2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告商務(wù)餐飲 市場(chǎng)分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報(bào)告2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告,2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析,2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè),2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)分析

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2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

Tag:商務(wù)餐飲  
    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商務(wù)人群的消費(fèi)能力的不斷提高加上商務(wù)餐飲業(yè)易于復(fù)制而具有較高的毛利潤(rùn)率,因此即便是在房租、原材料、勞動(dòng)用工和其他的運(yùn)行成本大幅提高的情況下,也能獲得較好的投資收益。此外,商務(wù)餐飲的發(fā)展空間還還在于它提供進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)的設(shè)施,如會(huì)議、展會(huì)的場(chǎng)所等帶來的餐飲附加值收益,今后商務(wù)餐營(yíng)業(yè)市場(chǎng)前景非常廣闊。 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了商務(wù)餐飲及行業(yè)特征、中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)商務(wù)餐飲細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行狀況、中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)。隨后,報(bào)告對(duì)國(guó)際商務(wù)餐飲企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力做了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)商務(wù)餐營(yíng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景。您若想對(duì)商務(wù)餐飲產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資商務(wù)餐飲行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 商務(wù)餐飲及行業(yè)特征
第一節(jié) 商務(wù)餐飲的界定
一、商務(wù)餐飲意義涵蓋
二、商務(wù)餐飲主要有四個(gè)基本特征
三、商務(wù)餐飲功能級(jí)別
1、免費(fèi)服務(wù)類
2、VIP會(huì)員增值服務(wù)類
3、VIP高級(jí)會(huì)員服務(wù)類
第二節(jié) 商務(wù)餐飲消費(fèi)需求特性
一、對(duì)價(jià)格的承受力較高
二、需求具有多樣性
第三節(jié) 商務(wù)餐飲行業(yè)的特性
一、強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施與就餐氛圍
二、平均毛利率較高
三、可快速?gòu)?fù)制、可規(guī)模增長(zhǎng)
四、對(duì)員工的培訓(xùn)要求較高
第四節(jié) 商務(wù)餐飲行業(yè)的業(yè)態(tài)
一、酒店
二、餐飲店
三、商務(wù)休閑會(huì)所

第二章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)政策環(huán)境分析
一、食品安全法醞釀,草案征求意見結(jié)束
三、商務(wù)部頒布《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)商務(wù)人士群體規(guī)模分析
二、商務(wù)人群分布結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心態(tài)綜述
三、商務(wù)宴請(qǐng)是商務(wù)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)
四、商務(wù)活動(dòng)日益頻繁,且體現(xiàn)人性化、娛樂化
五、餐飲消費(fèi)觀念逐步改變
六、商務(wù)旅游等商務(wù)活動(dòng)增加迅速
七、連鎖餐飲成為居民投資的重要選擇

第三章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)餐飲業(yè)運(yùn)行總況
一、中國(guó)餐飲業(yè)多種所有制存在
二、餐飲業(yè)總體規(guī)模逐年壯大
三、中國(guó)餐飲業(yè)基本面良好增速放緩
四、餐飲市場(chǎng)與需求的平衡分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)發(fā)展特色分析
二、商務(wù)餐飲市場(chǎng)十分注重商務(wù)文化特征
三、三大業(yè)態(tài)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、商務(wù)餐飲引領(lǐng)餐飲流行文化
二、商務(wù)餐飲消費(fèi)日趨理性
三、商務(wù)餐飲吸引餐飲業(yè)目光
四、商務(wù)餐飲最能體現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
五、中高層次的商務(wù)餐飲市場(chǎng)涇渭分明
第四節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)熱點(diǎn)問題探討
一、發(fā)展滯后,規(guī)模偏小
二、檔次和品位不高
三、便捷性和多樣化程度有待提高
四、國(guó)際風(fēng)投看好高端市場(chǎng)
五、普遍采用會(huì)員制模式

第四章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行探析
第一節(jié) 2012年中國(guó)酒店商務(wù)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、消費(fèi)定位
二、經(jīng)營(yíng)種類及特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、消費(fèi)定位
二、經(jīng)營(yíng)種類及特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)休閑會(huì)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、消費(fèi)定位
二、經(jīng)營(yíng)種類及特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
第四節(jié) 2012年中國(guó)三大業(yè)態(tài)對(duì)比狀況分析
一、消費(fèi)群體對(duì)比
二、餐飲品種對(duì)比
三、服務(wù)環(huán)境對(duì)比
四、優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
五、經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

第五章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)者類型分析
第二節(jié) 2012年影響中國(guó)商務(wù)餐飲消費(fèi)者行為的因素分析
一、價(jià)格
二、地理位置
三、格調(diào)
四、服務(wù)
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、消費(fèi)品牌偏好
三、消費(fèi)渠道偏好
四、消費(fèi)環(huán)境偏好

第六章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、我國(guó)餐飲競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇
二、餐飲競(jìng)爭(zhēng) 各顯亮點(diǎn)
三、餐飲競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需要持久戰(zhàn)
四、餐飲供應(yīng)服務(wù)變成核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)商務(wù)餐飲業(yè)的影響
第二節(jié)2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)的發(fā)展周期分析
一、商務(wù)餐飲行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析
二、商務(wù)餐飲行業(yè)的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析
三、商務(wù)餐飲行業(yè)的成熟度分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
三、市場(chǎng)集中度分析
第四節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)模式分析
第五節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者分析

第七章 2012年中國(guó)重點(diǎn)城市商務(wù)餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年北京商務(wù)餐飲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、商務(wù)餐飲發(fā)展環(huán)境分析
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 2012年上海商務(wù)餐飲市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
一、商務(wù)餐飲發(fā)展環(huán)境分析
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 2012年廣州商務(wù)餐飲市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
一、商務(wù)餐飲發(fā)展環(huán)境分析
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第四節(jié) 2012年深圳商務(wù)餐飲市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
一、商務(wù)餐飲發(fā)展環(huán)境分析
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五節(jié) 2012年重慶商務(wù)餐飲市場(chǎng)發(fā)展情況分析
一、商務(wù)餐飲發(fā)展環(huán)境分析
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
三、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第八章 2012年國(guó)際商務(wù)餐飲企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第二節(jié) 上海一茶一坐餐飲有限公司
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第三節(jié) 世紀(jì)泰華商務(wù)酒店
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第四節(jié) 上海鴻藝會(huì)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第五節(jié) 法雨商務(wù)會(huì)所
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第六節(jié) 怡景園私人商務(wù)會(huì)所
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析
第七節(jié) 亞力山大會(huì)館
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品目錄及特色分析
三、發(fā)展模式
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
五、公司資本運(yùn)作分析

第九章 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲連鎖企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 俏江南集團(tuán)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 北京華卓企業(yè)(金悅?cè)A府酒樓)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 名都會(huì)酒樓
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第四節(jié) 北京中國(guó)會(huì)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 半島明珠
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第六節(jié) 新荔枝灣嶺南會(huì)
一、發(fā)展概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七節(jié) 凱悅酒店集團(tuán)
一、發(fā)展基本概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八節(jié) 乙十六號(hào)商務(wù)會(huì)所
一、發(fā)展基本概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九節(jié) 廣州粵贛人家
一、發(fā)展基本概述
二、主營(yíng)產(chǎn)品及特色
三、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
四、市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十章 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)餐飲行業(yè)新趨勢(shì)分析
一、行業(yè)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)生變化
二、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間不斷拓寬
三、經(jīng)營(yíng)檔次和企業(yè)水平不斷提高
四、投資主體和消費(fèi)需求多元化特點(diǎn)更加突出
五、品牌企業(yè)積極尋求發(fā)展,中高端市場(chǎng)是爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
六、連鎖經(jīng)營(yíng)為主流運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、功能配套建設(shè)加強(qiáng)
二、產(chǎn)品趨于多元化
三、更注重營(yíng)造就餐氛圍
四、娛樂節(jié)目更具高雅性
五、中西式商務(wù)餐飲相互借鑒、融合的步伐加快
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)

第十一章 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)概況
一、餐飲行業(yè)逐步成為私募股權(quán)投資熱點(diǎn)
二、商務(wù)餐飲持續(xù)獲得風(fēng)投關(guān)注
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、區(qū)域投資潛力分析
二、投資吸引力分析
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、管理風(fēng)險(xiǎn)
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 專家投資建議

圖表目錄:
圖表:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表:全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表:人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:2011年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2012年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2012年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:……
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    通過《2012-2016年中國(guó)商務(wù)餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》,生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息,為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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