2007-2008年中國醫(yī)院行業(yè)研究發(fā)展分析報告

第七章、其他類型醫(yī)院
第一節(jié)、中醫(yī)醫(yī)院
一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)
三、中國中醫(yī)院建設(shè)步伐加大
第二節(jié)、民族醫(yī)院
一、民族醫(yī)院發(fā)展概況
二、2007年12月中國重點民族醫(yī)院建設(shè)項目正式啟動
三、中國大力扶持民族醫(yī)醫(yī)院發(fā)展
四、國家推動民族醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的策略
第三節(jié)、女子醫(yī)院
一、婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場
二、“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)
三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場制勝的法寶
四、中國女子醫(yī)療市場前景誘人

第八章、整形美容醫(yī)療
第一節(jié)、中國整形美容醫(yī)療分析
一、醫(yī)學(xué)美容的范圍
二、整形美容業(yè)市場分析
三、整形美容風(fēng)席卷中國
四、“人造美女”掀起整形美容熱潮
第二節(jié)、整形美容醫(yī)療市場的競爭
一、整形美容市場競爭策略分析
二、整容市場需要理性競爭
三、整容產(chǎn)業(yè)走向個人品牌時代
四、執(zhí)行力是整容機構(gòu)成敗的關(guān)鍵因素
第三節(jié)、中國醫(yī)學(xué)整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、醫(yī)療美容市場存在的難題
二、中國留不住世界先進的醫(yī)學(xué)美容設(shè)備
三、整形美容機構(gòu)中的六大騙局
四、整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險
五、整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻
第四節(jié)、整形美容市場的發(fā)展對策
一、整容趨熱呼喚品牌效應(yīng)
二、醫(yī)療美容需要嚴(yán)格地市場準(zhǔn)入
三、加快規(guī)范醫(yī)學(xué)美容市場
四、中國整形美容業(yè)的發(fā)展思路
第五節(jié)、整形美容市場的發(fā)展趨勢
一、整形美容發(fā)展趨勢
二、未來整形更注重健康效果
三、整容呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢
四、醫(yī)院美容逐漸成趨勢

第九章、醫(yī)院的經(jīng)營與管理
第一節(jié)、國外醫(yī)院經(jīng)營理念借鑒
一、法國醫(yī)療服務(wù)保障體系介紹
二、新加坡醫(yī)院的經(jīng)營理念
第二節(jié)、中國醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀
一、中國醫(yī)院經(jīng)營的狀況
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的成因與應(yīng)對策略分析
第三節(jié)、醫(yī)院集團化發(fā)展
一、醫(yī)院集團化內(nèi)在動力
二、醫(yī)院集團化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團化中的問題與思考
第四節(jié)、中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
四、加強醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
第五節(jié)、醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題
一、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
二、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析
三、政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營的矛盾
四、醫(yī)院現(xiàn)行經(jīng)營模式面臨的問題與策略
第六節(jié)、提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略
二、醫(yī)院經(jīng)營的競爭策略
三、醫(yī)院經(jīng)營管理中成本控制的建議
四、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策

第十章、醫(yī)療體制改革分析
第一節(jié)、國外醫(yī)療體制改革的借鑒
一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系模式及其改革歷程述評
二、對比中澳醫(yī)療體制談國內(nèi)醫(yī)療體制的改革
三、日本醫(yī)療制度的現(xiàn)狀及改革方向
四、新加坡醫(yī)院體制改革
五、法國醫(yī)療體制概述
六、德國醫(yī)療衛(wèi)生體制及對中國改革的啟示
第二節(jié)、中國醫(yī)療體制改革的背景
一、政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
二、2005是中國醫(yī)院改革元年
三、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
第三節(jié)、中國醫(yī)療體制改革概況
一、中國醫(yī)療改革回顧
二、2007年中國醫(yī)改熱點事件回看
三、醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務(wù)職能
四、國內(nèi)醫(yī)改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉(xiāng)
五、醫(yī)改方向基本確定醫(yī)院面臨多重挑戰(zhàn)
第四節(jié)、醫(yī)療體制改革的對策及趨勢
一、促進醫(yī)療體制改革的對策
二、中國醫(yī)療體制改革的措施
三、中國醫(yī)改思路全面強化政府的干預(yù)職能
四、中國醫(yī)改將呈現(xiàn)政府與市場共建的格局
五、中國預(yù)建設(shè)國家基本藥物制度等四項基本制度

第十一章、重要企業(yè)
第一節(jié)、萬杰高科
一、公司簡介
二、萬杰醫(yī)院的設(shè)備水平及技術(shù)力量
三、2006年-2007年前三季度萬杰高科經(jīng)營狀況分析
第二節(jié)、西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié)、深圳北大醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、北大醫(yī)院籌建中國首家生育銀行
三、北大醫(yī)院的環(huán)境管理體系建設(shè)
四、北大醫(yī)院的信息化建設(shè)
第四節(jié)、上海仁濟醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海仁濟醫(yī)院謀求轉(zhuǎn)制成為股份制營利性醫(yī)療機構(gòu)
三、上海仁濟醫(yī)院品牌拓展之道
四、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器
第五節(jié)、四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、華西醫(yī)院的日手術(shù)量創(chuàng)全國之最
三、華西醫(yī)院的管理之道

第十二章、醫(yī)院市場營銷分析
第一節(jié)、醫(yī)院營銷的相關(guān)概述
一、醫(yī)院營銷的含義
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境
第二節(jié)、中國醫(yī)院市場營銷概況
一、醫(yī)院營銷起步
二、解析醫(yī)院營銷
三、營銷是醫(yī)院改革的必由之路
四、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述
五、非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考
第三節(jié)、醫(yī)院營銷管理體系
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施
三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系
第四節(jié)、對醫(yī)院營銷的幾點建議
一、開展醫(yī)院市場營銷的措施
二、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用
三、醫(yī)院營銷存在的模糊認(rèn)識需改善
四、加強醫(yī)院營銷的措施
五、醫(yī)院營銷的策略

第十三章、醫(yī)院信息化的發(fā)展
第一節(jié)、醫(yī)院信息化概況
一、美國醫(yī)院信息化的總體分析
二、中美醫(yī)院信息化對比分析
三、中國醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況
四、對中國醫(yī)院信息化的探索
五、行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展?jié)u顯商機
第二節(jié)、醫(yī)院信息化建設(shè)
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
二、醫(yī)院信息化建設(shè)分析
三、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
四、醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設(shè)
第三節(jié)、醫(yī)院電子商務(wù)應(yīng)用分析
一、醫(yī)院電子商務(wù)概述
二、醫(yī)院電子商務(wù)系統(tǒng)組成
三、醫(yī)院電子商務(wù)的發(fā)展策略
第四節(jié)、醫(yī)院信息化的問題與發(fā)展策略
一、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
二、淺析醫(yī)院信息化過程中存在的問題
三、中國醫(yī)院信息化建設(shè)進入拐點
四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
五、中國醫(yī)院信息化的發(fā)展策略
第五節(jié)、信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢
一、醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實
二、中國醫(yī)療行業(yè)信息化市場潛力巨大
三、國內(nèi)醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
四、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
五、中國醫(yī)療行業(yè)信息化投資增長大

第十四章、醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告
第一節(jié)、醫(yī)療器械市場發(fā)展分析
一、醫(yī)療器械市場的整頓規(guī)范績效顯著
二、中國醫(yī)療器械市場及價格情況的分析
三、醫(yī)療器械瞄準(zhǔn)民營醫(yī)院
四、醫(yī)改提高醫(yī)療器械產(chǎn)品市場潛力
五、2027年醫(yī)療器械的發(fā)展預(yù)測
第二節(jié)、醫(yī)療器械進出口分析
一、醫(yī)療器械的兩大出口市場不能錯失
二、出口退稅政策調(diào)整對醫(yī)療器械產(chǎn)品的影響
三、擴大醫(yī)療器械進口的策略分析
四、中國醫(yī)療器械出口面臨品牌問題
第三節(jié)、醫(yī)療器械熱點產(chǎn)品市場分析
一、中國醫(yī)用電子儀器市場分析
二、中國超聲診斷儀器市場分析
三、口腔用醫(yī)療器械市場概況
四、腫瘤放療設(shè)備市場的發(fā)展
第四節(jié)、醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動
二、醫(yī)療廣告的總體情況
三、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
四、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策
第五節(jié)、民營醫(yī)院與醫(yī)療廣告
一、取消醫(yī)療廣告民營醫(yī)院反映強烈
二、醫(yī)療廣告成民營醫(yī)院之痛
三、廣告叫停后民營醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
四、民營醫(yī)院的廣告營銷

第十五章、醫(yī)院行業(yè)的競爭與發(fā)展
第一節(jié)、醫(yī)院的SWOT分析
一、醫(yī)院優(yōu)勢
二、醫(yī)院劣勢
三、市場機會
四、市場威脅
第二節(jié)、醫(yī)院的競爭格局
一、醫(yī)院競爭悄然開演
二、醫(yī)院競爭新亮點——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
三、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要
四、中國大醫(yī)院直面競爭
第三節(jié)、醫(yī)院的核心競爭力
一、中國醫(yī)院的五大核心競爭力
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
三、醫(yī)院核心競爭力的把握
四、醫(yī)院提高核心競爭力的制約因素
五、提升醫(yī)院核心競爭力的探討
第四節(jié)、醫(yī)院非價格競爭的利弊與建議
一、醫(yī)院非價格競爭概述
二、醫(yī)院非價格競爭的優(yōu)勢
三、醫(yī)院非價格競爭的劣勢
四、醫(yī)院非營利性弊端的成因
五、對醫(yī)院營利性競爭的建議
第五節(jié)、醫(yī)院提高競爭力的策略
一、醫(yī)院實現(xiàn)競爭有效性的措施
二、醫(yī)院面臨市場競爭的策略
三、重視效益管理確保競爭活力
四、注重內(nèi)涵建設(shè)增強醫(yī)院優(yōu)勢

第十六章、醫(yī)院投資分析
第一節(jié)、投資機會
一、外商民企資本看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
二、醫(yī)院成為新的投資熱點
三、醫(yī)療投資成為民間資本戰(zhàn)略投資的新思路
第二節(jié)、醫(yī)院投資概況
一、醫(yī)院投資的基本概況
二、中國醫(yī)院投資解讀
三、主要投資模式
第三節(jié)、政府與醫(yī)院投資
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
二、政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
三、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
四、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析
第四節(jié)、投資風(fēng)險
一、投資醫(yī)院風(fēng)險與潛力并存
二、醫(yī)療行業(yè)投資須防三大風(fēng)險
三、中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第五節(jié)、投資建議
一、醫(yī)院的長期投資決策分析
二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
三、樹立經(jīng)營創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理
四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議

第十七章、醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢
第一節(jié)、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
二、“十一五”期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實現(xiàn)兩大目標(biāo)
三、醫(yī)療衛(wèi)生“大部制”發(fā)展趨勢分析
第二節(jié)、中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
四、新時期醫(yī)院質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
附錄
附錄一：醫(yī)院申報材料清單
附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
附錄三：醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
附錄四：中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法
附錄五：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范
附錄六：醫(yī)療機構(gòu)管理條例
附錄七：醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則

圖表目錄：

圖表1　歷年來中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表2　歷年來衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表3　全國衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表4　中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)
圖表5　中國醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表6　各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表7　各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表8　全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表9　中國的衛(wèi)生總費用
圖表10　平均預(yù)期壽命
圖表11　各國健康指標(biāo)的進步速度
圖表12　全國傳染病發(fā)病率（1/10萬）
圖表13　幾種傳染病的發(fā)病率（1/10萬）
圖表14　血吸蟲病的流行情況
圖表15　政府衛(wèi)生支出的比重
圖表16　OECD國家衛(wèi)生總費用中的政府支出部分
圖表17　中國衛(wèi)生總費用構(gòu)成（%）
圖表18　各國衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)的比較
圖表19　世界各國衛(wèi)生負(fù)擔(dān)公平性排名
圖表20　各省平均每千人口醫(yī)院床位
圖表21　一個中國、四個世界
圖表22　醫(yī)院床位的城鄉(xiāng)分布
圖表23　農(nóng)村醫(yī)療居民保障情況
圖表24　居民醫(yī)療保健支出方面的城鄉(xiāng)差距（農(nóng)村=1.00）
圖表25　農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院情況
圖表26　村級衛(wèi)生組織情況
圖表27　每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員
圖表28　孕婦死亡率
圖表29　嬰兒死亡率
圖表30　城鄉(xiāng)死亡率比較
圖表31　醫(yī)療費用的漲幅
圖表32　城鄉(xiāng)按家庭收入分組的收入及支出構(gòu)成
圖表33　因經(jīng)濟困難未就診的比重
圖表34　因經(jīng)濟困難未住院的比重
圖表35　因經(jīng)濟困難未愈自己要求出院的比重
圖表36　疾病損傷致貧的比例
圖表37　平均每一醫(yī)生全年負(fù)擔(dān)
圖表38　縣及縣以上醫(yī)院病床使用率
圖表39　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率狀況
圖表40　農(nóng)村衛(wèi)生院病床情況
圖表41　歐美發(fā)達國家醫(yī)療體制的情況
圖表42　2004年中國衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表43　2004年中國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表44　2004年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表45　2004年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表46　2004年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表47　2004年傳染病報告發(fā)病率及病死率
圖表48　2004年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表49　2004年食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表50　2005年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表51　“十五”期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表52　2005年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表53　“十五”期間農(nóng)村改水、改廁情況
圖表54　2001-2005年全國衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測情況
圖表55　“十五”期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)
圖表56　2001-2005年中國孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表57　監(jiān)測地區(qū)兒童死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率
圖表58　2005年三級醫(yī)院工作量
圖表59　衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表60　2001-2005年全國醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)工作量及病床使用情況
圖表61　2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表62　2001-2005年門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅情況
圖表63　“十五”期間全國衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表64　2001-2005年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表65　“十五”期間全國衛(wèi)生總費用測算數(shù)（當(dāng)年價格）
圖表66　“十五”期間醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù)
圖表67　2006年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表68　2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表69　2006年食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表70　2006年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表71　2006年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表72　2006年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表73　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表74　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表75　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅情況
圖表76　2006年衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表77　2006年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表78　全國農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院機構(gòu)、床位、人員數(shù)
圖表79　全國農(nóng)村村級衛(wèi)生組織情況
圖表80　一歲兒童免疫報告接種率
圖表81　監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表82　農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展趨勢
圖表83　城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障方式
圖表84　中國衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（按當(dāng)年價格計算）
圖表85　中國農(nóng)民的衛(wèi)生支出（按當(dāng)年價格計算）
圖表86　衛(wèi)生支出的城鄉(xiāng)差別
圖表87　農(nóng)村居民需要住院而未住院的比率及原因
圖表88　中國醫(yī)療費用增長與農(nóng)民均收入比較
圖表89　農(nóng)民對定點醫(yī)療機構(gòu)的選擇以及評價
圖表90　農(nóng)民對合作醫(yī)療收費方式的選擇及擔(dān)心
圖表91　農(nóng)村公共衛(wèi)生領(lǐng)域財政支出結(jié)構(gòu)趨勢變化分析
圖表92　監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表93　衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成
圖表94　醫(yī)院分類與名稱
圖表95　中國醫(yī)院分級的基本情況
圖表96　按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表97　衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日
圖表98　中國衛(wèi)生總費用
圖表99　衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出
圖表100　政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表101　歷年來中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表102　歷年來中國衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)
圖表103　歷年來中國衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)
圖表104　歷年來按市縣分衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)和衛(wèi)生技術(shù)人員
圖表105　2004-2005年醫(yī)院、衛(wèi)生院平均每院床位和人員數(shù)
圖表106　2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)、醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表107　2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)
圖表108　衛(wèi)生機構(gòu)各類人員數(shù)
圖表109　2005年各類醫(yī)療機構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表110　2005年醫(yī)療機構(gòu)病床使用情況
圖表111　業(yè)務(wù)收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表112　門診收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表113　住院收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表114　醫(yī)院各相關(guān)指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析
圖表115　某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）
圖表116　效益成本比率
圖表117　各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況
圖表118　各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù)
圖表119　醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表120　分科醫(yī)生數(shù)及構(gòu)成
圖表121　綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成
圖表122　不同年齡適用的美容形式
圖表123　平均每所公辦綜合醫(yī)院年結(jié)余變化曲線
圖表124　平均每所公辦綜合醫(yī)院收支結(jié)余對比
圖表125　受訪醫(yī)院結(jié)余/盈利狀況
圖表126　受訪醫(yī)院結(jié)余/盈利狀況
圖表127　平均每所公辦綜合醫(yī)院總收入與藥品收入關(guān)系曲線
圖表128　公辦綜合醫(yī)院平均醫(yī)療、藥品收入比重變化
圖表129　寧夏地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)財政補助收入比重對照
圖表130　平均每所公辦綜合醫(yī)院財政補助收入比重變化
圖表131　某醫(yī)院財務(wù)決算數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表132　公立非營利性醫(yī)院成本核算比率
圖表133　北京地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率
圖表134　營利、非營利醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率對照
圖表135　醫(yī)院院長了解并熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表的比例
圖表136　營利性醫(yī)院經(jīng)營績效評價
圖表137　營利性醫(yī)院構(gòu)成
圖表138　中山醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院廣州市病人來源分布
圖表139　2006年萬杰高科主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表140　2006年萬杰高科非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表141　2004-2006年萬杰高科主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表142　2006年萬杰高科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表
圖表143　2007年前三季度萬杰高科主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表144　2007年前三季度萬杰高科非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表145　醫(yī)院營銷環(huán)境
圖表146　醫(yī)療服務(wù)的市場定位
圖表147　醫(yī)院每年的收入情況
圖表148　美國醫(yī)院IT部門全職雇員數(shù)量
圖表149　美國醫(yī)院IT部門預(yù)算占全院預(yù)算的比例
圖表150　美國醫(yī)院電子病歷（EMR）實施情況
圖表151　醫(yī)療機構(gòu)IT應(yīng)用最明顯的障礙
圖表152　中國醫(yī)療行業(yè)IT應(yīng)用總體市場規(guī)模
圖表153　中國醫(yī)療行業(yè)IT產(chǎn)品采購狀況
圖表154　中國醫(yī)療行業(yè)IT應(yīng)用投資結(jié)構(gòu)
圖表155　醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成
圖表156　中國國家公共衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)成
圖表157　中國國家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)構(gòu)成
圖表158　中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化發(fā)展重點方向
圖表159　中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化重點變化特點
圖表160　中國醫(yī)衛(wèi)行業(yè)重點建設(shè)項目
圖表161　門診與住院醫(yī)療費用與藥品費用統(tǒng)計
圖表162　介入醫(yī)院資產(chǎn)的上市公司
圖表163　中國超聲診斷儀器狀況
圖表164　電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例