2009年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2009年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】連鎖經(jīng)營 投資趨勢 市場展望 市場分析 行業(yè)分析 投資前景 市場前景 發(fā)展預(yù)測
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第一章 2008年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)運行環(huán)境分析
一、2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應(yīng)對金融危機的措施
二、2008年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
（一）行業(yè)政策解讀
（二）特許經(jīng)營守則
（三）《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》
第二章 連鎖經(jīng)營概述
一、連鎖經(jīng)營的定義和特征
（一）連鎖經(jīng)營的定義
（二）連鎖經(jīng)營的形式
（三）連鎖經(jīng)營的特點與優(yōu)勢
（四）連鎖經(jīng)營發(fā)展的條件與氣候
二、連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的資本與管理
（一）資本擴(kuò)張與多方多贏
（二）連鎖經(jīng)營中的各種關(guān)系
（三）連鎖經(jīng)營的四點管理方向
三、企業(yè)進(jìn)行連鎖經(jīng)營的條件
第三章 2008年全球部分國家或地區(qū)的連鎖經(jīng)營業(yè)運行情況分析
一、美國連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）連鎖經(jīng)營的美式分類
（二）美國連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（三）美國發(fā)展連鎖經(jīng)營的途徑
（四）美國的特許經(jīng)營普及狀況
（五）美國特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗借鑒
二、英國連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）英國特許經(jīng)營業(yè)現(xiàn)狀分析
（二）英國主要的連鎖企業(yè)介紹
（三）英國零售業(yè)的發(fā)展特點
（四）歐盟禁令對英國零售商的影響
（五）英國超市競爭分析及啟示
三、日本的連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）連鎖經(jīng)營的日式分類
（二）日本特許連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及問題
（三）日本企業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展特點
（四）日本化妝品連鎖店分析
（五）日本連鎖便利店經(jīng)營成功的因素分析
（六）日本百貨店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向
四、臺灣的連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）臺灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析
（二）臺灣連鎖商業(yè)的加盟類型
（三）臺灣百貨業(yè)的經(jīng)營分析
（四）臺灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題
（五）臺灣連鎖經(jīng)營新走向
第四章 2008年中國連鎖經(jīng)營業(yè)市場動態(tài)分析
一、2008年連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展
（一）中國與主要發(fā)達(dá)國家的連鎖經(jīng)營特點比較
（二）中美兩國連鎖經(jīng)營的比較及啟示
（三）中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四個特點
（四）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的五個原則
二、2008年中國連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)分析
（一）中國電子商務(wù)市場現(xiàn)狀分析
（二）電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合之路
（三）連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)結(jié)合的手段
（四）連鎖經(jīng)營解決電子商務(wù)物流難題
三、2008年我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展分析
（一）連鎖藥店開始占領(lǐng)農(nóng)村市場
（二）農(nóng)資物流連鎖經(jīng)營蘊含巨大商機
（三）農(nóng)村零售業(yè)實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施
（四）農(nóng)村連鎖成功經(jīng)營的八個策略
四、2008年我國連鎖經(jīng)營的主要問題探討
（一）我國連鎖經(jīng)營存在的主要問題分析
（二）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中的弊病
（三）制約我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的因素
（四）中國企業(yè)實施連鎖的六大困惑
（五）對我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的思考
五、2008年促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策研究
（一）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展面臨的問題的對策
（二）我國發(fā)展連鎖經(jīng)營的策略建議
（三）加快發(fā)展我國連鎖經(jīng)營的方針
（四）中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展性策略
（五）我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的“越位”對策
第五章 2008年中國物流與連鎖經(jīng)營結(jié)合分析
一、2008年國內(nèi)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國物流業(yè)現(xiàn)狀與特點
（二）企業(yè)物流運作的五大功能分析
（三）我國物流行業(yè)中存在的問題
（四）加速我國物流業(yè)發(fā)展的策略建議
（五）物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢
二、2008年中國第三方物流發(fā)展分析
（一）第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
（二）第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法
（三）中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
（四）第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策
（五）第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景
三、2008年中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流分析
（一）連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送的可行性
（二）連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程與組織結(jié)構(gòu)
（三）連鎖企業(yè)的物流配送的四種模式分析
（四）關(guān)于物流配送與連鎖經(jīng)營的問題探析
（五）連鎖物流配送中心建設(shè)及服務(wù)創(chuàng)新建議
（六）連鎖零售物流配送的特點與發(fā)展趨勢
四、2008年中國部分連鎖經(jīng)營行業(yè)的物流分析
（一）國內(nèi)連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀
（二）連鎖超市物流運作的四類模式
（三）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點分析
（四）我國服裝紡織連鎖經(jīng)營的物流管理分析
第六章 2008年中國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營運行形勢透析
一、2008年我國零售業(yè)發(fā)展概述
（一）我國限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
（二）外資零售業(yè)進(jìn)軍我國市場
（三）中國國內(nèi)零售業(yè)開放的風(fēng)險分析
（四）我國零售業(yè)與國外零售業(yè)差別及改善策略
（五）我國零售業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
（六）對我國連鎖零售業(yè)發(fā)展的思考
二、連鎖超市
（一）中外連鎖超市的市場績效對比
（二）我國連鎖超市發(fā)展的基本現(xiàn)狀
（三）我國連鎖超市的市場結(jié)構(gòu)分析
（四）我國連鎖超市的市場行為分析
（五）中小連鎖超市競爭的優(yōu)劣勢分析
（六）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市的成功策略
（七）我國連鎖超市的發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、連鎖便利店
（一）便利店的發(fā)展和競爭對策
（二）連鎖便利店的經(jīng)營理論和發(fā)展規(guī)律
（三）我國便利店的特點和問題
（四）我國傳統(tǒng)便利店新的經(jīng)營定位
（五）便利連鎖北京市場競爭激烈
（六）7-11便利店市場策略分析
四、連鎖百貨店
（一）百貨店的發(fā)展歷程
（二）百貨店連鎖顯現(xiàn)三大技術(shù)
（三）現(xiàn)代百貨業(yè)的優(yōu)勢和競爭對策
（四）中國大型百貨店的困境原因分析
（五）大中型百貨零售業(yè)連鎖經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析
第七章 2008年中國家電業(yè)的連鎖經(jīng)營運行走勢分析
一、2008年中國家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
（一）我國家電連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀概括
（二）家電零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（三）中國家電連鎖格局分析
（四）2008我國家電連鎖大事件
二、2008年我國家電連鎖競爭概況
（一）家電連鎖國內(nèi)外強者的新博弈局面
（二）家電連鎖業(yè)進(jìn)入全面整合
（三）家電連鎖業(yè)顯現(xiàn)競爭優(yōu)勢
（四）家電連鎖競爭出現(xiàn)差異化
（五）旗艦店成了家電連鎖業(yè)競爭重點
（六）3C業(yè)務(wù)是家電連鎖爭奪的新利潤點
三、2008年中國家電連鎖銷售渠道的開拓分析
（一）家電零售渠道的特點
（二）我國家電連鎖渠道擴(kuò)張的影響
（三）家電連鎖三四級渠道的拓展
（四）家電產(chǎn)品零售渠道的發(fā)展趨勢預(yù)測
四、2008年我國家電連鎖五大巨頭市場戰(zhàn)略分析
（一）國美的顛覆市場規(guī)則
（二）蘇寧電器穩(wěn)扎穩(wěn)打戰(zhàn)略
（三）永樂注重經(jīng)營細(xì)節(jié)
（四）五星電器繞開一線市場
（五）大中電器縱向發(fā)展思路
（六）從國美、永樂并局分析連鎖巨頭鼎立格局
五、2008年中國家電連鎖銷售業(yè)面臨的問題
（一）中國家電連鎖行業(yè)面臨的困境
（二）家電連鎖經(jīng)營中的三個問題
（三）家電行業(yè)銷售終端的六大陷阱
（四）家電連鎖快速發(fā)展中的十個隱患
（五）我國家電連鎖經(jīng)營中的問題分析
第八章 2008年中國餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營狀況淺析
一、2008年中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營市場分析
（一）我國限額以上連鎖餐飲業(yè)發(fā)展概括
（二）中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的特點
（三）我國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略
（四）我國餐飲連鎖經(jīng)營進(jìn)入高速增長期
二、2008年西方快餐成功的啟示
（一）連鎖餐飲企業(yè)擴(kuò)張的金融支點分析
（二）洋快餐迅速發(fā)展帶來的思考
（三）肯德基的成功經(jīng)營之道
（四）麥當(dāng)勞的市場和促銷分析
（五）麥當(dāng)勞的成功的緣由
（六）麥當(dāng)勞和肯德基在中國成功的原因
三、2008年中式快餐的SWOT戰(zhàn)略要點
四、2008年中式快餐發(fā)展戰(zhàn)略及建議分析
（一）中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略建議
（二）中式快餐連鎖的經(jīng)營策略
（三）中式快餐發(fā)展的戰(zhàn)略道路
（四）中式連鎖快餐的品牌分析
第九章 2008年中國醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營運行態(tài)勢分析
一、2008年中國連鎖藥店的市場定位分析
（一）我國連鎖藥店經(jīng)營定位指導(dǎo)
（二）經(jīng)營定位紊亂的三個方面
（三）連鎖藥店經(jīng)營定位的三個思維誤區(qū)
二、2008年美日連鎖藥店經(jīng)營分析
（一）美國連鎖藥店的四大特點
（二）美國連鎖藥店處方藥銷售分析
（三）美國Eckerd公司醫(yī)藥物流配送分析
（四）日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征分析
（五）日本連鎖藥店MatsumotoKiyoshi的商品組合戰(zhàn)略
三、2008年我國的連鎖藥店市場分析
（一）我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)總體評價
（二）直購成為連鎖藥店利潤新增點
（三）我國主要的醫(yī)藥上市公司分析
（四）醫(yī)藥上市公司投資連鎖藥業(yè)的策略
（五）中國藥品零售連鎖企業(yè)的前景展望
四、2008年我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的競爭分析
（一）我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)進(jìn)入資本時代
（二）完善醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力
（三）醫(yī)藥連鎖競爭的主要策略
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭需信息化
（五）打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略
五、2008年醫(yī)藥連鎖經(jīng)營中的問題及建議
（一）我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展中的問題分析
（二）我國的醫(yī)藥物流成本過高
（三）中國醫(yī)藥連鎖中的三大瓶頸
（四）國內(nèi)藥品零售連鎖的問題
（五）醫(yī)藥連鎖經(jīng)營發(fā)展中的不良因素及建議
第十章 2008年中國其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
一、農(nóng)資的連鎖經(jīng)營
（一）中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營之道
（二）農(nóng)資連鎖經(jīng)營步入品牌時代
（三）供銷社成為發(fā)展農(nóng)資連鎖的主渠道
（四）中國農(nóng)資連鎖企業(yè)面臨的內(nèi)外憂患
（五）中國農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營的問題分析
二、圖書連鎖經(jīng)營分析
（一）圖書零售業(yè)展開連鎖大戰(zhàn)
（二）新華書店連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略實施探析
（三）北方圖書城的連鎖經(jīng)營運行
（四）郵政圖書連鎖的市場定位分析
（五）圖書的連鎖經(jīng)營需注意“三防”
（六）我國內(nèi)地連鎖書店前景看好
三、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營
（一）網(wǎng)吧也進(jìn)入連鎖經(jīng)營
（二）網(wǎng)吧的連鎖經(jīng)營引發(fā)行業(yè)洗牌
（三）國家政策利于連鎖網(wǎng)吧的發(fā)展
（四）網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營需加快管理規(guī)�；�
（五）網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營尚待有效監(jiān)管
三、美容化妝品連鎖經(jīng)營
（一）全球主要品牌美容連鎖機構(gòu)介紹
（二）美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營的問題與對策
（三）美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略
（四）美容業(yè)連鎖經(jīng)營的九個營銷策略
（五）美容業(yè)連鎖經(jīng)營須具備的條件
五、家具建材連鎖經(jīng)營分析
（一）建材市場連鎖經(jīng)營及細(xì)分趨勢
（二）家具連鎖經(jīng)營的領(lǐng)頭軍金海馬
（三）中外建材連鎖店競爭時代開始
（四）百安居并購歐倍德透視
（五）我國家具連鎖業(yè)的問題及對策
六、服裝連鎖經(jīng)營
（一）服裝連鎖店借鑒國美模式
（二）服裝連鎖中的直營VS加盟
（三）服裝連鎖賣品牌抑或商品
（四）服裝連鎖店店長的選擇及其工作分析
（五）從虎門服裝看我國服裝連鎖企業(yè)
第十一章 2008年中國部分地區(qū)連鎖經(jīng)營市場格局分析
一、北京市的連鎖經(jīng)營分析
（一）北京市連鎖經(jīng)營的發(fā)展概況
（二）北京市連鎖企業(yè)分析
（三）北京王府井百貨欲打造百貨業(yè)連鎖
（四）北京連鎖商業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題
（五）北京市商業(yè)連鎖經(jīng)營的策略
二、上海市連鎖經(jīng)營分析
（一）上海連鎖經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r
（二）上海連鎖經(jīng)營加快消費實現(xiàn)
（三）上海百聯(lián)集團(tuán)零售的連鎖經(jīng)營分析
（四）上海連鎖經(jīng)營中的問題
（五）上海市連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策
（六）上海市連鎖經(jīng)營的未來發(fā)展趨向
三、廣東省連鎖經(jīng)營分析
（一）廣州商貿(mào)連鎖經(jīng)營已初具規(guī)模
（二）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展特點分析
（三）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營中的港澳因素
（四）廣東連鎖商業(yè)面臨的外資競爭
（五）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展中的問題
（六）廣東連鎖商業(yè)發(fā)展的趨勢探討
四、深圳市連鎖經(jīng)營分析
（一）連鎖業(yè)成為深圳商貿(mào)流通業(yè)主力
（二）深圳連鎖經(jīng)營銷售額所占社會消費品總額比重大
（三）深圳發(fā)展連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及方式
（四）深圳連鎖經(jīng)營降下進(jìn)入門檻
第十二章 2008年中外重要的連鎖企業(yè)運營局勢分析
一、全球零售業(yè)巨頭：沃爾瑪
（一）沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)營銷理念分析
（二）沃爾瑪運用物流配送系統(tǒng)節(jié)省成本
（三）沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代化物流要訣
（四）沃爾瑪?shù)奈锪鹘o我國連鎖企業(yè)的啟示
（五）沃爾瑪連鎖經(jīng)營的啟示錄
二、中國家電零售業(yè)的標(biāo)桿：國美電器
（一）國美電器青島的運行狀況
（二）國美電器用服務(wù)贏取市場
（三）國美電器借道香港沖擊國際市場
（四）國美欲打造全球頂尖連鎖企業(yè)
三、綜合超市的代表：北京華聯(lián)
（一）公司簡介
（二）公司經(jīng)營狀況分析
（三）華聯(lián)綜超風(fēng)險因素分析
四、醫(yī)藥零售的代表：海王星辰
（一）海王星辰企業(yè)介紹
（二）海王星辰連鎖藥店運用信息化管理
（三）海王星辰與外資精誠合作
（四）海王星辰借鑒國外品牌模式
五、其它大型連鎖企業(yè)經(jīng)營借鑒
（一）中國普爾斯馬特的倒閉帶來的深思
（二）凱馬特之死引發(fā)的“規(guī)模病”思考
（三）美國蒙哥馬利沃德百貨公司被打敗的原因
（四）瑪莎-斯圖爾特沉浮顯示品牌是易碎品
（五）英國百年老店馬莎連鎖經(jīng)營成功之道
第十三章 2009-2012年中國連鎖經(jīng)營業(yè)的前景與趨勢分析
一、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營的趨勢分析
（一）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的主要趨勢分析
（二）國內(nèi)連鎖經(jīng)營的發(fā)展走向預(yù)測
（三）連鎖經(jīng)營的未來十大趨勢預(yù)測
（四）現(xiàn)代零售業(yè)的國際化與全球化發(fā)展趨勢
（五）大規(guī)�；�、集團(tuán)化的發(fā)展趨勢
二、2009-2012年全球部分國家或地區(qū)連鎖經(jīng)營的前景
（一）美國零售商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展前景
（二）“百元店”成為日本零售業(yè)的發(fā)展主流
（三）澳大利亞連鎖經(jīng)營業(yè)的前景
（四）中國連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好
（五）臺灣連鎖業(yè)的發(fā)展動向
三、2009-2012年中國部分行業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望
（一）國內(nèi)零售業(yè)連鎖的發(fā)展趨勢
（二）中國家電零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望
（三）餐飲連鎖的規(guī)�；厔莘治�
（四）中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢
（五）化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營趨勢分析
第十四章 2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資分析
一、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資機會分析
（一）農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營前途無量
（二）連鎖經(jīng)營是農(nóng)村圖書市場的上上之選
（三）飾品連鎖店極具市場潛力
（四）美容連鎖經(jīng)營是未來必然趨勢
（五）我國藥品連鎖經(jīng)營前景光明
（六）家電連鎖業(yè)發(fā)展尚有市場空間
二、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營的SWOT分析
（一）連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢所在
（二）連鎖經(jīng)營的劣勢六點
（三）政策松綁帶來的機遇
（四）外資加速進(jìn)入帶來的挑戰(zhàn)
三、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資建議
圖表目錄（部分）：
圖表：2008年中國GDP增長情況
圖表：2001-2008年中國工業(yè)增加值與發(fā)電量
圖表：2005-2008年中國投資、消費、出口走勢
圖表：2001-2008年中國CPI、PPI走勢
圖表：2001-2008年中國進(jìn)出口走勢
圖表：2001-2008年中國失業(yè)率走勢
圖表：2007-2008年中國貨幣供應(yīng)量
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
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一、2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應(yīng)對金融危機的措施
二、2008年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
（一）行業(yè)政策解讀
（二）特許經(jīng)營守則
（三）《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》
第二章 連鎖經(jīng)營概述
一、連鎖經(jīng)營的定義和特征
（一）連鎖經(jīng)營的定義
（二）連鎖經(jīng)營的形式
（三）連鎖經(jīng)營的特點與優(yōu)勢
（四）連鎖經(jīng)營發(fā)展的條件與氣候
二、連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的資本與管理
（一）資本擴(kuò)張與多方多贏
（二）連鎖經(jīng)營中的各種關(guān)系
（三）連鎖經(jīng)營的四點管理方向
三、企業(yè)進(jìn)行連鎖經(jīng)營的條件
第三章 2008年全球部分國家或地區(qū)的連鎖經(jīng)營業(yè)運行情況分析
一、美國連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）連鎖經(jīng)營的美式分類
（二）美國連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（三）美國發(fā)展連鎖經(jīng)營的途徑
（四）美國的特許經(jīng)營普及狀況
（五）美國特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗借鑒
二、英國連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）英國特許經(jīng)營業(yè)現(xiàn)狀分析
（二）英國主要的連鎖企業(yè)介紹
（三）英國零售業(yè)的發(fā)展特點
（四）歐盟禁令對英國零售商的影響
（五）英國超市競爭分析及啟示
三、日本的連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）連鎖經(jīng)營的日式分類
（二）日本特許連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及問題
（三）日本企業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展特點
（四）日本化妝品連鎖店分析
（五）日本連鎖便利店經(jīng)營成功的因素分析
（六）日本百貨店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向
四、臺灣的連鎖經(jīng)營業(yè)
（一）臺灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析
（二）臺灣連鎖商業(yè)的加盟類型
（三）臺灣百貨業(yè)的經(jīng)營分析
（四）臺灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題
（五）臺灣連鎖經(jīng)營新走向
第四章 2008年中國連鎖經(jīng)營業(yè)市場動態(tài)分析
一、2008年連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展
（一）中國與主要發(fā)達(dá)國家的連鎖經(jīng)營特點比較
（二）中美兩國連鎖經(jīng)營的比較及啟示
（三）中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四個特點
（四）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的五個原則
二、2008年中國連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)分析
（一）中國電子商務(wù)市場現(xiàn)狀分析
（二）電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合之路
（三）連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)結(jié)合的手段
（四）連鎖經(jīng)營解決電子商務(wù)物流難題
三、2008年我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展分析
（一）連鎖藥店開始占領(lǐng)農(nóng)村市場
（二）農(nóng)資物流連鎖經(jīng)營蘊含巨大商機
（三）農(nóng)村零售業(yè)實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施
（四）農(nóng)村連鎖成功經(jīng)營的八個策略
四、2008年我國連鎖經(jīng)營的主要問題探討
（一）我國連鎖經(jīng)營存在的主要問題分析
（二）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中的弊病
（三）制約我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的因素
（四）中國企業(yè)實施連鎖的六大困惑
（五）對我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的思考
五、2008年促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策研究
（一）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展面臨的問題的對策
（二）我國發(fā)展連鎖經(jīng)營的策略建議
（三）加快發(fā)展我國連鎖經(jīng)營的方針
（四）中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展性策略
（五）我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的“越位”對策
第五章 2008年中國物流與連鎖經(jīng)營結(jié)合分析
一、2008年國內(nèi)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國物流業(yè)現(xiàn)狀與特點
（二）企業(yè)物流運作的五大功能分析
（三）我國物流行業(yè)中存在的問題
（四）加速我國物流業(yè)發(fā)展的策略建議
（五）物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢
二、2008年中國第三方物流發(fā)展分析
（一）第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
（二）第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法
（三）中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
（四）第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策
（五）第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景
三、2008年中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流分析
（一）連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送的可行性
（二）連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程與組織結(jié)構(gòu)
（三）連鎖企業(yè)的物流配送的四種模式分析
（四）關(guān)于物流配送與連鎖經(jīng)營的問題探析
（五）連鎖物流配送中心建設(shè)及服務(wù)創(chuàng)新建議
（六）連鎖零售物流配送的特點與發(fā)展趨勢
四、2008年中國部分連鎖經(jīng)營行業(yè)的物流分析
（一）國內(nèi)連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀
（二）連鎖超市物流運作的四類模式
（三）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點分析
（四）我國服裝紡織連鎖經(jīng)營的物流管理分析
第六章 2008年中國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營運行形勢透析
一、2008年我國零售業(yè)發(fā)展概述
（一）我國限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
（二）外資零售業(yè)進(jìn)軍我國市場
（三）中國國內(nèi)零售業(yè)開放的風(fēng)險分析
（四）我國零售業(yè)與國外零售業(yè)差別及改善策略
（五）我國零售業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
（六）對我國連鎖零售業(yè)發(fā)展的思考
二、連鎖超市
（一）中外連鎖超市的市場績效對比
（二）我國連鎖超市發(fā)展的基本現(xiàn)狀
（三）我國連鎖超市的市場結(jié)構(gòu)分析
（四）我國連鎖超市的市場行為分析
（五）中小連鎖超市競爭的優(yōu)劣勢分析
（六）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市的成功策略
（七）我國連鎖超市的發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、連鎖便利店
（一）便利店的發(fā)展和競爭對策
（二）連鎖便利店的經(jīng)營理論和發(fā)展規(guī)律
（三）我國便利店的特點和問題
（四）我國傳統(tǒng)便利店新的經(jīng)營定位
（五）便利連鎖北京市場競爭激烈
（六）7-11便利店市場策略分析
四、連鎖百貨店
（一）百貨店的發(fā)展歷程
（二）百貨店連鎖顯現(xiàn)三大技術(shù)
（三）現(xiàn)代百貨業(yè)的優(yōu)勢和競爭對策
（四）中國大型百貨店的困境原因分析
（五）大中型百貨零售業(yè)連鎖經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析
第七章 2008年中國家電業(yè)的連鎖經(jīng)營運行走勢分析
一、2008年中國家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
（一）我國家電連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀概括
（二）家電零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（三）中國家電連鎖格局分析
（四）2008我國家電連鎖大事件
二、2008年我國家電連鎖競爭概況
（一）家電連鎖國內(nèi)外強者的新博弈局面
（二）家電連鎖業(yè)進(jìn)入全面整合
（三）家電連鎖業(yè)顯現(xiàn)競爭優(yōu)勢
（四）家電連鎖競爭出現(xiàn)差異化
（五）旗艦店成了家電連鎖業(yè)競爭重點
（六）3C業(yè)務(wù)是家電連鎖爭奪的新利潤點
三、2008年中國家電連鎖銷售渠道的開拓分析
（一）家電零售渠道的特點
（二）我國家電連鎖渠道擴(kuò)張的影響
（三）家電連鎖三四級渠道的拓展
（四）家電產(chǎn)品零售渠道的發(fā)展趨勢預(yù)測
四、2008年我國家電連鎖五大巨頭市場戰(zhàn)略分析
（一）國美的顛覆市場規(guī)則
（二）蘇寧電器穩(wěn)扎穩(wěn)打戰(zhàn)略
（三）永樂注重經(jīng)營細(xì)節(jié)
（四）五星電器繞開一線市場
（五）大中電器縱向發(fā)展思路
（六）從國美、永樂并局分析連鎖巨頭鼎立格局
五、2008年中國家電連鎖銷售業(yè)面臨的問題
（一）中國家電連鎖行業(yè)面臨的困境
（二）家電連鎖經(jīng)營中的三個問題
（三）家電行業(yè)銷售終端的六大陷阱
（四）家電連鎖快速發(fā)展中的十個隱患
（五）我國家電連鎖經(jīng)營中的問題分析
第八章 2008年中國餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營狀況淺析
一、2008年中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營市場分析
（一）我國限額以上連鎖餐飲業(yè)發(fā)展概括
（二）中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的特點
（三）我國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略
（四）我國餐飲連鎖經(jīng)營進(jìn)入高速增長期
二、2008年西方快餐成功的啟示
（一）連鎖餐飲企業(yè)擴(kuò)張的金融支點分析
（二）洋快餐迅速發(fā)展帶來的思考
（三）肯德基的成功經(jīng)營之道
（四）麥當(dāng)勞的市場和促銷分析
（五）麥當(dāng)勞的成功的緣由
（六）麥當(dāng)勞和肯德基在中國成功的原因
三、2008年中式快餐的SWOT戰(zhàn)略要點
四、2008年中式快餐發(fā)展戰(zhàn)略及建議分析
（一）中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略建議
（二）中式快餐連鎖的經(jīng)營策略
（三）中式快餐發(fā)展的戰(zhàn)略道路
（四）中式連鎖快餐的品牌分析
第九章 2008年中國醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營運行態(tài)勢分析
一、2008年中國連鎖藥店的市場定位分析
（一）我國連鎖藥店經(jīng)營定位指導(dǎo)
（二）經(jīng)營定位紊亂的三個方面
（三）連鎖藥店經(jīng)營定位的三個思維誤區(qū)
二、2008年美日連鎖藥店經(jīng)營分析
（一）美國連鎖藥店的四大特點
（二）美國連鎖藥店處方藥銷售分析
（三）美國Eckerd公司醫(yī)藥物流配送分析
（四）日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征分析
（五）日本連鎖藥店MatsumotoKiyoshi的商品組合戰(zhàn)略
三、2008年我國的連鎖藥店市場分析
（一）我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)總體評價
（二）直購成為連鎖藥店利潤新增點
（三）我國主要的醫(yī)藥上市公司分析
（四）醫(yī)藥上市公司投資連鎖藥業(yè)的策略
（五）中國藥品零售連鎖企業(yè)的前景展望
四、2008年我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的競爭分析
（一）我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)進(jìn)入資本時代
（二）完善醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力
（三）醫(yī)藥連鎖競爭的主要策略
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭需信息化
（五）打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略
五、2008年醫(yī)藥連鎖經(jīng)營中的問題及建議
（一）我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展中的問題分析
（二）我國的醫(yī)藥物流成本過高
（三）中國醫(yī)藥連鎖中的三大瓶頸
（四）國內(nèi)藥品零售連鎖的問題
（五）醫(yī)藥連鎖經(jīng)營發(fā)展中的不良因素及建議
第十章 2008年中國其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
一、農(nóng)資的連鎖經(jīng)營
（一）中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營之道
（二）農(nóng)資連鎖經(jīng)營步入品牌時代
（三）供銷社成為發(fā)展農(nóng)資連鎖的主渠道
（四）中國農(nóng)資連鎖企業(yè)面臨的內(nèi)外憂患
（五）中國農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營的問題分析
二、圖書連鎖經(jīng)營分析
（一）圖書零售業(yè)展開連鎖大戰(zhàn)
（二）新華書店連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略實施探析
（三）北方圖書城的連鎖經(jīng)營運行
（四）郵政圖書連鎖的市場定位分析
（五）圖書的連鎖經(jīng)營需注意“三防”
（六）我國內(nèi)地連鎖書店前景看好
三、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營
（一）網(wǎng)吧也進(jìn)入連鎖經(jīng)營
（二）網(wǎng)吧的連鎖經(jīng)營引發(fā)行業(yè)洗牌
（三）國家政策利于連鎖網(wǎng)吧的發(fā)展
（四）網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營需加快管理規(guī)�；�
（五）網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營尚待有效監(jiān)管
三、美容化妝品連鎖經(jīng)營
（一）全球主要品牌美容連鎖機構(gòu)介紹
（二）美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營的問題與對策
（三）美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略
（四）美容業(yè)連鎖經(jīng)營的九個營銷策略
（五）美容業(yè)連鎖經(jīng)營須具備的條件
五、家具建材連鎖經(jīng)營分析
（一）建材市場連鎖經(jīng)營及細(xì)分趨勢
（二）家具連鎖經(jīng)營的領(lǐng)頭軍金海馬
（三）中外建材連鎖店競爭時代開始
（四）百安居并購歐倍德透視
（五）我國家具連鎖業(yè)的問題及對策
六、服裝連鎖經(jīng)營
（一）服裝連鎖店借鑒國美模式
（二）服裝連鎖中的直營VS加盟
（三）服裝連鎖賣品牌抑或商品
（四）服裝連鎖店店長的選擇及其工作分析
（五）從虎門服裝看我國服裝連鎖企業(yè)
第十一章 2008年中國部分地區(qū)連鎖經(jīng)營市場格局分析
一、北京市的連鎖經(jīng)營分析
（一）北京市連鎖經(jīng)營的發(fā)展概況
（二）北京市連鎖企業(yè)分析
（三）北京王府井百貨欲打造百貨業(yè)連鎖
（四）北京連鎖商業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題
（五）北京市商業(yè)連鎖經(jīng)營的策略
二、上海市連鎖經(jīng)營分析
（一）上海連鎖經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r
（二）上海連鎖經(jīng)營加快消費實現(xiàn)
（三）上海百聯(lián)集團(tuán)零售的連鎖經(jīng)營分析
（四）上海連鎖經(jīng)營中的問題
（五）上海市連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策
（六）上海市連鎖經(jīng)營的未來發(fā)展趨向
三、廣東省連鎖經(jīng)營分析
（一）廣州商貿(mào)連鎖經(jīng)營已初具規(guī)模
（二）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展特點分析
（三）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營中的港澳因素
（四）廣東連鎖商業(yè)面臨的外資競爭
（五）廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展中的問題
（六）廣東連鎖商業(yè)發(fā)展的趨勢探討
四、深圳市連鎖經(jīng)營分析
（一）連鎖業(yè)成為深圳商貿(mào)流通業(yè)主力
（二）深圳連鎖經(jīng)營銷售額所占社會消費品總額比重大
（三）深圳發(fā)展連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及方式
（四）深圳連鎖經(jīng)營降下進(jìn)入門檻
第十二章 2008年中外重要的連鎖企業(yè)運營局勢分析
一、全球零售業(yè)巨頭：沃爾瑪
（一）沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)營銷理念分析
（二）沃爾瑪運用物流配送系統(tǒng)節(jié)省成本
（三）沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代化物流要訣
（四）沃爾瑪?shù)奈锪鹘o我國連鎖企業(yè)的啟示
（五）沃爾瑪連鎖經(jīng)營的啟示錄
二、中國家電零售業(yè)的標(biāo)桿：國美電器
（一）國美電器青島的運行狀況
（二）國美電器用服務(wù)贏取市場
（三）國美電器借道香港沖擊國際市場
（四）國美欲打造全球頂尖連鎖企業(yè)
三、綜合超市的代表：北京華聯(lián)
（一）公司簡介
（二）公司經(jīng)營狀況分析
（三）華聯(lián)綜超風(fēng)險因素分析
四、醫(yī)藥零售的代表：海王星辰
（一）海王星辰企業(yè)介紹
（二）海王星辰連鎖藥店運用信息化管理
（三）海王星辰與外資精誠合作
（四）海王星辰借鑒國外品牌模式
五、其它大型連鎖企業(yè)經(jīng)營借鑒
（一）中國普爾斯馬特的倒閉帶來的深思
（二）凱馬特之死引發(fā)的“規(guī)模病”思考
（三）美國蒙哥馬利沃德百貨公司被打敗的原因
（四）瑪莎-斯圖爾特沉浮顯示品牌是易碎品
（五）英國百年老店馬莎連鎖經(jīng)營成功之道
第十三章 2009-2012年中國連鎖經(jīng)營業(yè)的前景與趨勢分析
一、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營的趨勢分析
（一）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的主要趨勢分析
（二）國內(nèi)連鎖經(jīng)營的發(fā)展走向預(yù)測
（三）連鎖經(jīng)營的未來十大趨勢預(yù)測
（四）現(xiàn)代零售業(yè)的國際化與全球化發(fā)展趨勢
（五）大規(guī)�；�、集團(tuán)化的發(fā)展趨勢
二、2009-2012年全球部分國家或地區(qū)連鎖經(jīng)營的前景
（一）美國零售商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展前景
（二）“百元店”成為日本零售業(yè)的發(fā)展主流
（三）澳大利亞連鎖經(jīng)營業(yè)的前景
（四）中國連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好
（五）臺灣連鎖業(yè)的發(fā)展動向
三、2009-2012年中國部分行業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望
（一）國內(nèi)零售業(yè)連鎖的發(fā)展趨勢
（二）中國家電零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望
（三）餐飲連鎖的規(guī)�；厔莘治�
（四）中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢
（五）化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營趨勢分析
第十四章 2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資分析
一、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資機會分析
（一）農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營前途無量
（二）連鎖經(jīng)營是農(nóng)村圖書市場的上上之選
（三）飾品連鎖店極具市場潛力
（四）美容連鎖經(jīng)營是未來必然趨勢
（五）我國藥品連鎖經(jīng)營前景光明
（六）家電連鎖業(yè)發(fā)展尚有市場空間
二、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營的SWOT分析
（一）連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢所在
（二）連鎖經(jīng)營的劣勢六點
（三）政策松綁帶來的機遇
（四）外資加速進(jìn)入帶來的挑戰(zhàn)
三、2009-2012年中國連鎖經(jīng)營投資建議
圖表目錄（部分）：
圖表：2008年中國GDP增長情況
圖表：2001-2008年中國工業(yè)增加值與發(fā)電量
圖表：2005-2008年中國投資、消費、出口走勢
圖表：2001-2008年中國CPI、PPI走勢
圖表：2001-2008年中國進(jìn)出口走勢
圖表：2001-2008年中國失業(yè)率走勢
圖表：2007-2008年中國貨幣供應(yīng)量
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
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關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
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