色做足

三、以溫泉帶動(dòng)特色休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)溫泉度假村綜合開發(fā)價(jià)值最大化

四、把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā)，提升溫泉度假村整體品質(zhì)

五、以高水準(zhǔn)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)開發(fā)，是實(shí)現(xiàn)開發(fā)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵戰(zhàn)略

第七章中國(guó)高爾夫度假村的運(yùn)營(yíng)模式探討

第.一節(jié) 高爾夫度假村的發(fā)展現(xiàn)狀

一、高爾夫度假村意義涵蓋

二、高爾夫度假村的發(fā)展理論依據(jù)

三、高爾夫度假村、高爾夫旅館\酒店與高爾夫俱樂部之間的比較

1、特點(diǎn)

2、規(guī)模

3、建筑形式

4、主要功能

5、活動(dòng)項(xiàng)目

6、特色

四、高爾夫度假村的迅速發(fā)展

五、中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群為高爾夫度假村的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇

六、中國(guó)高爾夫度假村數(shù)量

第二節(jié) 高爾夫度假村的主要經(jīng)營(yíng)要素

一、高水準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)

二、專業(yè)的管理人員

三、完善的配套設(shè)施

四、無處不在的高爾夫文化

第三節(jié) 我國(guó)高爾夫度假村的運(yùn)營(yíng)模式

一、主要以俱樂部形式運(yùn)營(yíng)

二、不斷拓展市場(chǎng)開發(fā)面

三、注重配套產(chǎn)品的開發(fā)

四、政府的支持

第四節(jié) 中國(guó)高爾夫度假村發(fā)展

一、廣東省就擁有肇慶高爾夫度假村

二、棕櫚島高爾夫度假村

三、中信高爾夫海濱度假村

四、惠州濤景高爾夫度假村

第五節(jié) 我國(guó)高爾夫度假村的發(fā)展趨勢(shì)

一、市場(chǎng)定位更加明晰

1、高端市場(chǎng)

2、大眾市場(chǎng)

3、全球客源市場(chǎng)的開拓

二、俱樂部的加盟和連鎖經(jīng)營(yíng)

三、往西部發(fā)展的趨勢(shì)

四、多樣化產(chǎn)品的融合

五、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作

第八章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、供給增加分析

二、入世后，旅游度假村國(guó)際化

三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域格局分析

一、主要區(qū)域及發(fā)展?fàn)顩r

二、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

三、各區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游度假村重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與分析

一、在全國(guó)的地位

二、政策導(dǎo)向與主要競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析

第九章 2019-2025年中國(guó)旅游度假村優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第.一節(jié) 北京市蟹島綠色生態(tài)旅游度假村有限公司

一、企業(yè)基本概況分析

二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析