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2024-2030年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)療體制 醫(yī)療體制市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告》共八章。首先介紹了醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療體制整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)療體制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)療體制做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了醫(yī)療體制行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)療體制產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)療體制行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
1.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2 各國(guó)醫(yī)院歷史演進(jìn)概述
1.1.3 醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式
1.1.5 DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
1.2 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 主要國(guó)家預(yù)期壽命
1.2.2 全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.2.3 全球醫(yī)療支出水平
1.2.4 人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.2.5 每千人口醫(yī)療資源
1.2.6 全球醫(yī)療保健指數(shù)
1.2.7 各國(guó)醫(yī)院床位對(duì)比
1.2.8 各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比
1.3 疫情對(duì)全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析
1.3.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況
1.3.3 疫情對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
1.3.4 疫情對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.4 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.4.1 全球醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
1.4.2 全球醫(yī)院發(fā)展策略
1.4.3 全球醫(yī)療行業(yè)展望
第二章 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
2.1 日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析
2.1.1 日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2 日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3 日本醫(yī)療制度典型特點(diǎn)
2.1.4 日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5 醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6 日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式優(yōu)勢(shì)
2.1.8 日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9 日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10 日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因
2.1.11 日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 日本人口老齡化狀況
2.2.2 日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.3 日本醫(yī)療費(fèi)用的現(xiàn)狀
2.2.4 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化
2.2.5 日本診所密度狀況
2.2.6 疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.7 日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.8 日本醫(yī)藥分離機(jī)制
2.2.9 日本醫(yī)生收入情況
2.2.10 醫(yī)護(hù)工作分工明確
2.2.11 少子化和老齡化問題
2.3 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.3.1 日本公共衛(wèi)生財(cái)政支出
2.3.2 日本疫情防控措施回顧
2.3.3 保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.3.4 診所在疫情中的作用
2.3.5 疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.3.6 疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.3.7 醫(yī)療體系對(duì)公共衛(wèi)生的保障作用
第三章 美國(guó)醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1 美國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度演變
3.1.3 美國(guó)醫(yī)療制度主要特點(diǎn)
3.1.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
3.1.5 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
3.1.6 美國(guó)醫(yī)保支付方式分析
3.1.7 美國(guó)醫(yī)療體系存在的問題
3.1.8 中美醫(yī)療體制對(duì)比分析
3.1.9 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3 美國(guó)醫(yī)療支出水平分析
3.2.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出狀況
3.2.5 美國(guó)醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6 美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用高的原因
3.3 疫情影響下美國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1 美國(guó)疫情防控措施回顧
3.3.2 美國(guó)醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)分析
3.3.3 疫情下美國(guó)醫(yī)療體系問題
3.3.4 疫情對(duì)美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.5 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì)
第四章 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展借鑒
4.1 德國(guó)醫(yī)療體制演變分析
4.1.1 德國(guó)醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2 德國(guó)醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3 德國(guó)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
4.1.4 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.5 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.6 德國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作模式
4.1.7 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.8 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)市場(chǎng)化
4.1.9 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2 德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出現(xiàn)狀
4.2.2 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率
4.2.3 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.4 德國(guó)公立和私立醫(yī)院
4.2.5 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.6 德國(guó)家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.3 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1 德國(guó)疫情防控做法
4.3.2 德國(guó)低死亡率的原因
4.3.3 德國(guó)重癥病床數(shù)量
4.3.4 德國(guó)醫(yī)生密度狀況
4.3.5 德國(guó)疫情防控問題
第五章 英國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
5.1 英國(guó)醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1 英國(guó)全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2 英國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3 英國(guó)醫(yī)療保障制度特點(diǎn)
5.1.4 國(guó)民健康服務(wù)體系問題
5.1.5 英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.6 醫(yī)療改革成效和問題
5.1.7 中英醫(yī)療體制對(duì)比分析
5.1.8 英國(guó)醫(yī)療體制改革啟示
5.2 英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 全民免費(fèi)醫(yī)療亟待改革
5.2.2 英國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展概況
5.2.3 英國(guó)全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.4 英國(guó)全科醫(yī)療改革實(shí)踐
5.2.5 全科醫(yī)生體系控費(fèi)功能
5.2.6 英國(guó)全科醫(yī)療對(duì)中國(guó)的啟示
5.3 疫情下英國(guó)醫(yī)療體系運(yùn)行問題分析
第六章 其他國(guó)家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
6.1 瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2 瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3 瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4 瑞典醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5 瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6 瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.2 丹麥全民免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
6.2.1 丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2 丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3 丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.2.4 丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.5 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì)
6.2.6 丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3 韓國(guó)醫(yī)療保障體系分析
6.3.1 韓國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3 醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4 韓國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢(shì)
6.3.5 韓國(guó)醫(yī)改成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.6 韓國(guó)擁有醫(yī)療資源狀況
6.3.7 韓國(guó)疫情防疫措施借鑒
6.4 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1 新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2 新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3 醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì)
6.4.5 新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4.6 新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.5 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 臺(tái)灣健康保險(xiǎn)制度改革歷程
6.5.2 健康保險(xiǎn)制度改革成效和問題
6.5.3 臺(tái)灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要優(yōu)勢(shì)
6.5.4 臺(tái)灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5 臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
6.6 中國(guó)香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析
6.6.1 香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2 香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3 香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.6.4 香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5 香港醫(yī)療保障制度改革經(jīng)驗(yàn)
6.7 法國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1 法國(guó)醫(yī)療體系特征
6.7.2 法國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成
6.7.3 醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4 法國(guó)疫情防控措施
6.8 各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示
第七章 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
7.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)構(gòu)改革狀況
7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2 醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)
7.1.5 醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.6 DRG支付方式價(jià)值分析
7.1.7 國(guó)內(nèi)DRGs試點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行狀況
7.2.1 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3 中國(guó)醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6 醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2 民營(yíng)醫(yī)院利好政策
7.3.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.4 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式
7.3.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.6 中國(guó)新增診所數(shù)量
7.3.7 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.8 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.9 社會(huì)辦醫(yī)市場(chǎng)趨勢(shì)
7.4 中國(guó)醫(yī)療資源分布情況
7.4.1 全國(guó)醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.2 人均醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.3 各城市醫(yī)療資源分析
7.4.4 各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)對(duì)比
7.4.5 各城市醫(yī)療床位數(shù)對(duì)比
7.4.6 各地衛(wèi)生人員數(shù)對(duì)比
7.4.7 醫(yī)療服務(wù)狀況對(duì)比
7.4.8 人均醫(yī)療費(fèi)用對(duì)比
7.4.9 各地床位使用率對(duì)比
7.5 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1 新冠肺炎治療費(fèi)用對(duì)比
7.5.2 中國(guó)核酸檢測(cè)能力狀況
7.5.3 公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4 公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5 民營(yíng)醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6 疫情對(duì)醫(yī)院體系的影響
7.5.7 疫情加速社會(huì)辦醫(yī)洗牌
7.5.8 疫情后民營(yíng)醫(yī)療走向
第八章 各國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入條件分析
8.1 中國(guó)
8.1.1 社會(huì)辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入狀況
8.1.2 民營(yíng)醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入（）
8.1.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入
8.1.4 外資醫(yī)院準(zhǔn)入和管理建議
8.2 美國(guó)
8.2.1 醫(yī)院認(rèn)證制度
8.2.2 JCI醫(yī)院評(píng)審
8.2.3 CON許可制度
8.2.4 美國(guó)醫(yī)生資格
8.2.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.3 德國(guó)
8.3.1 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.3.2 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入
8.3.3 醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分
8.4 日本
8.4.1 日本社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.4.2 日本對(duì)醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3 醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4 政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理
8.5 其他國(guó)家或地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入狀況
8.5.1 全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀
8.5.2 全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢(shì)
8.5.3 英國(guó)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.4 臺(tái)灣社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表目錄
圖表1 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式對(duì)比
圖表2 DRGs診斷組編碼含義
圖表3 腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表4 世界主流醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 部分國(guó)家DRGs應(yīng)用情況
圖表6 2022年世界主要國(guó)家預(yù)期壽命
圖表7 2022年全球醫(yī)療質(zhì)量排行榜TOP50
圖表8 世界部分國(guó)家醫(yī)療支出水平對(duì)比
圖表9 2022年世界各國(guó)醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例
圖表10 2017-2022年全球醫(yī)療費(fèi)用支出及GDP占比
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本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
1.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2 各國(guó)醫(yī)院歷史演進(jìn)概述
1.1.3 醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式
1.1.5 DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
1.2 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 主要國(guó)家預(yù)期壽命
1.2.2 全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.2.3 全球醫(yī)療支出水平
1.2.4 人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.2.5 每千人口醫(yī)療資源
1.2.6 全球醫(yī)療保健指數(shù)
1.2.7 各國(guó)醫(yī)院床位對(duì)比
1.2.8 各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比
1.3 疫情對(duì)全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析
1.3.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況
1.3.3 疫情對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
1.3.4 疫情對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.4 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.4.1 全球醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
1.4.2 全球醫(yī)院發(fā)展策略
1.4.3 全球醫(yī)療行業(yè)展望
第二章 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
2.1 日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析
2.1.1 日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2 日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3 日本醫(yī)療制度典型特點(diǎn)
2.1.4 日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5 醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6 日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式優(yōu)勢(shì)
2.1.8 日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9 日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10 日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因
2.1.11 日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 日本人口老齡化狀況
2.2.2 日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.3 日本醫(yī)療費(fèi)用的現(xiàn)狀
2.2.4 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化
2.2.5 日本診所密度狀況
2.2.6 疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.7 日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.8 日本醫(yī)藥分離機(jī)制
2.2.9 日本醫(yī)生收入情況
2.2.10 醫(yī)護(hù)工作分工明確
2.2.11 少子化和老齡化問題
2.3 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.3.1 日本公共衛(wèi)生財(cái)政支出
2.3.2 日本疫情防控措施回顧
2.3.3 保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.3.4 診所在疫情中的作用
2.3.5 疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.3.6 疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.3.7 醫(yī)療體系對(duì)公共衛(wèi)生的保障作用
第三章 美國(guó)醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1 美國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度演變
3.1.3 美國(guó)醫(yī)療制度主要特點(diǎn)
3.1.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
3.1.5 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
3.1.6 美國(guó)醫(yī)保支付方式分析
3.1.7 美國(guó)醫(yī)療體系存在的問題
3.1.8 中美醫(yī)療體制對(duì)比分析
3.1.9 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3 美國(guó)醫(yī)療支出水平分析
3.2.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出狀況
3.2.5 美國(guó)醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6 美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用高的原因
3.3 疫情影響下美國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1 美國(guó)疫情防控措施回顧
3.3.2 美國(guó)醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)分析
3.3.3 疫情下美國(guó)醫(yī)療體系問題
3.3.4 疫情對(duì)美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.5 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì)
第四章 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展借鑒
4.1 德國(guó)醫(yī)療體制演變分析
4.1.1 德國(guó)醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2 德國(guó)醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3 德國(guó)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
4.1.4 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.5 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.6 德國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作模式
4.1.7 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.8 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)市場(chǎng)化
4.1.9 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2 德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出現(xiàn)狀
4.2.2 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率
4.2.3 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.4 德國(guó)公立和私立醫(yī)院
4.2.5 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.6 德國(guó)家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.3 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1 德國(guó)疫情防控做法
4.3.2 德國(guó)低死亡率的原因
4.3.3 德國(guó)重癥病床數(shù)量
4.3.4 德國(guó)醫(yī)生密度狀況
4.3.5 德國(guó)疫情防控問題
第五章 英國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
5.1 英國(guó)醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1 英國(guó)全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2 英國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3 英國(guó)醫(yī)療保障制度特點(diǎn)
5.1.4 國(guó)民健康服務(wù)體系問題
5.1.5 英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.6 醫(yī)療改革成效和問題
5.1.7 中英醫(yī)療體制對(duì)比分析
5.1.8 英國(guó)醫(yī)療體制改革啟示
5.2 英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 全民免費(fèi)醫(yī)療亟待改革
5.2.2 英國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展概況
5.2.3 英國(guó)全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.4 英國(guó)全科醫(yī)療改革實(shí)踐
5.2.5 全科醫(yī)生體系控費(fèi)功能
5.2.6 英國(guó)全科醫(yī)療對(duì)中國(guó)的啟示
5.3 疫情下英國(guó)醫(yī)療體系運(yùn)行問題分析
第六章 其他國(guó)家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
6.1 瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2 瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3 瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4 瑞典醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5 瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6 瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.2 丹麥全民免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
6.2.1 丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2 丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3 丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.2.4 丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.5 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì)
6.2.6 丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3 韓國(guó)醫(yī)療保障體系分析
6.3.1 韓國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3 醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4 韓國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢(shì)
6.3.5 韓國(guó)醫(yī)改成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.6 韓國(guó)擁有醫(yī)療資源狀況
6.3.7 韓國(guó)疫情防疫措施借鑒
6.4 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1 新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2 新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3 醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì)
6.4.5 新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4.6 新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.5 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 臺(tái)灣健康保險(xiǎn)制度改革歷程
6.5.2 健康保險(xiǎn)制度改革成效和問題
6.5.3 臺(tái)灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要優(yōu)勢(shì)
6.5.4 臺(tái)灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5 臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
6.6 中國(guó)香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析
6.6.1 香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2 香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3 香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.6.4 香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5 香港醫(yī)療保障制度改革經(jīng)驗(yàn)
6.7 法國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1 法國(guó)醫(yī)療體系特征
6.7.2 法國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成
6.7.3 醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4 法國(guó)疫情防控措施
6.8 各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示
第七章 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
7.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)構(gòu)改革狀況
7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2 醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)
7.1.5 醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.6 DRG支付方式價(jià)值分析
7.1.7 國(guó)內(nèi)DRGs試點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行狀況
7.2.1 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3 中國(guó)醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6 醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2 民營(yíng)醫(yī)院利好政策
7.3.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.4 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式
7.3.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.6 中國(guó)新增診所數(shù)量
7.3.7 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.8 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.9 社會(huì)辦醫(yī)市場(chǎng)趨勢(shì)
7.4 中國(guó)醫(yī)療資源分布情況
7.4.1 全國(guó)醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.2 人均醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.3 各城市醫(yī)療資源分析
7.4.4 各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)對(duì)比
7.4.5 各城市醫(yī)療床位數(shù)對(duì)比
7.4.6 各地衛(wèi)生人員數(shù)對(duì)比
7.4.7 醫(yī)療服務(wù)狀況對(duì)比
7.4.8 人均醫(yī)療費(fèi)用對(duì)比
7.4.9 各地床位使用率對(duì)比
7.5 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1 新冠肺炎治療費(fèi)用對(duì)比
7.5.2 中國(guó)核酸檢測(cè)能力狀況
7.5.3 公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4 公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5 民營(yíng)醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6 疫情對(duì)醫(yī)院體系的影響
7.5.7 疫情加速社會(huì)辦醫(yī)洗牌
7.5.8 疫情后民營(yíng)醫(yī)療走向
第八章 各國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入條件分析
8.1 中國(guó)
8.1.1 社會(huì)辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入狀況
8.1.2 民營(yíng)醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入（）
8.1.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入
8.1.4 外資醫(yī)院準(zhǔn)入和管理建議
8.2 美國(guó)
8.2.1 醫(yī)院認(rèn)證制度
8.2.2 JCI醫(yī)院評(píng)審
8.2.3 CON許可制度
8.2.4 美國(guó)醫(yī)生資格
8.2.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.3 德國(guó)
8.3.1 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.3.2 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入
8.3.3 醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分
8.4 日本
8.4.1 日本社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.4.2 日本對(duì)醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3 醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4 政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理
8.5 其他國(guó)家或地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入狀況
8.5.1 全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀
8.5.2 全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢(shì)
8.5.3 英國(guó)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.4 臺(tái)灣社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表目錄
圖表1 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式對(duì)比
圖表2 DRGs診斷組編碼含義
圖表3 腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表4 世界主流醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 部分國(guó)家DRGs應(yīng)用情況
圖表6 2022年世界主要國(guó)家預(yù)期壽命
圖表7 2022年全球醫(yī)療質(zhì)量排行榜TOP50
圖表8 世界部分國(guó)家醫(yī)療支出水平對(duì)比
圖表9 2022年世界各國(guó)醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例
圖表10 2017-2022年全球醫(yī)療費(fèi)用支出及GDP占比
更多圖表見正文……
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買流程
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