2024-2030年中國醫(yī)院連鎖經營行業(yè)研究與行業(yè)競爭對手分析報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國醫(yī)院連鎖經營行業(yè)研究與行業(yè)競爭對手分析報告
- 【關 鍵 字】醫(yī)院連鎖經營 醫(yī)院連鎖經營市場分析
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產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2024-2030年中國醫(yī)院連鎖經營行業(yè)研究與行業(yè)競爭對手分析報告》共十一章。首先介紹了醫(yī)院連鎖經營行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)院連鎖經營整體運行態(tài)勢等，接著分析了醫(yī)院連鎖經營行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)院連鎖經營市場競爭格局。隨后，報告對醫(yī)院連鎖經營做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了醫(yī)院連鎖經營行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對醫(yī)院連鎖經營產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)院連鎖經營行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
報告目錄：
第一章醫(yī)院連鎖行業(yè)定義及特征
第一節(jié)醫(yī)院連鎖的定義及分類
一、醫(yī)院連鎖定義
二、直營連鎖
三、加盟連鎖
四、股份連鎖
第二節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)特征
一、資本密集
二、信息技術的重要性不斷提高
三、品牌管理是經營關鍵
四、人才缺乏是常態(tài)
第二章全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
一、經濟環(huán)境分析
二、政策環(huán)境分析
三、社會環(huán)境分析
四、技術環(huán)境分析
第二節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、主要國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況
二、主要國家社區(qū)護理發(fā)展狀況分析
三、國外醫(yī)院營銷的特點分析
第三節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的三大趨勢
一、醫(yī)院服務個性化
二、醫(yī)院覆蓋網絡化
三、醫(yī)院經營品牌化
第四節(jié)美國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、貿易戰(zhàn)對美國醫(yī)院市場的影響
二、美國醫(yī)院的主要籌資方式分析
三、美國非營利醫(yī)院與營利醫(yī)院的區(qū)別和競爭
四、美國醫(yī)院行業(yè)廣告監(jiān)管狀況
五、美國醫(yī)院進入數字化醫(yī)療時代
第五節(jié)臺灣醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、臺灣醫(yī)院市場競爭格局分析
二、醫(yī)院的資金來源與用途
三、醫(yī)院業(yè)務“外包”發(fā)展狀況分析
四、臺灣醫(yī)院的發(fā)展趨勢
第六節(jié)日本醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、日本的醫(yī)療保險制度分析
二、日本自治體醫(yī)院經營業(yè)績的分析
三、日本優(yōu)質醫(yī)院管理的啟示
四、日本專業(yè)醫(yī)院發(fā)展得越來越快
第三章新醫(yī)改政策對醫(yī)院行業(yè)的影響分析
第一節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)改革的關鍵問題分析
一、政府控制與市場化的關系問題
二、城鎮(zhèn)與農村的關系問題
三、中心醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的定位問題
四、轉制職工的安置問題
第二節(jié)新醫(yī)改政策對醫(yī)院行業(yè)的影響
一、新醫(yī)改政策出臺的背景及主要內容
二、新醫(yī)改政策影響醫(yī)院行業(yè)的主要途徑
三、新醫(yī)改政策的趨勢與應對
第四章中國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)環(huán)境PEST分析
一、政治法律環(huán)境
二、經濟環(huán)境
三、人文環(huán)境
四、技術環(huán)境
第二節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)五力模型分析
一、醫(yī)院
二、供應商
三、醫(yī)療服務使用者
四、競爭者
五、行業(yè)進入與退出障礙
第三節(jié)2017-2022年中國醫(yī)院行業(yè)主要數據統(tǒng)計
一、醫(yī)院數量統(tǒng)計
二、按床位數分組醫(yī)院數
三、醫(yī)院分科床位數及構成
四、政府辦醫(yī)院收入和支出
五、綜合醫(yī)院分科門診人次數
六、綜合醫(yī)院分科門診人次構成
七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日
八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率
第四節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析
一、經營者——降低成本和擴張市場的需要
二、潛在進入者——分享利潤的需要
三、消費者——安全健康的心理需要
四、政策制定者——招商引資的需要
第五節(jié)第三節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資趨勢
一、資本密集化
二、管理網絡化
三、管理專業(yè)化
四、方式集中化
第五章重點城市醫(yī)院行業(yè)投融資與并購地質戰(zhàn)略分析
第一節(jié)北京醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、北京醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年北京醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、北京醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年北京醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測
五、北京醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、北京醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié)上海醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、上海醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年上海醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、上海醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年上海醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、上海醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、上海醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第三節(jié)深圳醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、深圳醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年深圳醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、深圳醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年深圳醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、深圳醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、深圳醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第四節(jié)廣州醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、廣州醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年廣州醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、廣州醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年廣州醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、廣州醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、廣州醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第五節(jié)武漢醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、武漢醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年武漢醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、武漢醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年武漢醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、武漢醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、武漢醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第六節(jié)寧波醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、寧波醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年寧波醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、寧波醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年寧波醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測
五、寧波醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、寧波醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第六章國內國際資本全球醫(yī)院行業(yè)投融資與并購案例分析
第一節(jié)國內國際資本全球醫(yī)院行業(yè)投融資與并購概述
第二節(jié)典型案例分析
一、Community Systems Health收購美國三合醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
二、鼎暉投資上海慈銘醫(yī)院管理有限公司
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
三、揚子基金收購唯美度
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
四、聯(lián)合財團收購HCA
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
第七章國內醫(yī)院行業(yè)投融資與并購案例分析
第一節(jié)國內醫(yī)院行業(yè)投融資與并購概述
第二節(jié)典型案例分析
一、鳳凰集團控股原北京建工醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
二、太平鳥集團收購寧波同和醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
三、萬杰集團投資深圳龍珠醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(五)投融資與并購過程及成果分析
(三)投融資與并購經驗及啟示分析
四、華夏醫(yī)療收購愛德華醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
第八章國際主體企業(yè)在華投融資與并購趨勢
第一節(jié)韓國SK集團
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第二節(jié)香港吉里醫(yī)療投資管理有限公司
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第三節(jié)三星集團
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第四節(jié)和睦家醫(yī)院
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第九章中國醫(yī)院行業(yè)國內主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié)同仁醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第二節(jié)長安信息醫(yī)療公司
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第三節(jié)萬杰腫瘤醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第四節(jié)馬應龍
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第五節(jié)深圳博愛集團
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第六節(jié)鳳凰醫(yī)院集團
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第十章中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購風險
第一節(jié)政策風險
第二節(jié)投資風險
第三節(jié)經營風險
第四節(jié)區(qū)域風險
第十一章中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果及建議
第一節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果
第二節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
報告目錄：
第一章醫(yī)院連鎖行業(yè)定義及特征
第一節(jié)醫(yī)院連鎖的定義及分類
一、醫(yī)院連鎖定義
二、直營連鎖
三、加盟連鎖
四、股份連鎖
第二節(jié)醫(yī)院連鎖行業(yè)特征
一、資本密集
二、信息技術的重要性不斷提高
三、品牌管理是經營關鍵
四、人才缺乏是常態(tài)
第二章全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
一、經濟環(huán)境分析
二、政策環(huán)境分析
三、社會環(huán)境分析
四、技術環(huán)境分析
第二節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、主要國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況
二、主要國家社區(qū)護理發(fā)展狀況分析
三、國外醫(yī)院營銷的特點分析
第三節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的三大趨勢
一、醫(yī)院服務個性化
二、醫(yī)院覆蓋網絡化
三、醫(yī)院經營品牌化
第四節(jié)美國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、貿易戰(zhàn)對美國醫(yī)院市場的影響
二、美國醫(yī)院的主要籌資方式分析
三、美國非營利醫(yī)院與營利醫(yī)院的區(qū)別和競爭
四、美國醫(yī)院行業(yè)廣告監(jiān)管狀況
五、美國醫(yī)院進入數字化醫(yī)療時代
第五節(jié)臺灣醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、臺灣醫(yī)院市場競爭格局分析
二、醫(yī)院的資金來源與用途
三、醫(yī)院業(yè)務“外包”發(fā)展狀況分析
四、臺灣醫(yī)院的發(fā)展趨勢
第六節(jié)日本醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
一、日本的醫(yī)療保險制度分析
二、日本自治體醫(yī)院經營業(yè)績的分析
三、日本優(yōu)質醫(yī)院管理的啟示
四、日本專業(yè)醫(yī)院發(fā)展得越來越快
第三章新醫(yī)改政策對醫(yī)院行業(yè)的影響分析
第一節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)改革的關鍵問題分析
一、政府控制與市場化的關系問題
二、城鎮(zhèn)與農村的關系問題
三、中心醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的定位問題
四、轉制職工的安置問題
第二節(jié)新醫(yī)改政策對醫(yī)院行業(yè)的影響
一、新醫(yī)改政策出臺的背景及主要內容
二、新醫(yī)改政策影響醫(yī)院行業(yè)的主要途徑
三、新醫(yī)改政策的趨勢與應對
第四章中國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)環(huán)境PEST分析
一、政治法律環(huán)境
二、經濟環(huán)境
三、人文環(huán)境
四、技術環(huán)境
第二節(jié)中國醫(yī)院行業(yè)五力模型分析
一、醫(yī)院
二、供應商
三、醫(yī)療服務使用者
四、競爭者
五、行業(yè)進入與退出障礙
第三節(jié)2017-2022年中國醫(yī)院行業(yè)主要數據統(tǒng)計
一、醫(yī)院數量統(tǒng)計
二、按床位數分組醫(yī)院數
三、醫(yī)院分科床位數及構成
四、政府辦醫(yī)院收入和支出
五、綜合醫(yī)院分科門診人次數
六、綜合醫(yī)院分科門診人次構成
七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日
八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率
第四節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析
一、經營者——降低成本和擴張市場的需要
二、潛在進入者——分享利潤的需要
三、消費者——安全健康的心理需要
四、政策制定者——招商引資的需要
第五節(jié)第三節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資趨勢
一、資本密集化
二、管理網絡化
三、管理專業(yè)化
四、方式集中化
第五章重點城市醫(yī)院行業(yè)投融資與并購地質戰(zhàn)略分析
第一節(jié)北京醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、北京醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年北京醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、北京醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年北京醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測
五、北京醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、北京醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié)上海醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、上海醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年上海醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、上海醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年上海醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、上海醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、上海醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第三節(jié)深圳醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、深圳醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年深圳醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、深圳醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年深圳醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、深圳醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、深圳醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第四節(jié)廣州醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、廣州醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年廣州醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、廣州醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年廣州醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、廣州醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、廣州醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第五節(jié)武漢醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、武漢醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年武漢醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、武漢醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年武漢醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預測
五、武漢醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、武漢醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第六節(jié)寧波醫(yī)院行業(yè)地質戰(zhàn)略分析
一、寧波醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
二、2017-2022年寧波醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計
三、寧波醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局
四、2024-2030年寧波醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測
五、寧波醫(yī)院體制改革進展及趨勢
六、寧波醫(yī)院行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢
第六章國內國際資本全球醫(yī)院行業(yè)投融資與并購案例分析
第一節(jié)國內國際資本全球醫(yī)院行業(yè)投融資與并購概述
第二節(jié)典型案例分析
一、Community Systems Health收購美國三合醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
二、鼎暉投資上海慈銘醫(yī)院管理有限公司
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
三、揚子基金收購唯美度
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
四、聯(lián)合財團收購HCA
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
第七章國內醫(yī)院行業(yè)投融資與并購案例分析
第一節(jié)國內醫(yī)院行業(yè)投融資與并購概述
第二節(jié)典型案例分析
一、鳳凰集團控股原北京建工醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
二、太平鳥集團收購寧波同和醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
三、萬杰集團投資深圳龍珠醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(五)投融資與并購過程及成果分析
(三)投融資與并購經驗及啟示分析
四、華夏醫(yī)療收購愛德華醫(yī)院
(一)投融資與并購背景分析
(二)雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢SWOT分析
(三)投融資與并購過程及成果分析
(四)投融資與并購經驗及啟示分析
第八章國際主體企業(yè)在華投融資與并購趨勢
第一節(jié)韓國SK集團
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第二節(jié)香港吉里醫(yī)療投資管理有限公司
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第三節(jié)三星集團
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第四節(jié)和睦家醫(yī)院
一、公司的全球業(yè)務發(fā)展背景分析
二、公司經營效益
三、公司在華業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
四、公司在華投融資戰(zhàn)略
第九章中國醫(yī)院行業(yè)國內主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié)同仁醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第二節(jié)長安信息醫(yī)療公司
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第三節(jié)萬杰腫瘤醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第四節(jié)馬應龍
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第五節(jié)深圳博愛集團
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第六節(jié)鳳凰醫(yī)院集團
一、公司經營效益
二、公司業(yè)務模塊分析（BCG）
三、公司資本運營架構
四、公司核心競爭力分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、公司投融資與并購趨勢
第十章中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購風險
第一節(jié)政策風險
第二節(jié)投資風險
第三節(jié)經營風險
第四節(jié)區(qū)域風險
第十一章中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果及建議
第一節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果
第二節(jié)中國醫(yī)院連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議
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