2019-2025年中國傳媒行業(yè)市場分析與投資機遇預測報告?zhèn)髅?傳媒市場分析2019-2025年中國傳媒行業(yè)市場分析與投資機遇預測報告,2019-2025年世界傳媒行業(yè)分析,2019-2025年中國傳媒產業(yè)的發(fā)展,2019-2025年電視媒體業(yè)分析。

關于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 旅游商貿 > 商業(yè) >  2019-2025年中國傳媒行業(yè)市場分析與投資機遇預測報告

2019-2025年中國傳媒行業(yè)市場分析與投資機遇預測報告

Tag:傳媒  
報告目錄:
第.一章  傳媒的定義及相關介紹
1.1 傳媒行業(yè)簡介
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)分類
1.1.3 傳媒產業(yè)本質
1.1.4 分類統(tǒng)計標準
1.2 傳媒行業(yè)特點
1.2.1 相對壟斷性
1.2.2 獨特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時期傳媒產業(yè)社會角色定位的特征
1.3.1 實體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個體和社會雙重身份
1.3.3 傳播及經營雙重功能
1.3.4 國內及國際雙重領域
1.4 傳媒業(yè)的價值分析
1.4.1 傳媒的產業(yè)價值
1.4.2 媒體公信力具有社會價值
1.4.3 媒體親和力蘊含的文化價值
1.4.4 傳媒產品創(chuàng)新價值特征
1.4.5 傳媒產品創(chuàng)新價值效度
 
第二章  2019-2025年世界傳媒行業(yè)分析
2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況
2.1.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.2 行業(yè)風投狀況
2.1.3 產業(yè)變化分析
2.1.4 產業(yè)運行現(xiàn)狀
2.2 美國傳媒業(yè)
2.2.1 行業(yè)管控狀況
2.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 產業(yè)運行現(xiàn)狀
2.2.4 電視傳媒現(xiàn)狀
2.2.5 資本運作邏輯
2.3 英國傳媒業(yè)
2.3.1 產業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 行業(yè)變革分析
2.3.3 電視監(jiān)管狀況
2.3.4 報業(yè)監(jiān)管模式
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 行業(yè)體制及變革
2.4.2 行業(yè)管控狀況
2.4.3 電視傳媒現(xiàn)狀
2.4.4 報業(yè)傳媒現(xiàn)狀
2.4.5 行業(yè)技術動態(tài)
2.5 澳大利亞傳媒業(yè)
2.5.1 行業(yè)主管機構
2.5.2 電視傳媒格局
2.5.3 報業(yè)傳媒變化
2.5.4 新媒體狀況
2.5.5 行業(yè)預測分析
 
第三章  2019-2025年中國傳媒產業(yè)的發(fā)展
3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境
3.1.2 產業(yè)結構變化
3.1.3 產業(yè)發(fā)展格局
3.1.4 產業(yè)面臨轉型
3.1.5 傳媒生態(tài)環(huán)境
3.1.6 大數據對行業(yè)的影響
3.2 2019-2025年中國傳媒業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2015年所屬行業(yè)規(guī)模分析
3.2.2 2015年行業(yè)發(fā)展特征
3.2.3 2016年行業(yè)發(fā)展狀況
3.2.4 2016年行業(yè)運行特點
3.2.5 2016年行業(yè)運營狀況
3.2.6 2018年行業(yè)亮點分析
3.2.7 2018年行業(yè)運營狀況
3.3 2019-2025年中國傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析
3.3.1 傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹
3.3.2 傳媒企業(yè)指導政策解析
3.3.3 社會資本投資政策解讀
3.3.4 稅收變動對行業(yè)的影響
3.3.5 2015年行業(yè)相關政策解析
3.3.6 2016年行業(yè)重點政策解析
3.3.7 2018年行業(yè)重點政策動態(tài)
3.4 中國傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析
3.4.1 國有事業(yè)單位的非法人組織體制
3.4.2 國有事業(yè)單位的法人組織體制
3.4.3 國有獨資企業(yè)單位的法人組織體制
3.4.4 非上市股份制國有傳媒企業(yè)
3.4.5 國有控股上市傳媒企業(yè)與非國有控股的傳媒企業(yè)
3.4.6 特殊管理股制度
3.4.7 管理層持股
3.5 中國傳媒產業(yè)集團化的發(fā)展
3.5.1 傳媒集團的模式
3.5.2 傳媒業(yè)集團化運作的層次探析
3.5.3 傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢
3.5.4 傳媒集團經營機構發(fā)展瓶頸和職能
3.6 2019-2025年中國部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展
3.6.1 北京市
3.6.2 山東省
3.6.3 上海市
3.6.4 浙江省
3.6.5 江西省
3.6.6 廣東省
3.6.7 吉林省
3.6.8 其他省市
 
第四章  2019-2025年中國傳媒業(yè)市場分析
4.1 中國傳媒市場發(fā)展總況
4.1.1 市場的形成剖析
4.1.2 市場化發(fā)展歷程
4.1.3 市場發(fā)展關鍵因素
4.1.4 市場發(fā)展模式探析
4.1.5 高鐵傳媒市場分析
4.2 中國傳媒市場上的民資
4.2.1 傳媒市場投資并購
4.2.2 民營傳媒的發(fā)展進程
4.2.3 民營影視企業(yè)的發(fā)展
4.2.4 民營傳媒的發(fā)展軌跡
4.2.5 民營資本對傳媒內容的影響
4.2.6 民營資本加速移步傳媒產業(yè)
4.2.7 民營傳媒業(yè)的SWOT分析
4.3 中國傳媒市場上的外資
4.3.1 外資進入中國傳媒業(yè)的原因分析
4.3.2 外資傳媒在中國的法律環(huán)境
4.3.3 外資傳媒在中國市場的進程
4.3.4 外資傳媒進軍中國的策略
4.3.5 外資傳媒試水中國的難題
4.4 中國傳媒業(yè)市場管理和營銷
4.4.1 傳媒經營管理和運作
4.4.2 傳媒業(yè)經營模式的轉變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略
4.4.4 傳媒市場定位方法與應注意的問題
4.4.5 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷
 
第五章  2019-2025年電視媒體業(yè)分析
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導產業(yè)
5.1.2 支柱產業(yè)
5.1.3 基礎產業(yè)
5.1.4 先導產業(yè)
5.2 2019-2025年中國電視傳媒業(yè)運行現(xiàn)狀
5.2.1 行業(yè)發(fā)展特征
5.2.2 行業(yè)品牌格局
5.2.3 市場收視現(xiàn)狀
5.2.4 市場突出現(xiàn)象
5.2.5 市場發(fā)展動態(tài)
5.2.6 產業(yè)生態(tài)圈分析
5.3 網絡時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
5.3.1 網絡化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
5.3.2 傳統(tǒng)電視平臺的網絡拓展推進
5.3.3 電視與網絡媒體融合發(fā)展剖析
5.3.4 傳統(tǒng)電視網上運作的實操探討
5.3.5 電視媒體網絡化的問題與對策
5.4 2019-2025年電視廣告產業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 基本概念與特點
5.4.2 表現(xiàn)形式分析
5.4.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4 市場投放規(guī)模
5.4.5 行業(yè)趨勢分析
5.4.6 未來發(fā)展方向
5.5 電視傳媒機構的市場發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.1 品牌戰(zhàn)略
5.5.2 客戶戰(zhàn)略
5.5.3 產品戰(zhàn)略
5.5.4 銷售戰(zhàn)略
5.5.5 價格戰(zhàn)略
5.5.6 頻道戰(zhàn)略
5.5.7 投(融)資戰(zhàn)略
 
第六章  2019-2025年網絡媒體業(yè)分析
6.1 網絡媒體相關介紹
6.1.1 行業(yè)基本特性
6.1.2 行業(yè)優(yōu)勢分析
6.1.3 行業(yè)收入模式
6.1.4 行業(yè)的公信力
6.1.5 行業(yè)的作用及責任
6.2 2019-2025年中國網絡媒體產業(yè)發(fā)展情況
6.2.1 產業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
6.2.3 行業(yè)發(fā)展格局
6.2.4 行業(yè)發(fā)展突破
6.2.5 商業(yè)化新動態(tài)
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
6.2.7 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
6.3 2019-2025年網絡廣告市場分析
6.3.1 本質特征解析
6.3.2 市場規(guī),F(xiàn)狀
6.3.3 市場格局分析
6.3.4 市場增長預測
6.3.5 市場制約因素
6.3.6 監(jiān)管問題分析
6.3.7 瓶頸及其策略
6.4 網絡媒體與傳統(tǒng)媒體
6.4.1 傳統(tǒng)媒體與網絡媒體的關系
6.4.2 網絡對傳統(tǒng)媒體產生的沖擊
6.4.3 網絡媒體和傳統(tǒng)媒體的互補
6.4.4 傳統(tǒng)媒體與網絡媒體的融合
 
第七章  2019-2025年廣播業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況
7.1.1 產業(yè)價值鏈分析
7.1.2 廣播覆蓋情況分析
7.1.3 產業(yè)價值鏈分析
7.1.4 數字化推廣計劃
7.1.5 廣播電臺多元化布局
7.1.6 行業(yè)規(guī)范建設狀況
7.1.7 4G時代發(fā)展態(tài)勢
7.2 2019-2025年中國廣播產業(yè)運行分析
7.2.1 2015年行業(yè)發(fā)展狀況
7.2.2 2016年行業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.3 2016年行業(yè)運營特點
7.2.4 2018年行業(yè)發(fā)展方向
7.3 2019-2025年中國廣播廣告市場分析
7.3.1 廣告價值分析
7.3.2 廣告銷售模式
7.3.3 廣告投放狀況
7.3.4 廣告業(yè)務規(guī)模
7.3.5 廣告投放策略
7.4 2019-2025年中國廣播收聽市場分析
7.4.1 市場規(guī)模狀況
7.4.2 市場發(fā)展特點
7.4.3 市場競爭狀況
7.4.4 聽眾規(guī)模分析
7.5 中國廣播產業(yè)發(fā)展的制約因素
7.5.1 法制建設不夠完善
7.5.2 管理體制滯后發(fā)展
7.5.3 用人機制僵化固化
7.5.4 主體性質模糊不清
7.5.5 觀念陳舊思維落后
7.5.6 市場機制尚未建立
7.6 中國廣播產業(yè)發(fā)展的對策
7.6.1 完善法律制度體系
7.6.2 推進廣播業(yè)頂層設計
7.6.3 放寬廣播機構設立許可
7.6.4 建立科學用人機制
7.6.5 推進廣播類型化發(fā)展
7.6.6 發(fā)展現(xiàn)代廣播產業(yè)
7.6.7 實施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
 
第八章  2019-2025年其他媒體分析
8.1 戶外媒體
8.1.1 傳播特性分析
8.1.2 主要優(yōu)勢分析
8.1.3 廣告投放狀況
8.1.4 市場運行現(xiàn)狀
8.1.5 市場影響因素
8.1.6 創(chuàng)新思路分析
8.1.7 發(fā)展趨勢分析
8.2 報紙
8.2.1 行業(yè)運行狀況
8.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
8.2.3 出版規(guī)模分析
8.2.4 經營狀況分析
8.2.5 經營方式分析
8.2.6 發(fā)展原則分析
8.3 期刊
8.3.1 市場規(guī)模分析
8.3.2 運行特點分析
8.3.3 盈利模式分析
8.3.4 行業(yè)不足之處
8.3.5 行業(yè)發(fā)展要點
8.3.6 行業(yè)發(fā)展方向
8.3.7 行業(yè)電子化發(fā)展
8.4 電影
8.4.1 2015年電影市場規(guī)模
8.4.2 2016年電影市場規(guī)模
8.4.3 2018年電影市場規(guī)模
8.4.4 國際競爭力分析
8.4.5 行業(yè)投融資分析
8.4.6 消費群體分析
8.4.7 政策環(huán)境分析
 
第九章  2019-2025年國外知名傳媒企業(yè)經營狀況
9.1 時代華納(TIME WARNER INC)
9.1.1 企業(yè)簡介
9.1.2 2015年時代華納經營狀況
9.1.3 2016年時代華納經營狀況
9.1.4 2018年時代華納經營狀況分析
9.2 迪士尼(The Walt Disney Company)
9.2.1 公司簡介
9.2.2 2015財年迪士尼經營狀況
9.2.3 2016財年迪士尼經營狀況
9.2.4 2017財年迪士尼經營狀況
9.3 維亞康姆(Viacom)
9.3.1 公司簡介
9.3.2 2015財年維亞康姆經營狀況
9.3.3 2016財年維亞康姆經營狀況
9.3.4 2017財年維亞康姆經營狀況
9.4 維旺迪(Vivendi)
9.4.1 公司簡介
9.4.2 2015年維旺迪經營狀況
9.4.3 2016年維旺迪經營狀況
9.4.4 2018年維旺迪經營狀況分析
9.5 貝塔斯曼集團(Bertelsmann AG)
9.5.1 公司簡介
9.5.2 2015年貝塔斯曼經營狀況
9.5.3 2016年貝塔斯曼經營狀況
9.5.4 2018年貝塔斯曼經營狀況分析
9.6 新聞集團(News Corporationm)
9.6.1 企業(yè)簡介
9.6.2 2015財年新聞集團經營狀況
9.6.3 2016財年新聞集團經營狀況
9.6.4 2017財年新聞集團經營狀況
 
第十章  2019-2025年國內主要上市傳媒企業(yè)經營狀況
10.1 中視傳媒股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經營效益分析
10.1.3 業(yè)務經營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.2 北京歌華有線電視網絡股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經營效益分析
10.2.3 業(yè)務經營分析
10.2.4 財務狀況分析
10.3 上海東方明珠(集團)股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經營效益分析
10.3.3 業(yè)務經營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.4 陜西廣電網絡傳媒(集團)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經營效益分析
10.4.3 業(yè)務經營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.5 成都博瑞傳播股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經營效益分析
10.5.3 業(yè)務經營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.6 安徽新華傳媒股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經營效益分析
10.6.3 業(yè)務經營分析
10.6.4 財務狀況分析
10.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經營效益分析
10.7.3 業(yè)務經營分析
10.7.4 財務狀況分析
10.8 湖南電廣傳媒股份有限公司
10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.8.2 經營效益分析
10.8.3 業(yè)務經營分析
10.8.4 財務狀況分析
10.9 上市公司財務比較分析
10.9.1 盈利能力分析
10.9.2 成長能力分析
10.9.3 營運能力分析
10.9.4 償債能力分析
 
第十一章  2019-2025年中國傳媒業(yè)競爭分析
11.1 2019-2025年傳媒業(yè)競爭形勢
11.1.1 行業(yè)競爭威脅分析
11.1.2 核心競爭力分析
11.1.3 進入生態(tài)競爭階段
11.1.4 產業(yè)競爭格局分析
11.1.5 出版業(yè)的競爭格局
11.1.6 電視媒體競爭格局
11.2 中國傳媒的國際化競爭探析
11.2.1 中國傳媒跨入國際競爭的現(xiàn)狀
11.2.2 中國傳媒國際競爭力依然薄弱
11.2.3 國際競爭戰(zhàn)略和方式亟待反思
11.2.4 中國傳媒國際競爭的路徑選擇
11.3 傳媒產業(yè)的競爭法則
11.3.1 核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力
11.3.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭
11.3.3 用經濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
11.3.4 競爭優(yōu)勢應由媒體內外兩部分決定
11.4 傳媒產業(yè)對競爭情報的獲取
11.4.1 信息是競爭情報的基礎
11.4.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點
11.4.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道
11.4.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū)
11.5 中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略
11.5.1 垂直型整合
11.5.2 組織結構創(chuàng)新
11.5.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.5.4 管理創(chuàng)新
11.6 傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢
11.6.1 從追求市場占有率走向追求個人占有率
11.6.2 從“內容為王”走向“產品為王”
11.6.3 從“巨內容”走向“微內容”
 
第十二章  2019-2025年中國傳媒業(yè)的資本運作分析
12.1 資本運營的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉換體制
12.2 傳媒資本運營的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 進入資本市場時機已成熟
12.2.3 傳媒資本運營仍有機遇
12.3 中國傳媒業(yè)資本運作現(xiàn)狀分析
12.3.1 行業(yè)市值實現(xiàn)突破
12.3.2 影視制作領域
12.3.3 平面出版領域
12.3.4 傳媒并購火熱
12.4 創(chuàng)新模式下傳媒產業(yè)的資本策略分析
12.4.1 傳統(tǒng)媒體以并購助轉型
12.4.2 以戰(zhàn)略投資擴展外延
12.4.3 借助資本市場融資
12.4.4 海外市場策略
12.5 傳媒無形資本運營解析
12.5.1 無形資本運營含義及作用
12.5.2 傳媒業(yè)無形資產評估方法
12.5.3 傳媒業(yè)無形資本運營的方式
12.5.4 傳媒產業(yè)投資無形資本的運營
12.6 中國傳媒業(yè)資本運作趨勢分析
12.6.1 股權激勵改革將推進
12.6.2 視頻傳輸渠道面臨重構
12.6.3 新的傳媒業(yè)態(tài)趨熱
12.6.4 跨界并購將加劇
 
第十三章  中國傳媒產業(yè)發(fā)展的問題及對策分析
13.1 中國新聞傳媒業(yè)的法律問題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題
13.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示
13.1.3 國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準入制度的法律問題
13.1.5 傳媒業(yè)集團化整合中存在的法律問題
13.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題
13.2.1 制約產業(yè)發(fā)展的因素
13.2.2 產業(yè)發(fā)展存在的危機
13.2.3 區(qū)域化發(fā)展帶來的問題
13.2.4 產業(yè)產權體制上的缺陷
13.2.5 經濟增長面臨的問題
13.3 中國傳媒產業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產業(yè)的產權多元化
13.3.2 傳媒產業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經濟失衡的對策
13.3.4 中國報業(yè)集團的發(fā)展對策
13.4 淺析今后幾年傳媒產業(yè)的重塑
13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
13.4.2 平臺衍生媒介新業(yè)態(tài)
13.4.3 重新塑造傳媒價值體系
13.4.4 應對新問題與新挑戰(zhàn)
 
第十四章  傳媒行業(yè)的投資分析
14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析
14.1.1 產業(yè)外部環(huán)境因素及其影響
14.1.2 行業(yè)風險與產出投資特性
14.1.3 行業(yè)吸引投資者廣泛關注
14.1.4 產業(yè)IPO形勢大好
14.1.5 產業(yè)投資形勢判斷
14.2 傳媒業(yè)細分市場投資點
14.2.1 廣播電視產業(yè)
14.2.2 互動電視
14.2.3 車載電視媒體
14.2.4 出版業(yè)
14.3 傳媒行業(yè)整體風險分析
14.3.1 結構性風險
14.3.2 市場風險
14.3.3 政策風險
14.3.4 財務風險
14.4 傳媒業(yè)并購中的特有風險分析
14.4.1 資產減值風險
14.4.2 對賭協(xié)議風險
14.4.3 并購后風險
14.4.4 謹防風險促并購
14.5 傳媒投資領域的可行性分析
14.5.1 媒體核心業(yè)務
14.5.2 傳媒經營業(yè)務
14.5.3 傳媒咨詢整合業(yè)務
14.5.4 傳媒技術裝備業(yè)務
14.6 中國傳媒產業(yè)的投資策略
14.6.1 專注細分市場
14.6.2 延伸傳媒產業(yè)價值鏈
14.6.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
14.6.4 提供增值服務
14.6.5 打造新型媒體巨人
 
第十五章  傳媒業(yè)的前景和趨勢預測(ZY CW
15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1 全球傳媒業(yè)發(fā)展預測
15.1.2 中國傳媒業(yè)增長前景
15.1.3 中國媒體市場發(fā)展機遇
15.1.4 2019-2025年中國傳媒產業(yè)市場規(guī)模預測
15.2 中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢分析
15.2.1 互聯(lián)網廣告市場規(guī)模將超越傳統(tǒng)媒體
15.2.2 移動商務將占互聯(lián)網近半壁江山
15.2.3 媒體融合將有新進展
15.2.4 產業(yè)有機融合
15.2.5 互聯(lián)網巨頭大舉進軍傳媒業(yè)
15.2.6 大數據成為傳媒業(yè)的標配
15.2.7 新聞網站迎來上市熱潮
 
部分圖表目錄:
圖表1 中國傳媒行業(yè)的分類及統(tǒng)計代碼表
圖表2 傳媒產品創(chuàng)新的市場創(chuàng)新度分析模型
圖表3 2015年全球文化/傳媒行業(yè)風險投資情況
圖表4 1999-2015年中國各類衛(wèi)視頻道累計覆蓋人口狀況
圖表5 1981-2016年全國廣告經營額及增長率
圖表6 2009-2015年我國傳媒產業(yè)產值規(guī)模狀況
圖表7 2005-2016年中國傳媒業(yè)行業(yè)總產值狀況
圖表8 2009-2016年中國廣播、電視與網絡廣告收入及年增長率
圖表9 2010-2016年中國電影播映與廣告收入及年增長率
圖表10 2009-2016年中國報業(yè)廣告收入及年增長率及網絡廣告年增長率
圖表11 2013-2018年傳媒行業(yè)收入增速狀況
圖表12 2013-2018年傳媒行業(yè)凈利潤增速狀況
圖表13 2016年傳媒行業(yè)各子行業(yè)收入增速
圖表14 2016年傳媒行業(yè)各子行業(yè)凈利潤增速對比狀況
圖表15 2013-2018年傳媒行業(yè)收入變動情況
圖表16 2013-2018年傳媒行業(yè)凈利潤增速狀況
圖表17 2013-2018年傳媒行業(yè)毛利率變動情況
圖表18 2018年傳媒行業(yè)各子行業(yè)收入增速對比狀況
圖表19 2018年傳媒行業(yè)各子行業(yè)凈利潤增速對比狀況
圖表20 企業(yè)集團的主要模式及其劃分依據
圖表21 企業(yè)集團模式劃分矩陣
圖表22 2016年北京市廣播影視累計創(chuàng)收收入構成情況
圖表23 2016年北京市影院主要指標對比
圖表24 2016年浙江省新聞出版業(yè)收入狀況
圖表25 2016年浙江省新聞出版業(yè)主要統(tǒng)計指標在全國的排位
圖表26 2016年浙江省廣播影視業(yè)營業(yè)收入分層級情況
圖表27 吉林省“十二五”時期新聞出版發(fā)展主要成績
圖表28 吉林省“十二五”時期廣播影視發(fā)展主要成績
圖表29 2018年文化產業(yè)投融資金額狀況
圖表30 2018年文化產業(yè)并購狀況
更多圖表見正文……

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關于產業(yè)研究報告網

    產業(yè)研究報告網是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
    品質保障
    產業(yè)研究報告網成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗。
    客戶好評
    產業(yè)研究報告網目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產業(yè)研究報告網精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產業(yè)研究報告網觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內容關鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產業(yè)研究報告網客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉賬、網上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉賬底單后,1-3個工作日內;
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設銀行 蒂森克虜伯 中國農業(yè)科學院 三菱