2018-2024年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告綜藝節(jié)目 綜藝節(jié)目市場分析2018-2024年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告,中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展綜述,國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析。

關于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 旅游商貿(mào) > 其他 >  2018-2024年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告

2018-2024年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告

Tag:綜藝節(jié)目  
報告目錄:
第 1章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定
1.1.1 綜藝節(jié)目的界定
1.1.2 綜藝節(jié)目的類別
1.1.3 綜藝節(jié)目的基本特征
1.1.4 綜藝節(jié)目行業(yè)特性
(1)季節(jié)性
(2)區(qū)域性
1.2 綜藝節(jié)目業(yè)務流程分析
1.2.1 綜藝節(jié)目業(yè)務模式分析
1.2.2 綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)分析
1.2.3 綜藝節(jié)目播出環(huán)節(jié)分析
(1)節(jié)目播出渠道
(2)節(jié)目廣告客戶
1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
(2)行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
(3)行業(yè)歷年重要政策分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟運行情況
(2)宏觀經(jīng)濟走勢預測
(3)居民收入增長情況
(4)居民文化娛樂消費支出
(5)宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響
1.3.3 行業(yè)消費環(huán)境分析
(1)綜藝節(jié)目受眾人群分析
(2)綜藝節(jié)目收視時間分析
(3)綜藝節(jié)目收視平臺分析
(4)消費者付費習慣分析
(5)綜藝節(jié)目消費環(huán)境對行業(yè)的影響分析
 
第2章:國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國外綜藝節(jié)目發(fā)展概況
2.1.2 國外綜藝節(jié)目發(fā)展特點分析
2.2 主要國家綜藝節(jié)目發(fā)展分析
2.2.1 美國綜藝節(jié)目模式與案例分析
(1)美國綜藝節(jié)目主要模式分析
(2)美國綜藝節(jié)目典型案例分析
1)案例分析——《全美超模大賽》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
2)案例分析——《名人學徒》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
3)案例分析——《與明星共舞》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
4)案例分析——《舞林爭霸》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
5)案例分析——《會跳舞就來》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
6)案例分析——《美國偶像》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
2.2.2 歐洲綜藝節(jié)目模式與案例分析
(1)歐洲綜藝節(jié)目模式分析
(2)歐洲綜藝節(jié)目典型案例分析
1)案例分析——《讓我們開開玩笑吧》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
2)案例分析——《業(yè)余者大戰(zhàn)》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3)案例分析——《英國達人》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
4)案例分析——《邀你共舞》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
2.2.3 日本綜藝節(jié)目模式與案例分析
(1)日本綜藝節(jié)目主要模式分析
(2)日本綜藝節(jié)目典型案例
1)案例分析——《熱血!平成教育學院》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
2)案例分析——《Nep League》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
3)案例分析——《來自演播室公園的問候》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
4)案例分析——《新婚夫婦——歡迎你們》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
5)案例分析——《情報Presenter獨家爆料》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
6)案例分析——《爽快情報Variety痛快。 
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構成
2.2.4 韓國綜藝節(jié)目案例分析
(1)韓國綜藝結構模式分析
(2)韓國綜藝節(jié)目典型案例
1)案例分析——《家族誕生》
1、制作風格
2、節(jié)目特點
3、節(jié)目影響
2)案例分析——《強心臟》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
3)案例分析——韓國組合super junior《full house》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
4)案例分析——《Running man》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
5)案例分析——《兩天一夜》
1、節(jié)目簡況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗借鑒
2.3 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景分析
 
第3章:全球綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例研究與發(fā)展趨勢
3.1 中國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究
3.1.1 綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)綜藝娛樂節(jié)目模式整合式創(chuàng)新
(2)綜藝娛樂節(jié)目模式本土化改造
(3)綜藝娛樂節(jié)目模式同質(zhì)問題與創(chuàng)意競爭
(4)綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.1.2 談話類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)談話類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)談話類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.2 歐美綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究
3.2.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.2.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.2.3 生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.2.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.3 日本綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究
3.3.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.3.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.3.3 生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)生活服務類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.3.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
3.4 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢研究
3.4.1 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新理念
3.4.2 綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢
(1)綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
(2)綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢研究
 
第4章:中國綜藝節(jié)目發(fā)展分析
4.1 中國綜藝節(jié)目發(fā)展概況
4.1.1 中國綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
4.1.2 中國綜藝節(jié)目發(fā)展特點
4.1.3 中國綜藝節(jié)目數(shù)量分析
4.1.4 中國綜藝節(jié)目主要類型分析
4.1.5 中國綜藝節(jié)目播放平臺分析
4.2 中國綜藝節(jié)目市場競爭分析
4.2.1 電視平臺綜藝節(jié)目市場競爭分析
4.2.2 網(wǎng)絡平臺綜藝節(jié)目市場競爭分析
4.2.3 綜藝節(jié)目內(nèi)容競爭分析
4.2.4 綜藝節(jié)目類型競爭分析
4.3 中國綜藝節(jié)目創(chuàng)新模式分析
 
第5章:中國網(wǎng)絡綜藝節(jié)目行業(yè)分析
5.1 中國網(wǎng)絡綜藝發(fā)展概述
5.1.1 網(wǎng)絡綜藝的興起
5.1.2 網(wǎng)絡綜藝節(jié)目主要類型
5.1.3 網(wǎng)絡綜藝節(jié)目盈利模式分析
5.2 中國視頻網(wǎng)站綜藝節(jié)目布局分析
5.2.1 愛奇藝
(1)平臺綜藝節(jié)目數(shù)量
(2)平臺綜藝節(jié)目類型
(3)主要合作電視平臺
(4)平臺自制綜藝節(jié)目
(5)平臺綜藝節(jié)目競爭力
(6)平臺綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.2 騰訊視頻
(1)平臺綜藝節(jié)目數(shù)量
(2)平臺綜藝節(jié)目類型
(3)主要合作電視平臺
(4)平臺自制綜藝節(jié)目
(5)平臺綜藝節(jié)目競爭力
(6)平臺綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.3 優(yōu)酷視頻
(1)平臺綜藝節(jié)目數(shù)量
(2)平臺綜藝節(jié)目類型
(3)主要合作電視平臺
(4)平臺自制綜藝節(jié)目
(5)平臺綜藝節(jié)目競爭力
(6)平臺綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.4 芒果TV
(1)平臺綜藝節(jié)目數(shù)量
(2)平臺綜藝節(jié)目類型
(3)主要合作電視平臺
(4)平臺自制綜藝節(jié)目
(5)平臺綜藝節(jié)目競爭力
(6)平臺綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.3 中國網(wǎng)絡綜藝發(fā)展趨勢
5.3.1 傳統(tǒng)綜藝網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢
5.3.2 傳統(tǒng)電視人互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
5.3.3 向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展
5.3.4 綜藝節(jié)目網(wǎng)絡化進程加快
5.3.5 綜藝節(jié)目內(nèi)容多元化
5.3.6 綜藝節(jié)目形式多元化
 
第6章:中國綜藝節(jié)目典型案例分析
6.1 《非誠勿擾》深度分析
6.1.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.1.2 節(jié)目特色分析
(1)內(nèi)容特色
(2)形式特色
6.1.3 節(jié)目收視率分析
6.1.4 節(jié)目受眾群體分析
6.1.5 節(jié)目熱播原因分析
(1)社會文化的凸顯
(2)差異化的設計
(3)創(chuàng)新化的編排
(4)戲劇化的演繹
6.1.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
(1)精確市場定位
(2)適時傳播策略
6.2 《快樂大本營》深度分析
6.2.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.2.2 節(jié)目特色分析
6.2.3 節(jié)目收視率分析
6.2.4 節(jié)目受眾群體分析
6.2.5 節(jié)目熱播原因分析
(1)相對寬松的體制環(huán)境
(2)擁有自己的風格和特色
(3)主持人的個性發(fā)揮
(4)欄目借助湖南衛(wèi)視臺擁有著獨享的嘉賓資源
(5)注重對節(jié)目的包裝和宣傳,通過品牌效應來獲得高收視率
(6)通過多種手段培育欄目的受眾群
6.2.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.3 《爸爸去哪兒》深度分析
6.3.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.3.2 節(jié)目特色分析
6.3.3 節(jié)目收視率分析
6.3.4 節(jié)目受眾群體分析
6.3.5 節(jié)目熱播原因分析
6.3.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.4 《奔跑吧兄弟》深度分析
6.4.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.4.2 節(jié)目特色分析
6.4.3 節(jié)目收視率分析
6.4.4 節(jié)目受眾群體分析
6.4.5 節(jié)目熱播原因分析
6.5 《中國新歌聲(中國好聲音)》深度分析
6.5.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.5.2 節(jié)目特色分析
6.5.3 節(jié)目收視率分析
6.5.4 節(jié)目受眾群體分析
6.5.5 節(jié)目熱播原因分析
6.5.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.6 《咱們穿越吧》深度分析
6.6.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.6.2 節(jié)目特色分析
6.6.3 節(jié)目收視率分析
6.6.4 節(jié)目受眾群體分析
6.6.5 節(jié)目熱播原因分析
6.6.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.7 《我是歌手》深度分析
6.7.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.7.2 節(jié)目特色分析
6.7.3 節(jié)目收視率分析
6.7.4 節(jié)目受眾群體分析
6.7.5 節(jié)目熱播原因分析
6.8 《極限挑戰(zhàn)》深度分析
6.8.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.8.2 節(jié)目特色分析
6.8.3 節(jié)目收視率分析
6.8.4 節(jié)目受眾群體分析
6.8.5 節(jié)目熱播原因分析
6.9 《奇葩說》深度分析
6.9.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.9.2 節(jié)目特色分析
6.9.3 節(jié)目收視率分析
6.9.4 節(jié)目受眾群體分析
6.9.5 節(jié)目熱播原因分析
6.9.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.10 《明星大偵探》深度分析
6.10.1 節(jié)目概況
(1)節(jié)目簡介
(2)制作團隊簡介
6.10.2 節(jié)目特色分析
6.10.3 節(jié)目收視率分析
6.10.4 節(jié)目受眾群體分析
6.10.5 節(jié)目熱播原因分析
6.10.6 節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
 
第7章:中國綜藝節(jié)目領 先制作機構分析
7.1 綜藝節(jié)目領 先企業(yè)制作機構經(jīng)營分析
7.1.1 北京光線傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)企業(yè)組織架構分析
(5)企業(yè)運營模式分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析
(8)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.1.2 中視傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.1.3 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.1.4 湖南電廣傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(5)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.1.5 東方風行(北京)傳媒文化有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組動向
(6)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.1.6 北京銀漢文化傳播有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.7 北京歡樂文化藝術有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.8 派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2 綜藝節(jié)目領 先電視臺制作機構經(jīng)營分析
7.2.1 中央電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)電視臺經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)收視分析
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
(5)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
(6)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.2.2 山東電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
(5)企業(yè)傳播影響分析
7.2.3 浙江電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)收視分析
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
(5)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.2.4 湖南電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)收視分析
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.5 安徽電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.6 江蘇電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.2.7 湖北電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.8 上海電視臺
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
(4)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.3 新媒體綜藝節(jié)目領 先制作機構經(jīng)營分析
7.3.1 百度在線網(wǎng)絡技術(北京)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組動向
(7)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.3.2 優(yōu)酷土豆股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.3.3 鳳凰新媒體
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(6)企業(yè)最 新發(fā)展動向
7.3.4 酷6網(wǎng)(北京)信息技術有限公司(酷6網(wǎng))
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(3)企業(yè)運營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最 新發(fā)展動向分析
7.3.5 北京暴風科技股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 
第8章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景與投資分析
8.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析(ZY LII)
8.1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析
(1)文化娛樂產(chǎn)品消費增長
(2)三網(wǎng)融合的推動
(3)新技術應用帶來機遇
8.1.2 綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析
(1)受新媒體的沖擊
(2)節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新不足
8.1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
(1)綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
1)“問題綜藝節(jié)目”、“行業(yè)綜藝節(jié)目”增多
2)電視綜藝節(jié)目兼容性加強
3)綜藝節(jié)目新聞與娛樂融合趨勢
4)明星替換草根成為娛樂大眾主流
(2)綜藝節(jié)目制作發(fā)展趨勢分析
1)節(jié)目制作機構發(fā)展空間巨大
2)綜藝節(jié)目制作領域存在整合空間
(3)綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景預測
8.2 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展特性與建議
8.2.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展壁壘
8.2.2 綜藝節(jié)目行業(yè)運營風險
8.2.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展建議
8.3 中國綜藝節(jié)目投資建議分析
8.3.1 綜藝節(jié)目行業(yè)投資現(xiàn)狀
8.3.2 綜藝節(jié)目行業(yè)投資前景(ZY LII)
8.3.3 綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
 
部分圖表目錄:
圖表1:中國綜藝節(jié)目主要類別情況
圖表2:綜藝節(jié)目基本特征簡析
圖表3:中國電視廣告收入地區(qū)分布(單位:%)
圖表4:綜藝節(jié)目發(fā)行及廣告營銷模式示意圖
圖表5:綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)簡析
圖表6:1994年以來全國電視臺數(shù)量統(tǒng)計(單位:座)
圖表7:2006-2017年中國電視廣告收入規(guī)模及增長率(單位:億元,%)
圖表8:綜藝節(jié)目行業(yè)主要監(jiān)管部門及職責
圖表9:綜藝節(jié)目行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
圖表10:2005-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表11:2014年中國宏觀經(jīng)濟預測(單位:%)
圖表12:2008-2017年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(單位:元,%)
圖表13:2008-2017年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(單位:元,%)
圖表14:2013年中國人均消費性支出情況(單位:元,%)
圖表15:2013年中國人均消費性支出結構(單位:%)
圖表16:歐洲真人秀節(jié)目類型
圖表17:《業(yè)余者大戰(zhàn)》成功的關鍵因素
圖表18:節(jié)目成功關鍵因素
圖表19:《熱血!平成教育學院》節(jié)目內(nèi)容
圖表20:節(jié)目成功關鍵因素
更多圖表見正文……

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
    客戶好評
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學院 三菱