2016-2022年中國會議型酒店行業(yè)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2016-2022年中國會議型酒店行業(yè)分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- 【關 鍵 字】會議型酒店 會議型酒店市場分析
- 【出版日期】2015-12
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會議型酒店是接待會議最主要的場地，會議型酒店主要是指那些能夠獨立舉辦會議的酒店，某些業(yè)界人士甚至認為接待會議的直接收入至少應該占到會議型酒店主營收入一半以上的份額。在我國國際會議30年的發(fā)展歷史中，會議型酒店起著重要作用。
報告目錄：
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
第一章 會議型酒店業(yè)概述 27
第一節(jié) 會議型酒店業(yè)的概念與分類 27
一、會議型酒店的定義 27
二、會議型酒店的分類 27
第二節(jié) 會議型酒店業(yè)的性質和特點 28
一、現(xiàn)代會議型酒店的基本性質 28
二、現(xiàn)代會議型酒店的基本特點 28
第三節(jié) 會議型酒店發(fā)展的影響因素分析 28
第四節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析 29
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡化進程將進一步加快 29
二、集團化經營 30
三、品牌化發(fā)展 31
四、經濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢 31
第二章 全球會議型酒店業(yè)分析 32
第一節(jié) 國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述 32
一、國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素 32
二、2015年世界會議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 33
三、2015年世界會議型酒店平均房價走勢 33
四、2015年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù) 34
五、2015年1-8月世界會議型酒店房價走勢分析 34
六、世界會議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 35
第二節(jié) 國際賓館會議型酒店業(yè)的管理綜述 35
一、國際會議型酒店集團的管理模式分析 36
二、國際賓館會議型酒店業(yè)管理的主要特點 37
三、西方會議型酒店業(yè)引入全面質量管理 38
四、國外飯店集團介入的管理形式 38
五、國際一流會議型酒店經營管理的幾大趨勢 40
第三節(jié) 歐洲會議型酒店業(yè) 45
一、歐洲會議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤點 45
二、2015年歐洲會議型酒店業(yè)經營情況漸趨好轉 45
三、2015年德國會議型酒店業(yè)發(fā)展狀況簡述 46
四、2015年法國會議型酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長 46
五、英國會議型酒店業(yè)對2015年行業(yè)發(fā)展的展望 46
第四節(jié) 美國會議型酒店業(yè) 47
一、美國會議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經驗總結 47
二、2015年美國會議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 47
三、2015年美國會議型酒店行業(yè)分銷狀況分析 49
四、美國會議型酒店采取多種措施吸引華人旅客 49
第五節(jié) 亞太地區(qū)會議型酒店業(yè) 49
一、亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況 49
二、2015年亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)經營狀況 50
三、香港會議型酒店行業(yè)發(fā)展概況 50
四、受益旅游業(yè)增長泰國會議型酒店業(yè)重新提價 51
第三章 2014-2015年會議型酒店關聯(lián)產業(yè)分析 52
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 52
一、歐債危機對旅游市場的影響分析 52
二、我國旅游資源開發(fā)分析 58
三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 59
四、我國旅游市場需求預測分析 66
五、我國旅游市場網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新與管理分析 67
六、2015年中國游客數(shù)量 71
七、2021年中國有望成為世界第一入境游目的國 71
八、2021年中國旅游收入將逾3000億美元 72
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
一、歐債危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析 73
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長 73
三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經驗啟示 74
四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速 77
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 78
六、我國特許經營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析 79
七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 83
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析 86
一、會展與會議型酒店業(yè)互動發(fā)展模式 86
二、2015年會展經濟迎來新的發(fā)展機遇 93
三、會展業(yè)對唐山文化名城建設的促進作用 96
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 97
五、會展業(yè)在經濟發(fā)展中的地位作用 100
六、我國實現(xiàn)會展與會議型酒店互動發(fā)展的對策 101
七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測 103
第四章 2014-2015年中國會議型酒店業(yè)市場發(fā)展分析 107
第一節(jié) 中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 107
一、中國會議型酒店業(yè)發(fā)展歷史 107
二、中國星級會議型酒店規(guī)模與增長速度分析 107
三、中國會議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展狀況 107
四、中國會議型酒店市場結構分析 108
第二節(jié) 2015年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 108
一、2015年中國會議型酒店業(yè)十大新聞 108
二、高星級會議型酒店入住率下跌旅游低價救市 114
三、我國會議型酒店業(yè)密謀二三線城市 115
四、會議型酒店信息化競爭加劇智能化已定局 116
第三節(jié) 2015年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 119
一、我國會議型酒店高端市場供給量 119
二、國內推出“延遲退房”的會議型酒店不斷增加 120
第四節(jié) 會議型酒店業(yè)的集---展分析 121
一、集群理論國內外發(fā)展情況 121
二、會議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 125
三、會議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析 128
第五節(jié) 會議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議 132
一、會議型酒店行業(yè)信息化方向 132
二、會議型酒店信息化建議 133
第五章 我國會議型酒店業(yè)的消費者分析 135
第一節(jié) 會議型酒店消費者分析 135
一、消費者構成 135
二、消費行為 135
第二節(jié) 會議型酒店消費者評價與選擇 137
一、消費者認知 137
二、消費心理與消費趨勢 139
第三節(jié) 中國商務客人的會議型酒店消費行為分析 143
一、商務客人的群體特征 143
二、影響會議型酒店商務客人的消費行為的因素分析 145
三、商務客人的消費行為理論分析 147
第六章 會議型酒店細分市場分析 149
第一節(jié) 商務酒店 149
一、2015年全國最大商務酒店聯(lián)盟啟動 149
二、商務酒店欲走出“草根經濟” 149
三、商務酒店的價值投資 151
四、非均衡的商務旅游市場與產業(yè)結構 153
五、中國商務酒店提升競爭體系分析 154
第二節(jié) 旅游度假酒店 159
一、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 159
二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況 162
三、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析 164
四、我國北方最大會展度假生活酒店將現(xiàn)身水城 165
五、2015年度假酒店“中式管家”新概念 166
六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢 168
第三節(jié) 經濟型酒店 170
一、2015年國內七大經濟型會議型酒店分析 170
二、歐債危機或造就經濟型酒店發(fā)展新機會 172
三、經濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點 173
四、經濟型酒店效益分析和經營運作模式 174
五、河南經濟型酒店擴張速度放緩 181
六、奧運經濟型酒店面臨風險分析 182
第四節(jié) 產權式酒店 184
一、國內產權式公寓酒店的定義 184
二、產權式公寓酒店產品swot分析 184
三、產權式酒店投資的利好與風險規(guī)避 186
四、產權式酒店價值將被重新認識 191
五、酒店式公寓的發(fā)展前景 192
第五節(jié) 主題酒店 193
一、主題酒店的緣起與興起 193
二、主題酒店的設計與運營 196
三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) 197
四、威尼斯成為中國首座主題酒店 197
五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新 199
六、中國主題酒店的發(fā)展方向 204
第六節(jié) 綠色酒店 205
一、綠色飯店定義與標準 205
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢 205
三、2015年全國將建成萬家綠色酒店 205
四、綠色酒店逐漸成投資新寵 206
第七節(jié) 會議酒店 207
一、會議酒店興起的背景 207
二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 208
三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題 210
四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇 213
五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢 215
第八節(jié) 其它酒店 218
一、青年旅舍類酒店 218
二、公寓式酒店 219
第七章 部分城市會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
第一節(jié) 2015年北京會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 222
一、北京會議型酒店業(yè)市場十大特點 222
二、2015年北京會議型酒店開發(fā)項目情況 222
三、2015年北京會議型酒店供需分析 223
四、2015年奧運會促進北京會議型酒店業(yè)全面發(fā)展 223
五、2015年北京會議型酒店發(fā)展分析 227
六、北京星級會議型酒店市場價格分析 229
七、北京會議型酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 229
第二節(jié) 2015年上海會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 230
一、2015年上海首家世博會議型酒店正式營業(yè) 230
二、2015年上海欲建國內首座地下五星級酒店 231
三、上海高檔會議型酒店業(yè)市場分析 232
四、上海會議型酒店業(yè)將受益于前世博效應 234
五、2015年經濟型酒店供給分析 236
第三節(jié) 2015年深圳會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 236
一、深圳高級會議型酒店客房的市場需求仍然十分旺盛 236
二、2015年深圳高級會議型酒店群格局分析 237
三、目前深圳會議型酒店業(yè)存在現(xiàn)狀 239
四、2015年深圳會議型酒店業(yè)的商機 242
五、深圳會議型酒店業(yè)未來規(guī)劃 242
第四節(jié) 2015年廣州會議型酒店業(yè)發(fā)展分析 243
一、廣州會議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程 243
二、2015年廣州五星級會議型酒店供應分析 244
三、2015年廣州經濟型酒店國慶入住率分析 244
四、廣州五星級會議型酒店價格分析 245
五、2015年廣州星級會議型酒店發(fā)展預測 246
第二部分 行業(yè)競爭格局 248
第八章 會議型酒店行業(yè)競爭分析 248
第一節(jié) 現(xiàn)代會議型酒店業(yè)的市場競爭分析 248
一、產品的開拓和發(fā)展分析 248
二、市場競爭中的價格分析 248
三、市場競爭中的營銷分析 251
四、競爭中的人員素質分析 255
五、2015年經濟會議型酒店品牌擴張分析 259
六、2015年香港會議型酒店業(yè)競爭力分析 259
第二節(jié) 2015年會議型酒店競爭分析 261
一、2015年會議型酒店市場競爭情況分析 261
二、2015年會議型酒店市場競爭形勢分析 261
第三節(jié) 2014-2015年中國會議型酒店行業(yè)競爭分析及預測 262
一、2014-2015年集中度分析及預測 262
二、2014-2015年swot分析及預測 262
三、2014-2015年進入退出狀況分析及預測 263
四、2014-2015年生命周期分析及預測 263
第九章 會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 265
第一節(jié) 會議型酒店市場競爭策略分析 265
一、2015年會議型酒店市場增長潛力分析 265
二、2015年會議型酒店主要潛力項目分析 265
三、現(xiàn)有會議型酒店競爭策略分析 265
四、會議型酒店潛力項目競爭策略選擇 266
五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 266
第二節(jié) 會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 278
一、歐債危機對會議型酒店行業(yè)競爭格局的影響 278
二、歐債危機后會議型酒店行業(yè)競爭格局的變化 279
三、2016-2022年我國會議型酒店市場競爭趨勢 279
四、2016-2022年會議型酒店行業(yè)競爭格局展望 279
五、2016-2022年會議型酒店行業(yè)競爭策略分析 279
六、2016-2022年會議型酒店企業(yè)競爭策略分析 280
第十章 經濟型酒店國際企業(yè)競爭分析 281
第一節(jié) 巴斯酒店集團 281
一、企業(yè)概況 281
二、競爭優(yōu)勢分析 281
三、2014-2015年經營狀況 281
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 284
第二節(jié) 希爾頓酒店集團 284
一、企業(yè)概況 284
二、競爭優(yōu)勢分析 285
三、2014-2015年經營狀況 285
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 288
第三節(jié) 萬豪酒店集團 288
一、企業(yè)概況 288
二、競爭優(yōu)勢分析 288
三、2014-2015年經營狀況 288
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 293
第四節(jié) 香格里拉酒店集團 293
一、企業(yè)概況 293
二、競爭優(yōu)勢分析 293
三、2014-2015年經營狀況 294
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 297
第五節(jié) 速8酒店 297
一、企業(yè)概況 297
二、競爭優(yōu)勢分析 298
三、2014-2015年經營狀況 298
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 301
第六節(jié) 洲際酒店集團 301
一、企業(yè)概況 301
二、競爭優(yōu)勢分析 301
三、2014-2015年經營狀況 303
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 305
第七節(jié) 勝騰 306
一、企業(yè)概況 306
二、競爭優(yōu)勢分析 306
三、2014-2015年經營狀況 307
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 309
第八節(jié) 雅高 310
一、企業(yè)概況 310
二、競爭優(yōu)勢分析 310
三、2014-2015年經營狀況 310
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 313
第九節(jié) 精選 313
一、企業(yè)概況 313
二、競爭優(yōu)勢分析 314
三、2014-2015年經營狀況 314
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 319
第十節(jié) 最佳西方 319
一、企業(yè)概況 319
二、競爭優(yōu)勢分析 319
三、2014-2015年經營狀況 319
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 322
第十一章 經濟型酒店國內企業(yè)競爭分析 324
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 324
一、企業(yè)概況 324
二、競爭優(yōu)勢分析 324
三、2014-2015年經營狀況 324
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 332
第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 332
一、企業(yè)概況 333
二、競爭優(yōu)勢分析 333
三、2014-2015年經營狀況 333
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 341
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 341
一、企業(yè)概況 341
二、競爭優(yōu)勢分析 342
三、2014-2015年經營狀況 342
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 349
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 350
一、企業(yè)概況 350
二、競爭優(yōu)勢分析 350
三、2014-2015年經營狀況 350
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 358
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 358
一、企業(yè)概況 358
二、競爭優(yōu)勢分析 359
三、2014-2015年經營狀況 359
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 367
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團 368
一、企業(yè)概況 368
二、競爭優(yōu)勢分析 368
三、2014-2015年經營狀況 369
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 374
第七節(jié) 廣州白天鵝賓館 374
一、企業(yè)概況 374
二、競爭優(yōu)勢分析 374
三、2014-2015年經營狀況 375
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 377
第八節(jié) 中國大飯店 378
一、企業(yè)概況 378
二、競爭優(yōu)勢分析 378
三、2014-2015年經營狀況 379
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 381
第九節(jié) 7天連鎖酒店 381
一、企業(yè)概況 381
二、競爭優(yōu)勢分析 382
三、2014-2015年經營狀況 382
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 387
第十節(jié) 百時快捷酒店 387
一、企業(yè)概況 387
二、競爭優(yōu)勢分析 387
三、2014-2015年經營狀況 388
四、2016-2022年發(fā)展戰(zhàn)略 390
第三部分 行業(yè)前景預測 391
第十二章 會議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析 391
第一節(jié) 中國會議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢 391
一、會議型酒店管理向人性化發(fā)展 391
二、會議型酒店工作人員的職業(yè)化 391
三、會議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化 392
四、會議型酒店市場競爭的品牌化 392
五、會議型酒店服務的定制化 393
六、會議型酒店營銷的網(wǎng)絡化 393
七、會議型酒店組織結構的扁平化 394
八、會議型酒店產業(yè)組織的集團化 395
九、會議型酒店設施設備的科技化 395
第二節(jié) 中國會議型酒店業(yè)營銷的趨勢預測 396
一、競合營銷趨勢 396
二、分眾營銷趨勢 396
三、品牌營銷趨勢 396
四、網(wǎng)絡營銷趨勢 396
五、服務營銷趨勢 397
六、體驗營銷趨勢 397
七、營銷網(wǎng)絡的普遍化 397
八、客人檔案的普遍建立 397
九、彈性供給的普遍化和產出效益的科學管理 397
第三節(jié) 2016-2022年會議型酒店市場趨勢分析 398
一、2014-2015年會議型酒店市場趨勢總結 398
二、2016-2022年會議型酒店發(fā)展趨勢分析 398
三、2016-2022年會議型酒店市場發(fā)展空間 398
四、2016-2022年會議型酒店產業(yè)政策趨向 398
第四節(jié) 2016-2022年會議型酒店市場預測 399
一、2016-2022年會議型酒店市場結構預測 399
二、2016-2022年會議型酒店市場需求前景 399
三、2016-2022年會議型酒店市場價格預測 400
四、2016-2022年會議型酒店行業(yè)集中度預測 400
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 401
第十三章 會議型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 401
第一節(jié) 2014年會議型酒店行業(yè)投資情況分析 401
一、2014年總體投資及結構 401
二、2014年投資規(guī)模情況 401
三、2014年投資增速情況 401
四、2014年分行業(yè)投資分析 401
五、2014年分地區(qū)投資分析 402
六、2014年外商投資情況 402
第二節(jié) 2015年會議型酒店行業(yè)投資情況分析 402
一、2015年總體投資及結構 402
二、2015年投資規(guī)模情況 402
三、2015年投資增速情況 402
四、2015年分行業(yè)投資分析 402
五、2015年分地區(qū)投資分析 403
六、2015年外商投資情況 403
第十四章 會議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 404
第一節(jié) 經濟發(fā)展環(huán)境分析 404
一、2014-2015年我國宏觀經濟運行情況 404
二、2016-2022年我國宏觀經濟形勢分析 405
三、2016-2022年投資趨勢及其影響預測 405
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 405
一、2015年會議型酒店行業(yè)政策環(huán)境 406
二、2015年國內宏觀政策對其影響 406
三、2015年行業(yè)產業(yè)政策對其影響 407
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 407
一、國內社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 407
二、2015年社會環(huán)境發(fā)展分析 409
三、2016-2022年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 411
第十五章 會議型酒店行業(yè)投資機會與風險 412
第一節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
一、2014-2015年會議型酒店行業(yè)投資狀況分析 412
二、2016-2022年會議型酒店行業(yè)投資效益分析 412
三、2016-2022年會議型酒店行業(yè)投資趨勢預測 412
四、2016-2022年會議型酒店行業(yè)的投資方向 414
五、2016-2022年會議型酒店行業(yè)投資的建議 415
六、新進入者應注意的障礙因素分析 416
第二節(jié) 影響會議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 417
一、2016-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的有利因素分析 417
二、2016-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 418
三、2016-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的不利因素分析 419
四、2016-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 419
五、2016-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 420
第三節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資風險及控制策略分析 421
一、2016-2022年會議型酒店行業(yè)市場風險及控制策略 421
二、2016-2022年會議型酒店行業(yè)政策風險及控制策略 422
三、2016-2022年會議型酒店行業(yè)經營風險及控制策略 423
四、2016-2022年會議型酒店同業(yè)競爭風險及控制策略 423
五、2016-2022年會議型酒店行業(yè)其他風險及控制策略 423
第十六章 會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 424
第一節(jié) 會議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 424
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 424
二、業(yè)務組合戰(zhàn)略 424
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 424
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 425
五、營銷品牌戰(zhàn)略 426
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 426
第二節(jié) 會議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考 426
一、企業(yè)品牌的重要性 426
二、會議型酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 427
三、會議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 428
四、會議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 429
五、會議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 430
第三節(jié) 會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 431
一、2014年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 431
二、2015年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 432
三、2016-2022年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
四、2016-2022年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 434
第十七章 會議型酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 436
第一節(jié) 歐債危機對會議型酒店業(yè)影響及對策 436
一、影響表現(xiàn) 436
二、2015年預期 436
三、應對策略 436
第二節(jié) 中國會議型酒店企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略分析 436
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構建跨國競爭優(yōu)勢的基礎 436
二、中國會議型酒店企業(yè)跨國經營的核心能力 438
三、對會議型酒店企業(yè)跨國經營核心能力的戰(zhàn)略分析 441
第三節(jié) 我國會議型酒店業(yè)質量持續(xù)改進的對策分析 442
一、波多里奇國家質量獎的基本內涵 443
二、波多里奇卓越績效準則的評價內容 443
三、波多里奇卓越績效準則的修訂 444
四、新準則對我國會議型酒店業(yè)質量管理的啟示 444
第四節(jié) 會議型酒店經營品牌戰(zhàn)略分析 446
一、形象設計 446
二、服務構建 447
三、品牌推廣 447
四、維護發(fā)展 447
第五節(jié) 我國會議型酒店吸引入境商務旅游者的策略 448
一、研究方法 448
二、結果分析 448
三、會議型酒店吸引入境商務旅游者的策略 450
圖表目錄：
圖表 1 2015年世界會議型酒店平均房價走勢 33
圖表 2 2015年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù) 34
圖表 3 2015年1-8月世界會議型酒店房價走勢分析 34
圖表 4 消費者對會議酒店的滿意度 138
圖表 5 消費者最滿意及最關注的因素 139
圖表 6 酒店服務于商務客人的項目表 144
圖表 7 消費行為因素分析圖 145
圖表 8 2015年北京星級會議型酒店市場平均價格分析 229
圖表 9 會議酒店行業(yè)生命周期的判斷 263
圖表 10 會議型酒店產品生產企業(yè)定價目標選擇 267
圖表 11 近4年巴斯酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 281
圖表 12 近4年巴斯酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 282
圖表 13 近4年巴斯酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 282
圖表 14 近4年巴斯酒店集團銷售毛利率變化情況 282
圖表 15 近4年巴斯酒店集團資產負債率變化情況 283
圖表 16 近4年巴斯酒店集團產權比率變化情況 283
圖表 17 近4年巴斯酒店集團已獲利息倍數(shù)變化情況 284
圖表 18 近4年希爾頓酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 285
圖表 19 近4年希爾頓酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 285
圖表 20 近4年希爾頓酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 286
圖表 21 近4年希爾頓酒店集團銷售毛利率變化情況 286
圖表 22 近4年希爾頓酒店集團資產負債率變化情況 286
圖表 23 近4年希爾頓酒店集團產權比率變化情況 287
圖表 24 近4年希爾頓酒店集團已獲利息倍數(shù)變化情況 287
圖表 25 萬豪國際集團資產負債表 289
圖表 26 萬豪國際集團利潤表 290
圖表 27 萬豪國際集團現(xiàn)金流量表 292
圖表 28 近4年香格里拉酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 294
圖表 29 近4年香格里拉酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 294
圖表 30 近4年香格里拉酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 295
圖表 31 近4年香格里拉酒店集團銷售毛利率變化情況 295
圖表 32 近4年香格里拉酒店集團資產負債率變化情況 295
圖表 33 近4年香格里拉酒店集團產權比率變化情況 296
圖表 34 近4年香格里拉酒店集團已獲利息倍數(shù)變化情況 296
圖表 35 近4年速8酒店總資產周轉次數(shù)變化情況 298
圖表 36 近4年速8酒店固定資產周轉次數(shù)情況 298
圖表 37 近4年速8酒店流動資產周轉次數(shù)變化情況 299
圖表 38 近4年速8酒店銷售毛利率變化情況 299
圖表 39 近4年速8酒店資產負債率變化情況 299
圖表 40 近4年速8酒店產權比率變化情況 300
圖表 41 近4年速8酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 300
圖表 42 近4年洲際酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 303
圖表 43 近4年洲際酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 303
圖表 44 近4年洲際酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 303
圖表 45 近4年洲際酒店集團銷售毛利率變化情況 304
圖表 46 近4年洲際酒店集團資產負債率變化情況 304
圖表 47 近4年洲際酒店集團產權比率變化情況 305
圖表 48 近4年洲際酒店集團已獲利息倍數(shù)變化情況 305
圖表 49 近4年勝騰酒店管理公司總資產周轉次數(shù)變化情況 307
圖表 50 近4年勝騰酒店管理公司固定資產周轉次數(shù)情況 307
圖表 51 近4年勝騰酒店管理公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 307
圖表 52 近4年勝騰酒店管理公司銷售毛利率變化情況 308
圖表 53 近4年勝騰酒店管理公司資產負債率變化情況 308
圖表 54 近4年勝騰酒店管理公司產權比率變化情況 309
圖表 55 近4年勝騰酒店管理公司已獲利息倍數(shù)變化情況 309
圖表 56 近4年雅高酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 310
圖表 57 近4年雅高酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 311
圖表 58 近4年雅高酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 311
圖表 59 近4年雅高酒店集團銷售毛利率變化情況 311
圖表 60 近4年雅高酒店集團資產負債率變化情況 312
圖表 61 近4年雅高酒店集團產權比率變化情況 312
圖表 62 近4年雅高酒店集團已獲利息倍數(shù)變化情況 313
圖表 63 精選資產負債表 314
圖表 64 精選利潤表 316
圖表 65 精選現(xiàn)金流量表 317
圖表 66 近4年最佳西方國際集團總資產周轉次數(shù)變化情況 320
圖表 67 近4年最佳西方國際集團固定資產周轉次數(shù)情況 320
圖表 68 近4年最佳西方國際集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 320
圖表 69 近4年最佳西方國際集團銷售毛利率變化情況 321
圖表 70 近4年最佳西方國際集團資產負債率變化情況 321
圖表 71 近4年最佳西方國際集團產權比率變化情況 321
圖表 72 近4年最佳西方國際集團已獲利息倍數(shù)變化情況 322
圖表 73 華天酒店資產負債表 324
圖表 74 華天酒店利潤表 327
圖表 75 華天酒店財務指標 329
圖表 76 錦江股份資產負債表 333
圖表 77 錦江股份利潤表 336
圖表 78 錦江股份財務指標 338
圖表 79 東方賓館資產負債表 342
圖表 80 東方賓館利潤表 345
圖表 81 東方賓館財務指標 347
圖表 82 新都酒店資產負債表 351
圖表 83 新都酒店利潤表 353
圖表 84 新都酒店財務指標 354
圖表 85 金陵飯店資產負債表 360
圖表 86 金陵飯店利潤表 362
圖表 87 金陵飯店財務指標 364
圖表 88 如家快捷酒店連鎖集團資產負債表 370
圖表 89 如家快捷酒店連鎖集團利潤表 371
圖表 90 如家快捷酒店連鎖集團現(xiàn)金流量表 373
圖表 91 近4年廣州白天鵝賓館總資產周轉次數(shù)變化情況 375
圖表 92 近4年廣州白天鵝賓館固定資產周轉次數(shù)情況 375
圖表 93 近4年廣州白天鵝賓館流動資產周轉次數(shù)變化情況 376
圖表 94 近4年廣州白天鵝賓館銷售毛利率變化情況 376
圖表 95 近4年廣州白天鵝賓館資產負債率變化情況 376
圖表 96 近4年廣州白天鵝賓館產權比率變化情況 377
圖表 97 近4年廣州白天鵝賓館已獲利息倍數(shù)變化情況 377
圖表 98 近4年中國大飯店總資產周轉次數(shù)變化情況 379
圖表 99 近4年中國大飯店固定資產周轉次數(shù)情況 379
圖表 100 近4年中國大飯店流動資產周轉次數(shù)變化情況 379
圖表 101 近4年中國大飯店銷售毛利率變化情況 380
圖表 102 近4年中國大飯店資產負債率變化情況 380
圖表 103 近4年中國大飯店產權比率變化情況 380
圖表 104 近4年中國大飯店已獲利息倍數(shù)變化情況 381
圖表 105 7天連鎖酒店資產負債表 382
圖表 106 7天連鎖酒店利潤表 384
圖表 107 7天連鎖酒店現(xiàn)金流量表 385
圖表 108 近4年百時快捷酒店總資產周轉次數(shù)變化情況 388
圖表 109 近4年百時快捷酒店資產負債率變化情況 388
圖表 110 近4年百時快捷酒店銷售毛利率變化情況 388
圖表 111 近4年百時快捷酒店固定資產周轉次數(shù)情況 389
圖表 112 近4年百時快捷酒店流動資產周轉次數(shù)變化情況 389
圖表 113 近4年百時快捷酒店產權比率變化情況 389
圖表 114 近4年百時快捷酒店已獲利息倍數(shù)變化情況 390
圖表 115 2009-2015年國內生產總值及其增長速度 404
圖表 116 2015年居民消費價格月度漲跌幅度 409
圖表 117 2015年居民消費價格比上年漲跌幅度 410
圖表 118 2016-2022年會議型酒店行業(yè)投資方向預測 415
圖表 119 2016-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 418
圖表 120 2016-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的不利因素 419
圖表 121 2016-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 420
圖表 122 2014-2021年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨機遇 420
圖表 123 2016-2022年會議型酒店產品市場經營風險及控制策略 421
圖表 124 2016-2022年會議型酒店行業(yè)同業(yè)競爭風險及控制策略 423
圖表 125 品牌化戰(zhàn)略模式 431
圖表 126 酒店企業(yè)國際化能力與跨國經營實施步驟的匹配 441
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