2018-2024年中國健康體檢行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測報告健康體檢 健康體檢市場分析2018-2024年中國健康體檢行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測報告,報告揭示了健康體檢行業(yè)市場潛在需求與市場機會,報告對中國健康體檢行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,并分析了中國健康體檢行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。

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2018-2024年中國健康體檢行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測報告

Tag:健康體檢  
    21世紀初,全球進入大健康管理時代,“預(yù)防優(yōu)先”的健康觀念深入人心,健康體檢由此成為一個前沿且發(fā)展空間廣闊的新興領(lǐng)域。“健康體檢”是指通過醫(yī)學手段和方法對受檢者進行身體檢查,了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現(xiàn)疾病線索和健康隱患的診療行為。我國健康體檢行業(yè)誕生的標志即是2002年慈銘的創(chuàng)立,其后,健康體檢行業(yè)在國內(nèi)迅速興起,除眾多傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)以及慈銘、愛康國賓、美年大健康等民營企業(yè)在業(yè)內(nèi)始終保持活躍外,近年來,高盛、凱雷和平安等國內(nèi)外風投機構(gòu)也紛紛掘金體檢行業(yè)。隨著競爭者的持續(xù)加入,傳統(tǒng)健康體檢行業(yè)的紅海危機已逐步顯現(xiàn),以數(shù)量增長、規(guī)模擴大、空間拓展為特征的外延式發(fā)展模式已不能滿足企業(yè)保有持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)在要求。
 
2010年~2016年我國健康體檢市場規(guī)模走勢
 
 
    《2018-2024年中國健康體檢行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測報告》由中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、知識產(chǎn)權(quán)局、智研數(shù)據(jù)中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。
    報告揭示了健康體檢行業(yè)市場潛在需求與市場機會,報告對中國健康體檢行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,并分析了中國健康體檢行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)。
 
報告目錄:
一章 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
1.1 健康體檢簡介
1.1.1 健康體檢的相關(guān)定義
1.1.2 健康體檢項目及分類
1.1.3 健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別
1.2 健康體檢行業(yè)簡述
1.2.1 體檢行業(yè)發(fā)展的必要性
1.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.3 健康體檢行業(yè)的生命周期
1.2.4 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.3 健康體檢機構(gòu)介紹
1.3.1 健康體檢機構(gòu)分類情況
1.3.2 健康體檢機構(gòu)地位和作用
1.3.3 健康體檢機構(gòu)的監(jiān)管模式
 
第二章 2014-2016年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)運行狀況
2.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 企業(yè)運營情況
2.1.3 市場特征分析
2.1.4 運行模式探索
2.1.5 政策環(huán)境分析
2.1.6 市場面臨洗牌
2.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展
2.2 2014-2016年中國醫(yī)療服務(wù)規(guī),F(xiàn)狀
2.2.1 門診和住院工作量
2.2.2 醫(yī)院醫(yī)師工作負荷
2.2.3 病人費用情況
2.2.4 病床使用情況
2.3 全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2018-2024年)
2.3.1 規(guī)劃背景
2.3.2 規(guī)劃目標和原則
2.3.3 總體布局
2.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
2.3.5 衛(wèi)生人才隊伍
2.3.6 功能整合與分工協(xié)作
2.3.7 實施保障與監(jiān)督評價
2.4 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
2.4.1 社會資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域地位及作用
2.4.2 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀
2.4.3 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的主要模式
2.4.4 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題
2.4.5 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的難點
2.4.6 社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的建議
2.5 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
2.5.1 監(jiān)管亟待加強
2.5.2 支付方式有待規(guī)范化
2.5.3 人均資源相對不足
2.5.4 服務(wù)質(zhì)量急需提升
2.5.5 “碎片化”問題分析
2.6 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對策
2.6.1 完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
2.6.2 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
2.6.3 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
2.6.4 醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施
 
第三章 2014-2016年國際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
3.1 2014-2016年全球健康體檢市場總體情況分析
3.1.1 行業(yè)發(fā)展概述
3.1.2 全球先進體檢設(shè)備
3.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 2014-2016年全球健康體檢行業(yè)運營狀況
3.2.1 美國
3.2.2 英國
3.2.3 日本
3.2.4 韓國
3.2.5 新加坡
3.2.6 其他國家
3.3 2014-2016年全球健康體檢主要機構(gòu)發(fā)展分析
3.3.1 美國健康體檢機構(gòu)
3.3.2 英國健康體檢機構(gòu)
3.3.3 日本健康體檢機構(gòu)
3.3.4 臺灣健康體檢機構(gòu)
 
第四章 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1 世界經(jīng)濟形勢分析
4.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
4.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
4.2 政策環(huán)境
4.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
4.2.2 健康體檢行業(yè)支持政策
4.2.3 健康體檢行業(yè)相關(guān)政策
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
4.3.2 居民教育環(huán)境分析
4.3.3 居民收入水平分析
4.3.4 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析
4.4 需求環(huán)境
4.4.1 國民健康素養(yǎng)水平
4.4.2 國民健康素養(yǎng)特征
4.4.3 國民健康狀況調(diào)查
4.4.4 國民健康風險意識
4.4.5 中國健康戰(zhàn)略計劃
 
第五章 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 中國健康體檢行業(yè)特征分析
5.1.1 區(qū)域性特征
5.1.2 客戶群體特征
5.1.3 季節(jié)性特征
5.1.4 抗周期性特征
5.2 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)運行狀況
5.2.1 市場總量分析
5.2.2 市場規(guī)模分析
5.2.3 市場格局分析
5.3 2014-2016年中國健康體檢機構(gòu)發(fā)展狀況
5.3.1 中國體檢機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況
5.3.2 健康體檢機構(gòu)服務(wù)形式分析
5.3.3 健康體檢機構(gòu)從業(yè)人員分析
5.4 中國健康體檢行業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(Strengths)
5.4.2 劣勢(Weaknesses)
5.4.3 機遇(Opportunities)
5.4.4 威脅(Threats)
5.5 中國健康體檢行業(yè)存在的問題
5.5.1 準入標準不完善
5.5.2 收費標準不統(tǒng)一
5.5.3 工作人員不匹配
5.5.4 主體職責不明晰
5.5.5 服務(wù)行為不規(guī)范
5.6 中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 管理規(guī)范化
5.6.2 設(shè)施配套化
5.6.3 人員專業(yè)化
5.6.4 服務(wù)人性化
 
第六章 2014-2016年中國健康體檢機構(gòu)的運營管理探究
6.1 中國健康體檢機構(gòu)運營管理的綜合概述
6.1.1 健康體檢機構(gòu)存在形式
6.1.2 健康體檢機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
6.1.3 存在的運營管理問題
6.1.4 機構(gòu)良好運營管理對策
6.2 中國健康體檢機構(gòu)的質(zhì)量管理方案
6.2.1 質(zhì)量管理基本原則
6.2.2 質(zhì)量管理框架設(shè)計
6.2.3 質(zhì)量管理要點工作
6.3 中國健康體檢機構(gòu)的信息化建設(shè)方案
6.3.1 機構(gòu)信息化建設(shè)現(xiàn)況
6.3.2 機構(gòu)信息化建設(shè)對策
6.3.3 體檢信息系統(tǒng)的安全管理
6.3.4 體檢信息化效果評估
6.4 建立規(guī)范化健康管理模式
6.4.1 健康信息采集
6.4.2 健康風險評估
6.4.3 健康促進管理
 
第七章 2014-2016年中國農(nóng)村醫(yī)療健康體檢行業(yè)分析
7.1 2014-2016年中國農(nóng)村醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 醫(yī)療服務(wù)建設(shè)形勢
7.1.2 民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展
7.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療
7.2 中國農(nóng)村健康體檢發(fā)展的影響因素分析
7.2.1 缺乏優(yōu)良體檢環(huán)境
7.2.2 機構(gòu)診療水平較低
7.2.3 農(nóng)民體檢意識不高
7.2.4 外出人員大量存在
7.3 中國農(nóng)村健康體檢業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
7.3.1 重慶市
7.3.2 株洲市
7.3.3 宜城市
7.4 中國農(nóng)村健康體檢行業(yè)發(fā)展問題
7.4.1 準入標準不完善
7.4.2 體檢環(huán)境待改善
7.4.3 規(guī)章制度不完善
7.4.4 基層醫(yī)療人員不足
7.5 中國農(nóng)村健康體檢市場發(fā)展策略分析
7.5.1 建立準入制度
7.5.2 規(guī)范體檢場所
7.5.3 加強隊伍建設(shè)
7.5.4 創(chuàng)新組織形式
 
第八章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)分析
8.1 中國互聯(lián)網(wǎng)健康體檢市場發(fā)展總況
8.1.1 行業(yè)相關(guān)概述
8.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 與傳統(tǒng)模式對比
8.1.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/font>
8.2 移動互聯(lián)環(huán)境下的健康體檢運作方式
8.2.1 個性化的套餐選擇
8.2.2 即時預(yù)約與提醒
8.2.3 有效的健康管理
8.3 “互聯(lián)網(wǎng)+體檢”重點平臺發(fā)展動態(tài)
8.3.1 體檢客
8.3.2 Go健康
8.3.3 康康體檢網(wǎng)
8.3.4 中國健康網(wǎng)
8.4 移動互聯(lián)環(huán)境下健康體檢商業(yè)模式發(fā)展方向
8.4.1 移動健康管理
8.4.2 社區(qū)醫(yī)療管理
8.4.3 大數(shù)據(jù)健康管理
8.4.4 尋找新的盈利點
 
第九章 2014-2016年中國健康體檢機構(gòu)市場競爭分析
9.1 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)進入壁壘分析
9.1.1 醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
9.1.2 人才壁壘
9.1.3 管理壁壘
9.1.4 資金壁壘
9.2 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)競爭分析
9.2.1 市場主要體檢機構(gòu)的優(yōu)劣勢
9.2.2 健康體檢市場競爭模式分析
9.2.3 健康體檢市場競爭現(xiàn)狀分析
9.2.4 健康體檢市場關(guān)鍵競爭要素
9.2.5 健康體檢市場競爭模式分析
9.2.6 健康體檢市場競爭趨勢分析
9.3 2014-2016年公立醫(yī)院健康體檢市場競爭分析
9.3.1 公立醫(yī)院市場競爭力分析
9.3.2 公立醫(yī)院健康體檢市場競爭力SWOT分析
9.3.3 公立醫(yī)院健康體檢服務(wù)路線
9.4 2014-2016年年民營醫(yī)院健康體檢市場競爭分析
9.4.1 民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力分析
9.4.2 民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力SWOT分析
9.4.3 民營健康體檢投資合并發(fā)展
9.5 2014-2016年療養(yǎng)院健康體檢市場競爭分析
9.5.1 療養(yǎng)院市場競爭力分析
9.5.2 療養(yǎng)院市場競爭力SWOT分析
9.6 2014-2016年門診部健康體檢市場競爭分析
9.6.1 門診部市場競爭力分析
9.6.2 門診部市場競爭力SWOT分析
 
第十章 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
10.1 健康體檢行業(yè)營銷綜述
10.1.1 健康體檢行業(yè)營銷目的
10.1.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
10.1.3 健康體檢行業(yè)營銷觀念
10.1.4 健康體檢行業(yè)營銷技巧
10.2 健康體檢行業(yè)營銷策略分析
10.2.1 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
10.2.2 健康體檢行業(yè)價格策略
10.2.3 健康體檢行業(yè)渠道策略
10.2.4 健康體檢行業(yè)促銷策略
10.2.5 健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略
10.2.6 健康體檢行業(yè)品牌競爭策略
10.2.7 健康體檢行業(yè)管理策略
10.2.8 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
10.3 2014-2016年健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析
10.3.1 慈銘體檢營銷案例分析
10.3.2 愛康國賓營銷案例分析
10.3.3 惠普體檢高端店營銷案例
10.3.4 美兆健康體檢中心營銷案例
10.3.5 揚州一二零醫(yī)院體檢康復(fù)中心營銷案例
 
第十一章 2014-2016年健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析
11.1 2014-2016年上海市健康體檢市場發(fā)展分析
11.1.1 上海市健康體檢需求分析
11.1.2 上海市健康體檢整體狀況
11.1.3 上海市健康體檢機構(gòu)動態(tài)
11.1.4 上海市健康體檢競爭趨勢
11.1.5 上海殘疾人健康體檢服務(wù)
11.1.6 上海市健康體檢發(fā)展對策
11.1.7 上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/font>
11.2 2014-2016年北京市健康體檢市場發(fā)展分析
11.2.1 北京市健康體檢需求分析
11.2.2 北京市健康體檢整體狀況
11.2.3 北京市健康體檢行業(yè)動態(tài)
11.2.4 北京市健康體檢行業(yè)標準
11.2.5 北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/font>
11.3 2014-2016年廣州市健康體檢市場發(fā)展分析
11.3.1 廣州市健康體檢需求分析
11.3.2 廣州市健康體檢市場現(xiàn)狀
11.3.3 廣州市健康體檢醫(yī)院轉(zhuǎn)型
11.3.4 廣州市健康體檢項目分析
11.3.5 廣州健康體檢問題及對策
11.3.6 廣州市健康體檢發(fā)展趨勢
11.4 2014-2016年西安市健康體檢市場發(fā)展分析
11.4.1 西安市健康體檢需求分析
11.4.2 西安市健康體檢市場特點
11.4.3 西安市體檢市場競爭狀況
11.4.4 西安體檢機構(gòu)重視個性化
11.4.5 西安市體檢機構(gòu)發(fā)展?jié)摿?/font>
11.5 2014-2016年天津市健康體檢市場發(fā)展分析
11.5.1 天津市健康體檢需求分析
11.5.2 天津市健康體檢市場綜述
11.5.3 天津市健康體檢質(zhì)量標準
11.5.4 天津市防癌體檢規(guī)模擴張
11.5.5 天津市健康體檢問題分析
11.6 2014-2016年浙江省健康體檢市場發(fā)展分析
11.6.1 浙江省健康體檢需求分析
11.6.2 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.6.3 浙江省健康體檢相關(guān)政策
11.6.4 浙江省健康體檢發(fā)展策略
11.6.5 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
11.7 2014-2016年江蘇省健康體檢市場發(fā)展分析
11.7.1 江蘇省健康體檢需求分析
11.7.2 江蘇省居民體質(zhì)健康狀況
11.7.3 江蘇省健康體檢發(fā)展新模式
11.7.4 江蘇省健康體檢問題分析
 
第十二章 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)綜合競爭力分析
12.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4 財務(wù)狀況分析
12.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
12.1.6 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點
12.1.7 企業(yè)發(fā)展之路
12.1.8 未來前景展望
12.2 愛康國賓(iKang Healthcare Group,Inc.)
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 2014財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.3 2015財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.4 2016財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.5 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
12.2.6 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點
12.2.7 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
12.3 其他健康體檢機構(gòu)
12.3.1 北京美兆健康體檢中心有限公司
12.3.2 普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團
12.3.3 北京市體檢中心
 
第十三章 2014-2016年中國健康體檢行業(yè)投融資與并購分析
13.1 2014-2016年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模
13.1.1 2014年投融資規(guī)模
13.1.2 2015年投融資規(guī)模
13.1.3 2016年投融資規(guī)模
13.2 2014-2016年健康體檢行業(yè)投融資案例分析
13.2.1 新華財富攜手愛康國賓
13.2.2 愛康國賓私有化融資迷局
13.2.3 瑞慈醫(yī)療體檢獲基金投資
13.2.4 防癌體檢平臺獲天使投資
13.3 2014-2016年健康體檢行業(yè)并購案例分析
13.3.1 健康業(yè)并購特點和趨勢
13.3.2 愛康國賓并購華檢體檢
13.3.3 美年大健康并購路徑分析
13.3.4 體檢巨頭間收購反收購之戰(zhàn)
13.3.5 迪安診斷拓展高端體檢市場
13.4 2018-2024年健康體檢行業(yè)投資機會
13.4.1 健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
13.4.2 細分市場投資機會
13.4.3 不同主體投資機會
13.5 2018-2024年健康體檢行業(yè)投資風險及防范
13.5.1 政策風險及防范
13.5.2 技術(shù)風險及防范
13.5.3 供求風險及防范
13.5.4 競爭風險及防范
13.5.5 人力風險及防范
13.6 中國健康體檢行業(yè)投資建議
13.6.1 健康服務(wù)行業(yè)投資建議
13.6.2 中國健康管理盈利模式
13.6.3 健康體檢行業(yè)盈利性分析
13.6.4 健康體檢行業(yè)并購的法律關(guān)注點
 
第十四章 2018-2024年中國健康體檢行業(yè)的前景及趨勢預(yù)測
14.1 中國健康體檢市場發(fā)展前景
14.1.1 市場發(fā)展空間展望
14.1.2 未來專業(yè)市場容量
14.2 中國健康體檢發(fā)展趨勢分析
14.2.1 總體發(fā)展趨勢
14.2.2 連鎖化發(fā)展方向
14.2.3 健康管理發(fā)展方向
14.3 2018-2024年中國健康體檢行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1對中國健康體檢行業(yè)發(fā)展因素分析
14.3.2對2018-2024年中國健康體檢行業(yè)市場總量預(yù)測

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