2025-2031年中國主題酒店行業(yè)深度研究與投資前景分析報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國主題酒店行業(yè)深度研究與投資前景分析報告
- 【關(guān) 鍵 字】主題酒店 主題酒店市場分析
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主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個概念，隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈，主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費(fèi)者需求的個性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入，我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入中國。作為一種個性化模式，主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效，因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對高物質(zhì)生活與精神生活的渴望與追求已成為當(dāng)今社會的主旋律。文化主題酒店的出現(xiàn)正是適應(yīng)了這種消費(fèi)需求的變化，通過文化的影響力、凝聚力、感染力賦予酒店更深一層的含義，從而營造出一種積極向上、樂觀健康的生活方式與生活態(tài)度。中國旅客對文化主題酒店的認(rèn)可度高達(dá)80%以上，同時在中外文化元素對比來看，接近有50%的旅客偏愛中國風(fēng)，異國文化元素愛好者占比在30%左右。人們對文化發(fā)展的需求推動著我國主題酒店市場規(guī)模的不斷擴(kuò)張。
主題酒店之所以能夠取得目前看來不錯的業(yè)績，最主要的一個原因就是它切中了當(dāng)前旅游休閑度假的大趨勢。一方面，政策利好，奢侈型星級酒店在反腐的大浪潮下多舉步維艱；而傳統(tǒng)商務(wù)快捷酒店，如漢庭，如家等，面對國內(nèi)日益高漲的房租壓力，生存空間越來越小。正因為酒店業(yè)市場面臨重新洗牌，主題酒店的政策利好以及“嘗鮮”的吸引力順勢將主題酒店推向新一輪投資熱潮。
主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場，但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國主題酒店行業(yè)深度研究與投資前景分析報告》共十章。首先介紹了主題酒店的相關(guān)概念，接著分析了中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對國際和國內(nèi)主題酒店的發(fā)展分別進(jìn)行了細(xì)致的解析。隨后，報告分析了中國主題酒店行業(yè)的競爭狀況，并具體介紹國內(nèi)外的著名主題酒店，同時還對主題酒店做了策劃和設(shè)計分析。報告最后給出了中國主題酒店的投資建議，并指出中國主題酒店行業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家文旅部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心、酒店行業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對主題酒店行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資主題酒店，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店的特點(diǎn)
1.2 主題酒店介紹
1.2.1 起源分析
1.2.2 特色介紹
1.2.3 文化內(nèi)涵
1.2.4 意義解析
1.3 主題酒店分類
1.3.1 自然風(fēng)光主題
1.3.2 歷史文化主題
1.3.3 城市特色主題
1.3.4 名人文化主題
1.3.5 藝術(shù)特色主題
第二章 2020-2024年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2024年中國酒店業(yè)發(fā)展形勢
2.1.1 戰(zhàn)略定位
2.1.2 特點(diǎn)分析
2.1.3 市場擴(kuò)張
2.1.4 發(fā)展差距
2.2 2020-2024年中國酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 財務(wù)分析
2.2.3 地區(qū)分析
2.2.4 重點(diǎn)旅游城市
2.3 2020-2024年中國酒店業(yè)投資分析
2.3.1 投資優(yōu)勢
2.3.2 投資機(jī)遇
2.3.3 區(qū)域分析
2.3.4 資本分析
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
2.4.1 壁壘分析
2.4.2 經(jīng)營問題
2.4.3 質(zhì)量問題
2.4.4 面臨變革
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 政策取向
2.5.2 質(zhì)量控制
2.5.3 本土發(fā)展
2.5.4 企業(yè)建設(shè)
第三章 2020-2024年全球主題酒店發(fā)展分析
3.1 全球主題酒店發(fā)展概述
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展?jié)摿?
3.1.4 新型主題酒店
3.2 2020-2024年全球主題酒店發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視營造環(huán)境
3.2.3 娛樂體驗性高
3.2.4 建筑富有特色
3.3 2020-2024年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析
3.3.1 發(fā)展起源
3.3.2 發(fā)展歷程
3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 經(jīng)營特點(diǎn)
第四章 2020-2024年中國主題酒店發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國主題酒店發(fā)展概述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 主題形式
4.1.5 政策鼓勵
4.2 2020-2024年中國主題酒店經(jīng)營特色分析
4.2.1 高檔酒店為主
4.2.2 歷史文化主題
4.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
4.2.4 酒店行業(yè)組織
4.3 中國民族文化主題酒店分析
4.3.1 儒家文化主題酒店
4.3.2 湘楚文化主題酒店
4.3.3 草原文化主題酒店
4.3.4 云南民族文化主題酒店
4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析
4.4.1 規(guī)模比較
4.4.2 集團(tuán)水平
4.4.3 主題選擇
4.4.4 行業(yè)組織
4.4.5 主題化程度
4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議
4.5.1 經(jīng)濟(jì)型
4.5.2 三星級
4.5.3 高星級
4.6 中國主題酒店面臨的問題和對策分析
4.6.1 定位失準(zhǔn)
4.6.2 強(qiáng)調(diào)西化
4.6.3 依賴主題
4.6.4 成本過高
4.6.5 宣傳欠缺
4.6.6 發(fā)展對策
第五章 2020-2024年中國主題酒店競爭分析
5.1 主題酒店競爭力的影響要素分析
5.1.1 戰(zhàn)略性資源
5.1.2 競爭市場
5.1.3 知識技能
5.1.4 顧客體驗價值
5.1.5 企業(yè)有機(jī)整合
5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.1 資源優(yōu)勢
5.2.2 市場優(yōu)勢
5.2.3 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
5.3 中國主題酒店的核心競爭能力分析
5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力
5.3.2 財務(wù)能力
5.3.3 創(chuàng)新能力
5.4 中國主題酒店的核心資源分析
5.4.1 文化資源
5.4.2 人力資源
5.4.3 品牌資源
5.5 中國主題酒店的高顧客價值分析
5.5.1 知識價值
5.5.2 體驗價值
5.5.3 審美價值
5.6 中國主題酒店競爭差異化戰(zhàn)略分析
5.6.1 產(chǎn)品差異
5.6.2 服務(wù)差異
5.6.3 營銷差異
5.7 中國主題酒店提升競爭力對策分析
5.7.1 準(zhǔn)確主題定位
5.7.2 提升服務(wù)意識
5.7.3 打造主題品牌
5.7.4 提高文化內(nèi)涵
第六章 2020-2024年全球精品主題酒店介紹
6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
6.1.1 酒店概況
6.1.2 主題特色
6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDONUNDERSEARESORTS
6.2.1 酒店概況
6.2.2 主題特色
6.3 迪拜BurjAl-Arab
6.3.1 酒店概況
6.3.2 主題特色
6.4 博伊西AnniversaryInn
6.4.1 酒店概況
6.4.2 主題特色
6.5 原始森林wildwood-inn
6.5.1 酒店概況
6.5.2 主題特色
6.6 柏林怪異旅館PropellerIslandCity
6.6.1 酒店概況
6.6.2 主題特色
6.7 金字塔酒店Luxorhotel
6.7.1 酒店概況
6.7.2 主題特色
6.8 紐約圖書館酒店LibraryHotel
6.8.1 酒店概況
6.8.2 主題特色
6.9 瑞典冰旅館IceHotel
6.9.1 酒店概況
6.9.2 主題特色
6.10 巴厘島HardRockHotelBali
6.10.1 酒店概況
6.10.2 主題特色
第七章 2020-2024年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
7.1.1 酒店概況
7.1.2 主題特色
7.2 深圳山水酒店
7.2.1 酒店概況
7.2.2 主題特色
7.3 深圳丹楓白露酒店
7.3.1 酒店概況
7.3.2 主題特色
7.4 香港JIA（JIABoutiqueHotel）
7.4.1 酒店概況
7.4.2 主題特色
7.5 長城腳下的公社（原稱：建筑師走廊）
7.5.1 酒店概況
7.5.2 主題特色
7.6 中山真善美大酒店
7.6.1 酒店概況
7.6.2 主題特色
7.7 百仗峽酒店
7.7.1 酒店概況
7.7.2 主題特色
7.8 長沙2599愛情主題酒店
7.8.1 酒店概況
7.8.2 主題特色
第八章 2020-2024年中國主題酒店設(shè)計和案例分析
8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析
8.1.1 服務(wù)功能
8.1.2 市場細(xì)分
8.1.3 特色文化
8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路
8.2.1 主題定位
8.2.2 主題展示
8.2.3 主題傳遞
8.2.4 主題深化
8.3 主題酒店設(shè)計的關(guān)鍵及要點(diǎn)分析
8.3.1 基本條件
8.3.2 規(guī)劃步驟
8.3.3 開發(fā)要點(diǎn)
8.3.4 設(shè)計策略
8.4 主題酒店空間設(shè)計和趨勢分析
8.4.1 地域文化
8.4.2 建筑風(fēng)格
8.4.3 人本主義
8.4.4 多樣元素
8.5 主題酒店設(shè)計案例——廣州長隆酒店
8.5.1 酒店簡介
8.5.2 精準(zhǔn)的定位
8.5.3 多方位展示
8.5.4 主題的滲透
第九章 中國主題酒店市場投資分析
9.1 中國主題酒店投資分析
9.1.1 市場發(fā)展趨勢
9.1.2 長期投資規(guī)劃
9.1.3 精準(zhǔn)市場定位
9.1.4 產(chǎn)品生命周期
9.2 中國主題酒店投資建議
9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)
9.2.2 避免主題依賴
9.2.3 適度市場細(xì)分
9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性
第十章 中國主題酒店的前景趨勢預(yù)測
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
10.1.1 未來發(fā)展特點(diǎn)
10.1.2 未來發(fā)展需求
10.1.3 未來發(fā)展趨勢
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望
10.2.1 發(fā)展空間
10.2.2 發(fā)展前景
10.2.3 發(fā)展目標(biāo)
10.2.4 未來市場
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢
10.3.1 主題化發(fā)展
10.3.2 新型模式
10.3.3 景區(qū)主題
10.3.4 高科技應(yīng)用
附錄
附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二：《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》
附錄三：《旅游民宿基本要求與評價》
圖表目錄
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價前十名（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成
圖表 主題酒店與非主題酒店價值比較
圖表 主題酒店競爭優(yōu)勢三角模型
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對高物質(zhì)生活與精神生活的渴望與追求已成為當(dāng)今社會的主旋律。文化主題酒店的出現(xiàn)正是適應(yīng)了這種消費(fèi)需求的變化，通過文化的影響力、凝聚力、感染力賦予酒店更深一層的含義，從而營造出一種積極向上、樂觀健康的生活方式與生活態(tài)度。中國旅客對文化主題酒店的認(rèn)可度高達(dá)80%以上，同時在中外文化元素對比來看，接近有50%的旅客偏愛中國風(fēng)，異國文化元素愛好者占比在30%左右。人們對文化發(fā)展的需求推動著我國主題酒店市場規(guī)模的不斷擴(kuò)張。
主題酒店之所以能夠取得目前看來不錯的業(yè)績，最主要的一個原因就是它切中了當(dāng)前旅游休閑度假的大趨勢。一方面，政策利好，奢侈型星級酒店在反腐的大浪潮下多舉步維艱；而傳統(tǒng)商務(wù)快捷酒店，如漢庭，如家等，面對國內(nèi)日益高漲的房租壓力，生存空間越來越小。正因為酒店業(yè)市場面臨重新洗牌，主題酒店的政策利好以及“嘗鮮”的吸引力順勢將主題酒店推向新一輪投資熱潮。
主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場，但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國主題酒店行業(yè)深度研究與投資前景分析報告》共十章。首先介紹了主題酒店的相關(guān)概念，接著分析了中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對國際和國內(nèi)主題酒店的發(fā)展分別進(jìn)行了細(xì)致的解析。隨后，報告分析了中國主題酒店行業(yè)的競爭狀況，并具體介紹國內(nèi)外的著名主題酒店，同時還對主題酒店做了策劃和設(shè)計分析。報告最后給出了中國主題酒店的投資建議，并指出中國主題酒店行業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家文旅部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心、酒店行業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對主題酒店行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資主題酒店，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店的特點(diǎn)
1.2 主題酒店介紹
1.2.1 起源分析
1.2.2 特色介紹
1.2.3 文化內(nèi)涵
1.2.4 意義解析
1.3 主題酒店分類
1.3.1 自然風(fēng)光主題
1.3.2 歷史文化主題
1.3.3 城市特色主題
1.3.4 名人文化主題
1.3.5 藝術(shù)特色主題
第二章 2020-2024年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2024年中國酒店業(yè)發(fā)展形勢
2.1.1 戰(zhàn)略定位
2.1.2 特點(diǎn)分析
2.1.3 市場擴(kuò)張
2.1.4 發(fā)展差距
2.2 2020-2024年中國酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 財務(wù)分析
2.2.3 地區(qū)分析
2.2.4 重點(diǎn)旅游城市
2.3 2020-2024年中國酒店業(yè)投資分析
2.3.1 投資優(yōu)勢
2.3.2 投資機(jī)遇
2.3.3 區(qū)域分析
2.3.4 資本分析
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
2.4.1 壁壘分析
2.4.2 經(jīng)營問題
2.4.3 質(zhì)量問題
2.4.4 面臨變革
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 政策取向
2.5.2 質(zhì)量控制
2.5.3 本土發(fā)展
2.5.4 企業(yè)建設(shè)
第三章 2020-2024年全球主題酒店發(fā)展分析
3.1 全球主題酒店發(fā)展概述
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展?jié)摿?
3.1.4 新型主題酒店
3.2 2020-2024年全球主題酒店發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視營造環(huán)境
3.2.3 娛樂體驗性高
3.2.4 建筑富有特色
3.3 2020-2024年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析
3.3.1 發(fā)展起源
3.3.2 發(fā)展歷程
3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 經(jīng)營特點(diǎn)
第四章 2020-2024年中國主題酒店發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國主題酒店發(fā)展概述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 主題形式
4.1.5 政策鼓勵
4.2 2020-2024年中國主題酒店經(jīng)營特色分析
4.2.1 高檔酒店為主
4.2.2 歷史文化主題
4.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
4.2.4 酒店行業(yè)組織
4.3 中國民族文化主題酒店分析
4.3.1 儒家文化主題酒店
4.3.2 湘楚文化主題酒店
4.3.3 草原文化主題酒店
4.3.4 云南民族文化主題酒店
4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析
4.4.1 規(guī)模比較
4.4.2 集團(tuán)水平
4.4.3 主題選擇
4.4.4 行業(yè)組織
4.4.5 主題化程度
4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議
4.5.1 經(jīng)濟(jì)型
4.5.2 三星級
4.5.3 高星級
4.6 中國主題酒店面臨的問題和對策分析
4.6.1 定位失準(zhǔn)
4.6.2 強(qiáng)調(diào)西化
4.6.3 依賴主題
4.6.4 成本過高
4.6.5 宣傳欠缺
4.6.6 發(fā)展對策
第五章 2020-2024年中國主題酒店競爭分析
5.1 主題酒店競爭力的影響要素分析
5.1.1 戰(zhàn)略性資源
5.1.2 競爭市場
5.1.3 知識技能
5.1.4 顧客體驗價值
5.1.5 企業(yè)有機(jī)整合
5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.1 資源優(yōu)勢
5.2.2 市場優(yōu)勢
5.2.3 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
5.3 中國主題酒店的核心競爭能力分析
5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力
5.3.2 財務(wù)能力
5.3.3 創(chuàng)新能力
5.4 中國主題酒店的核心資源分析
5.4.1 文化資源
5.4.2 人力資源
5.4.3 品牌資源
5.5 中國主題酒店的高顧客價值分析
5.5.1 知識價值
5.5.2 體驗價值
5.5.3 審美價值
5.6 中國主題酒店競爭差異化戰(zhàn)略分析
5.6.1 產(chǎn)品差異
5.6.2 服務(wù)差異
5.6.3 營銷差異
5.7 中國主題酒店提升競爭力對策分析
5.7.1 準(zhǔn)確主題定位
5.7.2 提升服務(wù)意識
5.7.3 打造主題品牌
5.7.4 提高文化內(nèi)涵
第六章 2020-2024年全球精品主題酒店介紹
6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
6.1.1 酒店概況
6.1.2 主題特色
6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDONUNDERSEARESORTS
6.2.1 酒店概況
6.2.2 主題特色
6.3 迪拜BurjAl-Arab
6.3.1 酒店概況
6.3.2 主題特色
6.4 博伊西AnniversaryInn
6.4.1 酒店概況
6.4.2 主題特色
6.5 原始森林wildwood-inn
6.5.1 酒店概況
6.5.2 主題特色
6.6 柏林怪異旅館PropellerIslandCity
6.6.1 酒店概況
6.6.2 主題特色
6.7 金字塔酒店Luxorhotel
6.7.1 酒店概況
6.7.2 主題特色
6.8 紐約圖書館酒店LibraryHotel
6.8.1 酒店概況
6.8.2 主題特色
6.9 瑞典冰旅館IceHotel
6.9.1 酒店概況
6.9.2 主題特色
6.10 巴厘島HardRockHotelBali
6.10.1 酒店概況
6.10.2 主題特色
第七章 2020-2024年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
7.1.1 酒店概況
7.1.2 主題特色
7.2 深圳山水酒店
7.2.1 酒店概況
7.2.2 主題特色
7.3 深圳丹楓白露酒店
7.3.1 酒店概況
7.3.2 主題特色
7.4 香港JIA（JIABoutiqueHotel）
7.4.1 酒店概況
7.4.2 主題特色
7.5 長城腳下的公社（原稱：建筑師走廊）
7.5.1 酒店概況
7.5.2 主題特色
7.6 中山真善美大酒店
7.6.1 酒店概況
7.6.2 主題特色
7.7 百仗峽酒店
7.7.1 酒店概況
7.7.2 主題特色
7.8 長沙2599愛情主題酒店
7.8.1 酒店概況
7.8.2 主題特色
第八章 2020-2024年中國主題酒店設(shè)計和案例分析
8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析
8.1.1 服務(wù)功能
8.1.2 市場細(xì)分
8.1.3 特色文化
8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路
8.2.1 主題定位
8.2.2 主題展示
8.2.3 主題傳遞
8.2.4 主題深化
8.3 主題酒店設(shè)計的關(guān)鍵及要點(diǎn)分析
8.3.1 基本條件
8.3.2 規(guī)劃步驟
8.3.3 開發(fā)要點(diǎn)
8.3.4 設(shè)計策略
8.4 主題酒店空間設(shè)計和趨勢分析
8.4.1 地域文化
8.4.2 建筑風(fēng)格
8.4.3 人本主義
8.4.4 多樣元素
8.5 主題酒店設(shè)計案例——廣州長隆酒店
8.5.1 酒店簡介
8.5.2 精準(zhǔn)的定位
8.5.3 多方位展示
8.5.4 主題的滲透
第九章 中國主題酒店市場投資分析
9.1 中國主題酒店投資分析
9.1.1 市場發(fā)展趨勢
9.1.2 長期投資規(guī)劃
9.1.3 精準(zhǔn)市場定位
9.1.4 產(chǎn)品生命周期
9.2 中國主題酒店投資建議
9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)
9.2.2 避免主題依賴
9.2.3 適度市場細(xì)分
9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性
第十章 中國主題酒店的前景趨勢預(yù)測
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
10.1.1 未來發(fā)展特點(diǎn)
10.1.2 未來發(fā)展需求
10.1.3 未來發(fā)展趨勢
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望
10.2.1 發(fā)展空間
10.2.2 發(fā)展前景
10.2.3 發(fā)展目標(biāo)
10.2.4 未來市場
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢
10.3.1 主題化發(fā)展
10.3.2 新型模式
10.3.3 景區(qū)主題
10.3.4 高科技應(yīng)用
附錄
附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二：《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》
附錄三：《旅游民宿基本要求與評價》
圖表目錄
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價前十名（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成
圖表 主題酒店與非主題酒店價值比較
圖表 主題酒店競爭優(yōu)勢三角模型
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