2019-2025年中國農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資決策咨詢報告

二、2019-2025年農(nóng)資流通市場發(fā)展前景展望

三、2019-2025年農(nóng)資流通細分行業(yè)發(fā)展前景分析

1、化肥流通市場前景分析

2、農(nóng)藥流通市場前景分析

3、種子流通市場前景分析

第二節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通市場發(fā)展趨勢預測

一、行業(yè)集中度發(fā)展趨勢

二、行業(yè)流通渠道發(fā)展趨勢

三、行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展方向

四、企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素

五、企業(yè)多元化發(fā)展方向

六、企業(yè)經(jīng)營方向分析

第三節(jié)2019-2025年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需預測

一、2019-2025年中國農(nóng)資流通行業(yè)供給預測

二、2019-2025年中國農(nóng)資流通行業(yè)需求預測

三、2019-2025年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡預測

 

第十三章2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估

第.一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)投資特性分析

一、農(nóng)資流通行業(yè)進入壁壘分析

1、資金壁壘

2、網(wǎng)絡(luò)壁壘

3、品牌信譽壁壘

4、管理能力壁壘

5、人才壁壘

二、農(nóng)資流通行業(yè)盈利因素分析

三、農(nóng)資流通行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營特征分析

一、行業(yè)經(jīng)營模式

二、行業(yè)區(qū)域性特征

三、行業(yè)季節(jié)性特征

四、行業(yè)利潤水平

五、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)

第三節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

1、國家政策大力支持

2、行業(yè)整合大勢所趨

3、糧食安全形勢嚴峻

4、下游需求領(lǐng)域不斷擴大

5、農(nóng)民收入持續(xù)增加

6、上游供給充足

二、不利因素

1、資金短缺

2、規(guī)模較小

3、競爭秩序需進一步規(guī)范

4、人才匱乏

5、運輸瓶頸

第四節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

三、投資回報率比較高的投資方向

四、新進入者應注意的障礙因素

 

第十四章2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會與風險防范

第.一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、農(nóng)資流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機遇

1、農(nóng)資市場規(guī)模巨大

2、農(nóng)資流通轉(zhuǎn)型升級機遇

3、農(nóng)資流通多元化經(jīng)營機遇

4、經(jīng)營環(huán)境帶來的機遇

5、企業(yè)合作帶來的機遇

第三節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、供求風險及防范

三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范

六、其他風險及防范

第四節(jié)中國農(nóng)資流通行業(yè)投資建議

一、農(nóng)資流通行業(yè)未來發(fā)展方向

二、農(nóng)資流通行業(yè)主要投資建議

三、中國農(nóng)資流通企業(yè)融資分析

 

第六部分投資戰(zhàn)略研究

第十五章2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境及對策

第.一節(jié)2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境

一、中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的主要困境

二、賒銷困境

三、成本上漲

第二節(jié)農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策

一、重點農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策

二、中小農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)的出路分析

第三節(jié)中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題及對策

一、中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題

1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調(diào)

2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)

3、微觀基礎(chǔ)薄弱

4、規(guī)模偏小

5、運營管理落后

二、農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對策

1、把握國家投資的契機

2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

3、企業(yè)自身應對策略

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點客戶

3、重點客戶戰(zhàn)略管理

第四節(jié)中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國農(nóng)資流通市場迎接挑戰(zhàn)的對策

 

第十六章農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究

第.一節(jié)典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析

一、錦繡千村模式分析

1、發(fā)展簡況分析

2、盈利模式分析

3、優(yōu)劣勢分析

4、發(fā)展前景分析

二、蘇農(nóng)連鎖模式分析

1、發(fā)展簡況分析

2、盈利模式分析

3、優(yōu)劣勢分析

4、發(fā)展前景分析

三、中誠國聯(lián)模式分析

1、發(fā)展簡況分析

2、盈利模式分析

3、優(yōu)劣勢分析

4、發(fā)展前景分析

四、沃潤德模式分析

1、發(fā)展簡況分析

2、"四大創(chuàng)新"分析

3、"三大優(yōu)勢"分析

4、沃潤德營銷模式分析

五、和盛模式分析

1、直營化管理模式

2、和盛"三農(nóng)"服務(wù)網(wǎng)

3、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求

第二節(jié)中農(nóng)集團公司營銷案例分析

一、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀及問題分析

1、中農(nóng)集團公司簡介

2、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀

3、中農(nóng)集團公司營銷中存在的問題

二、中農(nóng)集團公司營銷環(huán)境分析

1、中農(nóng)集團公司宏觀環(huán)境分析

2、中農(nóng)集團公司行業(yè)環(huán)境分析

3、中農(nóng)集團公司內(nèi)部環(huán)境分析

4、中農(nóng)集團SWOT分析

三、中農(nóng)集團公司市場營銷策略設(shè)計

1、目標市場選擇及市場定位

2、中農(nóng)集團產(chǎn)品策略

3、中農(nóng)集團價格策略

4、中農(nóng)集團渠道策略

5、中農(nóng)集團促銷策略

四、中農(nóng)集團公司營銷策略實施措施

1、組建專門的市場分析組織

2、營銷組織管理改進

3、加強營銷隊伍建設(shè)

4、注重品牌建設(shè)

第三節(jié)四川農(nóng)資集團公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析

一、公司概況

1、基本情況

2、組織結(jié)構(gòu)

3、經(jīng)營業(yè)務(wù)

二、戰(zhàn)略任務(wù)的提出

三、外部環(huán)境研究和內(nèi)部狀況分析

1、外部環(huán)境分析

2、公司內(nèi)部狀況分析

四、戰(zhàn)略制定評價和選擇

1、大戰(zhàn)略矩陣分析

2、SWOT矩陣分析

3、制定戰(zhàn)略備選方案

4、戰(zhàn)略方案的評價

5、公司戰(zhàn)略制定

6、相關(guān)策略與措施

五、戰(zhàn)略實施控制建議

1、重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳

2、推進開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)

3、學習型組織建設(shè)

4、加大人力資源開發(fā)力度

 

第十七章農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第.一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃（ZY LII）

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)對我國農(nóng)資流通品牌的戰(zhàn)略思考

一、農(nóng)資流通品牌的重要性

二、農(nóng)資流通實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、農(nóng)資流通企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國農(nóng)資流通企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、農(nóng)資流通品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié)農(nóng)資流通經(jīng)營策略分析

一、農(nóng)資流通市場細分策略

二、農(nóng)資流通市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、農(nóng)資流通新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2019-2025年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2019-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

 

第十八章研究結(jié)論及建議（ZY LII）

第.一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié)農(nóng)資流通子行業(yè)研究結(jié)論及建議

略……