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2016-2022年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)分析與發(fā)展方向研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2016-2022年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)分析與發(fā)展方向研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】品牌設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
- 【出版日期】2016年9月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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報(bào)告目錄：
第一章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)情況綜述
1.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概述
1.1.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)商業(yè)模式
1.1.5 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式
1.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
1.2.1 行業(yè)主要準(zhǔn)入門(mén)檻分析
1.2.2 行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻高低評(píng)估
1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)提升準(zhǔn)入門(mén)檻策略
1.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3.1 行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3.2 行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.3.3 行業(yè)30%追隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.3.4 行業(yè)其他小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)生命周期分析
1.4.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)始期分析
1.4.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)成長(zhǎng)期分析
1.4.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)成熟期分析
1.4.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)衰退期分析
第二章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)整體分布格局
2.1.1 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)區(qū)域分布圖譜
2.1.2 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分布情況
2.1.3 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)客戶分布情況
2.1.4 品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分布情況
2.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.1 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
2.2.2 行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布情況
2.2.3 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
2.2.4 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.2.5 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.3 中型設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 中型企業(yè)分布情況
2.3.2 中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.3 中型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3.4 中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.4 小型品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 小型企業(yè)分布情況
2.4.2 小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.4.3 小型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.4.4 小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.5 微型品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.5.1 微型企業(yè)分布情況
2.5.2 微型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.5.3 微型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.5.4 微型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.6 外資品牌設(shè)計(jì)企業(yè)在華投資布局分析
2.6.1 外資企業(yè)在華布局現(xiàn)狀
2.6.2 外資企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)情況
2.6.3 外資企業(yè)在華發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.6.4 外資企業(yè)在華發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)投資前景分析
3.1 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.1 北京市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.1.2 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.1.3 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.1.5 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.1.6 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.1.7 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.2 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.1 上海市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.2.2 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.2.3 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.4 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.2.5 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.2.6 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.2.7 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.3 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 廣州市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.3.2 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.3.3 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.4 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.3.5 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.3.6 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.3.7 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.4 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1 深圳市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.4.2 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.4.3 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.4 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.4.5 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.4.6 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.4.7 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.5 其他城市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 成都市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.2 南京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.3 重慶市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.4 杭州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第四章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.1 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)前景評(píng)估
4.1.1 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 品牌設(shè)計(jì)細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.1.3 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.1.4 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)盈利能力
4.1.5 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.6 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.1.7 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.2 品牌策劃業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.2.1 品牌策劃進(jìn)入壁壘分析
4.2.2 品牌策劃細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.2.3 品牌策劃業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌策劃業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌策劃業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.2.5 品牌策劃業(yè)務(wù)盈利能力
4.2.6 品牌策劃業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.2.7 品牌策劃業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.2.8 品牌策劃業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.2.9 品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.3 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.3.1 品牌營(yíng)銷進(jìn)入壁壘分析
4.3.2 品牌營(yíng)銷細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.3.3 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.3.5 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)盈利能力
4.3.6 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.3.7 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包模式分析
4.3.8 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.3.9 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.3.10 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.4 廣告業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.4.1 廣告行業(yè)進(jìn)入壁壘
4.4.2 廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）廣告行業(yè)投放規(guī)模分析
4.4.3 廣告行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.4.4 廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）廣告業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）廣告業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.4.5 廣告業(yè)務(wù)盈利能力分析
4.4.6 廣告業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.4.7 廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包模式分析
4.4.8 廣告業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.4.9 廣告業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.4.10 廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
第五章 國(guó)際領(lǐng)先品牌設(shè)計(jì)企業(yè)成長(zhǎng)路徑分析
5.1 英國(guó)Interbrand公司
5.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2 英國(guó)朗濤國(guó)際LandorAssociates
5.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.2.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 美國(guó)LPK公司
5.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4 英國(guó)揚(yáng)特品牌聯(lián)盟TheBrandUnion
5.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5 美國(guó)FutureBrand公司
5.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.5.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六章 中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
6.1 北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.1.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.1.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.1.6 企業(yè)客戶群體分析
6.1.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.1.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.1.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.1.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2 北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.2.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.2.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.2.6 企業(yè)客戶群體分析
6.2.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.2.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.2.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.2.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3 北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.3.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.3.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.3.6 企業(yè)客戶群體分析
6.3.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.3.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.3.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.3.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4 北京早晨設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.4.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.4.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.4.6 企業(yè)客戶群體分析
6.4.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.4.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.4.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.4.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.5 深圳朗圖企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.5.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.5.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.5.6 企業(yè)客戶群體分析
6.5.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.5.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.5.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.5.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.5.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.6 深圳韓家英設(shè)計(jì)公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.6.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.6.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.6.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.6.6 企業(yè)客戶群體分析
6.6.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.6.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.6.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.6.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.6.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.7 深圳南風(fēng)盛世設(shè)計(jì)有限公司
6.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.7.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.7.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.7.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.7.6 企業(yè)客戶群體分析
6.7.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.7.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.7.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.7.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.7.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.8 奇揚(yáng)樂(lè)思品牌策劃（上海）有限公司
6.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.8.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.8.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.8.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.8.6 企業(yè)客戶群體分析
6.8.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.8.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.8.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.8.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.8.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.9 廣州市赤風(fēng)設(shè)計(jì)有限公司
6.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.9.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.9.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.9.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.9.6 企業(yè)客戶群體分析
6.9.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.9.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.9.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.9.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.9.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.10 深圳尚成策略品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
6.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.10.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.10.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.10.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.10.6 企業(yè)客戶群體分析
6.10.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.10.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.10.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.10.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.10.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第七章 2016-2022年品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
7.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.1.1 行業(yè)政策機(jī)遇分析
7.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇分析
7.1.3 消費(fèi)者品牌意識(shí)提升機(jī)遇
7.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
7.2.1 行業(yè)價(jià)值與客戶需求脫離分析
7.2.2 行業(yè)企業(yè)多小散亂問(wèn)題分析
7.2.3 行業(yè)發(fā)展方向錯(cuò)位分析
7.2.4 行業(yè)規(guī)范化問(wèn)題分析
7.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3.1 設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷一體化趨勢(shì)
7.3.2 行業(yè)兼并重組整合趨勢(shì)分析
7.3.3 提供解決方案趨勢(shì)分析
7.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.4.1 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)
7.4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
部分圖表目錄：
圖表1：中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表2：2013-2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表3：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表4：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表5：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)30%追隨企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表6：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)30%追隨企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表7：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)其他小微企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表8：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)其他小微企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表9：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表10：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分布圖（單位：%）
圖表11：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)客戶分布圖（單位：%）
圖表12：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表13：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布圖（單位：%）
圖表14：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)中型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表15：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)小型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表16：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)微型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表17：2016年北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表18：2016年上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表19：2016年廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表20：2016年深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表21：2013-2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表22：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表23：2013-2016年中國(guó)品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表24：2016年中國(guó)品牌策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表25：2013-2016年中國(guó)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表26：2016年中國(guó)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表27：2013-2016年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表28：2013-2016年中國(guó)廣告行業(yè)投放規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表29：2013-2016年中國(guó)廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表30：2016年中國(guó)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
更多圖表見(jiàn)正文……
第一章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)情況綜述
1.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概述
1.1.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)商業(yè)模式
1.1.5 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式
1.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
1.2.1 行業(yè)主要準(zhǔn)入門(mén)檻分析
1.2.2 行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻高低評(píng)估
1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)提升準(zhǔn)入門(mén)檻策略
1.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3.1 行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3.2 行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.3.3 行業(yè)30%追隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.3.4 行業(yè)其他小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）營(yíng)收情況分析
（2）盈利情況分析
1.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)生命周期分析
1.4.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)始期分析
1.4.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)成長(zhǎng)期分析
1.4.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)成熟期分析
1.4.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)衰退期分析
第二章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)整體分布格局
2.1.1 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)區(qū)域分布圖譜
2.1.2 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分布情況
2.1.3 品牌設(shè)計(jì)企業(yè)客戶分布情況
2.1.4 品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分布情況
2.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.1 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
2.2.2 行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布情況
2.2.3 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
2.2.4 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.2.5 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.3 中型設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 中型企業(yè)分布情況
2.3.2 中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.3 中型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3.4 中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.4 小型品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 小型企業(yè)分布情況
2.4.2 小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.4.3 小型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.4.4 小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.5 微型品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.5.1 微型企業(yè)分布情況
2.5.2 微型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.5.3 微型企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.5.4 微型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.6 外資品牌設(shè)計(jì)企業(yè)在華投資布局分析
2.6.1 外資企業(yè)在華布局現(xiàn)狀
2.6.2 外資企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)情況
2.6.3 外資企業(yè)在華發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.6.4 外資企業(yè)在華發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)投資前景分析
3.1 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.1 北京市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.1.2 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.1.3 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.1.5 北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.1.6 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.1.7 北京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.2 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.1 上海市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.2.2 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.2.3 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.4 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.2.5 上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.2.6 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.2.7 上海市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.3 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 廣州市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.3.2 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.3.3 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.4 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.3.5 廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.3.6 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.3.7 廣州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.4 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1 深圳市品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間評(píng)估
3.4.2 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分析
3.4.3 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.4 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
3.4.5 深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.4.6 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
3.4.7 深圳市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
3.5 其他城市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 成都市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.2 南京市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.3 重慶市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.4 杭州市品牌設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第四章 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.1 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)前景評(píng)估
4.1.1 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 品牌設(shè)計(jì)細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.1.3 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.1.4 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)盈利能力
4.1.5 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.6 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.1.7 品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.2 品牌策劃業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.2.1 品牌策劃進(jìn)入壁壘分析
4.2.2 品牌策劃細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.2.3 品牌策劃業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌策劃業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌策劃業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.2.5 品牌策劃業(yè)務(wù)盈利能力
4.2.6 品牌策劃業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.2.7 品牌策劃業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.2.8 品牌策劃業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.2.9 品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.3 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.3.1 品牌營(yíng)銷進(jìn)入壁壘分析
4.3.2 品牌營(yíng)銷細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.3.3 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.3.5 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)盈利能力
4.3.6 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.3.7 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包模式分析
4.3.8 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.3.9 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.3.10 品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
4.4 廣告業(yè)務(wù)擴(kuò)張前景評(píng)估
4.4.1 廣告行業(yè)進(jìn)入壁壘
4.4.2 廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）廣告行業(yè)投放規(guī)模分析
4.4.3 廣告行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)概況
4.4.4 廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求情況
（2）廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)供給情況
（3）廣告業(yè)務(wù)供需平衡分析
（4）廣告業(yè)務(wù)供給企業(yè)分析
4.4.5 廣告業(yè)務(wù)盈利能力分析
4.4.6 廣告業(yè)務(wù)開(kāi)展模式分析
4.4.7 廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包模式分析
4.4.8 廣告業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
4.4.9 廣告業(yè)務(wù)投資可行性評(píng)估
4.4.10 廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓建議
第五章 國(guó)際領(lǐng)先品牌設(shè)計(jì)企業(yè)成長(zhǎng)路徑分析
5.1 英國(guó)Interbrand公司
5.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2 英國(guó)朗濤國(guó)際LandorAssociates
5.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.2.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 美國(guó)LPK公司
5.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4 英國(guó)揚(yáng)特品牌聯(lián)盟TheBrandUnion
5.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5 美國(guó)FutureBrand公司
5.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
5.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.5.3 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
（4）企業(yè)渠道衍變情況分析
（5）企業(yè)客戶衍變情況分析
5.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六章 中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
6.1 北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.1.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.1.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.1.6 企業(yè)客戶群體分析
6.1.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.1.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.1.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.1.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2 北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.2.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.2.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.2.6 企業(yè)客戶群體分析
6.2.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.2.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.2.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.2.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3 北京理想創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.3.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.3.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.3.6 企業(yè)客戶群體分析
6.3.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.3.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.3.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.3.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4 北京早晨設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.4.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.4.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.4.6 企業(yè)客戶群體分析
6.4.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.4.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.4.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.4.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.5 深圳朗圖企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.5.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.5.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.5.6 企業(yè)客戶群體分析
6.5.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.5.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.5.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.5.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.5.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.6 深圳韓家英設(shè)計(jì)公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.6.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.6.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.6.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.6.6 企業(yè)客戶群體分析
6.6.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.6.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.6.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.6.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.6.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.7 深圳南風(fēng)盛世設(shè)計(jì)有限公司
6.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.7.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.7.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.7.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.7.6 企業(yè)客戶群體分析
6.7.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.7.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.7.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.7.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.7.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.8 奇揚(yáng)樂(lè)思品牌策劃（上海）有限公司
6.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.8.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.8.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.8.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.8.6 企業(yè)客戶群體分析
6.8.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.8.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.8.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.8.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.8.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.9 廣州市赤風(fēng)設(shè)計(jì)有限公司
6.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.9.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.9.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.9.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.9.6 企業(yè)客戶群體分析
6.9.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.9.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.9.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.9.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.9.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.10 深圳尚成策略品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
6.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.10.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.10.4 企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
6.10.5 企業(yè)區(qū)域布局分析
6.10.6 企業(yè)客戶群體分析
6.10.7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.10.8 企業(yè)合作廣告公司分析
6.10.9 企業(yè)設(shè)計(jì)理論體系分析
6.10.10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
6.10.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第七章 2016-2022年品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
7.1 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.1.1 行業(yè)政策機(jī)遇分析
7.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇分析
7.1.3 消費(fèi)者品牌意識(shí)提升機(jī)遇
7.2 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
7.2.1 行業(yè)價(jià)值與客戶需求脫離分析
7.2.2 行業(yè)企業(yè)多小散亂問(wèn)題分析
7.2.3 行業(yè)發(fā)展方向錯(cuò)位分析
7.2.4 行業(yè)規(guī)范化問(wèn)題分析
7.3 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3.1 設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷一體化趨勢(shì)
7.3.2 行業(yè)兼并重組整合趨勢(shì)分析
7.3.3 提供解決方案趨勢(shì)分析
7.4 品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.4.1 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)
7.4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
部分圖表目錄：
圖表1：中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表2：2013-2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表3：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表4：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)5%領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表5：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)30%追隨企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表6：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)30%追隨企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表7：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)其他小微企業(yè)營(yíng)收情況列表（單位：億元）
圖表8：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)其他小微企業(yè)盈利情況列表（單位：億元，%）
圖表9：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表10：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量分布圖（單位：%）
圖表11：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)企業(yè)客戶分布圖（單位：%）
圖表12：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表13：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布圖（單位：%）
圖表14：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)中型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表15：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)小型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表16：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)微型企業(yè)分布圖（單位：%）
圖表17：2016年北京市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表18：2016年上海市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表19：2016年廣州市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表20：2016年深圳市品牌設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)份額占比圖（單位：%）
圖表21：2013-2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表22：2016年中國(guó)品牌設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表23：2013-2016年中國(guó)品牌策劃業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表24：2016年中國(guó)品牌策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表25：2013-2016年中國(guó)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表26：2016年中國(guó)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
圖表27：2013-2016年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表28：2013-2016年中國(guó)廣告行業(yè)投放規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表29：2013-2016年中國(guó)廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表30：2016年中國(guó)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)先供給企業(yè)列表
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