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2019-2025年中國民營銀行市場深度調(diào)查與市場前景預(yù)測報(bào)告

字體大�。�大中小2019-08-13 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國民營銀行市場深度調(diào)查與市場前景預(yù)測報(bào)告
【關(guān) 鍵字】民營銀行民營銀行市場分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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我國從2010年以來我們國家一直在發(fā)一些政策文件鼓勵(lì)民營銀行之后，適合民營銀行成長的環(huán)境慢慢成熟了。

建立民營銀行主要是為了打破中國商業(yè)銀行業(yè)單元國有壟斷，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)多元化。

民營銀行發(fā)展三個(gè)特點(diǎn)

特點(diǎn)一	業(yè)務(wù)的定位精準(zhǔn)。這可能是跟政策引導(dǎo)方向有關(guān)，包括國務(wù)院的金融支持小微企業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，還有銀監(jiān)會民營銀行監(jiān)管意見，希望民營銀行支持普惠金融，小微，三農(nóng)的方向發(fā)展的。目前17家民營銀行業(yè)務(wù)定位都是圍繞著普惠金融發(fā)展方向，比如說普惠個(gè)存小貸品牌，還有網(wǎng)商銀行致力于服務(wù)小微和科創(chuàng)企業(yè)。
特點(diǎn)二	現(xiàn)在民營銀行都是一行一店模式，所以部分民營銀行依據(jù)所在地區(qū)的一個(gè)特點(diǎn)來專注于當(dāng)?shù)胤⻊?wù)。比如說華瑞銀行在上海針對上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)，金城銀行在天津就專注于天津自貿(mào)區(qū)進(jìn)一步輻射京津冀的地區(qū)服務(wù)。還有溫州民商銀行主要服務(wù)于溫商及還有一個(gè)特點(diǎn)民營銀行都是民間資本設(shè)立，他們民營企業(yè)股東也給他們帶來一定資源，剛開始設(shè)立之初民營企業(yè)大多數(shù)利用這個(gè)資源業(yè)務(wù)定位，包括湖南的三江銀行借助第.一股東是三陰重工發(fā)展供應(yīng)鏈金融，還有武漢眾幫銀行。
特點(diǎn)三	民營銀行逐漸創(chuàng)新實(shí)力比較強(qiáng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)銀行的特點(diǎn)是無物理網(wǎng)點(diǎn)、純線上運(yùn)營，為了有效觸達(dá)和服務(wù)客戶，他們選擇順應(yīng)當(dāng)下人們的生活消費(fèi)習(xí)慣，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的前所未有的普及，把每個(gè)終端設(shè)備都變成了銀行網(wǎng)點(diǎn)。

作為金融市場的重要組成部分，民營金融機(jī)構(gòu)特殊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營形式?jīng)Q定了其具有機(jī)制活、效率高、專業(yè)性強(qiáng)等一系列優(yōu)點(diǎn)，因此。民營銀行是中國國有金融體制的重要補(bǔ)充。民營金融機(jī)構(gòu)的建立必然會促進(jìn)金融市場的公平競爭，促進(jìn)國有金融企業(yè)的改革。建立一些具有國際先進(jìn)水平的民營金融機(jī)構(gòu)將有助于金融業(yè)參與國際競爭，緩和加入世界貿(mào)易組織后外資對國內(nèi)金融業(yè)的沖擊。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國民營銀行市場深度調(diào)查與市場前景預(yù)測報(bào)告》共九章。首先介紹了民營銀行行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營銀行整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了民營銀行行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營銀行市場競爭格局。隨后，報(bào)告對民營銀行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了民營銀行行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營銀行行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.1章：中國民營銀行投資背景

1.1 商業(yè)銀行市場結(jié)構(gòu)背景

1.1.1 銀行業(yè)市場份額分析

1.1.2 銀行業(yè)市場集中度現(xiàn)狀

1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘

（2）規(guī)制性進(jìn)入壁壘

（3）社會性進(jìn)入壁壘

1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析

（1）技術(shù)性退出壁壘

（2）規(guī)制性退出壁壘

（3）社會性退出壁壘

1.1.5 銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

1.2 民營銀行相關(guān)概述

1.2.1 民營銀行的界定

1.2.2 民營銀行市場定位

1.2.3 民營銀行未來地位

1.2.4 民營銀行發(fā)展的制約因素

民營銀行發(fā)展五個(gè)問題

問題一	從目前民營銀行發(fā)展問題來看，自身能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升資金受制于同業(yè)負(fù)債，未來吸收存款可能是比較大的難題。
問題二	獲客能力，現(xiàn)在大多數(shù)依托股東資源來獲取客戶來源，為了如何實(shí)現(xiàn)多元化獲客，也是一個(gè)問題。
問題三	創(chuàng)新的風(fēng)控模式有效性成熟度有待市場檢驗(yàn)。
問題四	公司治理水平有待優(yōu)化，一個(gè)是銀行獨(dú)立性增強(qiáng)，受股東干預(yù)比較多，最近還有一個(gè)新的民營銀行行長又辭職了。民營銀行股東和高管變動(dòng)頻繁不利于銀行長期穩(wěn)健經(jīng)營。
問題五	第三業(yè)務(wù)開展限制比較多，包括一些業(yè)務(wù)范圍限制，還有“一行一店”限制了民營銀行跨區(qū)域的經(jīng)營。

1.2.5 民營銀行對傳統(tǒng)銀行的影響

1.3 民營銀行發(fā)展優(yōu)勢分析

1.3.1 現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展優(yōu)勢

1.3.2 與中小企業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢

1.3.3 民營銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢

1.3.4 民營銀行交易成本優(yōu)勢

1.3.5 民營銀行服務(wù)理念優(yōu)勢

第2章：中國民營銀行宏觀投資環(huán)境分析

2.1 民營銀行金融改革環(huán)境分析

2.1.1 金融改革進(jìn)程分析

（1）利率市場化改革前景

（2）匯率市場化改革前景

（3）存款保險(xiǎn)制度出臺

2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境

2.1.3 金融改革對民營銀行的影響

2.2 民營銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 相關(guān)部門審批日程安排

2.2.2 民營銀行最新政策進(jìn)展情況

2.2.3 民營銀行實(shí)施細(xì)則出臺

（1）民營銀行設(shè)立門檻

（2）民營銀行股東資質(zhì)

（3）民營銀行股權(quán)變更

（4）民營銀行公司治理

（5）民營銀行風(fēng)險(xiǎn)防范

（6）民營銀行政府監(jiān)管

2.3 民營銀行需求環(huán)境分析

2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系

2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長周期分析

2.3.3 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.3.4 中小企業(yè)地區(qū)分布分析

2.3.5 中小企業(yè)行業(yè)分布分析

2.3.6 中小企業(yè)融資途徑分析

2.3.7 民營銀行組建需求分析

2.4 國內(nèi)社會信用環(huán)境分析

2.4.1 貸款企業(yè)違約情況調(diào)查分析

2.4.2 商業(yè)銀行壞賬情況對比分析

2.4.3 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析

第3章：中國民營銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析

3.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析

3.1.1 其他申請民營銀行的企業(yè)所在行業(yè)

3.1.2 其他申請民營銀行企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營銀行路徑分析

3.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營銀行服務(wù)模式

3.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

3.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

3.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

3.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

3.2.4 小貸公司的民營銀行服務(wù)模式分析

3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

3.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

3.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

3.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

3.3.4 擔(dān)保公司的民營銀行服務(wù)模式分析

3.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析

3.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

3.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

3.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

3.4.4 典當(dāng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析

3.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析

3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行的條件

3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析

3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析

3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請民營銀行動(dòng)向分析

3.6 園區(qū)管委會設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析

3.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺構(gòu)建分析

3.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)規(guī)模分析

3.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金來源途徑分析

3.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營銀行SWOT分析

3.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營銀行業(yè)務(wù)前景分析

3.6.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)申請民營銀行動(dòng)向分析

第4章：中國民營銀行區(qū)域投資環(huán)境分析

4.1 重點(diǎn)城市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.1 上海市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.2 泉州市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.3 溫州市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.4 北京市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.5 深圳市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.6 廣州市民營銀行試點(diǎn)申請情況

4.1.7 其他重點(diǎn)城市試點(diǎn)申請情況

4.2 廣東省民營銀行組建環(huán)境分析

4.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.2.2 廣東省民營資本活躍程度

4.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求

4.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.2.5 廣東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.2.6 廣東省民營銀行經(jīng)營前景

4.2.7 廣東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.3 江蘇省民營銀行組建環(huán)境分析

4.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.3.2 江蘇省民營資本活躍程度

4.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求

4.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀

4.3.5 江蘇省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.3.6 江蘇省民營銀行經(jīng)營前景

4.3.7 江蘇省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.4 浙江省民營銀行組建環(huán)境分析

4.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.4.2 浙江省民營資本活躍程度

4.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求

4.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀

4.4.5 浙江省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 浙江省民營銀行經(jīng)營前景

4.4.7 浙江省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.5 福建省民營銀行組建環(huán)境分析

4.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.5.2 福建省民營資本活躍程度

4.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求

4.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀

4.5.5 福建省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.5.6 福建省民營銀行經(jīng)營前景

4.5.7 福建省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.6 山東省民營銀行組建環(huán)境分析

4.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.6.2 山東省民營資本活躍程度

4.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求

4.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀

4.6.5 山東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.6.6 山東省民營銀行經(jīng)營前景

4.6.7 山東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.7 河南省民營銀行組建環(huán)境分析

4.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.7.2 河南省民營資本活躍程度

4.7.3 河南省中小企業(yè)貸款需求

4.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.7.5 河南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.7.6 河南省民營銀行經(jīng)營前景

4.7.7 河南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.8 廣西民營銀行組建環(huán)境分析

4.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析

4.8.2 廣西民營資本活躍程度

4.8.3 廣西中小企業(yè)貸款需求

4.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀

4.8.5 廣西民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.8.6 廣西民營銀行經(jīng)營前景

4.8.7 廣西民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.9 河北省民營銀行組建環(huán)境分析

4.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.9.2 河北省民營資本活躍程度

4.9.3 河北省中小企業(yè)貸款需求

4.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀

4.9.5 河北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.9.6 河北省民營銀行經(jīng)營前景

4.9.7 河北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.10 湖南省民營銀行組建環(huán)境分析

4.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.10.2 湖南省民營資本活躍程度

4.10.3 湖南省中小企業(yè)貸款需求

4.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.10.5 湖南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.10.6 湖南省民營銀行經(jīng)營前景

4.10.7 湖南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.11 湖北省民營銀行組建環(huán)境分析

4.11.1 湖北省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.11.2 湖北省民營資本活躍程度

4.11.3 湖北省中小企業(yè)貸款需求

4.11.4 湖北省小微金融供給現(xiàn)狀

4.11.5 湖北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.11.6 湖北省民營銀行經(jīng)營前景

4.11.7 湖北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.12 江西省民營銀行組建環(huán)境分析

4.12.1 江西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.12.2 江西省民營資本活躍程度

4.12.3 江西省中小企業(yè)貸款需求

4.12.4 江西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.12.5 江西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.12.6 江西省民營銀行經(jīng)營前景

4.12.7 江西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.13 四川省民營銀行組建環(huán)境分析

4.13.1 四川省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.13.2 四川省民營資本活躍程度

4.13.3 四川省中小企業(yè)貸款需求

4.13.4 四川省小微金融供給現(xiàn)狀

4.13.5 四川省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.13.6 四川省民營銀行經(jīng)營前景

4.13.7 四川省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.14 云南省民營銀行組建環(huán)境分析

4.14.1 云南省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.14.2 云南省民營資本活躍程度

4.14.3 云南省中小企業(yè)貸款需求

4.14.4 云南省小微金融供給現(xiàn)狀

4.14.5 云南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.14.6 云南省民營銀行經(jīng)營前景

4.14.7 云南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.15 陜西省民營銀行組建環(huán)境分析

4.15.1 陜西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.15.2 陜西省民營資本活躍程度

4.15.3 陜西省中小企業(yè)貸款需求

4.15.4 陜西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.15.5 陜西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.15.6 陜西省民營銀行經(jīng)營前景

4.15.7 陜西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

4.16 山西省民營銀行組建環(huán)境分析

4.16.1 山西省企業(yè)信用環(huán)境分析

4.16.2 山西省民營資本活躍程度

4.16.3 山西省中小企業(yè)貸款需求

4.16.4 山西省小微金融供給現(xiàn)狀

4.16.5 山西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)

4.16.6 山西省民營銀行經(jīng)營前景

4.16.7 山西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議

第5章：國內(nèi)外民營銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

5.1 全球民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 全球民營銀行資產(chǎn)比重分析

5.1.2 全球民營銀行經(jīng)營效益對比

5.1.3 國外民營銀行地域分布分析

5.1.4 國外民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

5.1.5 國外民營銀行金融監(jiān)管模式

5.2 其他國家（地區(qū)）民營銀行運(yùn)營分析

5.2.1 美國民營銀行運(yùn)營情況分析

（1）美國民營銀行設(shè)立條件

（2）美國民營銀行數(shù)量規(guī)模

（3）美國民營銀行競爭格局

（4）美國民營銀行業(yè)務(wù)分析

（5）美國民營銀行主要指標(biāo)

1）美國民營銀行負(fù)債比例

2）美國民營銀行存款比例

3）美國民營銀行貸款比例

4）美國民營銀行經(jīng)營效益

5.2.2 臺灣民營銀行運(yùn)營情況分析

（1）臺灣民營銀行設(shè)立條件

（2）臺灣民營銀行數(shù)量規(guī)模

（3）臺灣民營銀行競爭格局

（4）臺灣民營銀行業(yè)務(wù)分析

（5）臺灣民營銀行經(jīng)營效益

5.3 國外民營銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析

5.3.1 國外民營銀行發(fā)展模式借鑒

5.3.2 國外民營銀行組織形式借鑒

5.3.3 國外民營銀行經(jīng)營戰(zhàn)略借鑒

5.3.4 國外民營銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒

5.4 國外民營銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)

5.4.1 國外民營銀行主要失敗原因

5.4.2 國外民營銀行治理問題分析

5.4.3 臺灣銀行民營化教訓(xùn)分析

第6章：中國民營銀行投資可行性分析

6.1 民營銀行組建計(jì)劃分析

6.1.1 民營銀行設(shè)立方式分析

6.1.2 民營銀行組建過程明細(xì)

6.1.3 民營銀行組織架構(gòu)分析

6.1.4 民營銀行人員安排分析

6.1.5 民營銀行資金來源分析

6.2 民營銀行經(jīng)營模式分析

6.2.1 線下銀行經(jīng)營模式分析

（1）財(cái)務(wù)公司經(jīng)營模式分析

（2）委托代理經(jīng)營模式分析

（3）綜合經(jīng)營模式分析

6.2.2 線上銀行經(jīng)營模式分析

（1）目前主要互聯(lián)網(wǎng)金融模式

（2）線上民營銀行業(yè)務(wù)流程構(gòu)建

6.3 民營銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.2 銀行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4 已建民營銀行前景分析

6.4.1 深圳微眾銀行前景分析

（1）微眾銀行基本資料

（2）微眾銀行組織架構(gòu)

（3）微眾銀行資金來源

（4）微眾銀行市場定位

（5）微眾銀行服務(wù)特色

（6）微眾銀行競爭優(yōu)勢

（7）微眾銀行投資收益

（8）微眾銀行市場挑戰(zhàn)

（9）微眾銀行市場前景

6.4.2 上海華瑞銀行前景分析

（1）華瑞銀行基本資料

（2）華瑞銀行組織架構(gòu)

（3）華瑞銀行資金來源

（4）華瑞銀行市場定位

（5）華瑞銀行服務(wù)特色

（6）華瑞銀行競爭優(yōu)勢

（7）華瑞銀行投資收益

（8）華瑞銀行市場挑戰(zhàn)

（9）華瑞銀行市場前景

第7章：中國民營銀行市場格局

7.1 中國民資商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析

7.1.1 民生銀行經(jīng)營狀況分析

（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析

（3）企業(yè)經(jīng)營特色分析

（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析

（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.1.2 浙商銀行經(jīng)營狀況分析

（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析

（3）企業(yè)經(jīng)營特色分析

（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析

（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

7.2 國內(nèi)民營銀行潛在進(jìn)入者分析

7.2.1 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.2 華峰集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.3 美的集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.4 紅豆集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.5 浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.6 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.7 浙江正泰電器股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.8 安徽新安金融集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.9 云南金控股權(quán)投資基金股份有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

7.2.10 雨潤控股集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析

（3）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析

（4）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬

第8章：中國民營銀行投資前景分析

8.1 民營銀行發(fā)展路徑選擇

8.1.1 民營銀行增量發(fā)展路徑

（1）增量發(fā)展路徑可行性評價(jià)

（2）增量發(fā)展路徑前景分析

8.1.2 民營銀行存量發(fā)展路徑

（1）存量發(fā)展路徑可行性評價(jià)

（2）存量發(fā)展路徑前景分析

8.1.3 民營銀行混合發(fā)展路徑

（1）混合發(fā)展路徑可行性評價(jià)

（2）混合發(fā)展路徑前景分析

8.2 特色民營商業(yè)銀行經(jīng)營方向

8.2.1 社區(qū)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.2 高科技銀行經(jīng)營方式分析

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營方式分析

8.2.5 物流貿(mào)易專業(yè)銀行經(jīng)營方式分析

8.3 民營銀行細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.1 個(gè)人金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.3.2 中小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景

8.4 民營銀行競爭格局預(yù)測

8.4.1 民營銀行競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測

8.4.2 民營銀行市場份額預(yù)測

8.4.3 民營銀行并購重組預(yù)測

8.5 民營銀行三階段經(jīng)營前景

8.5.1 2015-2018年民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測

8.5.2 2019-2025年民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測

8.5.3 2021年以后民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測

第9章：中國民營銀行投資規(guī)劃建議(ZY GXH)

9.1 民營銀行投資失利因素分析

9.2 民營銀行投資運(yùn)營模式

9.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行投資運(yùn)營模式

9.2.2 智慧銀行投資運(yùn)營模式

9.2.3 社區(qū)銀行投資運(yùn)營模式

9.3 民營銀行投資定位分析

9.3.1 民營銀行市場定位分析

9.3.2 民營銀行管理模式定位

9.3.3 民營銀行客戶結(jié)構(gòu)分析

9.3.4 民營銀行盈利模式分析

9.4 新設(shè)商業(yè)銀行階段經(jīng)營建議

9.4.1 商業(yè)銀行生命周期分析

9.4.2 商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)遇總結(jié)

9.4.3 商業(yè)銀行階段性發(fā)展策略

9.5 民營銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議

9.5.1 民營銀行牌照申請建議

9.5.2 民營銀行競爭戰(zhàn)略建議

9.5.3 民營銀行區(qū)域布局策略

9.5.4 民營銀行品牌建設(shè)建議

9.6 民營銀行運(yùn)營管理創(chuàng)新建議

9.6.1 民營銀行業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新

9.6.2 民營銀行內(nèi)部制度創(chuàng)新

（1）產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新建議

（2）激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

（3）經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新建議

（4）法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

（5）財(cái)務(wù)分配制度創(chuàng)新

9.6.3 民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

9.6.4 民營銀行經(jīng)營模式創(chuàng)新(ZY GXH)

部分圖表目錄：

圖表1：2009-2018年中國商業(yè)銀行資產(chǎn)市場份額（單位：萬億元，%）

圖表2：2009-2018年中國商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%）

圖表3：中國銀行業(yè)不同類型商業(yè)銀行比重分析（單位：%）

圖表4：商業(yè)銀行市場準(zhǔn)入資本要求

圖表5：不同的地區(qū)金融改革試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策

圖表6：美國銀行規(guī)模與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系表（單位：美元）

圖表7：企業(yè)財(cái)務(wù)成長周期的各階段融資方式

圖表8：美國企業(yè)各成長周期中負(fù)債及銀行貸款占總資產(chǎn)之比例（單位：%）

圖表9：2008-2018年中國中小企業(yè)數(shù)量情況（單位：萬家）

圖表10：中國中小企業(yè)地區(qū)分布占比情況（單位：%）

圖表11：中國中小企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）

圖表12：中國中小企業(yè)融資需求途徑（單位：%）

圖表13：2015-2018年核準(zhǔn)帶銀行字眼的企業(yè)名稱

圖表14：2010-2018年瀚華金控貸款整體違約比率（單位：%）

圖表15：2004-2018年我國商業(yè)銀行不良貸款率情況（單位：%）

圖表16：我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)情況（單位：億元，%）

圖表17：我國商業(yè)銀行不良貸款分機(jī)構(gòu)季度對比情況（單位：億元，%）

圖表18：2015-2018年申請民營銀行的具體企業(yè)

圖表19：實(shí)體集團(tuán)企業(yè)申請民營銀行優(yōu)劣勢分析

圖表20：小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行優(yōu)劣勢分析

圖表21：擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行優(yōu)劣勢分析

圖表22：典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行優(yōu)劣勢分析

圖表23：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行優(yōu)劣勢分析

圖表24：產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)資金來源途徑分析

圖表25：產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展不同階段融資方式分析

圖表26：產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營銀行優(yōu)劣勢分析

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