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2013-2017年連鎖超市行業(yè)投資策略及深度研究咨詢報(bào)告

字體大�。�大中小2013-01-04 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2013-2017年連鎖超市行業(yè)投資策略及深度研究咨詢報(bào)告
【關(guān) 鍵字】連鎖超市市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)研究行業(yè)研究行業(yè)分析研究報(bào)告
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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　　零售業(yè)是我國(guó)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域中最活躍的部分，特別在近十年，我國(guó)零售業(yè)變化之大、發(fā)展之快，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活影響之深都是前所未有的，實(shí)現(xiàn)中國(guó)零售業(yè)的升級(jí)主要依靠企業(yè)自身的努力，政府的任務(wù)是提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的導(dǎo)向，提出公共服務(wù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我國(guó)各級(jí)政府部門一直著力于推動(dòng)零售業(yè)的發(fā)展，十一五時(shí)期，我國(guó)政府堅(jiān)持促進(jìn)與規(guī)范并舉、改革與發(fā)展并重、對(duì)內(nèi)和對(duì)外統(tǒng)籌的原則，致力于相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策的制定與實(shí)施，加快構(gòu)筑統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，以促進(jìn)中國(guó)零售業(yè)的升級(jí)。2011年全年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額181226億元，比2010年名義增長(zhǎng)17.1%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)11.6%。年銷售超過1000億元的超級(jí)企業(yè)正在逐步增多，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見明顯。再加上這些零售巨鱷們對(duì)市場(chǎng)特別是二三級(jí)市場(chǎng)的瓜分，以及目前對(duì)四級(jí)市場(chǎng)的滲透正在加速，如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的瘋狂速度就將再度被啟動(dòng)。
　　在國(guó)內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的政策推動(dòng)下，2011年，本土、外資零售企業(yè)開足馬力，加快在華擴(kuò)張步伐。最近包括臺(tái)灣零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)、香港和記黃埔集團(tuán)旗下百佳、泰國(guó)正大集團(tuán)、沃爾瑪、日本吉之島以及華潤(rùn)萬(wàn)家等，在國(guó)內(nèi)密集開出新店。雖然家樂福、沃爾瑪、樂購(gòu)等外資零售巨頭在全國(guó)的門店數(shù)量、銷售規(guī)模上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但在很多區(qū)域市場(chǎng)的占有率，卻遠(yuǎn)不及本土超市。例如北京的物美、上海的聯(lián)華、福建的永輝、湖南的步步高以及重慶新世紀(jì)等，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)均占據(jù)穩(wěn)定而絕對(duì)的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越外資。其中，物美、聯(lián)華、永輝、步步高都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上市。
　　從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營(yíng)商的必然選擇，以消費(fèi)者不同需求為基礎(chǔ)的差異化經(jīng)營(yíng)將成為未來(lái)中國(guó)超市連鎖在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇，細(xì)分需求旺盛，再加上國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)以及生活水平的提高，連鎖超市推出高端品牌似乎是水到渠成的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補(bǔ)充，高端品牌并不會(huì)和自身的大賣場(chǎng)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)各家超市運(yùn)營(yíng)商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平，但在培養(yǎng)市場(chǎng)和客戶的過程中也能率先搶占這一利基市場(chǎng)，并通過自身的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)有效提升超市品牌整體的市場(chǎng)占有率。
　　本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料。報(bào)告重點(diǎn)對(duì)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況、連鎖經(jīng)營(yíng)、超市相關(guān)政策、超市業(yè)市場(chǎng)、超市企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。報(bào)告還對(duì)未來(lái)連鎖超市發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討和研判，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)作了相關(guān)分析，為連鎖超市企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者和供公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息和科學(xué)的決策依據(jù)。

第一部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章中國(guó)連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 中國(guó)連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境 1
一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)零售影響 1
二、2011年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 2
三、2013-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè) 15
四、2011年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長(zhǎng) 18
第二節(jié) 世界部分國(guó)家連鎖超市發(fā)展情況 19
一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 19
二、南非連鎖超市發(fā)展分析 24
三、法國(guó)超市網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 28
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析 29
一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析 29
二、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例 38
三、連鎖超市門店管理規(guī)范 45

第二章中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況 52
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況 52
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 52
二、中國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局 62
三、中國(guó)連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 67
四、中國(guó)網(wǎng)上零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 71
五、全球零售業(yè)指數(shù)中國(guó)排行 72
第二節(jié) 2010-2011年全國(guó)消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析 73
一、2010年我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)基本情況 73
二、2011年大型零售企業(yè)基本情況 82
三、2011年連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速 84
四、2012年零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題 88
第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)商品零售價(jià)格指數(shù) 91
第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略 131
一、零售業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì)分析 131
二、零售業(yè)的公司品牌化趨勢(shì) 132
三、零售業(yè)多元化發(fā)展策略 138
四、中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題與未來(lái)支撐 139
五、中國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 146

第三章中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 149
第一節(jié) 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 149
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的定義 149
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 149
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) 152
四、連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí) 153
五、連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài) 153
第二節(jié) 2010年"中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)"分析 154
一、2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)分析 154
二、2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 155
三、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開店速度放緩自營(yíng)成百貨發(fā)展趨勢(shì) 157
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)的發(fā)展分析 159
一、汽車后連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析 159
二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營(yíng)分析 164
三、手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營(yíng)分析 166
四、家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)分析 173
第四節(jié) 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的策略分析 178
一、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷分析 178
二、連鎖超市發(fā)展自有品牌必備條件探析 180

第四章中國(guó)連鎖超市發(fā)展分析 184
第一節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 184
一、2011年超市自有品牌經(jīng)營(yíng)分析 184
二、連鎖超市實(shí)現(xiàn)信息化分析 187
三、我國(guó)大型連鎖超市的經(jīng)營(yíng)實(shí)證分析 190
第二節(jié) 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用 191
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析 191
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題 192

第二部分行業(yè)及市場(chǎng)分析
第五章連鎖超市物流分析 199
第一節(jié) 我國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對(duì)策分析 199
一、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn) 199
二、我國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀 206
三、沃爾瑪成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)連鎖零售物流的幾點(diǎn)啟示 213
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題 214
一、連鎖超市物流配送的現(xiàn)狀分析 214
二、連鎖超市物流配送存在的問題 216

第六章連鎖超市區(qū)域市場(chǎng)分析 218
第一節(jié) 北京連鎖超市發(fā)展分析 218
一、2012年北京消費(fèi)品市場(chǎng)分析 218
二、北京超市顧客滿意度分析 219
三、北京本土超市的差異經(jīng)營(yíng) 221
四、2011年北京高端超市競(jìng)爭(zhēng)白熱化 224
第二節(jié) 廣東連鎖超市市場(chǎng)分析 225
一、2010年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 225
二、2011年廣東已建成近200家平價(jià)超市 226
三、深耕細(xì)分市場(chǎng)廣東超市爭(zhēng)相變臉 226
四、2011年廣東擬建萬(wàn)家連鎖超市推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接 228
第三節(jié) 上海連鎖超市市場(chǎng)分析 228
一、2011年上海連鎖超市發(fā)展情況 228
二、上海連鎖超市現(xiàn)狀及其特點(diǎn) 229
三、上海連鎖超市發(fā)展的趨勢(shì)和對(duì)策 230
第四節(jié) 其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析 232
一、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析 232
二、2011年山西省大型超市發(fā)展情況 234
三、2011年樂天瑪特超市高調(diào)進(jìn)駐吉林省 234

第三部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 237
第一節(jié) 零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 237
一、零售市場(chǎng)中外資競(jìng)爭(zhēng)格局 237
二、不同業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)格局 238
三、零售企業(yè)規(guī)模格局 238
第二節(jié) 對(duì)中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的分析 240
一、對(duì)零售業(yè)中外資競(jìng)爭(zhēng)格局的分析 240
二、對(duì)不同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局的分析 241
三、對(duì)不同規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局的分析 241
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)零售業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策選擇及其依據(jù) 242
一、外商政策選擇及其依據(jù) 242
二、業(yè)態(tài)政策選擇及其依據(jù) 243
三、規(guī)模政策選擇及其依據(jù) 243
四、提高商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和理發(fā)工作的權(quán)威性 244
第四節(jié) 影響零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的主要因素 245
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 245
二、市場(chǎng)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷理論引導(dǎo)格局變化 245
三、消費(fèi)革命促成零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 245
四、市場(chǎng)國(guó)際化與合作及競(jìng)爭(zhēng)影響零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 246
五、科學(xué)管理和政策導(dǎo)向 246

第八章跨國(guó)零售企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 247
第一節(jié) 跨國(guó)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇 247
一、跨國(guó)零售巨頭在華的業(yè)態(tài)分布狀況 247
二、跨國(guó)零售企業(yè)在華的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略 248
三、對(duì)我國(guó)零售企業(yè)發(fā)展的若干啟示 251
第二節(jié) 外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài) 254
一、2010年外資超市在華新開店及全國(guó)布局 254
二、2010年外資零售巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)模式 255
三、2011年外資零售在華擴(kuò)張加速 259
四、2011年外資忙開店中資多元化 261
五、2011年外資零售商紛紛涉足地產(chǎn) 263

第九章連鎖超市優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 265
第一節(jié) 沃爾瑪百貨有限公司 265
一、公司簡(jiǎn)介 265
二、公司動(dòng)態(tài) 266
三、企業(yè)SWOT分析 271
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 273
第二節(jié) 家樂福集團(tuán) 277
一、公司簡(jiǎn)介 277
二、公司經(jīng)營(yíng)情況 278
三、公司網(wǎng)上購(gòu)物狀況 279
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 283
第三節(jié) 麥德龍股份公司 287
一、公司簡(jiǎn)介 287
二、公司經(jīng)營(yíng)理念 288
三、公司超市的基本特點(diǎn) 289
四、公司倉(cāng)儲(chǔ)式超市的營(yíng)銷策略 290
五、公司發(fā)展展望及策略 294
第四節(jié) 上海易初蓮花連鎖超市有限公司 304
一、公司簡(jiǎn)介 304
二、2011年"易初蓮花"變身"卜蜂蓮花" 305
第五節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)家超市 307
一、公司簡(jiǎn)介 307
二、發(fā)展歷程 307
三、華潤(rùn)萬(wàn)家"以小攻大"戰(zhàn)略 308
四、公司動(dòng)態(tài) 310
第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 311
一、公司簡(jiǎn)介 311
二、2011-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 312
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 318
一、公司簡(jiǎn)介 318
二、公司經(jīng)營(yíng)之道 318
三、2011年公司發(fā)展情況 319
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 320
一、公司簡(jiǎn)介 320
二、2011-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 322
第九節(jié) 永輝超市股份有限公司 328
一、公司簡(jiǎn)介 328
二、2011-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 329
三、2012年公司發(fā)展展望及策略 335
第十節(jié) 深圳市人人樂商業(yè)有限公司 337
一、公司簡(jiǎn)介 337
二、2011-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 339
三、2012年公司發(fā)展展望及策略 345

第四部分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略
第十章 2013-2017年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析 347
第一節(jié) 全球化條件下我國(guó)超市發(fā)展趨勢(shì) 347
一、從以自我為中心到以顧客為中心 347
二、從出售商品到出售服務(wù)和顧客讓渡價(jià)值 347
三、由模糊定位向特色定位轉(zhuǎn)變 348
四、由單店單營(yíng)到連鎖經(jīng)營(yíng) 349
五、將會(huì)員制模式推向縱深 349
六、傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理手段讓位于現(xiàn)代信息技術(shù) 350
七、由單點(diǎn)采供配送向整合物流轉(zhuǎn)變 350
八、從單點(diǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到復(fù)合型競(jìng)爭(zhēng) 351
九、與供應(yīng)商的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)型向競(jìng)爭(zhēng)合作型轉(zhuǎn)變 351
十、結(jié)束孤芳自賞，避免崇洋媚外，堅(jiān)持本土化和國(guó)際化的結(jié)合 352
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢(shì)分析 353
一、后WTO時(shí)代中國(guó)零售業(yè)的十大走向 353
二、重組是把雙刃劍，資源整合須把握四方面 355
三、面對(duì)新挑戰(zhàn)，調(diào)整和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略 357
第三節(jié) 2013-2017年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析 360
一、2012年中國(guó)連鎖超市業(yè)發(fā)展展望 360
二、大型超市小型化趨勢(shì) 361
三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢(shì) 362
四、連鎖超市的并購(gòu)趨勢(shì) 363
五、生鮮超市的發(fā)展趨勢(shì) 363
第四節(jié) 2013-2017年農(nóng)村連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析 369
一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀 369
二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性 373
三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的限制因素及發(fā)展思路 377

第十一章 2013-2017年連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略分析 381
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示 381
一、國(guó)內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 381
二、國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 381
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營(yíng)啟示 384
第二節(jié) 連鎖超市的營(yíng)銷策略分析 386
一、連鎖超市贏利模式分析 386
二、國(guó)內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略 388
三、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析 391
第三節(jié) 中國(guó)連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策 397
第四節(jié) 超市成功促銷策略 399
一、大型連鎖超市促銷的常見類型 399
二、大型連鎖超市促銷現(xiàn)狀存在的問題 400
三、大型連鎖超市促銷策略 401

第十二章 2013-2017年連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)策略分析 403
第一節(jié) 本土超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 403
一、價(jià)格領(lǐng)先 403
二、差異化競(jìng)爭(zhēng) 404
三、波特五力模型 407
第二節(jié) 提升我國(guó)零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇 409
一、中國(guó)零售企業(yè)所面臨的環(huán)境 409
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 412
三、零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析 413
四、提升中國(guó)零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略 414
第三節(jié) 中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)與對(duì)策 415
一、中小企業(yè)在組織上的特征分析 415
二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)分析 418
三、中小超市企業(yè)發(fā)展中的對(duì)策 419

圖表目錄
圖表：中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 15
圖表：中國(guó)地區(qū)房屋價(jià)格（住宅） 16
圖表：2010年1-11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額變動(dòng)情況 74
圖表：2010年1-11月零售收入同比變動(dòng)情況 75
圖表：2010年全國(guó)百家零售企業(yè)各季度銷售額同比變動(dòng) 76
圖表：2010年6月份不同省市食品零售價(jià)格指數(shù) 91
圖表：2010年6月份不同省市飲料、研究零售價(jià)格指數(shù) 92
圖表：2010年6月份不同省市服裝、鞋帽零售價(jià)格指數(shù) 93
圖表：2010年6月份不同省市紡織品零售價(jià)格指數(shù) 94
圖表：2010年6月份不同省市家用電器及音像器材零售價(jià)格指數(shù) 95
圖表：2010年6月份不同省市文化辦公用品零售價(jià)格指數(shù) 96
圖表：2010年6月份不同省市日用品零售價(jià)格指數(shù) 97
圖表：2010年6月份不同省市體育娛樂用品零售價(jià)格指數(shù) 98
圖表：2010年6月份不同省市交通、通信用品零售價(jià)格指數(shù) 99
圖表：2010年6月份不同省市家具零售價(jià)格指數(shù) 100
圖表：2010年6月份不同省市商品零售價(jià)格指數(shù) 101
圖表：2010年6月份不同省市化妝品零售價(jià)格指數(shù) 102
圖表：2010年6月份不同省市金銀珠寶零售價(jià)格指數(shù) 103
圖表：2010年6月份不同省市中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù) 104
圖表：2010年6月份不同省市書報(bào)雜志及電子出版物零售價(jià)格指數(shù) 105
圖表：2010年6月份不同省市燃料零售價(jià)格指數(shù) 106
圖表：2010年6月份不同省市建筑材料及五金電料零售價(jià)格指數(shù) 107
圖表：2010年7月中國(guó)不同類別商品零售價(jià)格指數(shù) 107
圖表：2010年1-9月批發(fā)和零售業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額月度統(tǒng)計(jì) 108
圖表：2011年2月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 108
圖表：2011年3月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 109
圖表：2011年4月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 109
圖表：2011年5月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 110
圖表：2011年6月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 110
圖表：2011年7月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 111
圖表：2011年8月中國(guó)不同分類商品零售價(jià)格指數(shù) 111
圖表：2012年1-2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2012上半年中國(guó)零售企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn) 112
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額份月同比增長(zhǎng)速度 113
圖表：2012年8月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 113
圖表：2010年按登記注冊(cè)類型分類零售業(yè)基本情況 114
圖表：2010年按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類零售業(yè)基本情況 115
圖表：2010年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶基本情況 116
圖表：2010年按登記注冊(cè)類型分類零售業(yè)商品購(gòu)、銷、存總額 116
圖表：2010年按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類零售業(yè)商品購(gòu)、銷、存總額 117
圖表：2010年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶商品購(gòu)、銷、存總額 117
圖表：2010年零售企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債 118
圖表：2010年零售企業(yè)損益及分配 118
圖表：2010年零售企業(yè)工資福利及增值稅 119
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)總體情況 119
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)基本情況 120
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)配送中心分布情況 120
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)門店在36城市分布情況 121
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)配送中心在36城市分布情況 122
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)門店分布情況 123
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖超市零售企業(yè)基本情況 123
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖大型超市零售企業(yè)基本情況 124
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)份連鎖倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店零售企業(yè)基本情況 124
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖百貨店零售企業(yè)基本情況 125
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況 125
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 126
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)加盟店基本情況 126
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)基本情況 127
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 128
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)加盟們店基本情況 129
圖表：2010年全國(guó)商品交易市場(chǎng)總體情況 129
圖表：2010年全國(guó)常年?duì)I業(yè)商品交易市場(chǎng)情況 130
圖表：2010年全國(guó)季節(jié) 性營(yíng)業(yè)商品交易市場(chǎng)情況 130
圖表：2010年三大地帶商品交易市場(chǎng)總體情況 131
圖表：零售商品牌戰(zhàn)略的類型 133
圖表：服務(wù)業(yè)三種類型的營(yíng)銷 135
圖表：迪信通公司手機(jī)銷售業(yè)績(jī)表 167
圖表：零售業(yè)百?gòu)?qiáng)和三十強(qiáng)中外企業(yè)市場(chǎng)份額比較 237
圖表：零售企業(yè)30強(qiáng)規(guī)模增長(zhǎng)情況 239
圖表：零售業(yè)百?gòu)?qiáng)主要業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額及增長(zhǎng)情況 239
圖表：2010外資超市在華新開店及全國(guó)布局一覽 255
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總流動(dòng)資產(chǎn) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總資產(chǎn) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總負(fù)債 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總收入 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司利潤(rùn)表 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司現(xiàn)金流量表 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司融資現(xiàn)金流 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司股價(jià)變動(dòng)數(shù)據(jù) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司每股收益數(shù)據(jù) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司估值指標(biāo) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司財(cái)務(wù)強(qiáng)度指標(biāo) 277
圖表：沃爾瑪百貨有限公司利潤(rùn)率指標(biāo) 277
圖表：沃爾瑪百貨有限公司增長(zhǎng)率指標(biāo) 277
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司償債能力分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司獲利能力分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司發(fā)展能力分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司現(xiàn)金流量分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司投資收益分析 314
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 314
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司債務(wù)狀況 315
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 315
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司財(cái)務(wù)能力 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司成長(zhǎng)能力 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司單股指標(biāo) 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 317
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司利潤(rùn)表 317
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 322
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司債務(wù)狀況 323
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司獲利能力 323
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財(cái)務(wù)能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司成長(zhǎng)能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司現(xiàn)金流量 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司單股指標(biāo) 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司償債能力分析 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財(cái)務(wù)簡(jiǎn)況 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司投資收益分析 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司利潤(rùn)表 328
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司償債能力 329
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司獲利能力 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司發(fā)展能力 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司現(xiàn)金流量 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司投資收益 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 332
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司利潤(rùn)表 332
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財(cái)務(wù)簡(jiǎn)況 333
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 333
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司債務(wù)狀況 334
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 334
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財(cái)務(wù)能力 335
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司成長(zhǎng)能力 335
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司單股指標(biāo) 335
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 339
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司債務(wù)狀況 339
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財(cái)務(wù)能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司成長(zhǎng)能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司單股指標(biāo) 341
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司利潤(rùn)表 341
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財(cái)務(wù)簡(jiǎn)況 342
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司償債能力 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司獲利能力分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司發(fā)展能力分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司現(xiàn)金流量分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司投資收益 345
略......

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