2009年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2009年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】經(jīng)濟(jì)型酒店 市場分析 行業(yè)分析 投資前景 發(fā)展前景 市場預(yù)測
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第一章 2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、全球金融危機(jī)對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
三、中國應(yīng)對金融危機(jī)的措施
（一）財(cái)政和貨幣政策調(diào)整
（二）擴(kuò)大內(nèi)需
（三）鼓勵(lì)出口
第二章 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、酒店業(yè)的概念與分類
（一）酒店的定義
（二）酒店的分類
（三）現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
（四）現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
二、酒店業(yè)的投資特性
（一）贏利性與成長性
（二）酒店的周期性
（三）要素的密集性
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店概念
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程
第三章 2008年全球經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、2008年全球經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
二、2008年主要國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
（一）歐洲
（二）美國
（三）印度
三、2009-2012年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
（一）全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
（二）全球酒店業(yè)發(fā)展格局預(yù)測
（三）全球酒店業(yè)的經(jīng)營與管理趨勢
第四章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展觀察
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形式分析
（二）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展概況分析
（一）市場供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長
（二）投融資呈現(xiàn)集中性放量
（三）市場總體運(yùn)行平穩(wěn)，但出現(xiàn)局部失衡
（四）企業(yè)運(yùn)營成本持續(xù)上升，市場預(yù)期出現(xiàn)分歧
（五）品牌效應(yīng)日益突顯，品牌差異和產(chǎn)品創(chuàng)新逐步深化
三、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成
四、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu)分析
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)最新動態(tài)
（一）7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動
（二）《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營規(guī)范》起草
（三）24K全球連鎖酒店?duì)渴质馁Y本
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭如家首遭虧損
第五章 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景分析
（一）首都酒店業(yè)打響“奧運(yùn)”戰(zhàn)
（二）2008年奧運(yùn)會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
（三）北京奧運(yùn)酒店業(yè)實(shí)行限價(jià)
二、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場
（二）北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢顯現(xiàn)
（三）北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
（四）北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢大好
三、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
（一）首都經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)不夠經(jīng)濟(jì)
（二）北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差
四、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展動向分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
（二）首都非星級酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
（三）北京將添300家名牌經(jīng)濟(jì)型酒店
第六章 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景
（一）世博會促進(jìn)中國三大經(jīng)濟(jì)圈競爭
（二）2010年世博會帶動上海的發(fā)展
（三）2010年世博會帶來的商機(jī)
（四）2010年世博會對酒店需求巨大
二、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
（一）上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
（二）上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張
（三）“申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館
（四）上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
（五）上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
（六）上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏
三、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析
（一）上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭拉開帷幕
（二）各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店
（三）上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客
（四）上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)
（五）美國Vantage酒店集團(tuán)入滬搶食經(jīng)濟(jì)型酒店“蛋糕”
四、2009-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
（一）上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
（二）上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力大
第七章 2008年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展局勢分析
一、廣州
（一）2006年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店全線漂紅
（二）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店動作不大的因素分析
（三）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店帶頭取消六小件
（四）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫
（五）國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場
二、深圳
（一）2006年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場火爆
（二）中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳
（三）深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高
（四）深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)
（五）2008年初深圳經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆開業(yè)
三、成都
（一）成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
（二）成都經(jīng)濟(jì)型酒店紅火
（三）成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式與投資分析
（四）成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢
四、南京
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店搶占南京商圈
（二）南京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量逐年增長
（三）南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
（四）南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大
第八章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略與管理分析
一、2008年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
（一）酒店管理慣用五法
（二）全球酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
（三）全球酒店集團(tuán)介入管理的方式
（四）中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
（五）中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店中的“新藍(lán)海”
（二）“鼠標(biāo)+水泥”成酒店業(yè)主流模式
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營五把利刃
（四）中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
（五）中國經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析
（六）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展主要問題
（七）中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
三、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
（一）投入產(chǎn)出分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
四、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
（一）開發(fā)模式
（二）選址要求
（三）注冊成立酒店管理公司
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
（一）優(yōu)勢
（二）劣勢
（三）機(jī)會
（四）威脅
（五）對策建議
六、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對策分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個(gè)方向
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析
第九章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
一、2008年中國酒店業(yè)競爭格局分析
（一）中國酒店業(yè)的比較優(yōu)勢
（二）外方酒店的優(yōu)勢
（三）中外酒店的主要差距比較
（四）酒店行業(yè)的競爭格局
（五）中國酒店應(yīng)對全球競爭的對策
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭概況分析
（一）中外經(jīng)濟(jì)型酒店正面交戰(zhàn)
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z中國酒店業(yè)中端市場
（三）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競爭激烈
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店開始低價(jià)戰(zhàn)競爭
（五）經(jīng)濟(jì)型酒店人才戰(zhàn)競爭加劇
三、2008年中外經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較
（一）中外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌塑造比較
（二）中外經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場定位比較
（三）中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本投入比較
（四）中外經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格制定比較
（五）中外經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源比較
（六）中外經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營銷比較
四、2008年中國部分城市經(jīng)濟(jì)型酒店競爭狀況
（一）天津經(jīng)濟(jì)型酒店競爭激烈
（二）多家經(jīng)濟(jì)型酒店布陣鄭州
（三）廈門品牌經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)駐使價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā)
（四）八十八家經(jīng)濟(jì)型酒店廝殺江蘇市場
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店提升競爭力的主要策略
（一）注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營特色
（二）管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略
（三）人力資源開發(fā)策略
（四）特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
（五）開發(fā)新市場，新產(chǎn)品的策略
第十章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店優(yōu)勢企業(yè)分析
一、7天連鎖酒店
（一）集團(tuán)簡介
（二）七天連鎖酒店開始北伐征程
（三）2008年七天酒店融資上市計(jì)劃分析
二、如家連鎖酒店
（一）公司介紹
（二）如家酒店連鎖在全國布局
（三）如家酒店連鎖全國戰(zhàn)略布局已形成
（四）透析“如家”的發(fā)展
三、莫泰連鎖酒店
（一）酒店介紹
（二）莫泰連鎖酒店全國分布情況
（三）莫泰連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析
四、速8全球連鎖酒店
（一）公司介紹
（二）美國“速8”瞄準(zhǔn)中國酒店市場
（三）“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店
五、錦江之星酒店
（一）公司介紹
（二）錦江全球全國發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
（三）錦江之星擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn)
（四）“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（五）錦江之星加速海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
六、漢庭連鎖酒店
（一）酒店介紹
（二）漢庭連鎖酒店全國分布
（三）漢庭連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析
七、格林豪泰酒店
（一）酒店介紹
（二）格林豪泰酒店競爭優(yōu)勢分析
（三）格林豪泰酒店發(fā)展戰(zhàn)略
八、全球青年旅舍
（一）公司介紹
（二）全球青年旅舍概況
（三）中國青年旅舍概況
（四）全球青年旅舍獨(dú)特的地方
（五）清華同方助全球青年旅舍打造酒店管理平臺
第十一章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況分析
一、2008年中國旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
（一）旅游業(yè)升溫帶動經(jīng)濟(jì)型酒店獲益
（二）旅游業(yè)成為中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱
（三）2008北京奧運(yùn)會對中國旅游業(yè)的影響分析
（四）中國旅游業(yè)投資機(jī)會分析
（五）奧運(yùn)會之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展
（六）2009-2012年中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析
二、2008年中國會展行業(yè)發(fā)展概況分析
（一）會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
（二）會展行業(yè)發(fā)展的特征與效益
（三）中國會展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
（四）“規(guī)范與提升”促進(jìn)中國會展業(yè)發(fā)展
（五）2009-2012年中國會展業(yè)收入預(yù)測分析
三、2008年中國餐飲業(yè)發(fā)展形勢分析
（一）餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
（二）中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
（三）國內(nèi)餐飲消費(fèi)分析
（四）中國餐飲業(yè)熱點(diǎn)透析
（五）中國餐飲業(yè)將全面實(shí)行食品索證制度
（六）2009-2012年中國餐飲業(yè)的發(fā)展走向分析
第十二章 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展及投資前景分析
一、2009-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析
（一）中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析
（二）未來中國酒店業(yè)發(fā)展的主流模式
（三）中國酒店經(jīng)營管理的趨勢
二、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來發(fā)展趨勢分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景
（三）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店沿著連鎖超市的趨勢發(fā)展
三、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
（二）中部經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場廣闊
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場發(fā)展分析
四、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會分析
（一）投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
（二）房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn)
（四）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮
（五）經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
五、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資模式分析
（一）民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
（二）投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
六、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
（一）競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢
（二）物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
（三）投資門檻較高
（四）投資回收周期
七、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)分析
（一）位置與環(huán)境
（二）投資與評估
（三）規(guī)模與功能
（四）風(fēng)格與形式
八、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿(mào)增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見報(bào)告正文
一、2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、全球金融危機(jī)對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
三、中國應(yīng)對金融危機(jī)的措施
（一）財(cái)政和貨幣政策調(diào)整
（二）擴(kuò)大內(nèi)需
（三）鼓勵(lì)出口
第二章 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、酒店業(yè)的概念與分類
（一）酒店的定義
（二）酒店的分類
（三）現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
（四）現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
二、酒店業(yè)的投資特性
（一）贏利性與成長性
（二）酒店的周期性
（三）要素的密集性
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店概念
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程
第三章 2008年全球經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、2008年全球經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
二、2008年主要國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
（一）歐洲
（二）美國
（三）印度
三、2009-2012年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
（一）全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
（二）全球酒店業(yè)發(fā)展格局預(yù)測
（三）全球酒店業(yè)的經(jīng)營與管理趨勢
第四章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展觀察
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形式分析
（二）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展概況分析
（一）市場供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長
（二）投融資呈現(xiàn)集中性放量
（三）市場總體運(yùn)行平穩(wěn)，但出現(xiàn)局部失衡
（四）企業(yè)運(yùn)營成本持續(xù)上升，市場預(yù)期出現(xiàn)分歧
（五）品牌效應(yīng)日益突顯，品牌差異和產(chǎn)品創(chuàng)新逐步深化
三、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價(jià)
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成
四、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu)分析
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)最新動態(tài)
（一）7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動
（二）《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營規(guī)范》起草
（三）24K全球連鎖酒店?duì)渴质馁Y本
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭如家首遭虧損
第五章 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析
一、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景分析
（一）首都酒店業(yè)打響“奧運(yùn)”戰(zhàn)
（二）2008年奧運(yùn)會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
（三）北京奧運(yùn)酒店業(yè)實(shí)行限價(jià)
二、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場
（二）北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢顯現(xiàn)
（三）北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
（四）北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢大好
三、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
（一）首都經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)不夠經(jīng)濟(jì)
（二）北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差
四、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展動向分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
（二）首都非星級酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
（三）北京將添300家名牌經(jīng)濟(jì)型酒店
第六章 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景
（一）世博會促進(jìn)中國三大經(jīng)濟(jì)圈競爭
（二）2010年世博會帶動上海的發(fā)展
（三）2010年世博會帶來的商機(jī)
（四）2010年世博會對酒店需求巨大
二、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
（一）上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
（二）上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張
（三）“申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館
（四）上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
（五）上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
（六）上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏
三、2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析
（一）上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭拉開帷幕
（二）各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店
（三）上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客
（四）上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)
（五）美國Vantage酒店集團(tuán)入滬搶食經(jīng)濟(jì)型酒店“蛋糕”
四、2009-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
（一）上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
（二）上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力大
第七章 2008年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展局勢分析
一、廣州
（一）2006年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店全線漂紅
（二）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店動作不大的因素分析
（三）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店帶頭取消六小件
（四）廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫
（五）國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場
二、深圳
（一）2006年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場火爆
（二）中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳
（三）深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高
（四）深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)
（五）2008年初深圳經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆開業(yè)
三、成都
（一）成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
（二）成都經(jīng)濟(jì)型酒店紅火
（三）成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式與投資分析
（四）成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢
四、南京
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店搶占南京商圈
（二）南京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量逐年增長
（三）南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
（四）南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大
第八章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略與管理分析
一、2008年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
（一）酒店管理慣用五法
（二）全球酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
（三）全球酒店集團(tuán)介入管理的方式
（四）中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
（五）中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店中的“新藍(lán)海”
（二）“鼠標(biāo)+水泥”成酒店業(yè)主流模式
（三）中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營五把利刃
（四）中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
（五）中國經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析
（六）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展主要問題
（七）中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
三、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
（一）投入產(chǎn)出分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
四、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
（一）開發(fā)模式
（二）選址要求
（三）注冊成立酒店管理公司
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
（一）優(yōu)勢
（二）劣勢
（三）機(jī)會
（四）威脅
（五）對策建議
六、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對策分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個(gè)方向
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析
第九章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
一、2008年中國酒店業(yè)競爭格局分析
（一）中國酒店業(yè)的比較優(yōu)勢
（二）外方酒店的優(yōu)勢
（三）中外酒店的主要差距比較
（四）酒店行業(yè)的競爭格局
（五）中國酒店應(yīng)對全球競爭的對策
二、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭概況分析
（一）中外經(jīng)濟(jì)型酒店正面交戰(zhàn)
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z中國酒店業(yè)中端市場
（三）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競爭激烈
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店開始低價(jià)戰(zhàn)競爭
（五）經(jīng)濟(jì)型酒店人才戰(zhàn)競爭加劇
三、2008年中外經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較
（一）中外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌塑造比較
（二）中外經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場定位比較
（三）中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本投入比較
（四）中外經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格制定比較
（五）中外經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源比較
（六）中外經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營銷比較
四、2008年中國部分城市經(jīng)濟(jì)型酒店競爭狀況
（一）天津經(jīng)濟(jì)型酒店競爭激烈
（二）多家經(jīng)濟(jì)型酒店布陣鄭州
（三）廈門品牌經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)駐使價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā)
（四）八十八家經(jīng)濟(jì)型酒店廝殺江蘇市場
五、2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店提升競爭力的主要策略
（一）注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營特色
（二）管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略
（三）人力資源開發(fā)策略
（四）特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
（五）開發(fā)新市場，新產(chǎn)品的策略
第十章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店優(yōu)勢企業(yè)分析
一、7天連鎖酒店
（一）集團(tuán)簡介
（二）七天連鎖酒店開始北伐征程
（三）2008年七天酒店融資上市計(jì)劃分析
二、如家連鎖酒店
（一）公司介紹
（二）如家酒店連鎖在全國布局
（三）如家酒店連鎖全國戰(zhàn)略布局已形成
（四）透析“如家”的發(fā)展
三、莫泰連鎖酒店
（一）酒店介紹
（二）莫泰連鎖酒店全國分布情況
（三）莫泰連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析
四、速8全球連鎖酒店
（一）公司介紹
（二）美國“速8”瞄準(zhǔn)中國酒店市場
（三）“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店
五、錦江之星酒店
（一）公司介紹
（二）錦江全球全國發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
（三）錦江之星擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn)
（四）“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（五）錦江之星加速海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
六、漢庭連鎖酒店
（一）酒店介紹
（二）漢庭連鎖酒店全國分布
（三）漢庭連鎖酒店競爭優(yōu)勢分析
七、格林豪泰酒店
（一）酒店介紹
（二）格林豪泰酒店競爭優(yōu)勢分析
（三）格林豪泰酒店發(fā)展戰(zhàn)略
八、全球青年旅舍
（一）公司介紹
（二）全球青年旅舍概況
（三）中國青年旅舍概況
（四）全球青年旅舍獨(dú)特的地方
（五）清華同方助全球青年旅舍打造酒店管理平臺
第十一章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況分析
一、2008年中國旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
（一）旅游業(yè)升溫帶動經(jīng)濟(jì)型酒店獲益
（二）旅游業(yè)成為中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱
（三）2008北京奧運(yùn)會對中國旅游業(yè)的影響分析
（四）中國旅游業(yè)投資機(jī)會分析
（五）奧運(yùn)會之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展
（六）2009-2012年中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析
二、2008年中國會展行業(yè)發(fā)展概況分析
（一）會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
（二）會展行業(yè)發(fā)展的特征與效益
（三）中國會展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
（四）“規(guī)范與提升”促進(jìn)中國會展業(yè)發(fā)展
（五）2009-2012年中國會展業(yè)收入預(yù)測分析
三、2008年中國餐飲業(yè)發(fā)展形勢分析
（一）餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
（二）中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
（三）國內(nèi)餐飲消費(fèi)分析
（四）中國餐飲業(yè)熱點(diǎn)透析
（五）中國餐飲業(yè)將全面實(shí)行食品索證制度
（六）2009-2012年中國餐飲業(yè)的發(fā)展走向分析
第十二章 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展及投資前景分析
一、2009-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析
（一）中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析
（二）未來中國酒店業(yè)發(fā)展的主流模式
（三）中國酒店經(jīng)營管理的趨勢
二、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來發(fā)展趨勢分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景
（三）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店沿著連鎖超市的趨勢發(fā)展
三、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
（一）中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
（二）中部經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場廣闊
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場發(fā)展分析
四、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會分析
（一）投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
（二）房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn)
（四）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮
（五）經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
五、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資模式分析
（一）民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
（二）投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
六、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
（一）競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢
（二）物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
（三）投資門檻較高
（四）投資回收周期
七、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)分析
（一）位置與環(huán)境
（二）投資與評估
（三）規(guī)模與功能
（四）風(fēng)格與形式
八、2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿(mào)增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
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