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2020-2026年中國生鮮電商市場前景研究與未來發(fā)展趨勢報告

字體大�。�大中小2019-11-06 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報告名稱】2020-2026年中國生鮮電商市場前景研究與未來發(fā)展趨勢報告
【關(guān) 鍵字】生鮮電商生鮮電商市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國生鮮電商市場前景研究與未來發(fā)展趨勢報告》共六章。首先介紹了生鮮電商行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、生鮮電商整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了生鮮電商行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了生鮮電商市場競爭格局。隨后，報告對生鮮電商做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對生鮮電商產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資生鮮電商行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.1章生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營模式

1.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展必然性

1.1.1 堅實的線下基礎(chǔ)

（1）冷庫投資不斷增加

（2）冷藏車市場日益增長

（3）制冷設(shè)備市場繁榮

1.1.2 優(yōu)越的電商環(huán)境

（1）網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量逐年上升

（2）網(wǎng)購滲透率日益提升

（3）網(wǎng)民消費需求日益升級

1.1.3 良好的經(jīng)濟(jì)效益

（1）具備一體化運(yùn)營優(yōu)勢

（2）能夠形成品牌溢價

（3）能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

1.1.4 強(qiáng)勁的技術(shù)支撐

（1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級

（2）支付方式快速便捷

1.2 生鮮電商行業(yè)的發(fā)展規(guī)模

1.2.1 食品網(wǎng)購交易規(guī)模

1.2.2 食品網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1.2.3 生鮮電商交易規(guī)模

1.3 生鮮電商行業(yè)的競爭格局

1.3.1 生鮮電商TOP20排行榜

1.3.2 生鮮電商移動端格局

1.3.3 生鮮電商平臺用戶偏好

1.3.4 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

1.4 生鮮電商行業(yè)的運(yùn)營模式

1.4.1 綜合電商平臺模式

（1）模式簡介

（2）模式優(yōu)劣勢

（3）境外典型代表

1）Amazon Fresh

2）Ocado

3）Farmigo

4）樂天

5）MOMO

（4）國內(nèi)典型代表

1.4.2 垂直電商平臺模式

（1）模式簡介

（2）模式優(yōu)劣勢

（3）境外典型代表

1）Fresh Direct

2）Relay Foods

3）Oisix

4）黑貓?zhí)诫U隊

（4）國內(nèi)典型代表

1.4.3 物流企業(yè)平臺模式

（1）模式簡介

（2）模式優(yōu)劣勢

（3）典型代表

1.4.4 傳統(tǒng)零售平臺模式

（1）模式簡介

（2）模式優(yōu)劣勢

（3）典型代表

1.5 生鮮電商細(xì)分市場的研究

1.5.1 水果電商市場研究

（1）傳統(tǒng)水果市場概況

1）水果市場產(chǎn)量

2）水果市場銷量

3）水果市場區(qū)域分布

（2）水果電商市場規(guī)模

（3）水果電商競爭格局

（4）水果電商發(fā)展?jié)摿?/span>

1.5.2 蔬菜電商市場研究

（1）傳統(tǒng)蔬菜市場概況

1）蔬菜市場產(chǎn)量

2）蔬菜市場銷量

3）蔬菜市場區(qū)域分布

（2）蔬菜電商市場規(guī)模

（3）蔬菜電商競爭格局

（4）蔬菜電商發(fā)展?jié)摿?/span>

1.5.3 海鮮電商市場研究

（1）傳統(tǒng)海鮮市場概況

1）海鮮市場產(chǎn)量

2）海鮮市場銷量

3）海鮮市場區(qū)域分布

（2）海鮮電商市場規(guī)模

（3）海鮮電商競爭格局

（4）海鮮電商發(fā)展?jié)摿?/span>

1.5.4 奶制品電商市場研究

（1）傳統(tǒng)奶制品市場概況

1）奶制品市場產(chǎn)量

2）奶制品市場銷量

3）奶制品市場區(qū)域分布

（2）奶制品電商市場規(guī)模

（3）奶制品電商競爭格局

（4）奶制品電商發(fā)展?jié)摿?/span>

1.5.5 凍品肉蛋電商市場研究

（1）傳統(tǒng)凍品肉蛋市場概況

1）凍品肉蛋市場產(chǎn)量

2）凍品肉蛋市場銷量

3）凍品肉蛋市場區(qū)域分布

（2）凍品肉蛋電商市場規(guī)模

（3）凍品肉蛋電商競爭格局

（4）凍品肉蛋電商發(fā)展?jié)摿?/span>

第2章生鮮電商行業(yè)核心痛點解決方案

2.1 配送痛點：如何完善冷鏈物流

2.1.1 配送痛點解析

2.1.2 現(xiàn)有的冷鏈物流模式

（1）自營冷鏈宅配

（2）第三方冷鏈配送

2.1.3 配送痛點突破策略

（1）集中配送解決成本過高問題

（2）設(shè)立智能生鮮自提柜

（3）共建區(qū)域性冷鏈物流設(shè)施

（4）創(chuàng)建平臺內(nèi)部物流孵化器

（5）解決消費與成本間的矛盾

（6）推進(jìn)冷鏈物流的智慧應(yīng)用

（7）其他配送痛點突破策略

2.1.4 痛點突破成功案例

（1）順豐優(yōu)選

（2）天貓生鮮

2.2 供應(yīng)痛點：如何有效整合資源

2.2.1 供應(yīng)痛點解析

（1）生鮮產(chǎn)品供應(yīng)成本高昂

（2）非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品影響配送效率

2.2.2 供應(yīng)痛點突破策略

（1）強(qiáng)化對產(chǎn)品生產(chǎn)的管控

（2）推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化

（3）品牌化合作保貨源品質(zhì)

（4）其他供應(yīng)痛點突破策略

2.2.3 痛點突破成功案例

（1）美味七七

（2）京東生鮮

2.3 體驗痛點：如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣

2.3.1 體驗痛點解析

2.3.2 體驗痛點突破策略

（1）圈住四類核心用戶

（2）完善線上線下服務(wù)

（3）深入社區(qū)實現(xiàn)定向宣傳

（4）其他體驗痛點突破策略

2.3.3 痛點突破成功案例

（1）本來生活

（2）天天果園

2.4 發(fā)展痛點：如何實現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張

2.4.1 發(fā)展痛點解析

2.4.2 發(fā)展痛點突破策略

（1）橫向收購策略

（2）合理配置產(chǎn)品組合

（3）強(qiáng)化品牌社群黏性

（4）其他發(fā)展痛點突破策略

2.4.3 痛點突破成功案例

（1）我買網(wǎng)

（2）順豐優(yōu)選

第3章生鮮電商行業(yè)用戶市場特征分析

3.1 生鮮電商用戶普及率分析

3.1.1 用戶生鮮電商使用情況

3.1.2 用戶生鮮電商使用頻率

3.1.3 用戶使用生鮮電商原因

3.1.4 用戶不使用生鮮電商原因

3.2 生鮮電商用戶屬性情況分析

3.2.1 生鮮電商用戶性別屬性

3.2.2 生鮮電商用戶年齡屬性

3.2.3 生鮮電商用戶職業(yè)屬性

3.3 生鮮電商用戶消費習(xí)慣分析

3.3.1 用戶生鮮電商購買種類

3.3.2 用戶生鮮電商購買平臺

3.3.3 用戶生鮮電商配送偏好

3.4 半成品食材電商用戶使用特征

3.4.1 用戶半成品食材購買情況

3.4.2 用戶購買半成品食材原因

3.4.3 用戶半成品食材購買習(xí)慣

3.4.4 用戶半成品食材購買頻率

第4章生鮮電商平臺典型案例分析與解讀

4.1 生鮮電商平臺分類概述

4.1.1 基于資源與運(yùn)營模式的分類

4.1.2 基于細(xì)分市場的平臺分類

4.2 平臺類生鮮電商優(yōu)秀案例

4.2.1 天貓生鮮

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.2.2 京東生鮮

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.2.3 亞馬遜

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.2.4 1號店

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.2.5 蘇寧易購

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3 垂直類生鮮電商優(yōu)秀案例

4.3.1 順豐優(yōu)選

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.2 本來生活

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.3 我買網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.4 沱沱工社

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.5 莆田網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.6 美味七七

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.7 菜管家

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.8 易果生鮮

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.3.9 廚易時代

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.4 傳統(tǒng)零售生鮮電商優(yōu)秀案例

4.4.1 沃爾瑪

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺盈利模式

4.4.2 飛牛網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺盈利模式

4.5 水果類生鮮電商優(yōu)秀案例

4.5.1 一米鮮

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺盈利模式

4.5.2 許鮮網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺盈利模式

4.5.3 繽果水果

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺盈利模式

4.5.4 天天果園

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.5.5 依谷網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.5.6 果酷

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.5.7 果果噠

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.5.8 鮮果蝸牛

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6 蔬菜類生鮮電商優(yōu)秀案例

4.6.1 一畝田

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.2 鮮直達(dá)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.3 天鮮配

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.4 多利農(nóng)莊

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.5 尚作有機(jī)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.6 田鮮

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.7 美菜網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.6.8 大廚網(wǎng)

（1）平臺概況簡介

（2）覆蓋城市數(shù)量

（3）平臺用戶規(guī)模

（4）平臺運(yùn)營模式

（5）平臺物流模式

4.7 生鮮電商平臺失敗案例研究

4.7.1 物流配送失敗案例：誼萬家

（1）失敗平臺概述

（2）失敗原因總結(jié)

4.7.2 目標(biāo)人群失敗案例：小農(nóng)女

（1）失敗平臺概述

（2）失敗原因總結(jié)

4.7.3 用戶習(xí)慣失敗案例：濟(jì)南買菜網(wǎng)

（1）失敗平臺概述

（2）失敗原因總結(jié)

4.7.4 標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗案例：福州家百福

（1）失敗平臺概述

（2）失敗原因總結(jié)

第5章生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測

5.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

5.1.1 行業(yè)處于高速發(fā)展期

（1）行業(yè)發(fā)展階段判斷

（2）行業(yè)發(fā)展瓶頸突破

1）政策扶持促進(jìn)冷鏈物流發(fā)展

2）各大電商發(fā)力物流體系建設(shè)

5.1.2 生鮮電商滲透率預(yù)期

（1）傳統(tǒng)渠道市場份額下降

（2）生鮮電商后發(fā)優(yōu)勢明顯

（3）生鮮電商市場滲透率預(yù)測

5.1.3 生鮮電商市場規(guī)模預(yù)期

（1）生鮮電商市場增速預(yù)期

（2）生鮮電商交易規(guī)模預(yù)期

5.2 生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

5.2.1 生鮮電商運(yùn)營模式趨勢

（1）生鮮O2O是未來發(fā)展方向

（2）生鮮電商移動化發(fā)展趨勢

5.2.2 生鮮電商產(chǎn)品策略趨勢

（1）生鮮電商產(chǎn)品細(xì)分化趨勢

（2）生鮮電商產(chǎn)品高端化趨勢

（3）不同類型電商產(chǎn)品差異化趨勢

5.2.3 生鮮電商競爭格局趨勢

（1）巨頭壓境

（2）結(jié)盟發(fā)展

（3）競爭升級

第6章生鮮電商行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃

6.1 生鮮電商行業(yè)投資潛力分析

6.1.1 生鮮電商行業(yè)現(xiàn)投資熱潮

（1）電商平臺生鮮市場投資情況

（2）物流企業(yè)生鮮市場投資情況

6.1.2 生鮮電商行業(yè)投資推動因素

（1）生鮮產(chǎn)品市場空間廣闊

（2）生鮮產(chǎn)品購買頻次很高

（3）生鮮電商利潤空間很大

6.2 生鮮電商行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

6.2.1 生鮮電商行業(yè)投資主體

（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成

（2）各投資主體投資優(yōu)勢

6.2.2 生鮮電商投資切入方式

（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮電商

（2）綜合電商部署生鮮業(yè)務(wù)

（3）產(chǎn)品企業(yè)直接切入電商

（4）資本機(jī)構(gòu)投資生鮮電商

6.2.3 生鮮電商成功投資案例

（1）今日資本領(lǐng)投“新味”

（2）京東投資天天果園

（3）天使投資生鮮電商Dmall

（4）其他成功投資案例

6.3 生鮮電商行業(yè)投資策略規(guī)劃

6.3.1 生鮮電商模式創(chuàng)新策略

（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈：C2B運(yùn)營模式

（2）發(fā)展策略：區(qū)域化發(fā)展

（3）營銷策略：深耕細(xì)分市場

6.3.2 生鮮電商產(chǎn)品經(jīng)營策略

（1）普通商品領(lǐng)域：傳統(tǒng)渠道更具競爭力

（2）中高端產(chǎn)品：更適合生鮮電商發(fā)展

圖表目錄：

圖表1：2014年以來中國冷庫容量

圖表2：2014年以來中國冷庫新開工情況

圖表3：中國部分在建萬噸以上冷庫列表

圖表4：2014年以來中國冷藏車市場規(guī)模增長情況

圖表5：2014-2019年煙臺冰輪工商業(yè)冷凍收入

圖表6：2014-2019年大冷股份制冷空調(diào)設(shè)備收入

圖表7：冷藏車用制冷機(jī)組市場狀況

圖表8：2014-2019年中國網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量增長情況

圖表9：2014-2019年中國網(wǎng)購滲透率增長情況

圖表10：消費者愿意為食品安全支付的溢價

圖表11：生鮮電商大大減少了傳統(tǒng)渠道中的流通環(huán)節(jié)

圖表12：生鮮電商參與之后的黃瓜流通過程

圖表13：沱沱公社的品牌效應(yīng)

圖表14：生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購模式占比

圖表15：生鮮農(nóng)產(chǎn)品不同采購模式毛利率比較

圖表16：2014-2019年中國食品網(wǎng)購交易規(guī)模增長情況

圖表17：2019年中國網(wǎng)購食品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

圖表18：2014-2019年中國生鮮產(chǎn)品電商交易規(guī)模增長情況

圖表19：2014-2019年中國生鮮電商TOP20排行榜

圖表20：2014-2019年中國生鮮電商移動端TOP10排行榜

圖表21：生鮮電商平臺用戶偏好（單位：%）

圖表22：綜合電商平臺類生鮮電商優(yōu)劣勢分析

圖表23：垂直電商平臺類生鮮電商優(yōu)劣勢分析

圖表24：物流企業(yè)平臺類生鮮電商優(yōu)劣勢分析

圖表25：傳統(tǒng)零售平臺類生鮮電商優(yōu)劣勢分析

圖表26：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點解析

更多圖表見正文……

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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。

客戶好評

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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