2025-2031年中國體育旅游行業(yè)深度研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國體育旅游行業(yè)深度研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】體育旅游 體育旅游市場分析
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體育是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的重要資源，旅游是推進體育產(chǎn)業(yè)的重要動力。大力發(fā)展體育旅游是豐富旅游產(chǎn)品體系、拓展旅游消費空間、促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，是盤活體育資源、實現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合、推動體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇，對于培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間具有十分重要的意義。
雖然我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的起步時間比較晚，但是隨著我國優(yōu)質(zhì)體育旅游資源的開發(fā)和我國體育生態(tài)文明建設(shè)進程的不斷推進，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)正在不斷的發(fā)展壯大，并逐步成為了帶動我國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
目前，全球體育旅游年增速為14%至15%，中國體育旅游年增速為30%至40%。同時發(fā)達國家體育旅游占旅游業(yè)的25%，而中國只有5%，發(fā)展空間巨大，這也說明我國體育旅游還處于初級發(fā)展階段。
國務(wù)院辦公廳于2024年8月10日印發(fā)的《體育強國建設(shè)綱要》指出打造體育文化品牌活動，改革、創(chuàng)新中國體育文化博覽會和中國體育旅游博覽會；指出要加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。2024年9月17日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，《意見》在“實施‘體育+’行動，促進融合發(fā)展”部分提出，鼓勵體旅融合發(fā)展�！兑庖姟诽岢�，探索將體育旅游納入旅游度假區(qū)等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實施體育旅游精品示范工程，打造一批有影響力的體育旅游精品線路、精品賽事和示范基地。規(guī)范和引導(dǎo)體育旅游示范區(qū)建設(shè)。將登山、徒步、越野跑等體育運動項目作為發(fā)展森林旅游的重要方向。
2024年4月2日，海南省人民政府印發(fā)海南省國家體育旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2025-2031）（簡稱“規(guī)劃”）。規(guī)劃指出，要緊緊圍繞“創(chuàng)建國家體育旅游示范區(qū)”的任務(wù)目標(biāo)和發(fā)展定位，充分發(fā)揮海南省生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟特區(qū)和國際旅游島等優(yōu)勢，借助全面深化改革開放試驗區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)、國家重大戰(zhàn)略服務(wù)保障區(qū)和國際旅游消費中心“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位的有利契機，整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化空間布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，豐富政策供給，形成創(chuàng)建國家體育旅游示范區(qū)的指導(dǎo)思想、工作原則、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展策略、系統(tǒng)建設(shè)和實施保障，為加快推進國家體育旅游示范區(qū)建設(shè)指明方向。
隨著全民健身的興起，體育資源和旅游資源加速融合，未來發(fā)展空間巨大。體育和旅游都是政策大力扶持的重點產(chǎn)業(yè)，是居民消費升級的重要體現(xiàn)，也是擴大內(nèi)需、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要驅(qū)動力，“體育+旅游”的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯和現(xiàn)實需求。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國體育旅游行業(yè)深度研究與發(fā)展前景預(yù)測報告》全面介紹了中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況，深入剖析了體育旅游行業(yè)各細分市場發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)態(tài)模式及典型案例以區(qū)域市場的發(fā)展。最后對體育旅游行業(yè)投資和前景作了細致的分析，報告可以為體育旅游行業(yè)相關(guān)投資企業(yè)提供一定的參考和借鑒。
報告目錄：
第一章 體育旅游的相關(guān)概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 基本概念界定
1.1.2 行業(yè)發(fā)展條件
1.1.3 行業(yè)基本特征
1.1.4 行業(yè)類型劃分
1.1.5 行業(yè)開發(fā)模式
1.1.6 市場發(fā)展要素
1.1.7 產(chǎn)業(yè)鏈條全景
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同特征形式
1.2.2 差異特征形式
第二章 2020-2024年體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 全球行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 部分國家發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 全球市場發(fā)展預(yù)測
2.2 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)驅(qū)動因素
2.2.3 行業(yè)發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 市場規(guī)模分析
2.2.6 市場結(jié)構(gòu)格局
2.2.7 發(fā)展模式分析
2.3 中國體育旅游行業(yè)建設(shè)情況
2.3.1 示范基地名單
2.3.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)
2.3.3 精品路線設(shè)計
2.4 中國高端體育旅游消費和資源開發(fā)分析
2.4.1 基本屬性特征
2.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3 市場開發(fā)困難
2.4.4 發(fā)展對策建議
2.5 中國體育旅游參與現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.5.1 認知度和興趣度分析
2.5.2 項目偏好與需求挖掘
2.5.3 參與動機與限制因素
2.5.4 消費行為與選擇偏好
2.5.5 促進參與水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
2.6 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
2.6.1 認識程度較低
2.6.2 專業(yè)人員欠缺
2.6.3 產(chǎn)品定位問題
2.6.4 運營管理混亂
2.6.5 疫情影響企業(yè)
2.7 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
2.7.1 明確發(fā)展目標(biāo)
2.7.2 重視產(chǎn)品研發(fā)
2.7.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式
2.7.4 拓寬推廣方式
2.7.5 產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
2.7.6 提高認識水平
2.7.7 資源優(yōu)化配置
2.7.8 完善投資體制
第三章 2020-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展背景環(huán)境
3.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
3.1.3 用戶規(guī)模狀況
3.1.4 發(fā)展優(yōu)勢分析
3.1.5 企業(yè)布局狀況
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展模式概述
3.2.2 發(fā)展動力機制
3.2.3 發(fā)展運行機制
3.2.4 發(fā)展前景展望
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析
3.3.1 發(fā)展存在問題
3.3.2 發(fā)展建議分析
第四章 2020-2024年體育旅游行業(yè)細分市場發(fā)展分析
4.1 2020-2024年體育賽事旅游市場發(fā)展分析
4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 奧運賽事旅游市場分析
4.1.3 足球賽事旅游市場分析
4.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
4.2 2020-2024年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)場館旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場分析
4.2.3 體育運動場旅游市場分析
4.2.4 相關(guān)場館旅游盈利模式分析
4.3 2020-2024年體育活動旅游市場發(fā)展分析
4.3.1 體育活動旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 滑雪旅游市場發(fā)展分析
4.3.3 登山旅游市場發(fā)展分析
4.3.4 高爾夫球旅游市場發(fā)展
4.3.5 騎行旅游市場發(fā)展分析
4.3.6 其他體育活動旅游市場
第五章 2020-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
5.1 高端運動俱樂部
5.1.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.1.2 俱樂部類型
5.1.3 發(fā)展特點分析
5.1.4 典型案例分析
5.2 運動主題公園
5.2.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.2.2 功能類型分區(qū)
5.2.3 建設(shè)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)
5.2.4 典型案例分析
5.3 體育旅游小鎮(zhèn)
5.3.1 小鎮(zhèn)主要類型
5.3.2 小鎮(zhèn)發(fā)展特點
5.3.3 典型案例分析
5.3.4 體育小鎮(zhèn)名單
5.3.5 發(fā)展前景分析
5.4 運動度假綜合體
5.4.1 相關(guān)概念介紹
5.4.2 主要類型分析
5.4.3 產(chǎn)品發(fā)展要素
5.4.4 典型案例分析
5.5 專業(yè)競技賽事
5.5.1 相關(guān)概念介紹
5.5.2 賽事主要特點
5.5.3 典型案例分析
5.6 運動休閑節(jié)會
5.6.1 相關(guān)概念介紹
5.6.2 節(jié)會主要特點
5.6.3 典型案例分析
第六章 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
6.1.1 相關(guān)概念界定
6.1.2 必要性分析
6.1.3 可行性分析
6.1.4 基本框架分析
6.1.5 發(fā)展策略分析
6.1.6 區(qū)域發(fā)展建議
6.2 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域市場分析
6.2.1 華北地區(qū)發(fā)展
6.2.2 華東地區(qū)發(fā)展
6.2.3 華南地區(qū)發(fā)展
6.2.4 華中地區(qū)發(fā)展
6.2.5 西南地區(qū)發(fā)展
6.2.6 西北地區(qū)發(fā)展
6.2.7 東北地區(qū)發(fā)展
第七章 2025-2031年中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險預(yù)警
7.1 中國體育旅游行業(yè)投資潛力
7.1.1 投資綜合評估
7.1.2 行業(yè)投資基金
7.1.3 行業(yè)投資動態(tài)
7.1.4 行業(yè)投資機會
7.1.5 市場風(fēng)口分析
7.2 中國體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險
7.2.1 自然因素風(fēng)險
7.2.2 人為因素風(fēng)險
7.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險
7.2.4 基建投資風(fēng)險
7.2.5 市場競爭風(fēng)險
7.3 中國體育旅游行業(yè)投資建議
7.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會建議
7.3.2 合理利用地方資源
7.3.3 開發(fā)市場需求產(chǎn)品
7.3.4 創(chuàng)新體育旅游形式
7.3.5 發(fā)展其他旅游模式
第八章 2025-2031年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
8.1 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 市場發(fā)展空間
8.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.1.3 企業(yè)布局方向
8.1.4 城市發(fā)展方向
8.1.5 市場發(fā)展機遇
8.2 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢
8.2.2 產(chǎn)業(yè)融合趨勢
8.2.3 疫情影響趨勢
8.3 國家大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見
8.3.1 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.2 發(fā)展總體要求
8.3.3 重點任務(wù)規(guī)劃
8.3.4 建立保障措施
8.4 “一帶一路”倡議下體育旅游發(fā)展?fàn)顩r
8.4.1 發(fā)展行動方案
8.4.2 發(fā)展價值分析
8.4.3 發(fā)展存在問題
8.4.4 發(fā)展對策建議
圖表目錄
圖表1 體育旅游分類
圖表2 體育旅游產(chǎn)業(yè)全景圖
圖表3 2020-2024年全球體育旅游市場規(guī)模及預(yù)測
圖表4 2020-2024年中國體育旅游市場規(guī)模統(tǒng)計情況及預(yù)測
圖表5 對體育旅游的了解程度情況
圖表6 參與人群的性別與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表7 對體育旅游的興趣程度
圖表8 參與人群的年齡與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表9 參與人群的收入與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表10 參與人群參加過的體育旅游項目
圖表11 體育旅游項目分類
圖表12 體育旅游參與人群的學(xué)歷
圖表13 每年愿意在體育旅游上的花費與收入情況交叉分析
圖表14 參與人群對體育旅游組織方式的偏好
圖表15 參與體育旅游技能培訓(xùn)的途徑
圖表16 參與者最想了解的體育旅游信息
圖表17 參與人群選擇參與體育旅游活動的時間
圖表18 2020-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶規(guī)模及預(yù)測
圖表19 互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游融合主要途徑
圖表20 傳統(tǒng)體育旅游營銷手段
圖表21 體育賽事旅游流程圖
圖表22 2024年境內(nèi)熱門觀賽游賽事
圖表23 奧運會舉辦城市旅游資源
圖表24 法國歐洲杯賽程示意圖
圖表25 歐洲杯舉辦城市及旅游資源
圖表26 歐洲十大球場排名
圖表27 2024年最具影響力馬拉松賽事排行榜Top15
圖表28 2024年中國馬拉松跑者年齡分布
圖表29 2020-2024年中國馬拉松網(wǎng)絡(luò)輿情熱度省份Top10
圖表30 2020-2024年我國博物館數(shù)量走勢
雖然我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的起步時間比較晚，但是隨著我國優(yōu)質(zhì)體育旅游資源的開發(fā)和我國體育生態(tài)文明建設(shè)進程的不斷推進，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)正在不斷的發(fā)展壯大，并逐步成為了帶動我國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
目前，全球體育旅游年增速為14%至15%，中國體育旅游年增速為30%至40%。同時發(fā)達國家體育旅游占旅游業(yè)的25%，而中國只有5%，發(fā)展空間巨大，這也說明我國體育旅游還處于初級發(fā)展階段。
國務(wù)院辦公廳于2024年8月10日印發(fā)的《體育強國建設(shè)綱要》指出打造體育文化品牌活動，改革、創(chuàng)新中國體育文化博覽會和中國體育旅游博覽會；指出要加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。2024年9月17日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，《意見》在“實施‘體育+’行動，促進融合發(fā)展”部分提出，鼓勵體旅融合發(fā)展�！兑庖姟诽岢�，探索將體育旅游納入旅游度假區(qū)等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實施體育旅游精品示范工程，打造一批有影響力的體育旅游精品線路、精品賽事和示范基地。規(guī)范和引導(dǎo)體育旅游示范區(qū)建設(shè)。將登山、徒步、越野跑等體育運動項目作為發(fā)展森林旅游的重要方向。
2024年4月2日，海南省人民政府印發(fā)海南省國家體育旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2025-2031）（簡稱“規(guī)劃”）。規(guī)劃指出，要緊緊圍繞“創(chuàng)建國家體育旅游示范區(qū)”的任務(wù)目標(biāo)和發(fā)展定位，充分發(fā)揮海南省生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟特區(qū)和國際旅游島等優(yōu)勢，借助全面深化改革開放試驗區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)、國家重大戰(zhàn)略服務(wù)保障區(qū)和國際旅游消費中心“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位的有利契機，整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化空間布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，豐富政策供給，形成創(chuàng)建國家體育旅游示范區(qū)的指導(dǎo)思想、工作原則、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展策略、系統(tǒng)建設(shè)和實施保障，為加快推進國家體育旅游示范區(qū)建設(shè)指明方向。
隨著全民健身的興起，體育資源和旅游資源加速融合，未來發(fā)展空間巨大。體育和旅游都是政策大力扶持的重點產(chǎn)業(yè)，是居民消費升級的重要體現(xiàn)，也是擴大內(nèi)需、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要驅(qū)動力，“體育+旅游”的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯和現(xiàn)實需求。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國體育旅游行業(yè)深度研究與發(fā)展前景預(yù)測報告》全面介紹了中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況，深入剖析了體育旅游行業(yè)各細分市場發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)態(tài)模式及典型案例以區(qū)域市場的發(fā)展。最后對體育旅游行業(yè)投資和前景作了細致的分析，報告可以為體育旅游行業(yè)相關(guān)投資企業(yè)提供一定的參考和借鑒。
報告目錄：
第一章 體育旅游的相關(guān)概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 基本概念界定
1.1.2 行業(yè)發(fā)展條件
1.1.3 行業(yè)基本特征
1.1.4 行業(yè)類型劃分
1.1.5 行業(yè)開發(fā)模式
1.1.6 市場發(fā)展要素
1.1.7 產(chǎn)業(yè)鏈條全景
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同特征形式
1.2.2 差異特征形式
第二章 2020-2024年體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 全球行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 部分國家發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 全球市場發(fā)展預(yù)測
2.2 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)驅(qū)動因素
2.2.3 行業(yè)發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 市場規(guī)模分析
2.2.6 市場結(jié)構(gòu)格局
2.2.7 發(fā)展模式分析
2.3 中國體育旅游行業(yè)建設(shè)情況
2.3.1 示范基地名單
2.3.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)
2.3.3 精品路線設(shè)計
2.4 中國高端體育旅游消費和資源開發(fā)分析
2.4.1 基本屬性特征
2.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3 市場開發(fā)困難
2.4.4 發(fā)展對策建議
2.5 中國體育旅游參與現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.5.1 認知度和興趣度分析
2.5.2 項目偏好與需求挖掘
2.5.3 參與動機與限制因素
2.5.4 消費行為與選擇偏好
2.5.5 促進參與水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
2.6 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
2.6.1 認識程度較低
2.6.2 專業(yè)人員欠缺
2.6.3 產(chǎn)品定位問題
2.6.4 運營管理混亂
2.6.5 疫情影響企業(yè)
2.7 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
2.7.1 明確發(fā)展目標(biāo)
2.7.2 重視產(chǎn)品研發(fā)
2.7.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式
2.7.4 拓寬推廣方式
2.7.5 產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
2.7.6 提高認識水平
2.7.7 資源優(yōu)化配置
2.7.8 完善投資體制
第三章 2020-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展背景環(huán)境
3.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
3.1.3 用戶規(guī)模狀況
3.1.4 發(fā)展優(yōu)勢分析
3.1.5 企業(yè)布局狀況
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展模式概述
3.2.2 發(fā)展動力機制
3.2.3 發(fā)展運行機制
3.2.4 發(fā)展前景展望
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析
3.3.1 發(fā)展存在問題
3.3.2 發(fā)展建議分析
第四章 2020-2024年體育旅游行業(yè)細分市場發(fā)展分析
4.1 2020-2024年體育賽事旅游市場發(fā)展分析
4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 奧運賽事旅游市場分析
4.1.3 足球賽事旅游市場分析
4.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
4.2 2020-2024年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)場館旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場分析
4.2.3 體育運動場旅游市場分析
4.2.4 相關(guān)場館旅游盈利模式分析
4.3 2020-2024年體育活動旅游市場發(fā)展分析
4.3.1 體育活動旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 滑雪旅游市場發(fā)展分析
4.3.3 登山旅游市場發(fā)展分析
4.3.4 高爾夫球旅游市場發(fā)展
4.3.5 騎行旅游市場發(fā)展分析
4.3.6 其他體育活動旅游市場
第五章 2020-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
5.1 高端運動俱樂部
5.1.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.1.2 俱樂部類型
5.1.3 發(fā)展特點分析
5.1.4 典型案例分析
5.2 運動主題公園
5.2.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.2.2 功能類型分區(qū)
5.2.3 建設(shè)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)
5.2.4 典型案例分析
5.3 體育旅游小鎮(zhèn)
5.3.1 小鎮(zhèn)主要類型
5.3.2 小鎮(zhèn)發(fā)展特點
5.3.3 典型案例分析
5.3.4 體育小鎮(zhèn)名單
5.3.5 發(fā)展前景分析
5.4 運動度假綜合體
5.4.1 相關(guān)概念介紹
5.4.2 主要類型分析
5.4.3 產(chǎn)品發(fā)展要素
5.4.4 典型案例分析
5.5 專業(yè)競技賽事
5.5.1 相關(guān)概念介紹
5.5.2 賽事主要特點
5.5.3 典型案例分析
5.6 運動休閑節(jié)會
5.6.1 相關(guān)概念介紹
5.6.2 節(jié)會主要特點
5.6.3 典型案例分析
第六章 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
6.1.1 相關(guān)概念界定
6.1.2 必要性分析
6.1.3 可行性分析
6.1.4 基本框架分析
6.1.5 發(fā)展策略分析
6.1.6 區(qū)域發(fā)展建議
6.2 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域市場分析
6.2.1 華北地區(qū)發(fā)展
6.2.2 華東地區(qū)發(fā)展
6.2.3 華南地區(qū)發(fā)展
6.2.4 華中地區(qū)發(fā)展
6.2.5 西南地區(qū)發(fā)展
6.2.6 西北地區(qū)發(fā)展
6.2.7 東北地區(qū)發(fā)展
第七章 2025-2031年中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險預(yù)警
7.1 中國體育旅游行業(yè)投資潛力
7.1.1 投資綜合評估
7.1.2 行業(yè)投資基金
7.1.3 行業(yè)投資動態(tài)
7.1.4 行業(yè)投資機會
7.1.5 市場風(fēng)口分析
7.2 中國體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險
7.2.1 自然因素風(fēng)險
7.2.2 人為因素風(fēng)險
7.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險
7.2.4 基建投資風(fēng)險
7.2.5 市場競爭風(fēng)險
7.3 中國體育旅游行業(yè)投資建議
7.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會建議
7.3.2 合理利用地方資源
7.3.3 開發(fā)市場需求產(chǎn)品
7.3.4 創(chuàng)新體育旅游形式
7.3.5 發(fā)展其他旅游模式
第八章 2025-2031年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
8.1 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 市場發(fā)展空間
8.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.1.3 企業(yè)布局方向
8.1.4 城市發(fā)展方向
8.1.5 市場發(fā)展機遇
8.2 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢
8.2.2 產(chǎn)業(yè)融合趨勢
8.2.3 疫情影響趨勢
8.3 國家大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見
8.3.1 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.2 發(fā)展總體要求
8.3.3 重點任務(wù)規(guī)劃
8.3.4 建立保障措施
8.4 “一帶一路”倡議下體育旅游發(fā)展?fàn)顩r
8.4.1 發(fā)展行動方案
8.4.2 發(fā)展價值分析
8.4.3 發(fā)展存在問題
8.4.4 發(fā)展對策建議
圖表目錄
圖表1 體育旅游分類
圖表2 體育旅游產(chǎn)業(yè)全景圖
圖表3 2020-2024年全球體育旅游市場規(guī)模及預(yù)測
圖表4 2020-2024年中國體育旅游市場規(guī)模統(tǒng)計情況及預(yù)測
圖表5 對體育旅游的了解程度情況
圖表6 參與人群的性別與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表7 對體育旅游的興趣程度
圖表8 參與人群的年齡與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表9 參與人群的收入與對體育旅游興趣度的交叉分析
圖表10 參與人群參加過的體育旅游項目
圖表11 體育旅游項目分類
圖表12 體育旅游參與人群的學(xué)歷
圖表13 每年愿意在體育旅游上的花費與收入情況交叉分析
圖表14 參與人群對體育旅游組織方式的偏好
圖表15 參與體育旅游技能培訓(xùn)的途徑
圖表16 參與者最想了解的體育旅游信息
圖表17 參與人群選擇參與體育旅游活動的時間
圖表18 2020-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶規(guī)模及預(yù)測
圖表19 互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游融合主要途徑
圖表20 傳統(tǒng)體育旅游營銷手段
圖表21 體育賽事旅游流程圖
圖表22 2024年境內(nèi)熱門觀賽游賽事
圖表23 奧運會舉辦城市旅游資源
圖表24 法國歐洲杯賽程示意圖
圖表25 歐洲杯舉辦城市及旅游資源
圖表26 歐洲十大球場排名
圖表27 2024年最具影響力馬拉松賽事排行榜Top15
圖表28 2024年中國馬拉松跑者年齡分布
圖表29 2020-2024年中國馬拉松網(wǎng)絡(luò)輿情熱度省份Top10
圖表30 2020-2024年我國博物館數(shù)量走勢
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