當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 旅游商貿(mào) > 商業(yè) > 2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

字體大小：大中小2017-10-09 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】社區(qū)O2O商業(yè)模式社區(qū)O2O商業(yè)模式市場(chǎng)分析
【出版日期】2017-10
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告.doc 2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

O2O以暗流涌動(dòng)的姿勢(shì)入侵著傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境，采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。人口紅利與改革紅利漸次消退，移動(dòng)互聯(lián)紅利粉墨登場(chǎng)。在這個(gè)背景下，O2O順應(yīng)時(shí)代潮流正在創(chuàng)造著驚人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。大部分人公認(rèn)這是個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，是再次誕生巨無(wú)霸企業(yè)的時(shí)代路口。

社區(qū)O2O模式是由多方商業(yè)力量構(gòu)成的一個(gè)完整生態(tài)體系，她的一邊是海量規(guī)模的用戶，另一邊則是線下資源，包括提供服務(wù)的實(shí)體資源以及提供商品的各類企業(yè)。此外，還涵蓋了包括搜索引擎、LBS、支付和社交媒體等多方輔助性支持力量。O2O通過實(shí)現(xiàn)規(guī)模性用戶與線下實(shí)體資源的對(duì)接，通過輔助支持力量的杠桿撬動(dòng)，達(dá)成一個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)鏈完整和富有趣味的閉環(huán)鏈條。

互聯(lián)網(wǎng)思維正在慢慢滲入我們的生活，社區(qū)O2O模式結(jié)合線上線下，讓一切體驗(yàn)漸趨完美。龐大用戶群體以及各行業(yè)企業(yè)的相繼涌入，社區(qū)O2O模式應(yīng)用場(chǎng)景也得到快速擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的優(yōu)秀企業(yè)，早已著手啟動(dòng)相應(yīng)的研究，其中也包括BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大巨頭的布局。本報(bào)告將通過對(duì)社區(qū)O2O模式整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的剖析，輔以大量典型案例，重點(diǎn)探討社區(qū)O2O細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景、社區(qū)O2O典型商業(yè)模式與商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)、社區(qū)O2O商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)秀個(gè)案、上市公司在社區(qū)O2O領(lǐng)域的投資布局、社區(qū)O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃等問題，為企業(yè)展現(xiàn)一幅社區(qū)O2O模式的全景圖，引導(dǎo)您的企業(yè)在正確的時(shí)間進(jìn)行正確的模式架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)更高的企業(yè)價(jià)值。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式行業(yè)深度調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國(guó)內(nèi)權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析專家，主要服務(wù)有市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，投資發(fā)展報(bào)告，市場(chǎng)研究報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào)，免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國(guó)知名的研究報(bào)告提供商。

報(bào)告目錄：

第1章：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.1.1 社區(qū)O2O行業(yè)相關(guān)綜述

（1）定義

（2）特征

（3）報(bào)告研究?jī)?nèi)容

1.1.2 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展環(huán)境分析

（1）中國(guó)社區(qū)O2O政策環(huán)境分析

（2）中國(guó)社區(qū)O2O經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）中國(guó)社區(qū)O2O社會(huì)環(huán)境分析

（4）中國(guó)社區(qū)O2O技術(shù)環(huán)境分析

（5）中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié)

1.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段及特點(diǎn)

（1）中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段分析

（2）社區(qū)O2O價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)特點(diǎn)

（3）中國(guó)社區(qū)O2O現(xiàn)存問題分析

1.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

1.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O進(jìn)入模式分析

（1）社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)類型

（2）中國(guó)社區(qū)O2O四類企業(yè)特點(diǎn)分析

1.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)

1.3.1 中國(guó)社區(qū)O2O合作商家痛點(diǎn)分析

（1）O2O營(yíng)銷服務(wù)學(xué)習(xí)成本問題

（2）商家的運(yùn)營(yíng)能力問題

1.3.2 中國(guó)社區(qū)O2O平臺(tái)痛點(diǎn)分析

1.3.3 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者痛點(diǎn)分析

1.4 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者行為分析

1.4.1 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)需求分析

1.4.2 社區(qū)O2O消費(fèi)者產(chǎn)品品類偏好

1.4.3 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)頻率分析

1.4.4 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)金額分析

1.4.5 社區(qū)O2O消費(fèi)者支付方式偏好

第2章：中國(guó)社區(qū)O2O細(xì)分市場(chǎng)投資前景

2.1 中國(guó)社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)分析

2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.2.1 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)特點(diǎn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展，餐飲行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的程度也在逐漸增強(qiáng)

（2）移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨勢(shì)

（3）一線城市O2O發(fā)展速度較快

（4）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善

（5）市場(chǎng)格局分明——兩超多強(qiáng)

2.2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.2.3 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O業(yè)務(wù)模式

2.2.4 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O現(xiàn)存問題

（1）送達(dá)時(shí)效問題

（2）安全衛(wèi)生問題

（3）閑忙管理問題

（4）團(tuán)隊(duì)管理問題

（5）售后服務(wù)問題

（6）擴(kuò)張緩慢問題

2.2.5 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O投資前景

2.2.6 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O創(chuàng)新案例分析

（1）案例一——室內(nèi)導(dǎo)流：“淘點(diǎn)點(diǎn)”（布局iBeacon +餐飲導(dǎo)購(gòu)）

（2）案例二——平臺(tái)深耕：“餓了么”（餐飲O2O平臺(tái)市值5億美金）

（3）案例三——智能終端：“我有外賣”（牽手小米生活）

（4）案例四——去中介化：“覓廚”（即食料理包+菜品配送）

（5）案例五——物流整合：“到家美食會(huì)”（重模外賣O2O）

（6）案例六——營(yíng)銷創(chuàng)新：“叫個(gè)鴨子”（話題式營(yíng)銷）

（7）案例七——渠道創(chuàng)新：“青年菜君”（渠道創(chuàng)新+生鮮）

（8）案例八——大數(shù)據(jù)化：“金百萬(wàn)”（O2O轉(zhuǎn)型思考邏輯）

（9）案例九——APP點(diǎn)餐：“那些年”（點(diǎn)餐無(wú)服務(wù)員）

（10）案例十——數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：“五味”（用互聯(lián)網(wǎng)管理廚房）

2.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.3.1 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.2 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.3.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O業(yè)務(wù)模式

（1）生鮮配送業(yè)務(wù)模式

（2）生活用品配送業(yè)務(wù)模式

2.3.4 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O現(xiàn)存問題

（1）物流瓶頸

（2）產(chǎn)品問題

2.3.5 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O投資前景

2.3.6 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O優(yōu)秀案例

（1）尚品宅配商業(yè)模式

（2）尚品宅配商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素分析

2.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.4.1 中國(guó)社區(qū)性家政O2O產(chǎn)生原因分析

（1）日益增長(zhǎng)的用戶需求是主因

（2）“家政O2O”產(chǎn)生因傳統(tǒng)家政服務(wù)的不足

（3）資本開始進(jìn)入，推動(dòng)家政O2O創(chuàng)業(yè)

2.4.2 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.4.3 中國(guó)社區(qū)性家政O2O業(yè)務(wù)模式

（1）C2C直營(yíng)型

（2）B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型

（3）B2B2C平臺(tái)型

（4）C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型

2.4.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O現(xiàn)存問題

（1）服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定

（2）剛需但使用頻次低

（3）“得阿姨得天下”，得阿姨不容易

（4）O2O行業(yè)通病，容易跳單

（5）用戶決策路徑較長(zhǎng)

2.4.5 中國(guó)社區(qū)性家政O2O投資前景

2.4.6 中國(guó)社區(qū)性家政O2O優(yōu)秀案例

（1）案例介紹

（2）案例特色

（3）案例分析

2.5 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.5.1 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.5.2 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.5.3 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O業(yè)務(wù)模式

2.5.4 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O現(xiàn)存問題

2.5.5 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O投資前景

2.5.6 中國(guó)社區(qū)性汽車O2O優(yōu)秀案例

（1）案例簡(jiǎn)介

（2）案例模式

2.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.6.1 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O發(fā)展現(xiàn)狀

（1）社區(qū)性醫(yī)療O2O模式尚處于摸索中

（2）社區(qū)O2O模式有助于實(shí)現(xiàn)患者追蹤隨訪

2.6.2 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.6.3 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O業(yè)務(wù)模式

2.6.4 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O核心切入點(diǎn)

2.6.5 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O投資前景

2.6.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O優(yōu)秀案例

（1）案例簡(jiǎn)介

（2）案例模式

2.7 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

2.7.1 中國(guó)社區(qū)性金融O2O發(fā)展過程

2.7.2 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)規(guī)模

2.7.3 中國(guó)社區(qū)性金融O2O業(yè)務(wù)模式

2.7.4 中國(guó)社區(qū)性金融O2O現(xiàn)存問題

2.7.5 中國(guó)社區(qū)性金融O2O投資前景

（1）社區(qū)銀行在促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用

（2）社區(qū)金融滿足了“金融真空”市場(chǎng)需求

（3）社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社區(qū)金融O2O發(fā)展助航

（4）移動(dòng)支付繁榮推動(dòng)社區(qū)金融O2O發(fā)展

2.7.6 中國(guó)社區(qū)性金融O2O案例

（1）平安銀行打造的口袋社區(qū)O2O平臺(tái)

（2）北京農(nóng)商行推出“社區(qū)e服務(wù)”

（3）民生銀行打造O2O本地化生活服務(wù)平臺(tái)

第3章：中國(guó)社區(qū)O2O典型商業(yè)模式分析

3.1 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式總體分析

3.2 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式

3.2.1 自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類社區(qū)O2O模式

（1）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.2 B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O模式

（1）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.3 C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O模式

（1）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式

3.3.1 商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式

（1）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3.2 商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式

（1）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3.3 自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式

（1）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3.4 智能快遞柜平臺(tái)類社區(qū)O2O模式

（1）智能快遞柜平臺(tái)類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）智能快遞柜平臺(tái)類社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）智能快遞柜平臺(tái)類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）智能快遞柜平臺(tái)類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.4 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式

3.4.1 自營(yíng)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式

（1）自營(yíng)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）自營(yíng)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）自營(yíng)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）自營(yíng)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.4.2 平臺(tái)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式

（1）平臺(tái)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

（2）平臺(tái)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析

（3）平臺(tái)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

（4）平臺(tái)類綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析

3.5 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)

第4章：中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式優(yōu)秀案例

4.1 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

4.1.1 E袋洗

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.1.2 云家政

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.1.3 阿姨幫

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.1.4 管家?guī)?/font>

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.1.5 河貍家

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.1.6 58到家

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

4.2.1 京東到家

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.2 美團(tuán)外賣

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.3 百度外賣

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.4 餓了么

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.5 Dmall（多點(diǎn)）

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.6 惠民網(wǎng)

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.7 速遞易

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.3 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析

4.3.1 彩生活

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

4.3.2 解放區(qū)

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）企業(yè)盈利模式分析

（5）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)

第5章：上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局分析

5.1 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局總體特點(diǎn)

5.2 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局優(yōu)秀個(gè)案

5.2.1 花樣年控股集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.2 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.3 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.5 百度股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.6 騰訊控股有限公司

（1）企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第6章：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

6.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資潛力分析

6.1.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資環(huán)境分析

（1）社區(qū)O2O熱點(diǎn)扶持政策分析

（2）社區(qū)O2O投資變革原因分析

6.1.2 社區(qū)O2O國(guó)內(nèi)外發(fā)展水平對(duì)比

（1）我國(guó)社區(qū)商業(yè)占比低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家

（2）我國(guó)線上消費(fèi)支付比例高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家

6.1.3 中國(guó)社區(qū)O2O的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）社區(qū)O2O政策風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）社區(qū)O2O市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）社區(qū)O2O經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）社區(qū)O2O人才風(fēng)險(xiǎn)分析

（5）社區(qū)O2O其他投資風(fēng)險(xiǎn)

6.1.4 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）社區(qū)O2O增長(zhǎng)動(dòng)力分析

（2）社區(qū)O2O發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資現(xiàn)狀分析

6.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資主體分析

（1）中國(guó)社區(qū)O2O投資主體構(gòu)成

（2）各個(gè)投資主體的投資優(yōu)勢(shì)

6.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資切入模式

（1）周邊生活服務(wù)

（2）社區(qū)廣告營(yíng)銷

（3）社區(qū)電子商務(wù)

（4）物業(yè)增值服務(wù)

（5）社區(qū)交友及服務(wù)

6.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O投資規(guī)模分析

6.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O成功投資案例

（1）58到家——社區(qū)O2O行業(yè)明星級(jí)企業(yè)

（2）融資3億美元，不靠補(bǔ)貼的真實(shí)訂單

6.3社區(qū)O2O的投資建議

6.3.1社區(qū)O2O的切入方向建議

（1）以商聚人：從周邊生活服務(wù)、社區(qū)電子商務(wù)出發(fā)

（2）以人聚商：從社區(qū)交友開始

6.3.2社區(qū)O2O的投資方式建議

（1）依據(jù)自身資源，選擇合適的切入點(diǎn)

（2）不同背景的企業(yè)擴(kuò)張策略差異化

（3）積累用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為產(chǎn)品及服務(wù)延伸建立基礎(chǔ)

（4）選擇少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，同時(shí)通過合作快速健全服務(wù)門類

6.3.3 社區(qū)O2O的模式創(chuàng)新建議

6.3.4社區(qū)O2O平臺(tái)推廣建議

（1）真正完善的社區(qū)O2O平臺(tái)必須從物業(yè)開始

（2）廣告價(jià)值和活動(dòng)組織將成為社區(qū)O2O平臺(tái)的盈利新來(lái)源

圖表目錄：

圖表1：社區(qū)O2O市場(chǎng)包括內(nèi)容

圖表2：中國(guó)社區(qū)O2O場(chǎng)景特征及發(fā)展現(xiàn)狀

圖表3：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表4：中國(guó)主要生活性服務(wù)行業(yè)的部分政策信息

圖表5：洗染、美容美發(fā)以及家政行業(yè)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)家，億元，%）

圖表6：2011-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表7：2011-2016年中國(guó)整體及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模（單位：億，%）

圖表8：2008-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入及家庭恩格爾系數(shù)（單位：元，%）

圖表9：新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)社區(qū)O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)簡(jiǎn)析

圖表10：中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié)

圖表11：中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)AMC模型

圖表12：中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

圖表13：社區(qū)O2O價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)

圖表14：交易平臺(tái)類的價(jià)值大于信息平臺(tái)類社區(qū)O2O

圖表15：社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題

圖表16：2010-2015年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元）

圖表17：社區(qū)O2O市場(chǎng)企業(yè)類型

圖表18：社區(qū)O2O市場(chǎng)格局示意圖

圖表19：四類企業(yè)對(duì)比分析

圖表20：消費(fèi)者不愿意使用社區(qū)O2O的原因（單位：%）

更多圖表見正文......

行業(yè)分類

微信客服

專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評(píng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買流程

選擇報(bào)告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
訂購(gòu)方式

① 電話購(gòu)買

拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購(gòu)

點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購(gòu)

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
付款方式

通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
匯款信息

開戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268