2019-2025年中國民營醫(yī)療市場研究與投資策略報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國民營醫(yī)療市場研究與投資策略報告
- 【關(guān) 鍵 字】民營醫(yī)療 民營醫(yī)療市場分析
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民營醫(yī)院（Private hospitals），是指非政府公辦的，具有私人性質(zhì)的醫(yī)院。民營醫(yī)院大部分是由社會出資以營利性機構(gòu)為主導(dǎo)所辦立的衛(wèi)生機構(gòu)；也有少數(shù)為非營利機構(gòu)，享受政府補助。
回首2017年針對醫(yī)院的改革政策，探索2018年變化，將會給醫(yī)藥械界人接下來的工作指引重點，辨別方向。大體說來，2018年醫(yī)院方面會出現(xiàn)巨大改變。
2013-2017年中國醫(yī)院數(shù)量走勢
2013-2017年中國民營醫(yī)院數(shù)量走勢
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國民營醫(yī)療市場研究與投資策略報告》共十二章。首先介紹了中國民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)療整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國民營醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報告對民營醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國民營醫(yī)療行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第.一章 2013-2018年中國民營醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>
1.1 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展
1.1.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
1.1.2 全球經(jīng)濟環(huán)境對中國的影響
1.1.3 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1.2 社會環(huán)境發(fā)展良好
1.2.1 人口環(huán)境分析
1.2.2 收入水平狀況
1.2.3 城鎮(zhèn)化擴張
1.2.4 醫(yī)療成本變化
1.2.5 醫(yī)保參與率狀況
1.3 國民醫(yī)療需求分析
1.3.1 國民健康狀況調(diào)查
1.3.2 國民健康威脅因素
1.3.3 健康消費需求
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1.4.2 市場特性分析
1.4.3 行業(yè)規(guī)模狀況
1.4.4 行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況
2016-2017年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
1.4.5 影響產(chǎn)業(yè)的宏觀因素
1.4.6 行業(yè)面臨的困擾
第二章 2013-2018年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策背景分析
2.1 醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管及法規(guī)分析
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2 產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
2.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鼓勵政策分析
2.2.1 降低進入門檻的政策
2.2.2 稅收政策現(xiàn)狀
2.2.3 市場定價政策
2.2.4 民營中醫(yī)醫(yī)療政策
2.3 中國新醫(yī)改政策解析
2.3.1 新醫(yī)改發(fā)展歷程
2.3.2 新醫(yī)改現(xiàn)狀及目標
2.3.3 民營醫(yī)療的地位
2.3.4 對民營醫(yī)療的影響
第三章 2013-2018年民營醫(yī)療行業(yè)深度分析
3.1 民營資本進入醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜析
3.1.1 進入醫(yī)療市場的必要性
3.1.2 民營資本的特點
3.1.3 民資的滲透狀況
3.1.4 社會資本進入模式
3.2 中國民營醫(yī)療市場的變化分析
3.2.1 經(jīng)營導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向
3.2.2 規(guī)模增長轉(zhuǎn)向價值增長
3.2.3 彼此模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)建模式
3.3 2013-2018年中國民營醫(yī)療市場供需分析
3.3.1 市場供給態(tài)勢
3.3.2 市場供給規(guī)模
3.3.3 市場需求驅(qū)動因素
3.4 2013-2018年中國民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
3.4.1 2018年民營醫(yī)療服務(wù)運營指標
3.4.2 2018年民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展狀況
3.4.3 2018年民營醫(yī)療服務(wù)運營現(xiàn)狀
3.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
3.5.1 發(fā)展劣勢
3.5.2 人才問題
3.5.3 稅負的問題
3.5.4 競爭力的問題
3.5.5 民眾醫(yī)療消費習慣問題
3.6 民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
3.6.1 產(chǎn)業(yè)政策建議
3.6.2 可持續(xù)發(fā)展的建議
3.6.3 破解行業(yè)困局的對策
3.6.4 韓國的發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第四章 2013-2018年民營�？漆t(yī)院市場發(fā)展分析
4.1 民營�？漆t(yī)院基本情況
4.1.1 地位與作用
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 市場結(jié)構(gòu)狀況
4.1.4 投資態(tài)勢分析
4.2 民營�？漆t(yī)院投資熱點分析
4.2.1 婦科
4.2.2 男科
4.2.3 齒科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民營專科醫(yī)院建設(shè)分析
4.3.1 建設(shè)目標的認識
4.3.2 建設(shè)的主要環(huán)節(jié)與對策
4.3.3 建設(shè)面臨的障礙及建議
第五章 2013-2018年民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
5.1 廣東省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 發(fā)展模式分析
5.1.3 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.1.4 行業(yè)問題分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.1.6 未來發(fā)展規(guī)劃
5.2 福建省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 行業(yè)扶持政策
5.2.3 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.3 云南省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 行業(yè)扶持政策
5.3.3 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.4 湖北省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.4.3 行業(yè)問題分析
5.4.4 行業(yè)發(fā)展建議
5.4.5 未來發(fā)展規(guī)劃
5.5 安徽省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 行業(yè)扶持政策
5.5.3 市場主體特征
5.5.4 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.5.5 行業(yè)問題分析
5.5.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.6 浙江省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 行業(yè)扶持政策
5.6.3 主要市（縣）發(fā)展狀況
5.7 其他地區(qū)營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.7.1 山東省
5.7.2 江蘇省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 寧夏自治區(qū)
5.7.9 陜西省
5.7.10 遼寧省
第六章 2013-2018年民營醫(yī)院典型派系分析
6.1 莆田系民營醫(yī)院
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 競爭格局
6.1.3 盈利狀況
6.1.4 融資模式
6.1.5 轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
6.2 復(fù)星系民營醫(yī)院
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 經(jīng)營狀況
6.2.3 戰(zhàn)略布局
6.3 華潤系民營醫(yī)院
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 經(jīng)營狀況
6.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃
6.4 恒康系民營醫(yī)院
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 盈利狀況
6.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃
第七章 2013-2018年民營醫(yī)療市場競爭分析
7.1 民營醫(yī)療市場競爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)間的競爭
7.1.2 潛在加入者的威脅
7.1.3 患者的討價還價能力
7.2 民營醫(yī)院競爭態(tài)勢
7.2.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
7.2.2 藥企搶灘民營醫(yī)療市場
7.2.3 房地產(chǎn)涌入民營醫(yī)療領(lǐng)域
7.2.4 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
7.3 民營醫(yī)療機構(gòu)SWOT分析
7.3.1 優(yōu)勢（strengths）
7.3.2 劣勢（weaknesses）
7.3.3 機遇（opportunities）
7.3.4 威脅（threats）
7.4 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
7.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
7.4.2 創(chuàng)新能力嚴重滯后
7.4.3 “人才荒”日漸突出
7.4.4 商務(wù)成本居高不下
7.4.5 融資能力成致命瓶頸
7.4.6 軟環(huán)境亟需完善
7.5 民營醫(yī)院建立競爭優(yōu)勢的策略
7.5.1 戰(zhàn)略定位建立持續(xù)優(yōu)勢
7.5.2 強化動態(tài)競爭管理
7.5.3 品質(zhì)營銷的建設(shè)
7.5.4 落實人本營銷管理
7.6 未來民營醫(yī)療市場競爭模式探析
7.6.1 中外合資模式
7.6.2 臺灣醫(yī)療模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌連鎖模式
第八章 2013-2018年民營醫(yī)療市場營銷分析
8.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
8.1.1 營銷的重要性分析
8.1.2 營銷的基本流程
8.1.3 廣告營銷行為分析
8.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
8.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
8.2.2 微信營銷的優(yōu)缺點分析
8.2.3 微博營銷的優(yōu)勢及具體措施
8.2.4 微博營銷建議
8.2.5 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
8.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題
8.3.1 市場定位模糊化
8.3.2 經(jīng)營模式趨同化
8.3.3 廣告創(chuàng)意庸俗化
8.3.4 營銷觀念不足
8.3.5 營銷背離市場需求
8.3.6 品牌營銷的問題
8.4 民營醫(yī)院營銷建議
8.4.1 深入了解市場需求
8.4.2 準確定位目標市場
8.4.3 建立營銷團隊
8.4.4 全員參與營銷
8.4.5 擴展營銷方式
8.5 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
8.5.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
8.5.2 強化動態(tài)競爭管理取長補短
8.5.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
8.5.5 品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼
8.5.6 整合營銷是顧客指名的強心針
8.5.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽的風火輪
8.6 民營醫(yī)院的整合營銷研究
8.6.1 戰(zhàn)略營銷
8.6.2 質(zhì)量營銷
8.6.3 整合營銷
8.6.4 人力資源營銷
8.7 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
8.7.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
8.7.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
8.7.3 科學(xué)的人才管理機制
第九章 2013-2018年民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理簡析
9.1.1 概念及基本特點
9.1.2 手段與方法
9.1.3 發(fā)展階段
9.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理總況
9.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
9.2.2 民營醫(yī)院的市場定位
9.2.3 民營醫(yī)療經(jīng)營不善的因素
9.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特點分析
9.3.3 新的監(jiān)管模式解析
9.4 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探析
9.4.1 內(nèi)部控制的對策
9.4.2 風險管理策略
9.4.3 品牌經(jīng)營策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR經(jīng)營管理策略
9.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
9.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
9.5.2 品牌營銷要樹立長遠觀念
9.5.3 尋求個性化發(fā)展
9.5.4 以價格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展
9.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵機制
9.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
9.5.7 重點發(fā)展專科和健康服務(wù)業(yè)
第十章 2013-2018年民營醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
10.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 愛爾眼科醫(yī)院集團
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 北京愛康國賓集團有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營狀況分析
10.3.3 投資分布狀況
10.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
10.4 廣州仁愛醫(yī)院集團
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 投資分布狀況
10.4.3 發(fā)展優(yōu)勢分析
10.4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略解析
10.5 其他企業(yè)的發(fā)展
10.5.1 鳳凰醫(yī)療集團
10.5.2 深圳博愛醫(yī)院
10.5.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
10.5.4 愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu)
第十一章民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機會及風險建議
11.1 民營醫(yī)療市場投融資總體分析
11.1.1 投資主體
11.1.2 投資特征
11.1.3 PE投資特征
11.1.4 投資回報率狀況
11.1.5 融資狀況分析
11.1.6 融資面臨的問題
11.2 民營醫(yī)療投資動態(tài)分析
11.2.1 風投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
11.2.2 國內(nèi)首家外商獨資醫(yī)院開業(yè)
11.2.3 民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
11.2.4 2018年我國民營醫(yī)療投資動態(tài)
11.3 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機會分析
11.3.1 允許外商獨立開設(shè)醫(yī)院
11.3.2 醫(yī)改辦支持民營醫(yī)院發(fā)展
11.3.3 投資機遇分析
11.3.4 未來投資熱點
11.3.5 未來投資趨向
11.4 民營醫(yī)療投資風險分析
11.4.1 政策風險
11.4.2 競爭風險
11.4.3 經(jīng)營成本風險
11.4.4 盈利風險
11.4.5 融資風險
11.5 民營醫(yī)療投資建議及風險防控
11.5.1 投資建議
11.5.2 投資戰(zhàn)略分析
11.5.3 投資風險的防控措施
11.6 民營醫(yī)療投資切入點分析
11.6.1 �？平ㄔO(shè)是“捷徑”
11.6.2 公私多種合作
11.6.3 高端化發(fā)展
第十二章民營醫(yī)療市場前景及預(yù)測分析(ZYGXH)
12.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢
12.1.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
12.1.2 我國民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
12.1.3 中國民營醫(yī)療發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
12.1.4 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.22019-2025年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
12.2.1 我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
12.2.22019-2025年我國民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測
12.2.32019-2025年我國民營醫(yī)院市場份額預(yù)測(ZYGXH)
附錄一：醫(yī)療機構(gòu)管理條例
附錄二：醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則
附錄三：國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四：關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見
附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法
附錄六：“十三五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案
附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的通知
圖表目錄：
圖表 2013-2018年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率
圖表 2018年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 2018年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 2013-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）
圖表 2013-2018年規(guī)模以上增加值增速（月度同比）
圖表 2013-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比）
圖表 2013-2018年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計同比）
圖表 2013-2018年居民消費價格上漲情況（月度同比）
圖表 2013-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表 2013-2018年人口及其自然增長率變化情況
圖表 我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比
圖表 農(nóng)村居民收入構(gòu)成
圖表 2013-2018年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）
圖表 2013-2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）
圖表 2013-2018年中國城市人口比例
圖表 2018年老年人體檢異常檢出率
圖表 2018年中國城市居民幽門螺桿菌感染率（HP）調(diào)查
圖表 2018中國城市居民25-60歲人群喝水狀況調(diào)查
圖表 2018年中國城市變化情況調(diào)查
圖表 2018年癌癥和城市生活因素相關(guān)調(diào)查
圖表 2013-2018年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2013-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
圖表 2013-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
圖表 2013-2018年我國醫(yī)院醫(yī)師負擔工作量
圖表 2013-2018年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表 2013-2018年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2013-2018年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2013-2018年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2013-2018年全國新農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表 2013-2018年我國中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)和床位數(shù)
圖表 2013-2018年我國提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)占同類機構(gòu)的比重
圖表 2013-2018年全國中醫(yī)藥人員數(shù)量
圖表 2013-2018年我國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2013-2018年我國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
圖表 2013-2018年我國衛(wèi)生人員數(shù)量
圖表 2013-2018年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)量
圖表 2013-2018年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2013-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2013-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
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