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2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革行業(yè)前景研究與投資分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革行業(yè)前景研究與投資分析報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】國(guó)企改革 國(guó)企改革市場(chǎng)分析
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國(guó)有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，要有利于國(guó)有資本保值增值，有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于放大國(guó)有資本功能。
國(guó)有企業(yè)改革可劃分為改革的初步探索、制度創(chuàng)新以及縱深推進(jìn)三個(gè)階段。國(guó)企改革是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的“試錯(cuò)”過(guò)程，是中央推動(dòng)與地方實(shí)踐上下結(jié)合的產(chǎn)物，本質(zhì)上是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，符合建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在體制、機(jī)制以及管理制度等方面為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而進(jìn)行的改革。中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革行業(yè)前景研究與投資分析報(bào)告》共七章。首先介紹了國(guó)企改革行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、國(guó)企改革整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了國(guó)企改革行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了國(guó)企改革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)國(guó)企改革做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了國(guó)企改革行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)國(guó)企改革產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資國(guó)企改革行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)國(guó)企改革背景分析
1.1我國(guó)國(guó)企改革必要性分析
1.1.1市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力
1.1.2傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力
1.1.3效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
（1）國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)情況分析
（2）中央國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
（3）地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
1.2我國(guó)國(guó)企改革環(huán)境分析
1.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.2政策環(huán)境分析
（1）“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
（2）“頂層設(shè)計(jì)”落地
（3）“1+N”正式出臺(tái)
（4）“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)
1.2.3發(fā)展形勢(shì)分析
1.3我國(guó)國(guó)企改革階段分析
1.3.1擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)
1.3.2所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
1.3.3建立現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3.4強(qiáng)化國(guó)企監(jiān)管
1.3.5新一輪國(guó)企改革
第2章：國(guó)際國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1典型國(guó)家國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)分析
2.1.1美國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)國(guó)企改革背景
（2）美國(guó)國(guó)企改革政策
（3）美國(guó)國(guó)企改革模式
（4）美國(guó)國(guó)企改革效益
2.1.2英國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）英國(guó)國(guó)企改革背景
（2）英國(guó)國(guó)企改革政策
（3）英國(guó)國(guó)企改革模式
（4）英國(guó)國(guó)企改革效益
2.1.3新加坡國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）新加坡國(guó)企改革背景
（2）新加坡國(guó)企改革政策
（3）新加坡國(guó)企改革模式
（4）新加坡國(guó)企改革效益
2.2國(guó)際國(guó)企改革典型案例——新加坡淡馬錫控股公司
2.2.1新加坡淡馬錫控股公司成立背景
2.2.2新加坡淡馬錫控股公司治理結(jié)構(gòu)
2.2.3新加坡淡馬錫控股公司經(jīng)營(yíng)模式
2.2.4新加坡淡馬錫控股公司成功經(jīng)驗(yàn)
第3章：中國(guó)國(guó)企改革路徑
3.1完善國(guó)企分類監(jiān)管體系
3.1.1分類國(guó)企監(jiān)管體系步驟
3.1.2國(guó)企分類案例模式
3.2改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制
3.2.1現(xiàn)有國(guó)資管理體制
3.2.2國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革方向
3.2.3國(guó)資管理體制改革重點(diǎn)內(nèi)容
3.2.4國(guó)資管理模式典型案例
（1）匯金模式
（2）淡馬錫模式
3.3推動(dòng)國(guó)資證券化
3.3.1國(guó)資證券化優(yōu)點(diǎn)
3.3.2國(guó)資證券化模式
3.4推動(dòng)國(guó)企整合重組
3.4.1央企整合模式
3.4.2央企整合思路
3.4.3行業(yè)整合評(píng)估
3.5發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.5.1縱向產(chǎn)業(yè)鏈混改
3.5.2政府與社會(huì)資本合作（PPP）
3.5.3探索員工持股計(jì)劃
3.6完善國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度
3.6.1健全法人治理結(jié)構(gòu)
3.6.2高管選用：分層分類管理
3.6.3內(nèi)部用人制度：市場(chǎng)化改革
3.6.4薪酬制度改革
第4章：中國(guó)國(guó)企改革模式及案例
4.1中國(guó)國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1我國(guó)國(guó)企結(jié)構(gòu)分析
4.1.2我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量
4.1.3我國(guó)國(guó)企員工數(shù)量
4.1.4我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模
4.1.5我國(guó)國(guó)企盈利結(jié)構(gòu)
4.2中國(guó)國(guó)企改革主要模式分析
4.2.1并購(gòu)重組模式
4.2.2集團(tuán)資產(chǎn)證券化模式
4.2.3傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式
4.2.4國(guó)資退出、民企借殼模式
4.2.5引入PE模式
4.2.6股權(quán)激勵(lì)模式
4.3中國(guó)國(guó)企改革經(jīng)典案例分析
4.3.1中國(guó)電建
4.3.2百視通
4.3.3衛(wèi)士通
4.3.4南京中北
4.3.5國(guó)投中魯
4.3.6城投控股
4.3.7新五豐
4.4國(guó)企改革模式借鑒
第5章：2023-2029年中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)行業(yè)分析
5.1中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
5.1.1國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
5.1.2國(guó)有企業(yè)分類管理
5.2鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革
5.2.1鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革背景
5.2.2鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革動(dòng)力
（1）盈利壓力
（2）環(huán)保壓力
（3）供給側(cè)改革
5.2.3鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.2.4鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.2.5鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.2.6鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.2.7鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.2.8鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.3石化行業(yè)國(guó)企改革
5.3.1石化行業(yè)國(guó)企改革背景
5.3.2石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.3.3石化行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.3.4石化行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.3.5石化行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.3.6石化行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.3.7石化行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.4煤炭行業(yè)國(guó)企改革
5.4.1煤炭行業(yè)國(guó)企改革背景
5.4.2煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.3煤炭行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.4.4煤炭行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.4.5煤炭行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.4.6煤炭行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.4.7煤炭行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.5航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革
5.5.1航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革背景
5.5.2航運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.5.3航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.5.4航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革路徑
5.5.5航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.5.6航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.5.7航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.6電力行業(yè)國(guó)企改革
5.6.1電力行業(yè)國(guó)企改革背景
5.6.2電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.6.3電力行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.6.4電力行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.6.5電力行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.6.6電力行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.6.7電力行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.7金融行業(yè)國(guó)企改革
5.7.1金融行業(yè)國(guó)企改革背景
5.7.2金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.7.3金融行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.7.4金融行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.7.5金融行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.7.6金融行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.7.7金融行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
第6章：中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)區(qū)域分析
6.1中國(guó)各區(qū)域國(guó)企改革整體分析
6.1.1區(qū)域國(guó)企改革政策
6.1.2區(qū)域國(guó)企數(shù)量分布
6.1.3區(qū)域國(guó)企改革特點(diǎn)
6.2第一類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.2.1上海市國(guó)企改革
（1）上海市國(guó)企規(guī)模分析
（2）上海市國(guó)企行業(yè)分布
（3）上海市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）上海市國(guó)企改革政策
6.2.2北京市國(guó)企改革
（1）北京市國(guó)企規(guī)模分析
（2）北京市國(guó)企行業(yè)分布
（3）北京市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）北京市國(guó)企改革政策
6.3第二類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.3.1山東省國(guó)企改革
（1）山東省國(guó)企規(guī)模分析
（2）山東省國(guó)企行業(yè)分布
（3）山東省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）山東省國(guó)企改革政策
6.3.2四川省國(guó)企改革
（1）四川省國(guó)企規(guī)模分析
（2）四川省國(guó)企行業(yè)分布
（3）四川省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）四川省國(guó)企改革政策
6.4第三類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.4.1江西省國(guó)企改革
（1）江西省國(guó)企規(guī)模分析
（2）江西省國(guó)企行業(yè)分布
（3）江西省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）江西省國(guó)企改革政策
6.4.2貴州省國(guó)企改革
（1）貴州省國(guó)企規(guī)模分析
（2）貴州省國(guó)企行業(yè)分布
（3）貴州省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）貴州省國(guó)企改革政策
第7章：2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)分析（）
7.1國(guó)企改革兩大關(guān)注點(diǎn)
7.1.1改革區(qū)域
7.1.2改革方式
7.2國(guó)企改革投資方向
7.2.1國(guó)企改革+區(qū)域
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.2國(guó)企改革+“一帶一路”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.3國(guó)企改革+“中國(guó)制造2025”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.4國(guó)企改革+“油氣”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.5國(guó)企改革+“電力”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.6國(guó)企改革+“金融”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
部分圖表目錄：
圖表1：2023-2029年國(guó)有資產(chǎn)占國(guó)家總資產(chǎn)比重變化（單位：%）
圖表2：2023年我國(guó)國(guó)企盈利能力分析
圖表3：2023-2029年我國(guó)國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益（單位：億元）
圖表4：2024-2030年我國(guó)地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益（單位：億元）
圖表5：國(guó)資委率先啟動(dòng)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
圖表6：國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
圖表7：“1+N”配套文件詳細(xì)內(nèi)容
圖表8：十項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容分析
圖表9：本輪國(guó)企改革的政策推進(jìn)過(guò)程
圖表10：我國(guó)國(guó)企改革階段
更多圖表見(jiàn)正文......
國(guó)有企業(yè)改革可劃分為改革的初步探索、制度創(chuàng)新以及縱深推進(jìn)三個(gè)階段。國(guó)企改革是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的“試錯(cuò)”過(guò)程，是中央推動(dòng)與地方實(shí)踐上下結(jié)合的產(chǎn)物，本質(zhì)上是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，符合建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在體制、機(jī)制以及管理制度等方面為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而進(jìn)行的改革。中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革行業(yè)前景研究與投資分析報(bào)告》共七章。首先介紹了國(guó)企改革行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、國(guó)企改革整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了國(guó)企改革行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了國(guó)企改革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)國(guó)企改革做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了國(guó)企改革行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)國(guó)企改革產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資國(guó)企改革行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)國(guó)企改革背景分析
1.1我國(guó)國(guó)企改革必要性分析
1.1.1市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力
1.1.2傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力
1.1.3效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
（1）國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)情況分析
（2）中央國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
（3）地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
1.2我國(guó)國(guó)企改革環(huán)境分析
1.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.2政策環(huán)境分析
（1）“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
（2）“頂層設(shè)計(jì)”落地
（3）“1+N”正式出臺(tái)
（4）“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)
1.2.3發(fā)展形勢(shì)分析
1.3我國(guó)國(guó)企改革階段分析
1.3.1擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)
1.3.2所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
1.3.3建立現(xiàn)代企業(yè)制度
1.3.4強(qiáng)化國(guó)企監(jiān)管
1.3.5新一輪國(guó)企改革
第2章：國(guó)際國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1典型國(guó)家國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)分析
2.1.1美國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)國(guó)企改革背景
（2）美國(guó)國(guó)企改革政策
（3）美國(guó)國(guó)企改革模式
（4）美國(guó)國(guó)企改革效益
2.1.2英國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）英國(guó)國(guó)企改革背景
（2）英國(guó)國(guó)企改革政策
（3）英國(guó)國(guó)企改革模式
（4）英國(guó)國(guó)企改革效益
2.1.3新加坡國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
（1）新加坡國(guó)企改革背景
（2）新加坡國(guó)企改革政策
（3）新加坡國(guó)企改革模式
（4）新加坡國(guó)企改革效益
2.2國(guó)際國(guó)企改革典型案例——新加坡淡馬錫控股公司
2.2.1新加坡淡馬錫控股公司成立背景
2.2.2新加坡淡馬錫控股公司治理結(jié)構(gòu)
2.2.3新加坡淡馬錫控股公司經(jīng)營(yíng)模式
2.2.4新加坡淡馬錫控股公司成功經(jīng)驗(yàn)
第3章：中國(guó)國(guó)企改革路徑
3.1完善國(guó)企分類監(jiān)管體系
3.1.1分類國(guó)企監(jiān)管體系步驟
3.1.2國(guó)企分類案例模式
3.2改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制
3.2.1現(xiàn)有國(guó)資管理體制
3.2.2國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革方向
3.2.3國(guó)資管理體制改革重點(diǎn)內(nèi)容
3.2.4國(guó)資管理模式典型案例
（1）匯金模式
（2）淡馬錫模式
3.3推動(dòng)國(guó)資證券化
3.3.1國(guó)資證券化優(yōu)點(diǎn)
3.3.2國(guó)資證券化模式
3.4推動(dòng)國(guó)企整合重組
3.4.1央企整合模式
3.4.2央企整合思路
3.4.3行業(yè)整合評(píng)估
3.5發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.5.1縱向產(chǎn)業(yè)鏈混改
3.5.2政府與社會(huì)資本合作（PPP）
3.5.3探索員工持股計(jì)劃
3.6完善國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度
3.6.1健全法人治理結(jié)構(gòu)
3.6.2高管選用：分層分類管理
3.6.3內(nèi)部用人制度：市場(chǎng)化改革
3.6.4薪酬制度改革
第4章：中國(guó)國(guó)企改革模式及案例
4.1中國(guó)國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1我國(guó)國(guó)企結(jié)構(gòu)分析
4.1.2我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量
4.1.3我國(guó)國(guó)企員工數(shù)量
4.1.4我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模
4.1.5我國(guó)國(guó)企盈利結(jié)構(gòu)
4.2中國(guó)國(guó)企改革主要模式分析
4.2.1并購(gòu)重組模式
4.2.2集團(tuán)資產(chǎn)證券化模式
4.2.3傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式
4.2.4國(guó)資退出、民企借殼模式
4.2.5引入PE模式
4.2.6股權(quán)激勵(lì)模式
4.3中國(guó)國(guó)企改革經(jīng)典案例分析
4.3.1中國(guó)電建
4.3.2百視通
4.3.3衛(wèi)士通
4.3.4南京中北
4.3.5國(guó)投中魯
4.3.6城投控股
4.3.7新五豐
4.4國(guó)企改革模式借鑒
第5章：2023-2029年中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)行業(yè)分析
5.1中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
5.1.1國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
5.1.2國(guó)有企業(yè)分類管理
5.2鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革
5.2.1鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革背景
5.2.2鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革動(dòng)力
（1）盈利壓力
（2）環(huán)保壓力
（3）供給側(cè)改革
5.2.3鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.2.4鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.2.5鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.2.6鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.2.7鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.2.8鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.3石化行業(yè)國(guó)企改革
5.3.1石化行業(yè)國(guó)企改革背景
5.3.2石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.3.3石化行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.3.4石化行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.3.5石化行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.3.6石化行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.3.7石化行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.4煤炭行業(yè)國(guó)企改革
5.4.1煤炭行業(yè)國(guó)企改革背景
5.4.2煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.3煤炭行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.4.4煤炭行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.4.5煤炭行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.4.6煤炭行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.4.7煤炭行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.5航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革
5.5.1航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革背景
5.5.2航運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.5.3航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.5.4航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革路徑
5.5.5航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.5.6航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.5.7航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.6電力行業(yè)國(guó)企改革
5.6.1電力行業(yè)國(guó)企改革背景
5.6.2電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.6.3電力行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.6.4電力行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.6.5電力行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.6.6電力行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.6.7電力行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
5.7金融行業(yè)國(guó)企改革
5.7.1金融行業(yè)國(guó)企改革背景
5.7.2金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
5.7.3金融行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
5.7.4金融行業(yè)國(guó)企改革路徑
5.7.5金融行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
5.7.6金融行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
5.7.7金融行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
第6章：中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)區(qū)域分析
6.1中國(guó)各區(qū)域國(guó)企改革整體分析
6.1.1區(qū)域國(guó)企改革政策
6.1.2區(qū)域國(guó)企數(shù)量分布
6.1.3區(qū)域國(guó)企改革特點(diǎn)
6.2第一類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.2.1上海市國(guó)企改革
（1）上海市國(guó)企規(guī)模分析
（2）上海市國(guó)企行業(yè)分布
（3）上海市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）上海市國(guó)企改革政策
6.2.2北京市國(guó)企改革
（1）北京市國(guó)企規(guī)模分析
（2）北京市國(guó)企行業(yè)分布
（3）北京市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）北京市國(guó)企改革政策
6.3第二類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.3.1山東省國(guó)企改革
（1）山東省國(guó)企規(guī)模分析
（2）山東省國(guó)企行業(yè)分布
（3）山東省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）山東省國(guó)企改革政策
6.3.2四川省國(guó)企改革
（1）四川省國(guó)企規(guī)模分析
（2）四川省國(guó)企行業(yè)分布
（3）四川省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）四川省國(guó)企改革政策
6.4第三類代表性區(qū)域國(guó)企改革
6.4.1江西省國(guó)企改革
（1）江西省國(guó)企規(guī)模分析
（2）江西省國(guó)企行業(yè)分布
（3）江西省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）江西省國(guó)企改革政策
6.4.2貴州省國(guó)企改革
（1）貴州省國(guó)企規(guī)模分析
（2）貴州省國(guó)企行業(yè)分布
（3）貴州省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
（4）貴州省國(guó)企改革政策
第7章：2024-2030年中國(guó)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)分析（）
7.1國(guó)企改革兩大關(guān)注點(diǎn)
7.1.1改革區(qū)域
7.1.2改革方式
7.2國(guó)企改革投資方向
7.2.1國(guó)企改革+區(qū)域
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.2國(guó)企改革+“一帶一路”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.3國(guó)企改革+“中國(guó)制造2025”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.4國(guó)企改革+“油氣”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.5國(guó)企改革+“電力”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
7.2.6國(guó)企改革+“金融”
（1）布局重點(diǎn)
（2）典型案例
部分圖表目錄：
圖表1：2023-2029年國(guó)有資產(chǎn)占國(guó)家總資產(chǎn)比重變化（單位：%）
圖表2：2023年我國(guó)國(guó)企盈利能力分析
圖表3：2023-2029年我國(guó)國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益（單位：億元）
圖表4：2024-2030年我國(guó)地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益（單位：億元）
圖表5：國(guó)資委率先啟動(dòng)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
圖表6：國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
圖表7：“1+N”配套文件詳細(xì)內(nèi)容
圖表8：十項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容分析
圖表9：本輪國(guó)企改革的政策推進(jìn)過(guò)程
圖表10：我國(guó)國(guó)企改革階段
更多圖表見(jiàn)正文......
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