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2007-2008年中國(guó)高爾夫俱樂部市場(chǎng)研究及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2007-2008年中國(guó)高爾夫俱樂部市場(chǎng)研究及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】高爾夫俱樂部 行業(yè)研究 市場(chǎng)分析 前景預(yù)測(cè)
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第一章 休閑體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)概況
一、休閑體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷策略研究現(xiàn)狀
二、休閑體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷策略相關(guān)理論
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)的起源及發(fā)展趨勢(shì)
（一）高爾夫運(yùn)動(dòng)的國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
（二）高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
（三）國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（四）我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的歷史演變
四、目前我國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理的基本類型
五、我國(guó)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本特征
第二章 中外高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基本概念的界定和說明性
二、高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析
（一）競(jìng)技屬性
（二）文化屬性
（三）企業(yè)屬性
（四）消費(fèi)屬性
三、國(guó)外高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
（一）美洲
（二）歐洲
（三）亞洲
（四）全球
第三章 2007年中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
一、我國(guó)高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析
（一）國(guó)家對(duì)高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策
（二）限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析
（三）高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析
（四）促進(jìn)城市化分析
二、我國(guó)高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析
（一）我國(guó)三類（市民、從業(yè)人員及會(huì)員）人員的認(rèn)知狀況
（二）高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析
（三）建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析
三、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面分析
（一）中美高爾夫球俱樂部與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的說明
（二）美國(guó)高爾夫球俱樂部與美國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
（三）中國(guó)高爾夫球俱樂部與美國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
（四）中美高爾夫球俱樂部經(jīng)濟(jì)差異和系數(shù)預(yù)測(cè)
1、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展有利因素分析
2、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展不利因素分析
（五）未來(lái)10年中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展預(yù)測(cè)
1、人均GDP發(fā)展預(yù)測(cè)（美元）
2、中國(guó)未來(lái)高爾夫俱樂部規(guī)模預(yù)測(cè)（數(shù)目）
四、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析
（一）球場(chǎng)的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析
（二）信息技術(shù)
五、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析
（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
（二）自然條件因素
（三）區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較
（四）中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
（五）各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
（六）人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
（七）氣候、日照、降水條件影響分析
第四章 2007年中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)介紹
（一）發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段
（二）中國(guó)高爾夫發(fā)展曲線
（三）中國(guó)高爾夫發(fā)展區(qū)域分布
二、中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
（一）自然資源的制約
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制
（三）政策和消費(fèi)觀念問題
（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃
（五）產(chǎn)業(yè)研究力量不足
三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對(duì)策
第五章 2007年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知、行為和心理分析
一、調(diào)研中涉及的區(qū)域
（一）直轄市
（二）省會(huì)城市
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市（寧波、青島等）
二、我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)律的探索分析
（一）主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
（二）主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
三、我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知情況
（一）對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)了解情況
（二）對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)
1、有利健康
2、高消費(fèi)
（三）您認(rèn)為球員購(gòu)買會(huì)籍的主要目的
（四）高爾夫運(yùn)動(dòng)的前景
第六章 2007年中國(guó)高爾夫俱樂部營(yíng)銷策略分析
一、細(xì)分市場(chǎng)確定
二、產(chǎn)品策略
三、定價(jià)策略
四、渠道策略
五、促銷和溝通策略
六、高爾夫旅游營(yíng)銷策略及對(duì)策
七、國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r
八、高爾夫俱樂部市場(chǎng)營(yíng)銷策略及對(duì)策
第七章 2007年中國(guó)高爾夫俱樂部競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、高爾夫球俱樂部與國(guó)內(nèi)體育行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）吸引運(yùn)動(dòng)參與者的條件分析
（二）受眾及相關(guān)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)分析
二、與國(guó)外高爾夫球俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng)
（二）競(jìng)爭(zhēng)能力分析
1、與日、韓的競(jìng)爭(zhēng)分析
2、與港、奧、臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析
3、與第三類國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析
三、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（二）區(qū)域間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（三）不同檔次俱樂部、公眾球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)
第八章 珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對(duì)策
一、珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析
（一）政策因素分析
（二）文化因素分析
（三）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（四）自然因素分析
二、珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析
（一）市場(chǎng)需求分析
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
三、發(fā)展對(duì)策
四、廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快
（二）一般運(yùn)營(yíng)模式
（三）會(huì)員組成分析
（四）有利于提高社會(huì)就業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)效益
六、服務(wù)質(zhì)量分析
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
八、產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
九、廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢(shì)
第九章 中國(guó)高爾夫俱樂部企業(yè)優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)分析
一、中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、亞龍灣高爾夫球場(chǎng)
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、上海旭寶高爾夫球俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
七、青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、重慶佰富江景高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
九、略
第十章 中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè)
二、高爾夫賽事行業(yè)
三、高爾夫與旅游業(yè)
四、高爾夫與博覽會(huì)行業(yè)分析
第十一章 2007年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析
一、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)需求狀況分析
二、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供給狀況分析
三、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供需狀況總結(jié)
四、高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析
第十二章 2008-2010年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
一、我國(guó)高爾夫球球場(chǎng)未來(lái)建設(shè)方向分析
二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)專業(yè)高爾夫管理公司未來(lái)前景分析
四、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景分析
第十三章 2008-2010年中國(guó)高爾夫俱樂部投資前景分析
一、高爾夫球俱樂部投資的產(chǎn)業(yè)政策分析
（一）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的技術(shù)政策
（二）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的組織政策
（三）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的結(jié)構(gòu)政策
二、高爾夫球俱樂部投資對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的作用和影響
（一）對(duì)投資環(huán)境的改善作用
（二）對(duì)房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
（三）對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用
（四）對(duì)社會(huì)文明的促進(jìn)作用
三、我國(guó)高爾夫球俱樂部投資結(jié)構(gòu)分析
（一）中美投資的規(guī)模比較分析
（二）練習(xí)場(chǎng)投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析
（三）不同檔次俱樂部、練習(xí)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)分析
四、高爾夫球俱樂部投資微觀分析
（一）設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
（二）公開競(jìng)標(biāo)、降低成本
（三）主附分離、專業(yè)分工
（四）高爾夫球俱樂部員工構(gòu)成情況
五、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
六、我國(guó)高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析
七、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）政策風(fēng)險(xiǎn)
（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（四）消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
八、我國(guó)高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)投資收益分析
第十四章 2008-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略探討
一、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展策略分析
（一）指導(dǎo)思想
（二）戰(zhàn)略目標(biāo)
（三）戰(zhàn)略重點(diǎn)
二、戰(zhàn)略方案的制定
（一）相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論
（二）自然資源與解決方案（土地與水源）
（三）發(fā)展布局與結(jié)構(gòu)
（四）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
（五）其他策略
三、戰(zhàn)略方案實(shí)施中的問題研究
四、不同時(shí)期高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
（一）2010年高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
（二）2015年高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
五、各種檔次的高爾夫球俱樂部結(jié)構(gòu)優(yōu)化
六、高爾夫球協(xié)會(huì)的組織和指揮分析
七、借鑒國(guó)外經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)注意的問題
八、我國(guó)高爾夫循環(huán)經(jīng)濟(jì)分析
圖表目錄（部分）
圖表：世界十大富國(guó) （以人均國(guó)民收入為序）高球狀況
圖表：亞太高球十強(qiáng)（以球場(chǎng)數(shù)量排序）
圖表：未來(lái)合理的俱樂部球洞規(guī)模結(jié)構(gòu)比例圖
圖表：高收入家庭的收入分布狀況
圖表：您認(rèn)為球員購(gòu)買會(huì)籍的主要目的
圖表：昆明市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：深圳市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：重慶市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：不同城市居民常做的休閑活動(dòng)前五名的排名
圖表：昆明市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：深圳市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：重慶市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：高爾夫球俱樂部員工構(gòu)成情況表
圖表：球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用參照表單位:元人民幣
圖表：高爾夫球俱樂部主業(yè)、附業(yè)部門結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部主、附業(yè)投資結(jié)構(gòu)表
圖表：中美高爾夫球俱樂部占地面積比較表
圖表：中美高爾夫球俱樂部球洞規(guī)模結(jié)構(gòu)比較表
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域間旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析表
圖表：中國(guó)可利用土地資源情況表
圖表：中國(guó)主要城市月平均日照時(shí)數(shù)表 單位:小時(shí)
圖表：中國(guó)主要城市月平均氣溫表 單位:℃
圖表：中國(guó)主要城市月平均降水量表 單位:毫米
圖表：根據(jù)人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例表
圖表：各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
圖表：中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂部詳細(xì)分布及其與各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展水平的關(guān)系表
圖表：中國(guó)未來(lái)高爾夫球俱樂部規(guī)模預(yù)測(cè)表
圖表：人均GDP預(yù)測(cè)分析表
圖表：同一人均GDP下中美高爾夫球俱樂部發(fā)展比較表
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
圖表：1950－2006年美國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系表
圖表：市民對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：從業(yè)人員對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：會(huì)員對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：中國(guó)的水利資源情況 單位:億立方米
圖表：中國(guó)土地資源基本狀況表 單位:萬(wàn)平方公里
圖表：主要國(guó)家和地區(qū)人口密度表單位:人/平方公里
圖表：2007年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表：2007年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2007年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2007年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率
圖表：2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）
圖表：中國(guó)省級(jí)行政區(qū)域劃分的中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展區(qū)域分布
圖表：中國(guó)高爾夫發(fā)展的曲線
圖表：2015年中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域布局圖說明表
圖表：2015年中國(guó)的高爾夫球俱樂部區(qū)域布局
圖表：2010年中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域布局圖說明表
圖表：2010年各省市需要分布的高爾夫球俱樂部數(shù)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、休閑體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷策略研究現(xiàn)狀
二、休閑體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷策略相關(guān)理論
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)的起源及發(fā)展趨勢(shì)
（一）高爾夫運(yùn)動(dòng)的國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
（二）高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
（三）國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（四）我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的歷史演變
四、目前我國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理的基本類型
五、我國(guó)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本特征
第二章 中外高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基本概念的界定和說明性
二、高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析
（一）競(jìng)技屬性
（二）文化屬性
（三）企業(yè)屬性
（四）消費(fèi)屬性
三、國(guó)外高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
（一）美洲
（二）歐洲
（三）亞洲
（四）全球
第三章 2007年中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
一、我國(guó)高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析
（一）國(guó)家對(duì)高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策
（二）限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析
（三）高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析
（四）促進(jìn)城市化分析
二、我國(guó)高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析
（一）我國(guó)三類（市民、從業(yè)人員及會(huì)員）人員的認(rèn)知狀況
（二）高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析
（三）建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析
三、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面分析
（一）中美高爾夫球俱樂部與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的說明
（二）美國(guó)高爾夫球俱樂部與美國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
（三）中國(guó)高爾夫球俱樂部與美國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
（四）中美高爾夫球俱樂部經(jīng)濟(jì)差異和系數(shù)預(yù)測(cè)
1、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展有利因素分析
2、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展不利因素分析
（五）未來(lái)10年中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展預(yù)測(cè)
1、人均GDP發(fā)展預(yù)測(cè)（美元）
2、中國(guó)未來(lái)高爾夫俱樂部規(guī)模預(yù)測(cè)（數(shù)目）
四、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析
（一）球場(chǎng)的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析
（二）信息技術(shù)
五、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析
（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
（二）自然條件因素
（三）區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較
（四）中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
（五）各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
（六）人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
（七）氣候、日照、降水條件影響分析
第四章 2007年中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)介紹
（一）發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段
（二）中國(guó)高爾夫發(fā)展曲線
（三）中國(guó)高爾夫發(fā)展區(qū)域分布
二、中國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
（一）自然資源的制約
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制
（三）政策和消費(fèi)觀念問題
（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃
（五）產(chǎn)業(yè)研究力量不足
三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對(duì)策
第五章 2007年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知、行為和心理分析
一、調(diào)研中涉及的區(qū)域
（一）直轄市
（二）省會(huì)城市
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市（寧波、青島等）
二、我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)律的探索分析
（一）主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
（二）主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
三、我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知情況
（一）對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)了解情況
（二）對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)
1、有利健康
2、高消費(fèi)
（三）您認(rèn)為球員購(gòu)買會(huì)籍的主要目的
（四）高爾夫運(yùn)動(dòng)的前景
第六章 2007年中國(guó)高爾夫俱樂部營(yíng)銷策略分析
一、細(xì)分市場(chǎng)確定
二、產(chǎn)品策略
三、定價(jià)策略
四、渠道策略
五、促銷和溝通策略
六、高爾夫旅游營(yíng)銷策略及對(duì)策
七、國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r
八、高爾夫俱樂部市場(chǎng)營(yíng)銷策略及對(duì)策
第七章 2007年中國(guó)高爾夫俱樂部競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、高爾夫球俱樂部與國(guó)內(nèi)體育行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）吸引運(yùn)動(dòng)參與者的條件分析
（二）受眾及相關(guān)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)分析
二、與國(guó)外高爾夫球俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng)
（二）競(jìng)爭(zhēng)能力分析
1、與日、韓的競(jìng)爭(zhēng)分析
2、與港、奧、臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析
3、與第三類國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析
三、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（二）區(qū)域間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（三）不同檔次俱樂部、公眾球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)
第八章 珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對(duì)策
一、珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析
（一）政策因素分析
（二）文化因素分析
（三）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（四）自然因素分析
二、珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析
（一）市場(chǎng)需求分析
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
三、發(fā)展對(duì)策
四、廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快
（二）一般運(yùn)營(yíng)模式
（三）會(huì)員組成分析
（四）有利于提高社會(huì)就業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)效益
六、服務(wù)質(zhì)量分析
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
八、產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
九、廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢(shì)
第九章 中國(guó)高爾夫俱樂部企業(yè)優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)分析
一、中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、亞龍灣高爾夫球場(chǎng)
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng)
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、上海旭寶高爾夫球俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
七、青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、重慶佰富江景高爾夫俱樂部
（一）基本狀況
（二）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況
（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
九、略
第十章 中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè)
二、高爾夫賽事行業(yè)
三、高爾夫與旅游業(yè)
四、高爾夫與博覽會(huì)行業(yè)分析
第十一章 2007年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析
一、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)需求狀況分析
二、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供給狀況分析
三、我國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供需狀況總結(jié)
四、高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析
第十二章 2008-2010年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
一、我國(guó)高爾夫球球場(chǎng)未來(lái)建設(shè)方向分析
二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)專業(yè)高爾夫管理公司未來(lái)前景分析
四、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景分析
第十三章 2008-2010年中國(guó)高爾夫俱樂部投資前景分析
一、高爾夫球俱樂部投資的產(chǎn)業(yè)政策分析
（一）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的技術(shù)政策
（二）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的組織政策
（三）國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂部投資的結(jié)構(gòu)政策
二、高爾夫球俱樂部投資對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的作用和影響
（一）對(duì)投資環(huán)境的改善作用
（二）對(duì)房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
（三）對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用
（四）對(duì)社會(huì)文明的促進(jìn)作用
三、我國(guó)高爾夫球俱樂部投資結(jié)構(gòu)分析
（一）中美投資的規(guī)模比較分析
（二）練習(xí)場(chǎng)投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析
（三）不同檔次俱樂部、練習(xí)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)分析
四、高爾夫球俱樂部投資微觀分析
（一）設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
（二）公開競(jìng)標(biāo)、降低成本
（三）主附分離、專業(yè)分工
（四）高爾夫球俱樂部員工構(gòu)成情況
五、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
六、我國(guó)高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析
七、我國(guó)高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）政策風(fēng)險(xiǎn)
（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（四）消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
八、我國(guó)高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)投資收益分析
第十四章 2008-2010年中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略探討
一、中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展策略分析
（一）指導(dǎo)思想
（二）戰(zhàn)略目標(biāo)
（三）戰(zhàn)略重點(diǎn)
二、戰(zhàn)略方案的制定
（一）相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論
（二）自然資源與解決方案（土地與水源）
（三）發(fā)展布局與結(jié)構(gòu)
（四）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
（五）其他策略
三、戰(zhàn)略方案實(shí)施中的問題研究
四、不同時(shí)期高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
（一）2010年高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
（二）2015年高爾夫球俱樂部區(qū)域分布變化
五、各種檔次的高爾夫球俱樂部結(jié)構(gòu)優(yōu)化
六、高爾夫球協(xié)會(huì)的組織和指揮分析
七、借鑒國(guó)外經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)注意的問題
八、我國(guó)高爾夫循環(huán)經(jīng)濟(jì)分析
圖表目錄（部分）
圖表：世界十大富國(guó) （以人均國(guó)民收入為序）高球狀況
圖表：亞太高球十強(qiáng)（以球場(chǎng)數(shù)量排序）
圖表：未來(lái)合理的俱樂部球洞規(guī)模結(jié)構(gòu)比例圖
圖表：高收入家庭的收入分布狀況
圖表：您認(rèn)為球員購(gòu)買會(huì)籍的主要目的
圖表：昆明市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：深圳市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：重慶市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名
圖表：不同城市居民常做的休閑活動(dòng)前五名的排名
圖表：昆明市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：深圳市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：重慶市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名
圖表：高爾夫球俱樂部員工構(gòu)成情況表
圖表：球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用參照表單位:元人民幣
圖表：高爾夫球俱樂部主業(yè)、附業(yè)部門結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部主、附業(yè)投資結(jié)構(gòu)表
圖表：中美高爾夫球俱樂部占地面積比較表
圖表：中美高爾夫球俱樂部球洞規(guī)模結(jié)構(gòu)比較表
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域間旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析表
圖表：中國(guó)可利用土地資源情況表
圖表：中國(guó)主要城市月平均日照時(shí)數(shù)表 單位:小時(shí)
圖表：中國(guó)主要城市月平均氣溫表 單位:℃
圖表：中國(guó)主要城市月平均降水量表 單位:毫米
圖表：根據(jù)人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例表
圖表：各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
圖表：中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂部詳細(xì)分布及其與各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展水平的關(guān)系表
圖表：中國(guó)未來(lái)高爾夫球俱樂部規(guī)模預(yù)測(cè)表
圖表：人均GDP預(yù)測(cè)分析表
圖表：同一人均GDP下中美高爾夫球俱樂部發(fā)展比較表
圖表：中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
圖表：1950－2006年美國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系表
圖表：市民對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：從業(yè)人員對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：會(huì)員對(duì)高爾夫認(rèn)知狀況
圖表：中國(guó)的水利資源情況 單位:億立方米
圖表：中國(guó)土地資源基本狀況表 單位:萬(wàn)平方公里
圖表：主要國(guó)家和地區(qū)人口密度表單位:人/平方公里
圖表：2007年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表：2007年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2007年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2007年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率
圖表：2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）
圖表：中國(guó)省級(jí)行政區(qū)域劃分的中國(guó)高爾夫球俱樂部發(fā)展區(qū)域分布
圖表：中國(guó)高爾夫發(fā)展的曲線
圖表：2015年中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域布局圖說明表
圖表：2015年中國(guó)的高爾夫球俱樂部區(qū)域布局
圖表：2010年中國(guó)高爾夫球俱樂部區(qū)域布局圖說明表
圖表：2010年各省市需要分布的高爾夫球俱樂部數(shù)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2008-2010年我國(guó)高爾夫球俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
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