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2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理市場評估及未來發(fā)展趨勢報告

字體大�。�大中小2018-03-02 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理市場評估及未來發(fā)展趨勢報告
【關(guān) 鍵字】互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理市場分析
【出版日期】2018-3
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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報告目錄：

第1章：中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理”行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報告的研究范圍

1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（3）行業(yè)政策動向分析

（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)經(jīng)濟背景分析

（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)技術(shù)背景分析

（1）云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（3）通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對行業(yè)的影響總結(jié)

第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場發(fā)展階段分析

2.1.1 對互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展階段的研究

2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)細分階段發(fā)展特點

2.2 互聯(lián)網(wǎng)給知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)大環(huán)境變化分析

（1）改變了消費者的消費習慣

（2）打破了信息的不對稱性格局

（3）大數(shù)據(jù)推動資源利用最大化

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來的突破機遇分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)代理消費痛點

（2）電商如何成為傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)的突破口

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

（1）線上與線下博弈分析

（2）品質(zhì)穩(wěn)定性問題分析

（3）價格透明化帶來薄利沖擊分析

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析

（1）電子商務消費環(huán)境日趨完善

1）社會信用體系建設不斷加強

2）支付體系基本建立完成

（2）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟的支持作用

2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資布局分析

（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資切入方式

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資規(guī)模分析

（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資業(yè)務布局

2.3.2 知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)目標客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

2.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場規(guī)模分析

2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+對知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展必然性

2.4.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+模式困境分析

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析

第3章：中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略

3.1 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式定義

3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成因素

3.1.3 商業(yè)模式的八大成功要素

3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+六大商業(yè)模式與專利服務結(jié)合分析

（1）工具+社群+商業(yè)模式

（2）長尾型商業(yè)模式

（3）跨界商業(yè)模式

（4）免費商業(yè)模式

（5）O2O商業(yè)模式

（6）平臺商業(yè)模式

3.2 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)特征分析

3.2.2 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析

3.2.3 中國專利結(jié)案量情況

（1）總體情況統(tǒng)計

（2）技術(shù)領(lǐng)域情況統(tǒng)計

（3）申請人情況統(tǒng)計

3.2.4 中國專利代理行業(yè)整體績效評估

（1）發(fā)明授權(quán)情況

（2）結(jié)案周期情況

（3）權(quán)利要求項情況

（4）未授權(quán)情況

（5）廣東省重點申請人專利代理需求分析

3.2.5 中國專利代理機構(gòu)結(jié)案量競爭力排行榜

3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)產(chǎn)生背景

3.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第4章：中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

4.1 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

4.1.1 知識產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)電商如何正確定位

4.1.2 知識產(chǎn)權(quán)代理電商核心業(yè)務確定策略

4.1.3 知識產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)電商化組織變革策略

4.2 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

4.2.1 中國電子商務主流模式分析

4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）B2B電商模式的特點

（2）B2B電商模式的適用范圍

（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）B2C電商模式的特點

（2）B2C電商模式的適用范圍

（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.4 C2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）C2B電商模式的特點

（2）C2B電商模式的適用范圍

（3）C2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2B電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.5 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）C2C電商模式的特點

（2）C2C電商模式的適用范圍

（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.6 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）O2O電商模式的特點

（2）O2O電商模式的適用范圍

（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例

（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.7 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇

4.3 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商切入路徑及典型產(chǎn)品

4.3.1 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析

（1）移動電商的商業(yè)價值分析

（2）中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）中國移動互聯(lián)網(wǎng)前景預測

4.3.2 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商市場切入路徑

（1）交易性移動電子商務平臺

（2）移動營銷平臺

4.3.4 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商典型產(chǎn)品形式

（1）微信商城

（2）企業(yè)APP

4.3.5 中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景

第5章：中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

5.1 知果果

5.1.1 基本信息分析

5.1.2 經(jīng)營情況分析

5.1.3 產(chǎn)品/服務分析

5.1.4 渠道通路分析

5.1.5 融資情況分析

5.1.6 商業(yè)模式評價

5.2 知了網(wǎng)

5.2.1 基本信息分析

5.2.2 經(jīng)營情況分析

5.2.3 產(chǎn)品/服務分析

5.2.4 渠道通路分析

5.2.5 合作伙伴分析

5.2.6 融資情況分析

5.2.7 商業(yè)模式評價

5.3 快智慧

5.3.1 基本信息分析

5.3.2 產(chǎn)品/服務分析

5.3.3 盈利模式分析

5.3.4 合作伙伴分析

5.3.5 融資情況分析

5.3.6 商業(yè)模式評價

5.4 專利巴巴

5.4.1 基本信息分析

5.4.2 經(jīng)營情況分析

5.4.3 產(chǎn)品/服務分析

5.4.4 合作伙伴分析

5.4.5 融資情況分析

5.4.6 商業(yè)模式評價

5.5 智慧島

5.5.1 基本信息分析

5.5.2 經(jīng)營情況分析

5.5.3 產(chǎn)品/服務分析

5.5.4 服務模式分析

5.5.5 商業(yè)模式評價

5.6 權(quán)大師

5.6.1 基本信息分析

5.6.2 產(chǎn)品/服務分析

5.6.3 合作伙伴分析

5.6.4 融資情況分析

5.6.5 商業(yè)模式評價

5.7 知呱呱

5.7.1 基本信息分析

5.7.2 經(jīng)營情況分析

5.7.3 產(chǎn)品/服務分析

5.7.4 合作伙伴分析

5.7.5 商業(yè)模式評價

第6章：中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場投資機會及建議

6.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資特性及風險

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）人才壁壘

（3）技術(shù)壁壘

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)周期性分析

6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資風險分析

6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢

6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投融資主體結(jié)構(gòu)

6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各投融資主體核心資源

6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各主體投融資方式分析

6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各主體投融資規(guī)模分析

6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)主要投融資事件分析

6.2.6 互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各投資主體投融資趨勢分析

6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資機會及建議

6.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資機會分析

（1）業(yè)務渠道市場化

（2）提升服務品質(zhì)

（3）降低管理成本

（4）合作互生資源共享

6.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的投資建議

（1）選擇平臺商業(yè)模式

（2）明確平臺獲取途徑

（3）堅持互聯(lián)網(wǎng)“分享”精神

（4）堅持誠信發(fā)展原則

（5）建設知識產(chǎn)權(quán)服務業(yè)生態(tài)圈

第7章：中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理投資布局分析（ZY ZM）

7.1 中國大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理”投資布局

7.1.1 中細軟集團經(jīng)營分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理投資布局

7.1.2 北京集慧智佳知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1.3 北京康信知識產(chǎn)權(quán)代理有限責任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1.4 北京荊英知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1.5 北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)代理”投資布局

7.2.1 快律在線（北京）信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析