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2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)深度研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)深度研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】民營(yíng)醫(yī)院 民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)分析
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第一章 中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
第三節(jié) 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
二、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
三、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
四、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
五、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
六、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
第二章 2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報(bào)材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
六、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
七、各地對(duì)民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2022-2023年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院
四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、民營(yíng)醫(yī)院將發(fā)展壯大
第二節(jié) 中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題
一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問(wèn)題分析
三、民營(yíng)醫(yī)院存在誠(chéng)信危機(jī)困擾
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析
第四章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略探析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
一、直面競(jìng)爭(zhēng)
二、轉(zhuǎn)換觀(guān)念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié) 中國(guó)中醫(yī)藥與民營(yíng)醫(yī)院的相互影響
第五章 外資醫(yī)院
第一節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展情況
一、外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展概況
二、歷年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策變化
三、外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略
第二節(jié) 中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及影響
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式
二、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征
三、中國(guó)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)
第六章 專(zhuān)科醫(yī)院
第一節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展概述
一、專(zhuān)科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)
二、我國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題
三、專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)策略
四、專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展策略
第二節(jié) 眼科醫(yī)院
一、中國(guó)眼科專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展模式的探討
二、我國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院
一、腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
二、新形勢(shì)下腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展分析
第四節(jié) 口腔醫(yī)院
一、民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)啟整合之路
二、口腔醫(yī)療市場(chǎng)未來(lái)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式預(yù)測(cè)
三、我國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
第二節(jié) 中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
第八章 2022-2023年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營(yíng)銷(xiāo)效果的因素
第二節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)診斷
二、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
六、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
四、醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
第四節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)先行
二、樹(shù)立人才品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、樹(shù)立服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
四、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)策略
二、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第九章 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
第十章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
第十一章 2019-2022年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第十二章 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十三章 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 專(zhuān)家建議
第一章 中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
第三節(jié) 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
二、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
三、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
四、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
五、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
六、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
第二章 2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報(bào)材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
六、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
七、各地對(duì)民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2022-2023年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院
四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、民營(yíng)醫(yī)院將發(fā)展壯大
第二節(jié) 中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題
一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問(wèn)題分析
三、民營(yíng)醫(yī)院存在誠(chéng)信危機(jī)困擾
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析
第四章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略探析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
一、直面競(jìng)爭(zhēng)
二、轉(zhuǎn)換觀(guān)念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié) 中國(guó)中醫(yī)藥與民營(yíng)醫(yī)院的相互影響
第五章 外資醫(yī)院
第一節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展情況
一、外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展概況
二、歷年外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策變化
三、外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略
第二節(jié) 中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及影響
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式
二、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征
三、中國(guó)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)
第六章 專(zhuān)科醫(yī)院
第一節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展概述
一、專(zhuān)科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)
二、我國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題
三、專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)策略
四、專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展策略
第二節(jié) 眼科醫(yī)院
一、中國(guó)眼科專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展模式的探討
二、我國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院
一、腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
二、新形勢(shì)下腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展分析
第四節(jié) 口腔醫(yī)院
一、民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)啟整合之路
二、口腔醫(yī)療市場(chǎng)未來(lái)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式預(yù)測(cè)
三、我國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)
第七章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
第二節(jié) 中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
第八章 2022-2023年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營(yíng)銷(xiāo)效果的因素
第二節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)診斷
二、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
六、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
四、醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
第四節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)先行
二、樹(shù)立人才品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、樹(shù)立服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
四、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)策略
二、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第九章 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
第十章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
第十一章 2019-2022年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第十二章 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十三章 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第三節(jié) 2024-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 專(zhuān)家建議
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