2024-2030年中國文旅融合行業(yè)研究與投資戰(zhàn)略報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國文旅融合行業(yè)研究與投資戰(zhàn)略報告
- 【關 鍵 字】文旅融合 文旅融合市場分析
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報告目錄：
第1章：文旅融合行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 文旅融合行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明
1.1.1 文旅融合的界定
（1）文化對旅游的影響：旅游的文化性
（2）旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
（3）文旅融合的定義
（4）文旅融合的意義
1.1.2 文旅融合的模式/方向
（1）文旅融合的方式
（2）文旅融合的模式
1.1.3 本行業(yè)關聯國民經濟行業(yè)分類及報告研究范圍界定
1.1.4 本報告的數據來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 文旅融合行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
1.2.2 行業(yè)標準體系建設現狀
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關政策及規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點政策及規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 文旅融合行業(yè)經濟環(huán)境
1.3.1 宏觀經濟發(fā)展現狀
（1）宏觀經濟現狀分析
1.3.2 宏觀經濟發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
1.4 文旅融合行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 城鎮(zhèn)化水平及新型城鎮(zhèn)化建設對文旅融合的影響
1.4.2 人口規(guī)模環(huán)境與文旅融合
1.4.3 消費升級與文旅融合
（1）居民收入水平分析
（2）居民支出水平分析
（3）消費升級情況及對文旅融合的影響
1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 文旅融合行業(yè)技術環(huán)境
1.5.1 新技術在文旅融合中的應用
1.5.2 文旅融合行業(yè)相關技術專利申請及公開情況
（1）5G
（2）AR/VR
（3）大數據
1.5.3 文旅融合行業(yè)技術應用趨勢
1.5.4 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
1.6 疫情對文旅融合行業(yè)發(fā)展影響分析
1.6.1 疫情對全球文旅融合行業(yè)的影響
1.6.2 旅游消費信心不斷恢復
第2章：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測
2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現狀
2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球文旅融合行業(yè)主要模式
（1）文化遺產旅游：基于遺產保護整合文化空間
（2）主題公園旅游：基于IP拓展品牌價值
（3）鄉(xiāng)村文化旅游：基于多樣形態(tài)實現鄉(xiāng)村振興
（4）影視文化旅游：基于內容傳播營銷建設旅游目的地
（5）節(jié)事會展旅游：基于事件特征展銷特色文化
（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴大體育消費
2.1.3 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域市場研究
2.2.1 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現狀
2.2.2 重點區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國文旅融合行業(yè)
（2）日本文旅融合行業(yè)
（3）歐盟文旅融合行業(yè)
2.3 全球文旅融合行業(yè)市場競爭與代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況
2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
（1）迪士尼樂園（DISNEYLAND PARK）
（2）德國海德堡小鎮(zhèn)（Heidelberg）
（3）環(huán)球影城（Universal Studios）
（4）太陽馬戲團（Cirque Du Soleil）
2.3.3 全球文旅融合企業(yè)兼并重組動態(tài)
2.4 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測
2.5 全球文旅融合行業(yè)的經驗借鑒
2.5.1 全球文旅融合經驗借鑒
2.5.2 我國文旅融合發(fā)展建議
第3章：中國文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析
3.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國文旅融合市場發(fā)展特征
3.2 中國文化旅游行業(yè)市場發(fā)展狀況
3.2.1 中國文化和旅游機構數量及從業(yè)人員數量
3.2.2 中國藝術表演團體運營狀況
（1）中國藝術表演團體機構數量
（2）中國藝術表演團體從業(yè)人員
（3）中國藝術表演團體演出場次
（4）中國藝術表演觀眾人次
（5）中國藝術表演演出收入
3.2.3 中國文化旅游公共服務水平
（1）公共圖書館
（2）群眾文化機構
3.2.4 中國文化市場經營單位數量及運營狀況
（1）單位數量分析
（2）單位運營狀況分析
3.2.5 中國旅行社數量及運營狀況
3.2.6 中國文化遺產保護利用情況
3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況
3.2.8 中國文化和旅游事業(yè)資金投入情況
3.2.9 中國文化旅游行業(yè)用戶行為特征
（1）出行目的
（2）阻礙假期外出的因素
（3）文化旅游訴求
3.3 中國重點建設及新簽文旅項目匯總
3.3.1 廣東省重點文旅項目建設
3.3.2 云南省重點文旅項目建設
3.3.3 河南省重點文旅項目建設
3.3.4 福建省重點文旅項目建設
3.3.5 山西省重點文旅項目建設
3.3.6 北京市重點文旅項目建設
3.3.7 上海市重點文旅項目建設
3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設
3.3.9 浙江省重點文旅項目建設
3.4 中國文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設與發(fā)展
3.4.1 中國文旅融合示范景區(qū)
3.4.2 中國文化旅游特色小鎮(zhèn)
3.5 智慧文旅的發(fā)展分析
3.5.1 智慧文旅概述
（1）智慧文旅的內涵
（2）智慧文旅的特征
3.5.2 智慧文旅發(fā)展現狀分析
（1）智慧文旅發(fā)展歷程
（2）智慧文旅發(fā)展現狀分析
（3）智慧文旅產業(yè)架構分析
3.5.3 智慧文旅典型案例分析
（1）“一部手機游云南”
（2）蕭山智慧·城市館
（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區(qū)
3.5.4 智慧文旅發(fā)展趨勢分析
3.6 中國文旅融合行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
第4章：中國文旅融合行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 文旅融合行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.1.6 行業(yè)競爭情況總結
4.2 文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業(yè)投融資發(fā)展狀況
4.2.2 行業(yè)兼并與重組狀況
4.3 中國文旅融合行業(yè)細分市場格局
4.3.1 中國主要文旅產品分析
4.3.2 中國主要文旅產品競爭情況
（1）公眾旅游時關注的內容
（2）公眾文化消費習慣
（3）公眾文旅融合品牌形象排名
（4）文旅融合模式競爭情況
4.4 中國文旅融合行業(yè)市場格局及集中度分析
4.4.1 中國文旅融合行業(yè)市場競爭格局
（1）旅游演藝領域競爭格局
（2）主題公園領域競爭格局
（3）鄉(xiāng)村文化旅游領域競爭格局
4.4.2 中國文旅融合行業(yè)市場集中度分析
4.5 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.5.1 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.5.2 中國重點區(qū)域文旅融合行業(yè)市場分析
（1）北京市
（2）上海市
（3）廣州市
第5章：中國文旅融合產業(yè)鏈梳理及全景深度解析
5.1 文旅融合產業(yè)鏈梳理
5.1.1 文旅融合產業(yè)鏈分析
5.1.2 產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點分析
5.1.3 產業(yè)價值鏈的附加值分析
5.2 中國文化和旅游資源及開發(fā)利用情況
5.2.1 中國文化和旅游資源
（1）歷史文化名城
（2）歷史文化名村、名鎮(zhèn)
（3）紅色文化資源分布
5.2.2 開發(fā)利用情況
5.2.3 中國旅游景區(qū)數量
5.3 中國文化旅游行業(yè)相關行業(yè)發(fā)展狀況
5.3.1 中國交通行業(yè)發(fā)展現狀
5.3.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展現狀
（1）星級酒店數量
（2）注冊數量結構
（3）審核經營數量結構
5.4 中國文旅融合細分業(yè)態(tài)市場分析
5.4.1 旅游演藝
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
5.4.2 非遺旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.3 紅色旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）需求市場
5.4.4 研學旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.5 主題公園
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
第6章：中國文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析
6.2.1 “印象”、“又見”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.2 “千古情”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.3 “山水盛典”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.3 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.3.1 廣東長隆集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.2 深圳華僑城股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合行業(yè)業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合行業(yè)業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.6 陜西旅游文化產業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.7 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（4）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.8 復星旅游文化集團
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（3）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.10 三湘印象股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
第7章：中國文旅融合行業(yè)市場及投資策略建議
7.1 中國文旅融合行業(yè)市場
7.1.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
（1）行業(yè)生命周期
（2）行業(yè)發(fā)展促進因素分析
（3）行業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估
7.1.2 文旅融合行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判
（1）文旅融合行業(yè)創(chuàng)新方向
（2）文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 中國文旅融合行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進入壁壘
7.2.2 行業(yè)投資風險預警
7.3 中國文旅融合行業(yè)投資價值與投資機會
7.3.1 行業(yè)投資價值評估
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
7.4 中國文旅融合行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
7.4.1 行業(yè)投資策略與建議
7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：文化對旅游的影響：旅游的文化性
圖表2：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
圖表3：文旅融合的意義
圖表4：中國文旅融合方式解析
圖表5：中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表6：中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表7：中國文旅融合模式——園區(qū)文創(chuàng)模式
圖表8：中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表9：中國文旅融合其他模式
圖表10：文旅融合相關行業(yè)國民經濟代碼
圖表11：本報告主要數據來源
圖表12：文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
圖表13：中國文旅融合行業(yè)主要標準
圖表14：截至2021年文旅融合行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表15：《建議》中與文旅融合相關的內容
圖表16：2013-2021年前三季度中國國內生產總值（GDP）走勢（單位：萬億元，%）
圖表17：2013-2021年前三季度中國工業(yè)增加值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2013-2021年前三季度全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)化率走勢（單位：%）
圖表20：2021年年末中國大陸人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表21：2011-2021年前三季度居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表22：2014-2021年前三季度中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：2021年前三季度中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表24：新技術在文旅融合中的應用
圖表25：2017-2021年全球5G標準必要專利數量情況（單位：項）
圖表26：2021年全球5G專利申請人TOP10（單位：項）
圖表27：2012-2021年中國大數據領域專利新增數量（單位：項）
圖表28：全球旅游業(yè)受新冠肺炎疫情影響的總體情況
圖表29：2019和2020年上半年國際游客人數漲幅對比（單位：%）
圖表30：2021年全球酒店周訂單量
報告目錄：
第1章：文旅融合行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 文旅融合行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明
1.1.1 文旅融合的界定
（1）文化對旅游的影響：旅游的文化性
（2）旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
（3）文旅融合的定義
（4）文旅融合的意義
1.1.2 文旅融合的模式/方向
（1）文旅融合的方式
（2）文旅融合的模式
1.1.3 本行業(yè)關聯國民經濟行業(yè)分類及報告研究范圍界定
1.1.4 本報告的數據來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 文旅融合行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
1.2.2 行業(yè)標準體系建設現狀
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關政策及規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點政策及規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 文旅融合行業(yè)經濟環(huán)境
1.3.1 宏觀經濟發(fā)展現狀
（1）宏觀經濟現狀分析
1.3.2 宏觀經濟發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
1.4 文旅融合行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 城鎮(zhèn)化水平及新型城鎮(zhèn)化建設對文旅融合的影響
1.4.2 人口規(guī)模環(huán)境與文旅融合
1.4.3 消費升級與文旅融合
（1）居民收入水平分析
（2）居民支出水平分析
（3）消費升級情況及對文旅融合的影響
1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 文旅融合行業(yè)技術環(huán)境
1.5.1 新技術在文旅融合中的應用
1.5.2 文旅融合行業(yè)相關技術專利申請及公開情況
（1）5G
（2）AR/VR
（3）大數據
1.5.3 文旅融合行業(yè)技術應用趨勢
1.5.4 技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
1.6 疫情對文旅融合行業(yè)發(fā)展影響分析
1.6.1 疫情對全球文旅融合行業(yè)的影響
1.6.2 旅游消費信心不斷恢復
第2章：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測
2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現狀
2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球文旅融合行業(yè)主要模式
（1）文化遺產旅游：基于遺產保護整合文化空間
（2）主題公園旅游：基于IP拓展品牌價值
（3）鄉(xiāng)村文化旅游：基于多樣形態(tài)實現鄉(xiāng)村振興
（4）影視文化旅游：基于內容傳播營銷建設旅游目的地
（5）節(jié)事會展旅游：基于事件特征展銷特色文化
（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴大體育消費
2.1.3 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域市場研究
2.2.1 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現狀
2.2.2 重點區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國文旅融合行業(yè)
（2）日本文旅融合行業(yè)
（3）歐盟文旅融合行業(yè)
2.3 全球文旅融合行業(yè)市場競爭與代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況
2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
（1）迪士尼樂園（DISNEYLAND PARK）
（2）德國海德堡小鎮(zhèn)（Heidelberg）
（3）環(huán)球影城（Universal Studios）
（4）太陽馬戲團（Cirque Du Soleil）
2.3.3 全球文旅融合企業(yè)兼并重組動態(tài)
2.4 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測
2.5 全球文旅融合行業(yè)的經驗借鑒
2.5.1 全球文旅融合經驗借鑒
2.5.2 我國文旅融合發(fā)展建議
第3章：中國文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析
3.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征
3.1.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國文旅融合市場發(fā)展特征
3.2 中國文化旅游行業(yè)市場發(fā)展狀況
3.2.1 中國文化和旅游機構數量及從業(yè)人員數量
3.2.2 中國藝術表演團體運營狀況
（1）中國藝術表演團體機構數量
（2）中國藝術表演團體從業(yè)人員
（3）中國藝術表演團體演出場次
（4）中國藝術表演觀眾人次
（5）中國藝術表演演出收入
3.2.3 中國文化旅游公共服務水平
（1）公共圖書館
（2）群眾文化機構
3.2.4 中國文化市場經營單位數量及運營狀況
（1）單位數量分析
（2）單位運營狀況分析
3.2.5 中國旅行社數量及運營狀況
3.2.6 中國文化遺產保護利用情況
3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況
3.2.8 中國文化和旅游事業(yè)資金投入情況
3.2.9 中國文化旅游行業(yè)用戶行為特征
（1）出行目的
（2）阻礙假期外出的因素
（3）文化旅游訴求
3.3 中國重點建設及新簽文旅項目匯總
3.3.1 廣東省重點文旅項目建設
3.3.2 云南省重點文旅項目建設
3.3.3 河南省重點文旅項目建設
3.3.4 福建省重點文旅項目建設
3.3.5 山西省重點文旅項目建設
3.3.6 北京市重點文旅項目建設
3.3.7 上海市重點文旅項目建設
3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設
3.3.9 浙江省重點文旅項目建設
3.4 中國文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設與發(fā)展
3.4.1 中國文旅融合示范景區(qū)
3.4.2 中國文化旅游特色小鎮(zhèn)
3.5 智慧文旅的發(fā)展分析
3.5.1 智慧文旅概述
（1）智慧文旅的內涵
（2）智慧文旅的特征
3.5.2 智慧文旅發(fā)展現狀分析
（1）智慧文旅發(fā)展歷程
（2）智慧文旅發(fā)展現狀分析
（3）智慧文旅產業(yè)架構分析
3.5.3 智慧文旅典型案例分析
（1）“一部手機游云南”
（2）蕭山智慧·城市館
（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區(qū)
3.5.4 智慧文旅發(fā)展趨勢分析
3.6 中國文旅融合行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
第4章：中國文旅融合行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
4.1 文旅融合行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現有競爭者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析
4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析
4.1.6 行業(yè)競爭情況總結
4.2 文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業(yè)投融資發(fā)展狀況
4.2.2 行業(yè)兼并與重組狀況
4.3 中國文旅融合行業(yè)細分市場格局
4.3.1 中國主要文旅產品分析
4.3.2 中國主要文旅產品競爭情況
（1）公眾旅游時關注的內容
（2）公眾文化消費習慣
（3）公眾文旅融合品牌形象排名
（4）文旅融合模式競爭情況
4.4 中國文旅融合行業(yè)市場格局及集中度分析
4.4.1 中國文旅融合行業(yè)市場競爭格局
（1）旅游演藝領域競爭格局
（2）主題公園領域競爭格局
（3）鄉(xiāng)村文化旅游領域競爭格局
4.4.2 中國文旅融合行業(yè)市場集中度分析
4.5 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.5.1 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
4.5.2 中國重點區(qū)域文旅融合行業(yè)市場分析
（1）北京市
（2）上海市
（3）廣州市
第5章：中國文旅融合產業(yè)鏈梳理及全景深度解析
5.1 文旅融合產業(yè)鏈梳理
5.1.1 文旅融合產業(yè)鏈分析
5.1.2 產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點分析
5.1.3 產業(yè)價值鏈的附加值分析
5.2 中國文化和旅游資源及開發(fā)利用情況
5.2.1 中國文化和旅游資源
（1）歷史文化名城
（2）歷史文化名村、名鎮(zhèn)
（3）紅色文化資源分布
5.2.2 開發(fā)利用情況
5.2.3 中國旅游景區(qū)數量
5.3 中國文化旅游行業(yè)相關行業(yè)發(fā)展狀況
5.3.1 中國交通行業(yè)發(fā)展現狀
5.3.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展現狀
（1）星級酒店數量
（2）注冊數量結構
（3）審核經營數量結構
5.4 中國文旅融合細分業(yè)態(tài)市場分析
5.4.1 旅游演藝
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
5.4.2 非遺旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.3 紅色旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）需求市場
5.4.4 研學旅游
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.5 主題公園
（1）市場界定
（2）市場發(fā)展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
第6章：中國文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析
6.2.1 “印象”、“又見”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.2 “千古情”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.3 “山水盛典”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規(guī)模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.3 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.3.1 廣東長隆集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.2 深圳華僑城股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合行業(yè)業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合行業(yè)業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.6 陜西旅游文化產業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.7 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（4）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.8 復星旅游文化集團
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（3）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
6.3.10 三湘印象股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)整體經營效益
（3）企業(yè)整體業(yè)務架構及銷售網絡
（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務布局
（5）企業(yè)發(fā)展文旅融合業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
第7章：中國文旅融合行業(yè)市場及投資策略建議
7.1 中國文旅融合行業(yè)市場
7.1.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
（1）行業(yè)生命周期
（2）行業(yè)發(fā)展促進因素分析
（3）行業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估
7.1.2 文旅融合行業(yè)建設發(fā)展趨勢預判
（1）文旅融合行業(yè)創(chuàng)新方向
（2）文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 中國文旅融合行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進入壁壘
7.2.2 行業(yè)投資風險預警
7.3 中國文旅融合行業(yè)投資價值與投資機會
7.3.1 行業(yè)投資價值評估
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
7.4 中國文旅融合行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
7.4.1 行業(yè)投資策略與建議
7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：文化對旅游的影響：旅游的文化性
圖表2：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
圖表3：文旅融合的意義
圖表4：中國文旅融合方式解析
圖表5：中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表6：中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表7：中國文旅融合模式——園區(qū)文創(chuàng)模式
圖表8：中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表9：中國文旅融合其他模式
圖表10：文旅融合相關行業(yè)國民經濟代碼
圖表11：本報告主要數據來源
圖表12：文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹
圖表13：中國文旅融合行業(yè)主要標準
圖表14：截至2021年文旅融合行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表15：《建議》中與文旅融合相關的內容
圖表16：2013-2021年前三季度中國國內生產總值（GDP）走勢（單位：萬億元，%）
圖表17：2013-2021年前三季度中國工業(yè)增加值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2013-2021年前三季度全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)化率走勢（單位：%）
圖表20：2021年年末中國大陸人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表21：2011-2021年前三季度居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表22：2014-2021年前三季度中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：2021年前三季度中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表24：新技術在文旅融合中的應用
圖表25：2017-2021年全球5G標準必要專利數量情況（單位：項）
圖表26：2021年全球5G專利申請人TOP10（單位：項）
圖表27：2012-2021年中國大數據領域專利新增數量（單位：項）
圖表28：全球旅游業(yè)受新冠肺炎疫情影響的總體情況
圖表29：2019和2020年上半年國際游客人數漲幅對比（單位：%）
圖表30：2021年全球酒店周訂單量
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