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2019-2025年中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

字體大小：大中小2019-06-12 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】珠寶首飾珠寶首飾市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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隨消費(fèi)群體迭代、新興人群邊際消費(fèi)傾向增加以及地產(chǎn)財(cái)富效應(yīng)凸顯，個(gè)性化消費(fèi)品類的代表——珠寶首飾在20 世紀(jì)80 年代迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。

全球主要國(guó)家珠寶首飾人均消費(fèi)額（美元）

2014-2016年我國(guó)珠寶零售行業(yè)銷售規(guī)模

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共七章。首先介紹了中國(guó)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、珠寶首飾整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了珠寶首飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)珠寶首飾做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)珠寶首飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)珠寶首飾產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)珠寶首飾行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第1章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)變革及商業(yè)環(huán)境分析

1.1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體發(fā)展情況分析

1.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù)分析

1.1.2中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模分析

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

1.1.3中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶情況分析

（1）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析

（2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及商業(yè)價(jià)值分析

1.2.1網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的變化趨勢(shì)分析

1.2.2云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及其商業(yè)價(jià)值分析

1.2.3LBS技術(shù)的發(fā)展及其商業(yè)價(jià)值分析

1.2.4手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其商業(yè)價(jià)值分析

1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下珠寶首飾行業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化分析

1.3.1互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)分析

1.3.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代珠寶首飾行業(yè)顧客的變化情況分析

1.3.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大特征與趨勢(shì)分析

1.4中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況及用戶分析

1.4.1移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）移動(dòng)電子商務(wù)定義與分類

（2）移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

（3）移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)模式分析

（4）移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.4.2移動(dòng)電子商務(wù)用戶屬性分析

（1）用戶性別分別狀況

（2）用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)狀況

（3）用戶收入結(jié)構(gòu)狀況

（4）用戶年齡結(jié)構(gòu)狀況

（5）用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)狀況

1.4.3移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

（1）用戶移動(dòng)購(gòu)物金額分析

（2）用戶移動(dòng)購(gòu)物頻率分析

（3）用戶支付方式分析

（4）用戶網(wǎng)購(gòu)商品品類

（5）用戶購(gòu)物偏好分析

（6）用戶不使用移動(dòng)購(gòu)物方式的原因分析

第2章：珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商模式與發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1珠寶首飾行業(yè)傳統(tǒng)PC電商模式的核心特征與商業(yè)模式分析

2.1.1傳統(tǒng)PC電商的定義及核心特征

2.1.2珠寶首飾行業(yè)PC端主要電商模式分析

2.2珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商的核心特征及主要商業(yè)模式分析

2.2.1移動(dòng)電商的核心特征分析

2.2.2珠寶首飾行業(yè)主要移動(dòng)電商模式分析

2.3珠寶首飾企業(yè)O2O移動(dòng)電商模式如何落地

2.3.1平臺(tái)型O2O模式是未來(lái)珠寶首飾企業(yè)移動(dòng)電商的主流模式

2.3.2珠寶首飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)O2O的四種主要形式

2.3.3珠寶首飾企業(yè)如何獲取移動(dòng)O2O的精準(zhǔn)流量入口

2.3.4珠寶首飾企業(yè)如何打造極致的移動(dòng)O2O用戶體驗(yàn)

2.4珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.1網(wǎng)站流量結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)分析

2.4.2O2O電商模式發(fā)展機(jī)遇分析

2.4.3移動(dòng)電商營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析

2.4.4珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)分析

第3章：珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析

3.1珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容設(shè)計(jì)的流程及模型架構(gòu)

3.1.1移動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容設(shè)計(jì)的要求分析

3.1.2移動(dòng)營(yíng)銷形式及內(nèi)容的設(shè)計(jì)流程分析

3.1.3珠寶首飾移動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容架構(gòu)模型

3.2珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道分析

3.2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)珠寶首飾行業(yè)營(yíng)銷渠道的顛覆分析

3.2.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新渠道的特征分析

3.2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新渠道的結(jié)構(gòu)分析

3.2.4珠寶首飾企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的推廣和培育

3.3珠寶首飾企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式及策略分析

3.3.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略的定位轉(zhuǎn)向分析

3.3.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常用的營(yíng)銷方式分析

3.3.3移動(dòng)營(yíng)銷新興手段分析

3.3.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌生存與危機(jī)處理策略

3.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代珠寶首飾企業(yè)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷策略分析

3.4.1品牌“調(diào)性”的打造策略分析

3.4.2運(yùn)營(yíng)新媒體的策略分析

第4章：珠寶首飾行業(yè)APP、微博、微信營(yíng)銷策略分析

4.1珠寶首飾行業(yè)APP營(yíng)銷策略分析

4.1.1APP營(yíng)銷現(xiàn)狀及營(yíng)銷特征分析

（1）APP營(yíng)銷現(xiàn)狀

（2）APP營(yíng)銷營(yíng)銷的特點(diǎn)分析

（3）APP營(yíng)銷與傳統(tǒng)手機(jī)營(yíng)銷對(duì)比分析

4.1.2APP主要營(yíng)銷模式分析

（1）企業(yè)APP功能定位模式分析

（2）企業(yè)APP互動(dòng)創(chuàng)意模式分析

1）“延伸服務(wù)”模式及創(chuàng)意要點(diǎn)

4.1.3企業(yè)如何做好APP營(yíng)銷

（1）APP線下推廣策略

（2）APP應(yīng)用商店推廣策略

（3）APP社會(huì)渠道推廣策略

（4）APP其他渠道推廣策略

4.2珠寶首飾行業(yè)微博營(yíng)銷策略分析

4.2.1微博用戶屬性及用戶行為分析

4.2.2微博輿情分析

4.2.3企業(yè)如何做好微博營(yíng)銷

（1）微博營(yíng)銷流程分析

（2）微博營(yíng)銷引流策略分析

（3）常用的微博營(yíng)銷方式分析

（4）微博營(yíng)銷經(jīng)典案例分析

4.3珠寶首飾行業(yè)微信營(yíng)銷策略分析

4.3.1微信營(yíng)銷的價(jià)值基礎(chǔ)分析

（1）用戶屬性及用戶行為分析

（2）用戶群社交關(guān)系鏈分析

（3）微信資訊及APP接口分析

4.3.2企業(yè)如何做好微信營(yíng)銷

（1）微信營(yíng)銷流程分析

（2）微信營(yíng)銷引流策略分析

（3）常用的微信營(yíng)銷方式分析

（4）微信營(yíng)銷經(jīng)典案例分析

第5章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代珠寶首飾企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與管理策略

5.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的處理及分析策略

5.1.1大數(shù)據(jù)的含義與特征

5.1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的處理原則及流程分析

5.1.3珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

5.2大數(shù)據(jù)時(shí)代下珠寶首飾企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理策略

5.2.1移動(dòng)大數(shù)據(jù)的特征分析

5.2.2企業(yè)如何挖掘大數(shù)據(jù)的金礦

第6章：珠寶首飾企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究

6.1中國(guó)珠寶首飾行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2中國(guó)傳統(tǒng)珠寶首飾企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀個(gè)案

6.2.1周大福珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.2周生生珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.3潮宏基珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.4周大生珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.2.5禧六福珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3中國(guó)網(wǎng)絡(luò)品牌珠寶首飾企業(yè)移動(dòng)電商經(jīng)營(yíng)借鑒

6.3.1鉆石小鳥(niǎo)

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.2珂蘭鉆石

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.3佐卡伊珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.4寶瓏珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

6.3.5奈莎珠寶

（1）公司基本情況

（2）公司組織架構(gòu)調(diào)整與再設(shè)計(jì)

（3）公司移動(dòng)電商路徑

（4）公司移動(dòng)O2O的策略與方向

（5）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第7章：主要移動(dòng)電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)與珠寶首飾行業(yè)切入點(diǎn)分析（ZY GXH）

7.1中國(guó)移動(dòng)電商品平臺(tái)總體情況分析

7.1.1中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展歷程分析

7.1.2中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模分析

7.1.3中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易份額結(jié)構(gòu)

7.1.4中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)實(shí)力矩陣分析

7.2中國(guó)主要移動(dòng)電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)與珠寶首飾行業(yè)切入點(diǎn)分析

7.2.1天貓APP

（1）天貓平臺(tái)的定位

（2）天貓平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）天貓對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐天貓平臺(tái)的費(fèi)用

（5）天貓平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（6）天貓平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（7）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐天貓平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.2京東商城APP

（1）京東商城的定位

（2）京東商城發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）京東對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐京東平臺(tái)的費(fèi)用

（5）京東平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）京東平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（7）京東平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐京東平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.3蘇寧易購(gòu)APP

（1）蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的定位

（2）蘇寧易購(gòu)平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）蘇寧易購(gòu)對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的費(fèi)用

（5）蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（7）蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.4亞馬遜購(gòu)物APP

（1）亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的定位

（2）亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）亞馬遜購(gòu)物對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的費(fèi)用

（5）亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（7）亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.51號(hào)店APP

（1）1號(hào)店平臺(tái)的定位

（2）1號(hào)店平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）1號(hào)店對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐1號(hào)店平臺(tái)的費(fèi)用

（5）1號(hào)店平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）1號(hào)店平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（7）1號(hào)店平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐1號(hào)店平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.6當(dāng)當(dāng)網(wǎng)APP

（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的定位

（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的費(fèi)用

（5）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的營(yíng)銷推廣策略

（7）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.7國(guó)美在線APP

（1）國(guó)美在線平臺(tái)的定位

（2）國(guó)美在線平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）國(guó)美在線對(duì)珠寶首飾企業(yè)的準(zhǔn)入門檻

（4）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐國(guó)美在線平臺(tái)的費(fèi)用

（5）國(guó)美在線平臺(tái)的結(jié)款賬期

（6）國(guó)美在線平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（7）國(guó)美在線平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（8）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐國(guó)美在線平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

7.2.8寺庫(kù)APP

（1）寺庫(kù)網(wǎng)平臺(tái)的定位

（2）寺庫(kù)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展規(guī)模及潛力

（3）寺庫(kù)網(wǎng)平臺(tái)的營(yíng)銷推廣渠道

（4）寺庫(kù)網(wǎng)平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

（5）珠寶首飾企業(yè)進(jìn)駐寺庫(kù)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)（ZY GXH）

圖表目錄：

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)

圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表3：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表4：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表5：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)智能終端設(shè)備規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億臺(tái)，%）

圖表6：2014-2016中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)應(yīng)用款數(shù)TOP10（單位：款）

圖表7：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端用戶性別分布情況圖（單位：%）

圖表8：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端用戶年齡分布情況圖（單位：%）

圖表9：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端用戶設(shè)備品牌分布情況圖（單位：%）

圖表10：2017年中國(guó)智能手機(jī)換機(jī)品牌分布情況圖（單位：%）

圖表11：2015-2017年移動(dòng)設(shè)備屏幕尺寸占比及增速情況圖（單位：%）

圖表12：2015-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端用戶上網(wǎng)環(huán)境分布情況（單位：%）

圖表13：2017年中國(guó)移動(dòng)智能終端用戶全天活躍時(shí)間比例（單位：%）

圖表14：2015-2017年中國(guó)使用電腦接入互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)所分布（單位：%）

圖表15：2017年5類APP使用時(shí)間段分布（單位：%）

圖表16：2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民使用規(guī)模TOP10應(yīng)用分布（單位：億，%）

圖表17：2015-2018年移動(dòng)智能終端用戶平均安裝和打開(kāi)應(yīng)用款數(shù)（單位：款）

圖表18：2015-2016移動(dòng)智能終端用戶省份分布圖（單位：%）

圖表19：2010-2016各制式移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表20：2010-2017年3G/4G用戶發(fā)展情況（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表21：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

圖表22：大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值

圖表23：LBS服務(wù)流程

圖表24：2012-2017年中國(guó)手機(jī)LBS用戶規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：億人，%）

圖表25：基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式

圖表26：2012-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率及增速（單位：%）

圖表27：2017年中國(guó)出臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)戰(zhàn)略、法律與政策（部分）

圖表28：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)產(chǎn)量與增速（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表29：2010-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)GB，M/月�6�1戶）

圖表30：2015-2017年主要應(yīng)用手機(jī)用戶占比情況（單位：%）

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