2024-2030年中國旅游行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國旅游行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報告
- 【關(guān) 鍵 字】旅游 旅游市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國旅游行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著旅游行業(yè)競爭的不斷加劇，大型旅游企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的旅游企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的旅游品牌迅速崛起，逐漸成為旅游行業(yè)中的翹楚!
本報告利用資訊長期對旅游行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了旅游行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境;國內(nèi)外旅游業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r;互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例;互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析;旅游景區(qū)、酒店、餐飲、旅行社等旅游子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;中國旅游市場消費格局及業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;中國主要城市旅游業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r;中國大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”業(yè)務(wù)投資布局分析;旅游市場的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況;旅游行業(yè)投資前景;“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”投資趨勢分析;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個旅游行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告目錄：
第1章：旅游業(yè)市場發(fā)展分析
1.1 旅游業(yè)界定
1.2 全球旅游市場發(fā)展分析
1.2.1 全球旅游人數(shù)及收入情況
（1）全球旅游人數(shù)情況
（2）全球旅游收入情況
1.2.2 全球各區(qū)域旅游市場情況
（1）全球各區(qū)域市場旅游人次情況
（2）全球各區(qū)域市場旅游收入情況
1.2.3 全球領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）萬豪國際酒店
（2）希爾頓國際酒店集團
（3）洲際酒店集團（IHG）
1.3 國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
（2）行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（3）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀
（4）政策環(huán)境對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 旅游業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟環(huán)境對旅游業(yè)的影響
1.3.3 旅游業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國人口環(huán)境
（2）居民收入與支出分析
（3）中國城鎮(zhèn)化水平分析
（4）其他相關(guān)社會因素
（5）社會環(huán)境變化趨勢及其對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.4 旅游業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀
（2）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析
1.4.1 中國國內(nèi)旅游概況
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游收入構(gòu)成分析
（4）國內(nèi)旅游人均花費
1.4.2 國內(nèi)旅游的發(fā)展特征
（1）發(fā)展：新常態(tài)的穩(wěn)健大步
（2）觀光：閑暇類旅游是居民旅游生活的主體
（3）服務(wù)：滿意度提升仍然有較大的空間
（4）輿情：對服務(wù)質(zhì)量的更加關(guān)注
1.4.3 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測
1.5 中國入境旅游市場發(fā)展分析
1.5.1 中國入境旅游概況
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境客源市場的結(jié)構(gòu)特征
（3）入境旅游外匯收入
1.5.2 入境旅游主要特點
（1）入境游止跌回升
（2）歷史文化景點受熱捧
1.5.3 入境旅游市場發(fā)展趨勢分析
1.5.4 入境旅游市場發(fā)展建議
1.6 中國出境旅游市場發(fā)展分析
1.6.1 中國出境旅游概況
（1）出境旅游人數(shù)
（2）客源結(jié)構(gòu)
1.6.2 出境游目的地概況
（1）已開放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門目的地
1.6.3 出境旅游市場發(fā)展預(yù)測
1.6.4 出境旅游市場發(fā)展建議
1.7 中國黃金周旅游市場發(fā)展分析
1.7.1 十一黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）十一黃金周旅游人數(shù)
（2）十一黃金周旅游收入
1.7.2 春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
（2）春節(jié)黃金周旅游收入
1.8 中國旅游業(yè)“走出去”機遇分析
1.8.1 旅游子行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（1）旅游海外市場擴張現(xiàn)狀
（2）酒店業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（3）餐飲業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（4）旅行社海外市場擴張現(xiàn)狀
1.8.2 旅游企業(yè)海外擴張存在問題
1.8.3 未來海外市場前景展望
1.8.4 行業(yè)海外擴張對策建議
1.9 高鐵建設(shè)對旅游業(yè)影響分析
1.9.1 全球掀起高鐵建設(shè)熱潮
1.9.2 中國高鐵建設(shè)情況
（1）高鐵建設(shè)規(guī)劃
（2）高鐵建設(shè)進展
1.9.3 高鐵對中國旅游業(yè)影響的路徑分析
（1）高鐵的比較優(yōu)勢分析
（2）高鐵對旅游業(yè)影響的國外案例分析
（3）高鐵對中國旅游業(yè)的直接影響
（4）高鐵對中國旅游業(yè)的間接影響
第2章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)硬件產(chǎn)品分析
2.1.1 閘機系列
（1）基本簡介
（2）主要種類
2.1.2 云終端系列+手持機系列
（1）平板云應(yīng)用終端
（2）智游寶第三代云終端
（3）POS消費終端機
（4）無線手持檢票機
2.1.3 自助服務(wù)終端
2.1.4 其他設(shè)備
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)軟件產(chǎn)品分析
2.2.1 智慧景區(qū)
（1）基本簡介
（2）建設(shè)的意義
（3）建設(shè)的基本原則
2.2.2 營銷
（1）智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)
（2）移動智能客戶端系統(tǒng)
（3）無線旅游信息服務(wù)系統(tǒng)
（4）營銷類型介紹
2.2.3 安防
（1）景區(qū)安防高清智能化
（2）景區(qū)環(huán)境中視頻監(jiān)控的應(yīng)用：
2.2.4 決策
（1）智慧旅游客流統(tǒng)計與預(yù)警系統(tǒng)
（2）智慧旅游企業(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng)
（3）導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng)
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地O2O平臺架構(gòu)
2.3.1 線上直銷
2.3.2 線上分銷
（1）OTA
（2）MTA
（3）團購網(wǎng)
2.3.3 線下分銷
（1）自助售票點
（2）旅行社
（3）出租車
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動端營銷
（1）百度直達號
（2）微信公眾號
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產(chǎn)品中心
（1）組合產(chǎn)品
（2）其它定制型產(chǎn)品
2.3.6 決策中心
（1）在線客服
（2）旅游顧問
（3）呼叫中心
（4）代理人
（5）自主服務(wù)點
（6）導(dǎo)服團隊
2.3.7 管理中心
（1）管理云應(yīng)用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務(wù)中心
（1）移動端應(yīng)用
（2）WEB端應(yīng)用
（3）指揮大屏應(yīng)用
（4）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游公眾服務(wù)支撐平臺建設(shè)
2.4.1 產(chǎn)品服務(wù)
2.4.2 成功案例
（1）互聯(lián)網(wǎng)+購票
（2）互聯(lián)網(wǎng)+游園
（3）互聯(lián)網(wǎng)+管理
（4）互聯(lián)網(wǎng)+宣傳
（5）“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)建設(shè)的意義
2.4.3 分銷平臺
2.4.4 招商合作
2.5 政府層面的旅游平臺建設(shè)
2.5.1 國家智慧旅游公共服務(wù)平臺架構(gòu)及定位
（1）旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)管平臺
（2）國家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺
（3）多語種的旅游形象推廣平臺
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺
（5）全國景區(qū)門票預(yù)約與客流預(yù)警平臺
2.5.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺建設(shè)
（1）四川智慧旅游平臺建設(shè)
（2）江蘇智慧旅游平臺建設(shè)
（3）福建智慧旅游平臺建設(shè)
（4）云南智慧旅游平臺建設(shè)
（5）陜西智慧旅游平臺建設(shè)
（6）安徽智慧旅游平臺建設(shè)
2.6 企業(yè)層面的旅游平臺案例分析
2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.2 上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+”江蘇智慧旅游大平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.4 中智云游智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）產(chǎn)品及解決方案
（3）客戶及合作伙伴
2.6.5 票付通智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（3）平臺客戶及合作伙伴
（4）平臺的應(yīng)用場景分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析
3.1 蜀岡瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.2 中國黃山風(fēng)景名勝區(qū)
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.3 杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.4 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.5 廈門市鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
第4章：中國旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
4.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 旅游景區(qū)基本情況
4.1.2 旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）接待游客數(shù)量
（2）營業(yè)收入規(guī)模
（3）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況
4.1.3 旅游景區(qū)分類
（1）按照旅游資源的主體性質(zhì)劃分
（2）按照旅游景區(qū)管理級別的不同進行劃分
4.1.4 5A景區(qū)口碑情況
4.2 酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 星級酒店發(fā)展分析
（1）星級酒店數(shù)量規(guī)模
（2）星級酒店收入規(guī)模
（3）星級酒店構(gòu)成情況
（4）星級酒店經(jīng)營狀況
（5）重點旅游城市酒店經(jīng)營情況
4.2.2 中國酒店業(yè)品牌格局
4.2.3 連鎖酒店發(fā)展情況分析
（1）高端酒店
（2）中端連鎖酒店
（3）經(jīng)濟型酒店
4.2.4 中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢
4.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 餐飲業(yè)集中度分析
4.3.3 餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析
4.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來發(fā)展
（2）組織結(jié)構(gòu)將進一步扁平化
（3）連鎖化程度將繼續(xù)加強
（4）餐飲企業(yè)繼續(xù)向品牌化方向發(fā)展
（5）工業(yè)化發(fā)展或成趨勢
4.4 旅行社發(fā)展分析
4.4.1 旅游社發(fā)展概況
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）中國旅行社區(qū)域分布
（3）中國旅行社市場集中度分析
4.4.2 旅行社業(yè)務(wù)分析
（1）旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（2）入境旅游業(yè)務(wù)分析
（3）國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）出境旅游業(yè)務(wù)分析
4.4.3 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段
（2）旅行社行業(yè)分工體系
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展方向
4.4.4 國際旅行社的發(fā)展借鑒
（1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進程
（3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式
第5章：中國旅游市場消費格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
5.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析
5.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
（1）城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)變化
（2）城鄉(xiāng)居民旅游消費情況
5.2 旅游市場消費格局
5.2.1 旅游市場總體消費格局
（1）旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
（2）高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
5.2.2 高端旅游市場分析
（1）度假游市場分析
（2）出境旅游市場分析
（3）商務(wù)會展游市場分析
5.2.3 中端旅游市場分析
（1）休閑度假游市場分析
（2）自駕游市場分析
（3）自由行市場分析
5.2.4 低端旅游市場分析
5.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級
（2）新興業(yè)態(tài)快速成長
5.3.2 高端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高星級酒店發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 中端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析
5.3.4 低端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
第6章：中國城市旅游發(fā)展分析
6.1 城市旅游總體狀況
6.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市旅游發(fā)展概況
（1）北京市旅游發(fā)展情況
（2）北京旅游收入分析
6.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）北京市旅游資源分類
（2）北京市游客旅游消費傾向
（3）北京市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）北京市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）北京市城市旅游營銷分析
6.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析
6.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場分析
（1）北京市住宿市場分析
（2）北京市餐飲市場分析
（3）北京市交通情況分析
（4）北京市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）北京市娛樂市場分析
6.2.5 北京市旅游市場綜合評價
6.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海市旅游發(fā)展概況
6.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）上海市旅游資源分類
（2）上海市旅游資源優(yōu)勢分析
（3）上海市城市旅游營銷分析
6.3.3 上海市旅游社發(fā)展分析
6.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場分析
（1）上海市住宿市場分析
（2）上海市住宿和餐飲業(yè)市場分析
（3）上海市交通情況分析
（4）上海市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）上海市娛樂市場分析
6.3.5 上海市旅游市場綜合評價
6.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）發(fā)展指標(biāo)
6.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州市旅游發(fā)展概況
6.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）廣州市旅游資源分類
（2）廣州市游客旅游消費傾向
（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）廣州市城市旅游營銷分析
6.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析
6.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）廣州市住宿市場分析
（2）廣州市餐飲市場分析
（3）廣州市交通情況分析
（4）廣州市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）廣州市娛樂市場分析
6.4.5 廣州市旅游市場綜合評價
6.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳市旅游發(fā)展概況
6.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）深圳市旅游資源分類
（2）深圳市游客旅游消費傾向
（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）深圳市城市旅游營銷分析
6.5.3 深圳市旅游社發(fā)展分析
6.5.4 深圳市旅游業(yè)配套市場分析
（1）深圳市住宿市場分析
（2）深圳市餐飲市場分析
（3）深圳市交通情況分析
（4）深圳市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）深圳市娛樂市場分析
6.5.5 深圳市旅游市場綜合評價
6.5.6 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 杭州市旅游發(fā)展概況
6.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）杭州市旅游資源分類
（2）杭州市旅游資源優(yōu)勢分析
（3）杭州市城市旅游營銷分析
6.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析
6.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）杭州市住宿市場分析
（2）杭州市餐飲市場分析
（3）杭州市交通情況分析
（4）杭州市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）杭州市娛樂市場分析
6.6.5 杭州市旅游市場綜合評價
6.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 重慶市旅游發(fā)展概況
6.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）重慶市旅游資源分類
（2）重慶市游客旅游消費傾向
（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）重慶市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）重慶市城市旅游營銷分析
6.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析
6.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場分析
（1）重慶市住宿市場分析
（2）重慶市餐飲市場分析
（3）重慶市交通情況分析
（4）重慶市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）重慶市娛樂市場分析
6.7.5 重慶市旅游市場綜合評價
6.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 西安市旅游發(fā)展概況
6.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）西安市旅游資源分類
（2）西安市游客旅游消費傾向
（3）西安市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）西安市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）西安市城市旅游營銷分析
6.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析
6.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場分析
（1）西安市住宿市場分析
（2）西安市餐飲市場分析
（3）西安市交通情況分析
（4）西安市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）西安市娛樂市場分析
6.8.5 西安市旅游市場綜合評價
6.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況
7.2 領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 香港中旅國際投資有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.2.5 北京首旅酒店（集團）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.7 云南旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.9 西安旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.10 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第8章：中國旅游業(yè)投資前景與趨勢
8.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
8.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
（1）旅游產(chǎn)業(yè)融合的提出
（2）旅游與文化產(chǎn)業(yè)的融合
8.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）政策支持力度分析
（2）文化旅游投資項目成功案例調(diào)研
（3）文化旅游項目投資區(qū)域分析
8.1.3 購物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）我國居民旅游消費中購物消費傾向
（2）免稅購物休閑游投資前景
8.1.4 其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）會展旅游投資前景
（2）健康養(yǎng)生旅游投資前景
8.2 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素
8.2.1 低端勞動力收入水平快速上升
8.2.2 高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
8.2.3 政策紅利加持旅游消費市場
（1）《十四五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（2）“一帶一路”政策
（3）政策促進旅游消費
8.3 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.3.1 旅游業(yè)景氣度高增長
（1）旅游人數(shù)將加速增長
（2）人均旅游花費將持續(xù)增長
（3）中國旅游收入持續(xù)增長
8.3.2 二三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
8.3.3 中西部旅游成長性優(yōu)于東部
（1）中西部旅游崛起的條件日益成熟
（2）成長期的旅游目的地建設(shè)
（3）中西部經(jīng)濟貿(mào)易區(qū)建設(shè)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場前景及投資機會分析
8.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展機遇剖析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場前景預(yù)測
（4）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場發(fā)展趨勢
8.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展投資機會與建議
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機會
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資建議
8.5 旅游業(yè)投資建議
8.5.1 旅游業(yè)新投資機會
（1）在線旅游
（2）出境旅游
（3）精細化領(lǐng)域
8.5.2 區(qū)域旅游投資機會分析
8.5.3 旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
（1）景區(qū)經(jīng)營
（2）酒店經(jīng)營
（3）旅行社
1）國家5A級旅游景區(qū)名單
圖表目錄
圖表1：2016-2021年全球旅游人數(shù)變化及預(yù)測情況分析（單位：億人次，%）
圖表2：2016-2021年全球旅游收入變化及預(yù)測情況分析（單位：萬億美元，%）
圖表3：2021年全球各區(qū)域市場旅游人次占比情況（單位： %）
圖表4：2021年全球各區(qū)域市場旅游收入占比情況（單位： %）
圖表5：2015-2021年全球旅游總收入排名前20的國家（T20國家）
圖表6：萬豪國際酒店集團公司基本信息情況
圖表7：萬豪國際旗下酒店品牌及特色
圖表8：2016-2021年萬豪國際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：億美元，%）
圖表9：2016-2021年希爾頓國際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：億美元）
圖表10：2017-2021年洲際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：百萬美元）
圖表11：旅游行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表12：旅游行業(yè)各細分行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表13：現(xiàn)行旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計
圖表14：即將實施的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表15：中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表16：中國“入境游”政策演變趨勢表
圖表17：中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢表
圖表18：“出境游”政策演變趨勢表
圖表19：1951-2021年中國假日政策演變趨勢圖
圖表20：國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表21：2016-2021年全球貿(mào)易增長情況（單位：%）
圖表22：2008-2021年全球經(jīng)濟增長變化趨勢（單位：%）
圖表23：2014-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2014-2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表25：2021年主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表26：疫情對中國經(jīng)濟影響（2020年GDP增速）的三種可能性（單位：%）
圖表27：2011-2021年中國人口數(shù)量增長趨勢圖（單位：億人）
圖表28：2021年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表29：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表30：2015-2021年中國居民人均消費支出額（單位：元）
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著旅游行業(yè)競爭的不斷加劇，大型旅游企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的旅游企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的旅游品牌迅速崛起，逐漸成為旅游行業(yè)中的翹楚!
本報告利用資訊長期對旅游行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了旅游行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境;國內(nèi)外旅游業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r;互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例;互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析;旅游景區(qū)、酒店、餐飲、旅行社等旅游子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;中國旅游市場消費格局及業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;中國主要城市旅游業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r;中國大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”業(yè)務(wù)投資布局分析;旅游市場的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況;旅游行業(yè)投資前景;“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”投資趨勢分析;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個旅游行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告目錄：
第1章：旅游業(yè)市場發(fā)展分析
1.1 旅游業(yè)界定
1.2 全球旅游市場發(fā)展分析
1.2.1 全球旅游人數(shù)及收入情況
（1）全球旅游人數(shù)情況
（2）全球旅游收入情況
1.2.2 全球各區(qū)域旅游市場情況
（1）全球各區(qū)域市場旅游人次情況
（2）全球各區(qū)域市場旅游收入情況
1.2.3 全球領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）萬豪國際酒店
（2）希爾頓國際酒店集團
（3）洲際酒店集團（IHG）
1.3 國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
（2）行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（3）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀
（4）政策環(huán)境對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 旅游業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟環(huán)境對旅游業(yè)的影響
1.3.3 旅游業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國人口環(huán)境
（2）居民收入與支出分析
（3）中國城鎮(zhèn)化水平分析
（4）其他相關(guān)社會因素
（5）社會環(huán)境變化趨勢及其對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.4 旅游業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀
（2）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析
1.4.1 中國國內(nèi)旅游概況
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游收入構(gòu)成分析
（4）國內(nèi)旅游人均花費
1.4.2 國內(nèi)旅游的發(fā)展特征
（1）發(fā)展：新常態(tài)的穩(wěn)健大步
（2）觀光：閑暇類旅游是居民旅游生活的主體
（3）服務(wù)：滿意度提升仍然有較大的空間
（4）輿情：對服務(wù)質(zhì)量的更加關(guān)注
1.4.3 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測
1.5 中國入境旅游市場發(fā)展分析
1.5.1 中國入境旅游概況
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境客源市場的結(jié)構(gòu)特征
（3）入境旅游外匯收入
1.5.2 入境旅游主要特點
（1）入境游止跌回升
（2）歷史文化景點受熱捧
1.5.3 入境旅游市場發(fā)展趨勢分析
1.5.4 入境旅游市場發(fā)展建議
1.6 中國出境旅游市場發(fā)展分析
1.6.1 中國出境旅游概況
（1）出境旅游人數(shù)
（2）客源結(jié)構(gòu)
1.6.2 出境游目的地概況
（1）已開放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門目的地
1.6.3 出境旅游市場發(fā)展預(yù)測
1.6.4 出境旅游市場發(fā)展建議
1.7 中國黃金周旅游市場發(fā)展分析
1.7.1 十一黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）十一黃金周旅游人數(shù)
（2）十一黃金周旅游收入
1.7.2 春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
（2）春節(jié)黃金周旅游收入
1.8 中國旅游業(yè)“走出去”機遇分析
1.8.1 旅游子行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（1）旅游海外市場擴張現(xiàn)狀
（2）酒店業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（3）餐飲業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀
（4）旅行社海外市場擴張現(xiàn)狀
1.8.2 旅游企業(yè)海外擴張存在問題
1.8.3 未來海外市場前景展望
1.8.4 行業(yè)海外擴張對策建議
1.9 高鐵建設(shè)對旅游業(yè)影響分析
1.9.1 全球掀起高鐵建設(shè)熱潮
1.9.2 中國高鐵建設(shè)情況
（1）高鐵建設(shè)規(guī)劃
（2）高鐵建設(shè)進展
1.9.3 高鐵對中國旅游業(yè)影響的路徑分析
（1）高鐵的比較優(yōu)勢分析
（2）高鐵對旅游業(yè)影響的國外案例分析
（3）高鐵對中國旅游業(yè)的直接影響
（4）高鐵對中國旅游業(yè)的間接影響
第2章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)硬件產(chǎn)品分析
2.1.1 閘機系列
（1）基本簡介
（2）主要種類
2.1.2 云終端系列+手持機系列
（1）平板云應(yīng)用終端
（2）智游寶第三代云終端
（3）POS消費終端機
（4）無線手持檢票機
2.1.3 自助服務(wù)終端
2.1.4 其他設(shè)備
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)軟件產(chǎn)品分析
2.2.1 智慧景區(qū)
（1）基本簡介
（2）建設(shè)的意義
（3）建設(shè)的基本原則
2.2.2 營銷
（1）智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)
（2）移動智能客戶端系統(tǒng)
（3）無線旅游信息服務(wù)系統(tǒng)
（4）營銷類型介紹
2.2.3 安防
（1）景區(qū)安防高清智能化
（2）景區(qū)環(huán)境中視頻監(jiān)控的應(yīng)用：
2.2.4 決策
（1）智慧旅游客流統(tǒng)計與預(yù)警系統(tǒng)
（2）智慧旅游企業(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng)
（3）導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng)
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地O2O平臺架構(gòu)
2.3.1 線上直銷
2.3.2 線上分銷
（1）OTA
（2）MTA
（3）團購網(wǎng)
2.3.3 線下分銷
（1）自助售票點
（2）旅行社
（3）出租車
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動端營銷
（1）百度直達號
（2）微信公眾號
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產(chǎn)品中心
（1）組合產(chǎn)品
（2）其它定制型產(chǎn)品
2.3.6 決策中心
（1）在線客服
（2）旅游顧問
（3）呼叫中心
（4）代理人
（5）自主服務(wù)點
（6）導(dǎo)服團隊
2.3.7 管理中心
（1）管理云應(yīng)用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務(wù)中心
（1）移動端應(yīng)用
（2）WEB端應(yīng)用
（3）指揮大屏應(yīng)用
（4）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游公眾服務(wù)支撐平臺建設(shè)
2.4.1 產(chǎn)品服務(wù)
2.4.2 成功案例
（1）互聯(lián)網(wǎng)+購票
（2）互聯(lián)網(wǎng)+游園
（3）互聯(lián)網(wǎng)+管理
（4）互聯(lián)網(wǎng)+宣傳
（5）“互聯(lián)網(wǎng)+龍門”智慧景區(qū)建設(shè)的意義
2.4.3 分銷平臺
2.4.4 招商合作
2.5 政府層面的旅游平臺建設(shè)
2.5.1 國家智慧旅游公共服務(wù)平臺架構(gòu)及定位
（1）旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)管平臺
（2）國家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺
（3）多語種的旅游形象推廣平臺
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺
（5）全國景區(qū)門票預(yù)約與客流預(yù)警平臺
2.5.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺建設(shè)
（1）四川智慧旅游平臺建設(shè)
（2）江蘇智慧旅游平臺建設(shè)
（3）福建智慧旅游平臺建設(shè)
（4）云南智慧旅游平臺建設(shè)
（5）陜西智慧旅游平臺建設(shè)
（6）安徽智慧旅游平臺建設(shè)
2.6 企業(yè)層面的旅游平臺案例分析
2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.2 上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+”江蘇智慧旅游大平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構(gòu)
（3）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.4 中智云游智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）產(chǎn)品及解決方案
（3）客戶及合作伙伴
2.6.5 票付通智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）平臺的產(chǎn)品及服務(wù)
（3）平臺客戶及合作伙伴
（4）平臺的應(yīng)用場景分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析
3.1 蜀岡瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.2 中國黃山風(fēng)景名勝區(qū)
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.3 杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.4 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
3.5 廈門市鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗借鑒
第4章：中國旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
4.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 旅游景區(qū)基本情況
4.1.2 旅游景區(qū)經(jīng)營情況
（1）接待游客數(shù)量
（2）營業(yè)收入規(guī)模
（3）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況
4.1.3 旅游景區(qū)分類
（1）按照旅游資源的主體性質(zhì)劃分
（2）按照旅游景區(qū)管理級別的不同進行劃分
4.1.4 5A景區(qū)口碑情況
4.2 酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 星級酒店發(fā)展分析
（1）星級酒店數(shù)量規(guī)模
（2）星級酒店收入規(guī)模
（3）星級酒店構(gòu)成情況
（4）星級酒店經(jīng)營狀況
（5）重點旅游城市酒店經(jīng)營情況
4.2.2 中國酒店業(yè)品牌格局
4.2.3 連鎖酒店發(fā)展情況分析
（1）高端酒店
（2）中端連鎖酒店
（3）經(jīng)濟型酒店
4.2.4 中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢
4.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 餐飲業(yè)集中度分析
4.3.3 餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析
4.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來發(fā)展
（2）組織結(jié)構(gòu)將進一步扁平化
（3）連鎖化程度將繼續(xù)加強
（4）餐飲企業(yè)繼續(xù)向品牌化方向發(fā)展
（5）工業(yè)化發(fā)展或成趨勢
4.4 旅行社發(fā)展分析
4.4.1 旅游社發(fā)展概況
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）中國旅行社區(qū)域分布
（3）中國旅行社市場集中度分析
4.4.2 旅行社業(yè)務(wù)分析
（1）旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（2）入境旅游業(yè)務(wù)分析
（3）國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）出境旅游業(yè)務(wù)分析
4.4.3 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段
（2）旅行社行業(yè)分工體系
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展方向
4.4.4 國際旅行社的發(fā)展借鑒
（1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進程
（3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式
第5章：中國旅游市場消費格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
5.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析
5.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
（1）城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)變化
（2）城鄉(xiāng)居民旅游消費情況
5.2 旅游市場消費格局
5.2.1 旅游市場總體消費格局
（1）旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
（2）高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
5.2.2 高端旅游市場分析
（1）度假游市場分析
（2）出境旅游市場分析
（3）商務(wù)會展游市場分析
5.2.3 中端旅游市場分析
（1）休閑度假游市場分析
（2）自駕游市場分析
（3）自由行市場分析
5.2.4 低端旅游市場分析
5.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級
（2）新興業(yè)態(tài)快速成長
5.3.2 高端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高星級酒店發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 中端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析
5.3.4 低端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
第6章：中國城市旅游發(fā)展分析
6.1 城市旅游總體狀況
6.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市旅游發(fā)展概況
（1）北京市旅游發(fā)展情況
（2）北京旅游收入分析
6.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）北京市旅游資源分類
（2）北京市游客旅游消費傾向
（3）北京市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）北京市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）北京市城市旅游營銷分析
6.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析
6.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場分析
（1）北京市住宿市場分析
（2）北京市餐飲市場分析
（3）北京市交通情況分析
（4）北京市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）北京市娛樂市場分析
6.2.5 北京市旅游市場綜合評價
6.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海市旅游發(fā)展概況
6.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）上海市旅游資源分類
（2）上海市旅游資源優(yōu)勢分析
（3）上海市城市旅游營銷分析
6.3.3 上海市旅游社發(fā)展分析
6.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場分析
（1）上海市住宿市場分析
（2）上海市住宿和餐飲業(yè)市場分析
（3）上海市交通情況分析
（4）上海市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）上海市娛樂市場分析
6.3.5 上海市旅游市場綜合評價
6.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）發(fā)展指標(biāo)
6.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州市旅游發(fā)展概況
6.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）廣州市旅游資源分類
（2）廣州市游客旅游消費傾向
（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）廣州市城市旅游營銷分析
6.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析
6.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）廣州市住宿市場分析
（2）廣州市餐飲市場分析
（3）廣州市交通情況分析
（4）廣州市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）廣州市娛樂市場分析
6.4.5 廣州市旅游市場綜合評價
6.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳市旅游發(fā)展概況
6.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）深圳市旅游資源分類
（2）深圳市游客旅游消費傾向
（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）深圳市城市旅游營銷分析
6.5.3 深圳市旅游社發(fā)展分析
6.5.4 深圳市旅游業(yè)配套市場分析
（1）深圳市住宿市場分析
（2）深圳市餐飲市場分析
（3）深圳市交通情況分析
（4）深圳市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）深圳市娛樂市場分析
6.5.5 深圳市旅游市場綜合評價
6.5.6 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 杭州市旅游發(fā)展概況
6.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）杭州市旅游資源分類
（2）杭州市旅游資源優(yōu)勢分析
（3）杭州市城市旅游營銷分析
6.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析
6.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）杭州市住宿市場分析
（2）杭州市餐飲市場分析
（3）杭州市交通情況分析
（4）杭州市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）杭州市娛樂市場分析
6.6.5 杭州市旅游市場綜合評價
6.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 重慶市旅游發(fā)展概況
6.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）重慶市旅游資源分類
（2）重慶市游客旅游消費傾向
（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）重慶市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）重慶市城市旅游營銷分析
6.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析
6.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場分析
（1）重慶市住宿市場分析
（2）重慶市餐飲市場分析
（3）重慶市交通情況分析
（4）重慶市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）重慶市娛樂市場分析
6.7.5 重慶市旅游市場綜合評價
6.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 西安市旅游發(fā)展概況
6.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）西安市旅游資源分類
（2）西安市游客旅游消費傾向
（3）西安市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）西安市旅游景區(qū)經(jīng)營分析
（5）西安市城市旅游營銷分析
6.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析
6.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場分析
（1）西安市住宿市場分析
（2）西安市餐飲市場分析
（3）西安市交通情況分析
（4）西安市旅游信息服務(wù)市場分析
（5）西安市娛樂市場分析
6.8.5 西安市旅游市場綜合評價
6.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況
7.2 領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 香港中旅國際投資有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.2.5 北京首旅酒店（集團）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.7 云南旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.9 西安旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.10 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)特色服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第8章：中國旅游業(yè)投資前景與趨勢
8.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
8.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
（1）旅游產(chǎn)業(yè)融合的提出
（2）旅游與文化產(chǎn)業(yè)的融合
8.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）政策支持力度分析
（2）文化旅游投資項目成功案例調(diào)研
（3）文化旅游項目投資區(qū)域分析
8.1.3 購物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）我國居民旅游消費中購物消費傾向
（2）免稅購物休閑游投資前景
8.1.4 其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
（1）會展旅游投資前景
（2）健康養(yǎng)生旅游投資前景
8.2 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素
8.2.1 低端勞動力收入水平快速上升
8.2.2 高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
8.2.3 政策紅利加持旅游消費市場
（1）《十四五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（2）“一帶一路”政策
（3）政策促進旅游消費
8.3 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.3.1 旅游業(yè)景氣度高增長
（1）旅游人數(shù)將加速增長
（2）人均旅游花費將持續(xù)增長
（3）中國旅游收入持續(xù)增長
8.3.2 二三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
8.3.3 中西部旅游成長性優(yōu)于東部
（1）中西部旅游崛起的條件日益成熟
（2）成長期的旅游目的地建設(shè)
（3）中西部經(jīng)濟貿(mào)易區(qū)建設(shè)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場前景及投資機會分析
8.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展機遇剖析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場前景預(yù)測
（4）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場發(fā)展趨勢
8.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展投資機會與建議
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機會
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資建議
8.5 旅游業(yè)投資建議
8.5.1 旅游業(yè)新投資機會
（1）在線旅游
（2）出境旅游
（3）精細化領(lǐng)域
8.5.2 區(qū)域旅游投資機會分析
8.5.3 旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
（1）景區(qū)經(jīng)營
（2）酒店經(jīng)營
（3）旅行社
1）國家5A級旅游景區(qū)名單
圖表目錄
圖表1：2016-2021年全球旅游人數(shù)變化及預(yù)測情況分析（單位：億人次，%）
圖表2：2016-2021年全球旅游收入變化及預(yù)測情況分析（單位：萬億美元，%）
圖表3：2021年全球各區(qū)域市場旅游人次占比情況（單位： %）
圖表4：2021年全球各區(qū)域市場旅游收入占比情況（單位： %）
圖表5：2015-2021年全球旅游總收入排名前20的國家（T20國家）
圖表6：萬豪國際酒店集團公司基本信息情況
圖表7：萬豪國際旗下酒店品牌及特色
圖表8：2016-2021年萬豪國際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：億美元，%）
圖表9：2016-2021年希爾頓國際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：億美元）
圖表10：2017-2021年洲際酒店集團公司經(jīng)營業(yè)績走勢（單位：百萬美元）
圖表11：旅游行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表12：旅游行業(yè)各細分行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表13：現(xiàn)行旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計
圖表14：即將實施的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表15：中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表16：中國“入境游”政策演變趨勢表
圖表17：中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢表
圖表18：“出境游”政策演變趨勢表
圖表19：1951-2021年中國假日政策演變趨勢圖
圖表20：國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表21：2016-2021年全球貿(mào)易增長情況（單位：%）
圖表22：2008-2021年全球經(jīng)濟增長變化趨勢（單位：%）
圖表23：2014-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2014-2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表25：2021年主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表26：疫情對中國經(jīng)濟影響（2020年GDP增速）的三種可能性（單位：%）
圖表27：2011-2021年中國人口數(shù)量增長趨勢圖（單位：億人）
圖表28：2021年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表29：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表30：2015-2021年中國居民人均消費支出額（單位：元）
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